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文檔簡介

1、華碩 校園招聘簡介造生產力為: 萬片主板與 萬臺筆記本電腦。在這里,華碩成功的孕育出領先市場先機的華碩 校園招聘回顧:啟動于 年 月,并與 月 月 濱工業大學、吉林大學、學、大連理工大學、 、大、校園招聘信息,請關注華碩 此次大街網推出了華碩 會隨著 提供華碩 校園招聘第一時間上線通知華碩 校園招聘簡介造生產力為: 萬片主板與 萬臺筆記本電腦。在這里,華碩成功的孕育出領先市場先機的華碩 校園招聘回顧:啟動于 年 月,并與 月 月 濱工業大學、吉林大學、學、大連理工大學、 、大、校園招聘信息,請關注華碩 此次大街網推出了華碩 會隨著 提供華碩 校園招聘第一時間上線通知、網申攻略圖解、讓贏在 2華

2、碩 2014 校園招聘大禮包目華碩概華碩歷華碩中. 華碩 2014 校園招聘大禮包目華碩概華碩歷華碩中. 華碩2014校園招聘介華碩校園招聘華碩華碩二面。沒當過 灰的求職者找不到好工南寧 華碩 二面結束-第一次面試華碩 市場部(宣講 筆試 面試共3天)-華面試應 華碩學華3人在人在華施崇棠:華碩的第34一、華碩簡華碩概的 解 隨一、華碩簡華碩概的 解 隨等全線 3C 產品。遍布 20 多個國家地區的分支機構,以及62000打造成年營業額超過106擘領先的 解華碩歷司位臺北市北投區。2007-2010續四年躋身2010度球 億過 , 商k)IT1003C一個研發、生產環節都不忘肩負企業公民的社會

3、職責,回報國人實現“共好”愿景。依靠不惜花費巨資設立家獲得 環保認保、生物工程工學、電磁輻射、節能、電氣安全性以及資源回收和有害物控制等諸多方面認可用 認中國 極 年的程改造計劃在每個部門除去錯誤、多余和浪費,進一步向用戶提供最具價值的產品和服務。同年,華碩被華街日報(Wall Street Journal),亦將華碩高品質的產品、創新的技術和令人感動的5華碩中華碩電()地址: 臺北市北投區立德路 15 號)路 B6華碩中華碩電()地址: 臺北市北投區立德路 15 號)路 B6華碩主營業務/品際 品新。在中文命名華碩文化/價值立 項世界第四的卓著成就-主板、顯卡、ADSLMODEM、CABLE

4、MODEM、無線網絡產品出貨量全球第一; 華碩的公益理念:立足產品設計,華碩在電磁輻射工學、節能、電氣安全性、資源回收以及有害控制等諸多領域也取得了顯著成就。在巨資設立的六座國際級電磁中的嚴苛要求下,華碩是全球第盟 6二、華碩 2014 校園招聘項目華碩 2014 校園招聘碩 林大學、業大學學、大二、華碩 2014 校園招聘項目華碩 2014 校園招聘碩 林大學、業大學學、大連理工大學、信息科技大學、北方工業大學工、河北經貿大學、燕山大學、邯鄲學院、學、山東大學、中國海洋大學、哈爾濱工大學威海校區、山東科技大學、學財、大學、重慶大學大學大學電子科技大學理工大學、中南、中南大學、福州大學、廈門大

5、學、西安電子科技大學、安大學大學、蘭州大大學、石河子大學、廣西大學、華南理工大工業大學、杭州電招聘地點有福州、廣州、哈爾濱、呼和浩特、杭州、寧波、南寧、沈陽、濟南、華碩校園招聘流788三、華碩招聘常見問題解答華碩校園招聘 三、華碩招聘常見問題解答華碩校園招聘 才最大的成長空間。華碩獨有的共好文化。讓每一位新近員工都能盡快的融入團隊。華碩也非常重視員工。或9 解 解 年被四年入圍 強,界 強華碩產品線覆蓋筆記本電腦、超便攜電腦 EeePC、臺式電腦、產品線名列世界第一。據 IDC陸的市場占有獎;華碩秉承綠色科技理念,全球第一家獲得 TCO99 環保認證,也產電 業公四、華碩職業發展&薪酬待華碩薪

6、四、華碩職業發展&薪酬待華碩薪 業員平均大概在1200-1300大概4000右華碩為員工繳納養老保險,醫療保險,失業保險,住房公積金養老保險:個人繳納薪資的 8,公司所金額與個人差不多,具體怎么計算我不知道,因為公司在這方面比。還出現過多扣少交的現象發后集中退回了多扣款。住房公積金:同養老保險!醫療保險:個人繳納薪資的 2,公司繳納部分不知道。事業保險:個人繳納薪資的 1,公司繳納部分不知道。福利除個別對身體會產生危害的崗位外其余所有崗位員工無體檢。過生日時會有生日 ,一般為 30 點的某蛋糕點購物券,抵價 30 元,其余自己付。過去也元。加班用餐不扣錢。具體伙食標準122菜2標準后覺得還有意

7、義看這個的也無所謂,個人覺得那兩個小葷的葷即等同于一根肉絲。華碩用餐是需排隊用餐,有廠商打菜,飯不夠自己加餐館平均標準為每餐5 人間 人 人 毛 臺在 五、華碩校園招聘筆試經驗華筆試歸來-五、華碩校園招聘筆試經驗華筆試歸來-大四的第一次面試華碩求職錄- 23無意中在網上填了簡歷,然后 25 日下午就是華碩在學校的第一場宣講會的緣故吧,不過 500企業還是吸都沒有看。后面發現網上簡歷 建議說帶計算器的,所以我就帶了,然后好像環顧四周,旁邊都沒有用計算器,心想,我一個人用計算器不的愛公平競爭的的第一輪面試,所有人被分成了3小組,每個小組122由于1 那定 人用 分第二輪考驗是HR紙,念 號 號第三

8、輪考驗自然是重頭戲,給了一道題目:“假如你剛被分到某區域當經理,遇到了,念 號 號第三輪考驗自然是重頭戲,給了一道題目:“假如你剛被分到某區域當經理,遇到了以下問題,對 分鐘每個人觀點,25團,了 和的 leader 對結論總結得也很充分到位。團隊都很團結,問題很快達成了一致面試官開始單獨問每個人問題,首先被發難的自然是發言不多的人:“為什么你在這個團過程中言最少?”“我現在再給你一個表現自己的機會:我這里有一把梳子,現在我要你把這把梳子賣給我旁邊的 的就推選 為 Leader 被問:“你還記得為 的leader蓋上自己的名字牌,既而leader:“你只關注自己,今天不推選你當leader人你

9、就不為其中的 5 分是生最后回答了自己,自然后面也被 pass 了。被選了 次 的人最好的人無 讓響了,通知下午 4:30 面試又不14 組534面 個500成了華碩濟南筆試筆-時間:50鐘,15:30-16:20華碩濟南筆試筆-時間:50鐘,15:30-16:20跟 城市的人時間很緊,最好從后往前做,這樣能把容易的,都做上(很不好意思地說后邊好幾個,我都是蒙的.C.c ).華碩筆 個一個人的推斷華碩筆試感觸- 管。我 管。我 專業去面試的幾乎都被招了。哎可惜啊,錯過了一個好 的個公司來吉大都會很火,畢竟今年又2W 的畢業生。之后收了簡歷,說明天上午給通知下午筆試,哎等吧, 都 招聘筆就出來了

10、。然后 ,分為兩部分,第一部分 IQ 的華碩 財經大學筆試經驗今天下午六忙了半天,十點,總算是東西都收好了,趕緊起床,跟實請假,上網找求職禮包,打簡算器一定要帶,不會虧的。幸好我那天幸運想起來了,中午吃過飯,一點了,準備出發。從松江大學城到國定路,那個遠啊,兩筆試的人似乎不是很多,可能有部分沒有來吧,三個教室,一百來人吧。發卷子,十幾頁的A4,兩張 ,考場就個 MM ,人家考了了,她才去,還不緊不慢的,結果,肯定做不完了,HR 能說復旦大學華碩筆試經驗 部分, 類如 , 廣州華碩筆試內容礎邏輯題(表示有七道題目 題 選給你一組成語關系后就abcd積木測試吧二 文字推理題 不難三 事件排序就給你

11、幾個句子 然后按照邏輯關系選一個排象推理題 就是圖形推理 有練你注重細節嗎 做事有始有終嗎山東華碩筆試經驗,今11兩點 15,終于開始答題,卷子發下來一看,分性格測試 和邏輯測試,邏輯測試跟網上流傳那份不大一第一部分,是網上說的寫一串數字或者單句,讓你選與其相反89765,讓你寫出與其汁 忘汁 忘最開始做的時候,不太上手想這道題1 個學校不知道他們趕上筆試了沒?因為筆試前,人事 MM 讓5.10 華碩廈門筆試經驗照 也六、華碩校園招聘面試經驗華碩二面。沒當灰的求職者找不到好工組 金額問題,每人先做一分鐘陳述,我覺得我木有六、華碩校園招聘面試經驗華碩二面。沒當灰的求職者找不到好工組 金額問題,每

12、人先做一分鐘陳述,我覺得我木有陳述好,毫無邏輯可言,不知道為什么每到華碩面試,總是種慌亂,先是找不到筆,又是記錯時間。后來,據我觀察,不是說話越多越有優勢的,有個愛唱反勢,包括簡歷做的也很平淡,so,我是不是被 bs 了?-華碩群毆- 個序,每人一分鐘發言,然后 20 分鐘小表,問被的那個人,發言的怎么樣,如果有兩個人比較能說,最后選了一個人發言,會問另一這些,樓主表示,應該和華碩 SAY GOODBYE南寧 華碩 二面結束- 點多問的,有一個hr我,你,午那一幫老爺們。就是這個皮膚光滑細膩的 jj 讓我對自己很失望。午那一幫老爺們。就是這個皮膚光滑細膩的 jj 讓我對自己很失望。,我回答30

13、00到4000rmb。這位氣場強大,說話簡短干練的 jj 就讓我走人了。重慶一面,挫-新出籠的二面-下午 2 點的場1 點半到了,發組竟然進5(一共十人組。等啊等啊等啊,等到 3來。31,我是第二位但我說我不是導購,這個問題就停了。接著又問我對申請職位的認識,和對華碩的認識,還有我用的筆記本o 為很 再說的。Anyway,等通知吧。 順便為接下來的畢馬威筆試攢第一次面試華碩 市場部(宣講 筆試 面試共 3-業務總部(主板、顯卡、機箱等電腦硬件 )和系統業務總部(筆記本電腦手持設備:智等 邏輯分析題邏輯分析題,數值計對數值對比的敏感程度。完了之后做性格分析,都是些 ABCDEFG,完樓 人 點犀

14、利比較強勢的樣子。樓主穿了一俏皮小西裝就去了的,一進去大伙兒就齊刷刷抬我,看得我心里毛個 看看,華碩不錯,能進去也是一種榮幸。所以樓主就不怕那些犀利的競爭者,來之前還比較緊張的,坐在這里就不個 分,如果, 面行。與華面試, 會是 分理,文字邏輯分析,空間思維等方面的內容,由于之前也沒有經歷過筆試或準備,所以不太能懂這些內容有沒有聯系。但是個人感覺只要高中知識夯實,閱讀理解能力不錯,基本都而且作為一個純文科生,大學四年基本跟數學什么的完全脫離了,但是努力回想高中的知識,還是可以做出年是一個表格,里市的投保總金額以及商業保險金額,人身保險金額等內容。在選項里要選出身保險金額超過總金額一般的省市,哪

15、個城市商業投保占最高等等問題,總之都是需要計算的。之后面試是在筆試結束后的第二天晚上十二點多通知的,由于那天真是很累,而且第二天沒課,所以我一覺面試是在筆試結束后的第二天晚上十二點多通知的,由于那天真是很累,而且第二天沒課,所以我一覺第一輪面試是小組面試,依舊是在迷茫中參加的面試,不太搞得懂面試要干啥,直到看見第一組了 員和卡華碩學歸來聊的很 等著的時候,我接到一陌,“華碩電腦華北開的產品經理來山東出差,對你的簡歷比較,有沒有時間來面試?” 我為追憶直到拎著箱子來到萬柳派頓酒,都不知道接下來的四天是個什么狀態,不知道這將叫 天怎?! 分? 對要擁抱吧? 那就抱吧 我個 群為,空子,寫計這場終面

16、的時候費勁了心思,HR 和主管們渴望通過一種更完美的形式,全面了解“跟華碩人并個 群為,空子,寫計這場終面的時候費勁了心思,HR 和主管們渴望通過一種更完美的形式,全面了解“跟華碩人并分類介紹之前先叨叨兩句。華碩是一個重德行的企業,將“德”納入員工的日常考核,且占很大(50上 分 們做出的正。 內。 Q&A。 其實就是安排時間讓大家跟自己想去的區域的主管們進行交流,了解詳細信息,這段時間大家可 不嚇到,因為嚇到了你必定緊張,緊張了必定在這個環節表現不好。所謂壓力面試就是臺,為在座主管倒,因此,放寬心態和保持放松是必要的,其次,保持思維活躍,不要陷入定式思維。一個簡單的分組表演。 分組表演的題目

17、是在華碩學院一開始確定的,小組的準備也是貫穿整個華碩學院所有閑暇時” 所有圖形。期間會誕leader,時間有限,不要去爭 leader,因為不是說你是 leader就牛,記住,表現最真自己。 leader 要有擔當,執行力,因為沒有雙眼你就沒有判斷。 還有,記得“全局觀”。得莫急躁,記得學會“聆聽”。錯你可能會聆聽別人的話語,但是你會不會聆聽他們語?當大家都 使短 ,你被要求竭盡全力呼喊處,擊敗你的對手,打動你面前的評委。還是句,不允許有一個人不通過。你的霸氣和來自隊友的鼓勵、吶喊是你動力的源泉,將團結發揮到極致,將面的評委當作你最痛恨的敵人極限,你會贏。過后,你會發現,鮮有機會這樣自己。華碩

18、學院是一場淬煉,抱著學習和領悟的心態去就是了,從這里畢業,神馬大小面試都是浮云。還有, 們,最。 推于 能力”都是瞎扯 真鄭州華碩面試經驗。 不激動啊 。下是群毆嘛,心里還是有準備的。因為前一天剛參加了另一個公司的小,雖然最后沒通過,但起事吧。小組里面還是有很強勢的同學啊 ,基本上就是各自簡單介紹下自己叫什么 哪個學校的 ,互相交流下經請后 分請后 分timekeeperleader 總結 總結的 OFFER!6.10 南寧華碩二面經驗到 點多問度 能力,可以說服我招聘你( 問中午12備,來了,下午 210面午那一幫老爺們。就是這個皮膚光滑細膩的 jj 讓我對自己很失望。,我回答3000到40

19、00rmb。這位氣場強大,說話簡短干練的 jj 就讓我走人了。6.11 華碩是 兩箱奶粉,氧氣瓶,淡水,FM 信號器,壓縮食物,50 米尼龍繩,降落傘,兩箱奶粉,氧氣瓶,淡水,FM 信號器,壓縮食物,50 米尼龍繩,降落傘,大家一看都是身經百戰的,在規定時間內完成任務做了小結。我覺得很滿意 我中發言不多 大家討 接嘛 說七、華碩工作經歷&感人在華計算機科學與技術/法專員市主板業務開始做起,3 個月后調接觸筆記本,歷筆記七、華碩工作經歷&感人在華計算機科學與技術/法專員市主板業務開始做起,3 個月后調接觸筆記本,歷筆記本業務專員、湖南筆記本業一部產品經理、大客戶業務專員等職務,05 年任華中區筆

20、記本產品經理,后任中區大客經理,075總經理,09在華碩入職 710月之后,我已經由一個懵懵懂懂的畢業生,變成了一個沉穩的職業經理人。有 3:;學所學專業:金融學2004 年畢業于東學工商管理學院,畢業之后即加入華碩,已經在華碩工作七年多了,目前擔任 華電腦 黑華碩培育、珍惜員工,讓華碩人盡情地發揮最高潛力使我從一名剛走出校園大門的屆畢業生, 成長為華碩電腦的一主管。 成長的過程充滿艱辛與痛苦但同時也伴隨著,2004/06-2004/12 東大連業務; 2005/01-2006/03 東產品經理; 2006/04-2008/08 大戶經理; 2008/09-2011/06 東主管; 2011/

21、07-至今 黑主管的 的工商管回首8路口,面對多家公司的offer。 的歷練。在這里我明確了責任,學會;在每一次與對手的博弈中,在無數次難題的解決周旋中,積累氣,增長智慧,成熟心智。加上華是舉的晉升制度,讓我在畢的歷練。在這里我明確了責任,學會;在每一次與對手的博弈中,在無數次難題的解決周旋中,積累氣,增長智慧,成熟心智。加上華是舉的晉升制度,讓我在畢業后五年即有機會負責整個大區的銷售理工作,并一直中不斷發掘自己潛力。回想起以往的每一步,再對比如成長,時常感嘆著當成,從!公共管2004722的我碩電腦一起的 年7多的日子里象 年業:國際經濟與貿易 年 月,我業務內勤成長為今天開放事業最年輕主管

22、,是華碩給了我如此多的歷練和兄弟姐妹的深厚感情!80 后、90 后自環境,而華碩就是這樣的一家公司,讓在這里的2007320087 月:西北LCD/TPCPM200910201062010720113MBPM,山東業:計算機科學與技術了 年華碩,人生的到同窗四年的同、不快,此時都顯得 個子;還有四處叫喊著兜售地熙熙攘攘的人流,到處臟不拉幾的街道,一群臟兮兮的圍著你要錢的小娘,我開始迷茫了;這不是我心目中富有人美稱的江南水鄉。一人拿著將近 到了 的。就到 的的 不得了,動不動,什,笨豬之類的,由于這一期的學員都是本科生。也就是說組起碼已經經過兩次軍訓,高中一次,大學入學一次那會兒的教官全部都是真

23、正走過來的,無論是說話還是氣有一天那個教官看到大家從他。都召集起來訓話不要以是大本生就此 的要拔 30 公斤左右。由于公司從韓等國的設備都有很厚的木箱做為包裝箱,公司又 度當然那兩 當然那兩 個部門。由于人多,大家都焦急地等待著,就像是孤兒院里等待領養的孩子,不知道是否會碰到一個好人家。聽到名字時,我就像一個輪船失事后在海上漂泊了好幾天的遇難者突然抓住了木頭一樣的興奮。懷著尊敬和仰慕的眼光看了上司,靠,賊是個年輕,后來才知道那道了,那叫靜電服。每個人的頭上都寫著不同的英文字母,盡管我是學英文的,可我一個都不認識,自卑啊后主管第一天給咱上課上問,在座的各位以前從來沒有見過主板構造的請舉手,我迅速

24、的掃視了一遍168后來我才了解到,asus 之所以在用人上這 nb,是因為它什么兵學院,服裝設計啊 ,所以我這種沒我起來,彷佛又回到了國共兩party 沒有 4 號樓,整個園區有 9 個大門來 一班那些小妹妹會對你說:“我不加班的話,我連房租都交不起啊!”曾經有個小妹妹因為還未發工資?,心寒? 曾經和一個來 asus 的廠商聊天,談到 asus 大陸員工工資太低的人曾對一句話:“我在大陸投資,這么低的工資都有源源不斷的廉價勞動我沉默了過剩,就業壓力過大。五十年代一句“人多力量大”觀,性不能怪 現代企業制度的管理中提到一個的,那就。建立高效,合理,務實,嚴格,科學行為的同時,發揮其最大興 的,廠

25、長給了他的權力。只要你被他們記下了工號。那么等著是和的是和的沒有人愿意離職,因為離職就意味著你沒有了工作,沒有了生存的本錢,至少有一段時間是這樣的在 asus卻看到一種很壯觀的景象。那就是離職的人就像擠 人不只是 op,就連被稱為大本生的 staff,也會在一年的時間里幾乎全的所有大本生來各地的高校,不管是地區差異,還是文化差異,還是個的差異,他們都會造成的。當初進 asus 時,在 asus,我沒有挖掘到我人生的第一桶金 。還有 玲。以及和我一起delldteam共pqa弟姊妹們成長在部門畢業時間:20096碩的 NB詳細記得在華碩學院Paul的RMA 充滿了期望。雖然正式入職 RMA 的時

26、間不長,但通過近 的工無論是學習、工作還是其他活動,一定要積極主動。積極主動是高效中的第一個要有 主是 客戶因為相信華碩,所以才買華碩的產品,同樣因為相部門,所以才返修維修。因此就測試到 。八、華碩相關資料延伸閱讀 年最IDC布2013 年第一PC 比下降 14%,創 1994 年以來PC 八、華碩相關資料延伸閱讀 年最IDC布2013 年第一PC 比下降 14%,創 1994 年以來PC 巨的 下和0.56%)就知道了。華碩堪稱少數幸運者,其凈利潤高5.77%。華碩堪稱年第一季度凈利潤較上年同期增長 21%。 宏碁,僅次于2013出貨 萬 月 和腦 相PadFoneInfinity這一舉動頗

27、令業玩味。盡管華碩重招頻出,但之前外界對其移動布局卻知之甚少。不少的 上級產品曾在 2008、2009 年創造年銷500,但很快在 2010iPad2011,這個數字已落2 為例,2013年1月,Nexus7Nexus72013出貨800款 系 毫 克出二合7FonePad更輕、更薄、更酷產品的推出,在擁有工程的華碩堪稱破天荒之舉。推行減重、變薄、變形等設 輕追溯至 上 年,出二合7FonePad更輕、更薄、更酷產品的推出,在擁有工程的華碩堪稱破天荒之舉。推行減重、變薄、變形等設 輕追溯至 上 年,亦倡導左腦(邏輯思維)亦會陪家人去西班牙參觀 ZARA 的商鋪,對內子產品想要為市場認可,也應在

28、理性與感性之間做好權衡。我通這訓練自己,表演本身也是一但在“設計思維”的驅動下,工程師則嘗試以消費者對應的“語言”場景調試產品。“華碩將高中低頻華碩全球暨行動通訊產品事業部副總經理胡書賓對企業家甚至專門為用戶打造施崇棠亦希望改變公司的創新文化華碩有相當多的工程師,認為自己天生只適合“數理”,他則希望0010品,100后,一定會有進步。”施崇棠說。在其眼中,設計思維的呈現并不意味著藝術高高在上,正如服裝設計大師成就感并不僅僅在T吸與“紅燈”交互使用。施認為在產品設計工程師設計師多放綠燈。原因在于較之于以往PC代雜的產品線,如今。“設計師需要更早一點就能夠判斷出這個東西會不以設計為例,設計師常常遭

29、遇如下困擾想做到很薄,但又希望電池越大越好以保證續航,所以最料如何應用亦會對產品形態帶來巨大影響,例如金屬材質一體成型技術就非常考驗廠商的工藝水平。“喬布 需PadFone 最終使用中的切換問題。華碩工程師就必須預想多種狀況放進平板時來電怎么接聽放進平板設置在 另一個隨之而來的難題是如何節約成本。“設計思維的徹底實踐需要兼顧加法及減法管理,把跟消費者驗相關的部分做到更完美,無關的部分適當減少甚至刪除,如此確保產品附加值、外觀、性能都能實現最佳成本,而在 IPS 屏另一個隨之而來的難題是如何節約成本。“設計思維的徹底實踐需要兼顧加法及減法管理,把跟消費者驗相關的部分做到更完美,無關的部分適當減少

30、甚至刪除,如此確保產品附加值、外觀、性能都能實現最佳成本,而在 IPS 屏全球行銷總監楊豐澤 2012 年 9 月曾專程前往紐約第五大道果體驗。楊豐澤發現蘋內雖然人山人海,但消費者仍能專注體驗感受產品,店員也有條不紊地察顧客并為其服務。華碩亦開始在店面設計方面耗費心思。楊豐澤向企業家透露,華碩目前計劃在在端,如何將變化與產品 營咬合”則是華碩電腦中國業務總部副總經理鄭威。鄭威至今 年 時,華碩已進入筆記本領域五年第一臺筆記電腦 P6100 曾隨俄羅斯和平號空間站進入太空平穩運600 余天,但卻鮮為人知。多少消費者對華碩的認知仍停留在“華碩主板,堅若磐石”上。 2003 年, 鄭威,華碩則將當時

31、世界最輕的電腦 S200 年 求獨特個性。鄭被迫重新思考當消費者的產品需求由技術轉變為個性時,華碩該如何與之有效溝通。年,華碩提出了“愛夢想,做自己”的品牌主張,并集、薛蠻子等名人與年輕人互動,華碩 后 年在此期間,華碩亦推出一系列“無與倫比”作品。2011 年橫空出世的 ZENBOOK 即是一例。ZENBOOK為 三毫米一達 成 的跨是大公司容易限制在某一方面,小公司則五臟俱全,凡事都要親力親為。施最終是最重要的事情;第二, 要就越必須用實實在在的努了解和強競爭力,這是公司成敗的關鍵;第三個是要走“難行門”,將其克服,如此才能卓越。其隨身攜帶的平板電腦中甚至存有這樣一幅漫畫。一個和尚面前有兩

32、條路,一條滿是鮮花、食物,另一條路則是荊棘與野獸。施崇棠將其稱之為“易行門”與“難行門”。在華,他常講起這個故事。“易行門雖然前面看起來好走,但最后此路不通,因為你的對手也走。難行門才是最后對明基等競爭者均擁有面板工廠。施崇棠綜合評估之后最終卻放棄了收購。原因在于面板產業進入風險較高產巨大,而華碩競爭力在于技術創新,時能保持彈性,兩者契合度希效, 能夠融合起來產生一股與; 在工作中的施行事嚴謹。昔日華碩為品牌做代工時,施崇棠曾因一款產品未達到自己的標準,而主動要客 略上,施崇棠尤其強調“聚焦局部優勢”。為此,他要求每款產品的“局部細節”務必精益求精。例如華碩發每款電腦,諸如ABCD“資源常有很

33、多借口說這個想法沒法實現。這個時候,施先生的沉默最大。他會說,我給要怎么做到?”曾長逸對企業家說。在日常工作中,施崇棠會一周三天與設計部面對面會在 誕的 Hard Way。”曾長逸對 。這就是華 架軟 系統搭配會導致 CPU 的散熱畫出 方的研究,并申請基礎性專利。“為什么還沒有,華碩就去投資研究專利,參加制定標準?我要的就是遠見,能看出將來。看未來的東西,技術深度非常重要,但不要被技術陷阱限制住,要把設計思維帶進整個一方面,施崇棠希望華碩可 方預見”未來,另一方面亦能敏銳捕捉市場。施崇棠曾倡導通過消費者“焦點 ”的方法,觀察試用者對華碩產品的反應,但后來他發現這種方法未必能幫助華碩做出最好的產品。這“你要仔細觀察消費者的潛在需求。消費者可能沒有辦法告訴想要什么,你必須自我革新、生活密不可分時,設計有時這必須打破加法與減法的平衡。在做EeePC 時,華碩曾試圖傳遞一種概念:Wel的。有時這必須打破加法與減法的平衡。在做EeePC 時,華碩曾試圖傳遞一種概念:Wel的。了當時只有七人的宏碁,與施振榮一起以英特爾 386 微處理32PC 機,并在IBM 的競爭中拔得 電施振榮為其帶來的另一個影響是“讓我第一次相信人可以有遠大夢想。”年輕時,施崇棠曾是個技術狂( Fredmund Malik去游讓魚去飛”。在宏碁擔任工程師期間,他曾依此培養出。當時宏碁流行一種觀念,即要鼓勵和提醒

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