1、工藝危害分析生產例會上用1第1頁，共37頁，2022年，5月20日，4點38分，星期三安全經驗分享2第2頁，共37頁，2022年，5月20日，4點38分，星期三事件描述： 水泥車如果變扭器和大泵存在半連動問題，會出現(xiàn)表面上摘去了大泵擋位，但動力還沒有完全斷開，大泵仍然處于極緩慢的運行狀態(tài)。 2005年6月在姬塬油田一次完井固井施工作業(yè)時，注完水泥后，技術員、井口工和某水泥車操作工相互打手勢確認停泵后，井口工關閉了水泥頭上注水泥拷克，開始御注水泥管線由壬，當由壬扣松開后，高壓管線內的水泥漿刺出，刺向鉆臺面上正在工作的技術員和井口工面部。水泥車半連動造成的一次傷害3第3頁，共37頁，2022年，5

2、月20日，4點38分，星期三原因分析：水泥車動力系統(tǒng)存在故障，摘去擋位后不能及時斷開動力，大泵仍處于注液狀態(tài)。經過調查，該次施工是水泥車修理后進行的第三次固井施工，前兩次是固表層作業(yè)，操作工發(fā)現(xiàn)了問題，沒有引起重視，也沒有給管理者及時反應映。這是一次設備缺陷引起的安全故障。預防措施：設備要保持完好，不得帶隱患工作。技術人員每發(fā)出一次指令，必須得到操作人員的回應，相互確認后才能進行下一步操作，防止指令傳達不清造成誤操作。每完成一次注液作業(yè)，摘去擋位停泵后要及時關閉大泵出口旋塞閥。勞保護具要穿戴整齊。高壓管線必須要按要求捆綁。4第4頁，共37頁，2022年，5月20日，4點38分，星期三主要內容一

3、、工藝安全管理的由來二、什么是工藝安全管理？三、工藝安全管理的主要內容5第5頁，共37頁，2022年，5月20日，4點38分，星期三一、工藝安全管理的由來 20世紀以來，新工藝、新技術的不斷涌現(xiàn)，工藝技術、設備更加的復雜，帶來了全球大量的事故。 1、1977年，意大利賽維索（seveso)有毒蒸氣泄漏事故 1982年Seveso 1指令-1996年Seveso 2指令-工藝安全的政府法規(guī) 2、1984年，印度博帕爾事故-促使美國成立了化工工藝安全中心，1992年，OSHA頒布了工藝安全管理體系6第6頁，共37頁，2022年，5月20日，4點38分，星期三 3、進入20世紀80年代以來，工藝安全

4、管理獲得了長足的發(fā)展，相繼開發(fā)完善了不少預防工藝安全事故的方法和工具 4、20世紀90年代以后，工藝安全管理逐漸發(fā)展為一門獨立學科一、工藝安全管理的由來7第7頁，共37頁，2022年，5月20日，4點38分，星期三二、什么是工藝安全管理8第8頁，共37頁，2022年，5月20日，4點38分，星期三1、工藝安全管理的含義： 采用系統(tǒng)的方法對工藝危害進行辨識，根據(jù)工廠不同生命周期或階段的特點，采取不同的方式辨別存在的危害、評估危害可能導致的事故的頻率及后果，并以此為基礎，設法消除危害以避免事故，或減輕危害可能導致的事故后果用系統(tǒng)的方法辨識出危害評估可能導致的事故的頻率及后果盡量減少事故頻率及后果設

5、法消除危害9第9頁，共37頁，2022年，5月20日，4點38分，星期三2、工藝安全管理與傳統(tǒng)“安全管理” 傳統(tǒng)的“安全管理”主要是指使用各類防護用品和建立相應的規(guī)章制度來保護作業(yè)人員，防止發(fā)生人員傷害事故。 經驗型管理 事后型管理 “工藝安全”強調采用系統(tǒng)的方法進行危害辨識，辨別、評估危害可能導致的事故的頻率及后果，并設法消除危害以避免事故。 系統(tǒng)性管理 主動性管理 現(xiàn)代科技型管理10第10頁，共37頁，2022年，5月20日，4點38分，星期三1.領導承諾2.安全目標3.可行的安全政策4.綜合性安全組織5.直線組織管理職責6.安全標準7.激勵機制8.高素質的安全人員9.有效的溝通機制10.

6、培訓和評估11.安全審核12.事故調查1.工藝安全信息2.工藝安全（危害）分析3.操作規(guī)程和安全規(guī)則4.技術變更5.質量保證6.啟動前安全檢查7.機械完整性8.設備微小變更9.培訓10.承包商管理11.事故調查12.人員變更管理13.應急準備和反應14.審核行為安全管理工藝安全管理3、工藝安全管理與行為安全管理： 工藝安全管理與行為安全管理都是HSE體系重要組成部分11第11頁，共37頁，2022年，5月20日，4點38分，星期三三、工藝安全管理的主要內容12第12頁，共37頁，2022年，5月20日，4點38分，星期三轉”審核質量保證啟動 前安全檢查變更管理工藝危害分 析工藝安全信 息操作規(guī)

7、程和標準技術變更應急計劃和響應人員變更管理事故調查承包商管理培訓機械完整性管理階層的承諾與領導術員人備設經由良好的操作追求“卓越的運轉”技紀律工藝安全管理的要素13第13頁，共37頁，2022年，5月20日，4點38分，星期三工藝安全信息工藝危害分析操作規(guī)程和標準技術變更（一）技術管理14第14頁，共37頁，2022年，5月20日，4點38分，星期三1、工藝安全信息 (Process Safety Information)工藝安全信息： 是那些關于化學品、工藝技術和工藝設備的完整、準確地書面信息資料。 幫助我們理解工藝系統(tǒng)如何運行，以及為什么要以這樣的方式運行。 是開展工藝危害分析的依據(jù)，也是

8、落實其他要素的基礎。工藝安全信息1物質的危險性2工藝設計依據(jù)3設備設計依據(jù)15第15頁，共37頁，2022年，5月20日，4點38分，星期三工藝安全信息 (Process Safety Information)物質危險性： 固井用產品：水泥、礦渣、粉煤灰、膨潤土、速凝劑、緩凝劑、降失水劑 運輸用產品：汽油、柴油、機油、防凍液、 化驗室用品.工藝設計依據(jù)： 基本信息：作業(yè)區(qū)域、井號、井型、井別、鉆機型號、鉆井編號等 地質資料：地層巖性、地層壓力、地層破裂壓力、地層滲透率、油氣水特征等 井身結構：套管鋼級、尺寸、壁厚、扣型、機械性能、下深、封固段、附件位置等 電測資料：井徑、井斜、井溫等 鉆井資料

9、：漏失、垮塌與縮徑等復雜情況描述，鉆井參數(shù)、鉆井液性能、地層破裂壓力試驗對固井公司來講16第16頁，共37頁，2022年，5月20日，4點38分，星期三工藝安全信息 (Process Safety Information)工藝設備： 固井設備：水泥車、供水車、管匯車、壓風機車、灰罐車、立式下灰罐、 維修設備：吊裝設備、維修設備、測試設備、試壓設備 安防設施、消防設施、應急設備。 高壓管線：尺寸、額定工作壓力、試壓情況等 水 泥 車：型號、額定工作壓力、排量等 灰 罐：容量、壓力、下灰速度等 壓 風 機：額定工作壓力、排量等 計量儀表：精度、量程等 井控設備：組件組合形式、壓力級別、閘板尺寸、控

10、制系統(tǒng)等 泥 漿 泵：型號、直徑、額定工作壓力、排量、上水效率等17第17頁，共37頁，2022年，5月20日，4點38分，星期三工藝危害分析（PHA） 是PSM系統(tǒng)的核心要素，它強調運用系統(tǒng)的方法對危害進行辨識，并采取必要的措施消除和減少危害，或減輕危害可能導致的事故后果。2、工藝危害分析 (Process Hazards Analysis)消除危害減少危害減輕后果用系統(tǒng)方法識別危害、辨別風險18第18頁，共37頁，2022年，5月20日，4點38分，星期三危害： 危害是指可能造成人員傷害、職業(yè)病、財產損失、作業(yè)環(huán)境破壞的根源或狀態(tài) 危害是化學品或工藝系統(tǒng)本身的特征屬性。2、工藝危害分析 (

11、Process Hazards Analysis) 如：氯氣有毒，帶壓系統(tǒng)具有一定能量，如果將氯氣帶壓儲存，該儲存系統(tǒng)就有了確定的危害：即氯氣的毒性和一定能量19第19頁，共37頁，2022年，5月20日，4點38分，星期三能量 -鍋爐、爆炸危險物質爆炸時產生的沖擊波、溫度和壓力，-高處作業(yè)（或吊起的重物等）的勢能，-帶電導體上的電能，-行駛車輛（或各類機械運動部件、工件等）的動能，-噪聲的聲能，激光的光能，-高溫作業(yè)及劇烈熱反應工藝裝置的熱能，各類輻射能等，2、工藝危害分析 (Process Hazards Analysis)20第20頁，共37頁，2022年，5月20日，4點38分，星期三

12、有害物質 作業(yè)場所中由于有毒物質 腐蝕性物質 有害粉塵 窒息性氣體 放射源 2、工藝危害分析 (Process Hazards Analysis)21第21頁，共37頁，2022年，5月20日，4點38分，星期三能量和有毒物質失控 沒有控制、屏蔽措施或控制、屏蔽措施失效時，就會發(fā)生能量、有害物質的意外釋放和泄漏。2、工藝危害分析 (Process Hazards Analysis)產生原因：設備故障（或缺陷）、人員失誤、管理缺陷能量、有害物質沒有按照人的意愿在工藝系統(tǒng)內循環(huán)，失去控制并發(fā)生泄漏或轉移 失控22第22頁，共37頁，2022年，5月20日，4點38分，星期三設備故障或缺陷（包括生產

13、、控制、安全裝置和輔助設施等）2、工藝危害分析 (Process Hazards Analysis)人員失誤如 工作時使用工具不當。 23第23頁，共37頁，2022年，5月20日，4點38分，星期三管理缺陷為保證及時、有效地實現(xiàn)目標，在預測、分析的基礎上進行的計劃、組織、協(xié)調、檢查等工作，是預防事故、人員失誤的有效手段。管理缺陷是影響失控發(fā)生的重要因素。 機構、制度、標準、計劃、組織、協(xié)調、檢查2、工藝危害分析 (Process Hazards Analysis)24第24頁，共37頁，2022年，5月20日，4點38分，星期三消除和控制危害的途徑 -本質安全、工程控制、管理控制、個人防護2

14、、工藝危害分析 (Process Hazards Analysis)1、個人防護：讓可能靠近它的人戴上護腰，即使撞上也不會太嚴重。客觀上人不喜歡這些累贅，如果忘記戴了，仍有可能受傷害。2、管理控制：規(guī)定在周圍行走時保持0.5米的距離。如果有人不遵守哪。3、工程控制：用海綿包住直角，減輕撞上的后果 或用繩子圍起來防止人靠近，減少撞上的可能性。如果海綿脫落、繩子別人拆除了哪。4、本質安全：把桌子搬走或把直角改稱弧形，消除危害。預防事故的最理想的途徑是消除危害：即本質安全策略但當不能消除危害的時候，我們只能分析它，控制它。25第25頁，共37頁，2022年，5月20日，4點38分，星期三2、工藝危害

15、分析 (Process Hazards Analysis)討論：危害分析的基本過程/步驟/流程是怎么樣的？26第26頁，共37頁，2022年，5月20日，4點38分，星期三2、工藝危害分析 (Process Hazards Analysis)首先明確兩個概念的區(qū)別：危害分析和風險評價 在工藝危害分析過程中，分析小組通常采用定性的方法進行危害辨識。 不同的分析小組得出的結論有時候會有些差異，但只要能找到主要危害，并不會影響危害分析工作的質量。 如果分析小組認為某種情形的風險大且難以定性判斷時，可以進一步采取定量分析的方法 -對該情形的后果和頻率分別進行定量分析 然后歸根據(jù)定量分析的結果和風險矩陣

16、進行比較。定量危害分析實際上是通常所說的風險評價， -因此，風險評價可以看作危害分析的延伸。27第27頁，共37頁，2022年，5月20日，4點38分，星期三2、工藝危害分析 (Process Hazards Analysis)事故頻率（可能性）后果嚴重性（A：傷亡人數(shù)；B：經濟損失；C：環(huán)境影響恢復年限）非常嚴重：A：多人死亡B：2千萬-1億C：超過10年嚴重：A：1人死亡B：1千-2千萬C：5-10年中等：A：多人重傷B：100-1千萬C：1-5年較小：A：重傷B：2-100萬C：短期輕微：A：輕傷B：2萬太多：每年超過一起不可接受不可接受不可接受不可接受不可接受中等：每10年-1至10起

17、不可接受不可接受不可接受不可接受過渡區(qū)少量：每100年-1至10起不可接受不可接受不可接受過渡區(qū)過渡區(qū)可能：每1000年-1至10起不可接受不可接受過渡區(qū)過渡區(qū)可以接受基本不可能：每1萬年-1至10起不可接受過渡區(qū)過渡區(qū)可以接受可以接受不太可能：每10萬年-1至10起過渡區(qū)過渡區(qū)可以接受可以接受可以接受不可能：每100萬年-1至10起過渡區(qū)可以接受可以接受可以接受可以接受從理論上講，只要存在危害，任何工藝都存在某種程度的風險可以通過控制危害來降低風險，使它低于我們可以接受的風險標準每個公司都應該制定本公司的風險標準（風險矩陣）28第28頁，共37頁，2022年，5月20日，4點38分，星期三2

18、、工藝危害分析 (Process Hazards Analysis)工藝危害分析的基本過程：1、分析小組首先假設工藝系統(tǒng)可能出現(xiàn)的異常情況，并定性 估計危害導致事故的后果和頻率，2、對照風險矩陣，確定假設的情形落在矩陣的哪一個格內。3、根據(jù)對應情況確定下部工作： “不可接受”：必須采取改進措施來降低風險 “過渡區(qū)” ：當前風險基本可以接受，但應盡量采取某些改 進措施來降低風險 “可以接受”：不需要采取任何改進措施來降低風險29第29頁，共37頁，2022年，5月20日，4點38分，星期三2、工藝危害分析 (Process Hazards Analysis)危害辨識后果分析頻率分析確定風險與可接

19、受的風險標準進行比較投入運營（風險管理計劃）預防事故的措施預防事故的措施危害分析控制措施風險評價危害分析與風險評價流程簡圖：30第30頁，共37頁，2022年，5月20日，4點38分，星期三2、工藝危害分析 (Process Hazards Analysis)思考： 我們固井公司對新應用的工藝進行危害分析了沒有？比如： 針對7“5”尾管懸掛固井頂替后期的憋泵問題，將單液缸6片卡瓦改成了單液缸3片卡瓦，或雙液缸6片卡瓦的技術 針對壁厚5 “套管使用主體直徑110mm的膠塞時磨阻大，有膠塞容易受損問題，加工和使用了主體直徑100mm的膠塞的技術 在白豹區(qū)塊的油井改用了強制復位式浮箍浮鞋的技術31第

20、31頁，共37頁，2022年，5月20日，4點38分，星期三2、工藝危害分析 (Process Hazards Analysis)工藝危害分析方法： 1、“如果會怎么樣？”提問法 2、檢查表分析 3、“如果會怎么樣？”提問法/檢查表分析 4、故障模式和后果分析法 5、故障樹分析法 6、危險和可操作性研究32第32頁，共37頁，2022年，5月20日，4點38分，星期三2、工藝危害分析 (Process Hazards Analysis)（1） “如果會怎么樣？”提問法 比較適合比較簡單的工藝。通常的做法是按照工藝過程的順序，一問一答。 序號如果會怎么樣后果/危害改進措施1注漿車故障停車固井作業(yè)

21、中止，泥漿固化在套管內1.開車前進行檢查2.增加備用車輛3.啟動鉆井隊泥漿泵注系統(tǒng)2高壓管線磨損嚴重固井作業(yè)中發(fā)生刺漏、爆炸，造成作業(yè)人員傷亡1.定期超聲波檢測2.施工前進行目測3.及時更換成新的管線分析的效果取決于提問者的經驗和知識。 33第33頁，共37頁，2022年，5月20日，4點38分，星期三2、工藝危害分析 (Process Hazards Analysis)（2）檢查表分析 是一種典型的定性分析方法。分析的實際效果在很多程度上取決于檢查表是否適當、檢查表的質量以及使用者的經驗 分析往往是事故的單一原因，較難對工藝系統(tǒng)進行全面、深入的分析 可以作為其他方法的補充。比如： 現(xiàn)場設施檢查表、