1、解密華為人資資源管理題庫您的姓名： 填空題 *_您的公司： 單選題 *管理總部超威正效銷售正馳立標永續行政1. 企業機制構建的四力包括 單選題 *A牽引力、市場力、產品力、驅動力(正確答案)B牽引力、市場力、產品力、治理力C牽引力、市場力、凝聚力、驅動力D市場力、產品力、領導力、治理力2. 企業經營活動的三要素 單選題 *A人、運營、創新B戰略、人、文化C戰略、人、運營(正確答案)D戰略、文化、創新3. 人力資源管理的核心三件事 單選題 *A洞察訴求、建立機制、培訓管理B明確目標、干部隊伍建設、建立機制C明確目標、洞察訴求、組織執行D明確目標、洞察訴求、建立機制(正確答案)4. 業務管理調節對

2、外關系，公司發展的源泉是外部客戶，主線是 單選題 *A以奮斗者為本B以客戶為中心(正確答案)C以人為本D 追求長期有效增長5. 調節的內部關系，是公司發展的動力和能力，主線是以奮斗者為本。 單選題 *A業務管理B人力資源管理(正確答案)C財經管理D 戰略管理6. 人力資源管理要通過實現組織持續的 與開放，祛除積弊、換發活力，保證在業務方向大致正確時 ，在業務方向發生偏差時及時 ，保障公司在業務上實現持續的商業成功，在適應時代的變遷上實現先進性。 單選題 *A熵增 高效執行 糾偏B熵減 高效執行 糾偏(正確答案)C熵增 糾偏 高效執行D高效執行 熵減 糾偏7. 人力資源的基本出發點 單選題 *A

3、用熵減與開放持續激發個體的活力(正確答案)B用熵增與開放持續激發個體的活力C用熵減與開放持續激發組織的活力D用熵增與開放持續激發組織的活力8. 是公司戰略執行的重要保障。 單選題 *A.企業戰略管理B業務管理C人力資源管理(正確答案)D財務管理9. 戰略成功的兩個關鍵要素 單選題 *A方向大致正確 組織始終充滿活力(正確答案)B資源配置合理 組織始終充滿活力C方向大致正確 資源配置合理D資源配置合理 及時糾正偏差10. 制定戰略的目的 單選題 *A保持組織充滿活力B資源合理配置C保征方向大致正確(正確答案)D保征組織健康發展11. 戰略執行的目的 單選題 *A保持組織充滿活力(正確答案)B資源

4、合理配置C保征方向大致正確D保征組織健康發展12. 戰略制定階段都包括哪些內容 單選題 *A組織目標和行動方案、愿景、戰略B愿景、使命與價值觀、戰略(正確答案)C愿景、使命與價值觀、平衡積分卡D愿景、使命與價值觀、組織目標和行動方案13. 高績效組織建設的三個條件 單選題 *A明確目標及方向、清晰的戰略方向、戰略高度一致的執行計劃(正確答案)B明確企業的愿景、明確目標及方向、清晰的戰略方向C明確企業的愿景、清晰的戰略方向、戰略高度一致的執行計劃D優秀的領導人、清晰的戰略方向、戰略高度一致的執行計劃14. 高績效組織建設的三個機制包含 單選題 *A愿景共享機制、管理執行機制、利益分享機制(正確答

5、案)B戰略機制、愿景共享機制、管理執行機制C戰略機制、管理執行機制、利益分享機制D愿景共享機制、管理執行機制、績效管理機制15. 組織充滿活力的特征 單選題 *A組織執行力、組織自我批評、干部隊伍建設B組織領導力、干部隊伍建設、組織執行力C組織領導力、組織執行力、組織自我批評D組織執行力、組織自我批評、個人自我批評(正確答案)16. 是制定與共識企業戰略與執行的利器。 單選題 *A K PIB OTBC BLM(正確答案)D SMART17. 戰略需要 完善變化 單選題 *A終年持續不斷(正確答案)B2年C5年D 10年18. 當企業經營結果出現差距時，人力資源應該從哪幾方面找原因 單選題 *

6、A組織、人才兩方面B組織、人才、氛圍三方面(正確答案)C領導者、人才兩方面D領導、人才、氛圍三方面19. 企業HR的戰略定位是 單選題 *A公司戰略執行的重要保障(正確答案)B提供合格的干部與專業技術人才隊伍C傳承核心價值觀，持續夯實高績效文化D構建高績效的組織，合理的崗位與任職管理20. 企業核心價值觀的組成包括 單選題 *A理念層、制度層、行為層、精神層B使命層、制度層、行為層、物質層C理念層、制度層、行為層、物質層(正確答案)D戰略層、制度層、行為層、物質層21. 是核心價值觀傳承的第一責任人。 單選題 *A高層管理者B HR(正確答案)C所有員工D中層管理者22. 衡量干部的基礎。 單

7、選題 *A.業績B核心價值觀(正確答案)C自我批評D持續保持艱苦奮斗的精神23. 人的衰老、組織的懶惰、功能減弱到喪失發展屬于 單選題 *A熵減B熵增(正確答案)C負熵D熵死24. 通過攝入食物、建立有效機制，使功能增強屬于 單選題 *A熵減(正確答案)B熵增C負熵D熵死25. 新成員、新知識、簡化管理等是組織的 單選題 *A熵減B熵增C負熵(正確答案)D熵死26. 人力資源負責人是各級業務的 單選題 *A一把手B二把手(正確答案)C三把手D四把手27. 是強化和穩固核心價值觀的重要工具 單選題 *A自我批判(正確答案)B組織批判C互相批判D領導批判28. 財經管理是對公司價值管理內涵與任務的

8、系統闡述，從經營結果出發的指引，主線是 單選題 *A以客戶為中心B以奮斗者為本C追求長期有效增長(正確答案)D以人為本29. 資源是會枯竭的，唯有 才會生生不息。 單選題 *A人才B文化(正確答案)C制度D領導30. 華為的成功在很大程度上歸結于 的成功。 單選題 *A戰略管理B企業文化建設管理C人力資源管理(正確答案)D財務管理31. 企業文化建設與落地的流程為 制度固化習慣討論達成共識營造文化氛圍 單選題 *ABC(正確答案)D 32. 核心價值觀的表達需要 單選題 *A復雜B簡單、清晰、具體(正確答案)C不易執行D高深33. 華為98年的核心價值觀是 ，05年的核心價值觀是 ，08年的核

9、心價值觀為 。 單選題 *A走向全球，與國際接軌；走出混沌、清晰化、條理化；水落石出、全球發布；B走出混沌、清晰化、條理化；走向全球，與國際接軌；水落石出、全球發布；(正確答案)C水落石出、全球發布；走向全球，與國際接軌；走出混沌、清晰化、條理化；D以客戶為中心，以奮斗者為本，長期堅持艱苦奮斗；水落石出、全球發布；走向全球，與國際接軌；34. 企業的戰略制定到執行應該是 單選題 *A開放管理B交叉管理C閉環管理(正確答案)D相互管理35. 企業文化的核心，反映了企業的信仰和追求，是企業的靈魂，是形成制度文化和物質文化的基礎。 單選題 *A制度層B理念層(正確答案)C行為層D物質層36. 如何形

10、成核心價值觀？思考本源深入灌輸 生動表達 以身作則 單選題 *A B (正確答案)C D 37. 華為核心價值觀底座 單選題 *A以客戶為中心、以奮斗者為本、長期堅持艱苦奮斗(正確答案)B走向全球，與國際接軌C水落石出，全球發布D走出混沌、清晰化、條理化38. 人力資源管理的核心要素中兩大動力包括 單選題 *A干部隊伍建設、精神文明建設B物質文明建設、干部隊伍建設C精神文明建設、物質文明建設(正確答案)D人才隊伍建設、精神文明建設39. 人力資源管理的核心要素中三個對象包括 單選題 *A干部隊伍建設、人才隊伍建設、組織建設(正確答案)B物質文明建設、人才隊伍建設、組織管理C精神文明建設、干部隊

11、伍建設、人才隊伍建設D物質文明建設、精神文明建設、人才隊伍建設40. 戰略成功的要素：方向大致正確的兩個保障是 單選題 *A干部隊伍建設、組織充滿活力B組織充滿活力、組織執行力C組織執行力、干部隊伍建設D領袖要素、組織充滿活力(正確答案)41. 價值創造的要素包括 單選題 *A資本B勞動、知識C企業家D以上都是(正確答案)42. 在價值評價階段人力資源需要做 單選題 *A薪酬管理、福利管理、員工發展B職位評估、任職評價、績效考核(正確答案)C人才識別及運用、高績效團隊建設、組織與運作管理D職位評估、任職評價、薪酬管理43. 在價值分配階段人力資源需要做 單選題 *A職位評估、任職評價、績效考核

12、B薪酬管理、福利管理、員工發展(正確答案)C人才識別及運用、高績效團隊建設、組織與運作管理D薪酬管理、福利管理、職位評估44. 在價值創造階段人力資源需要做 單選題 *A職位評估、任職評價、績效考核B薪酬管理、福利管理、員工發展C企業戰略與執行、人才識別及運用、高績效團隊建設、組織與運作管理(正確答案)D企業戰略與執行、人才識別及運用、績效考核45. 以下說法正確的是 單選題 *A價值創造牽引價值評價B價值分配是價值創造的基礎C價值評價是價值創造的前提D價值分配促進價值評價的改進(正確答案)46. 如何持續創造價值 單選題 *A業務持續性管理(正確答案)B創新C提升自己D不斷努力工作47. 價

13、值分配的對象為 單選題 *A勞動者B領導者C奮斗者(正確答案)D員工48. 價值評價的導向是 單選題 *A沖鋒B高績效導向(正確答案)C高工資D可持續發展49. 在進行價值分配時要 單選題 *A效率優先、兼顧公平(正確答案)B效率和公平同等兼顧C公平優先、兼顧效率D以上都不對50. 組織績效結果應用在個人層面有 單選題 *A組織績效負責人的績效評價的主要輸入、干部選拔/晉級/淘汰(正確答案)B組織績效負責人的績效評價的主要輸入、戰略落地和任務閉環管理C干部選拔/晉級/淘汰、戰略落地和任務閉環管理D部分指標達成影響組織獎金包、干部選拔/晉級/淘汰51. 組織績效結果應用在組織層面有 單選題 *A

14、干部的選拔、戰略落地和組織閉環管理、組織獎金包B干部的選拔、戰略落地和組織閉環管理、組織內員工個人績效結果比例分配C干部的選拔、組織獎金包、組織內員工個人績效結果比例分配D戰略落地和組織閉環管理、組織獎金包、組織內員工個人績效結果比例分配(正確答案)52. 各級管理者的基本技能。 單選題 *組織績效管理團隊績效管理個人績效管理(正確答案)以上都不是53. 組織績效管理的內容包含 單選題 *A指標B權重C目標值、結果評估D以上都是(正確答案)54. 付薪的3P-M模型是指 單選題 *A M:市場Market 3P:職位position 、工作績效performance、人person(正確答案)

15、B M:市場Market 3P:職位position 、項目property、人personC M:市場Market 3P:職位position 、 過程 profile、人personDA M:市場Market 3P:職位position 、工作績效performance、項目property55. 個人績效管理正確的流程是 單選題 *A目標設定績效評價過程輔導績效反饋與應用B目標設定過程輔導績效評價績效反饋與應用(正確答案)C目標設定績效評價績效反饋與應用過程輔導D績效評價目標設定過程輔導績效反饋與應用56. 價值分配導向沖鋒和企業的可持續發展應該做到 單選題 *A控制剛性、增加彈性；打破

16、平衡、增加差距；管理好價值分配結構(正確答案)B高工資、高福利；打破平衡、增加差距；管理好價值分配結構C控制剛性、增加彈性；增加平衡性、減少差距；管理好價值分配結構D控制剛性、增加彈性；打破平衡、增加差距；價值分配兼顧所有員工57. 獎金多少是由 決定的。 單選題 *A個人勞動多少B公司經營情況、組織績效和個人績效(正確答案)C公司經營情況單方面D組織績效和個人績效58. 公司內任何組織和個人的物質回報都按比例來自于其創造的 單選題 *A價值(正確答案)B勞動C成果D以上都不是59. 職位評估多長時間做一次合適？ 單選題 *A半年一次B每年例行一次(正確答案)C2年一次D做好之后不用更改60.

17、 干部標準通用框架中 是底線 單選題 *A核心價值觀和使命感B品德(正確答案)C績效D能力和經驗61. 政治路線確定之后， 就是決定因素。 單選題 *A群眾B干部(正確答案)C黨員D工作人員62. 干部標準通用框架中 是基礎。 單選題 *A核心價值觀和使命感(正確答案)B品德C績效D能力和經驗63. 干部標準通用框架中 是分水嶺。 單選題 *A品德B核心價值觀和使命感C績效(正確答案)D經驗和能力64. 干部標準通用框架中 是關鍵成功要素。 單選題 *A品德B核心價值觀和使命感C績效D能力與經驗(正確答案)65. 是對干部能力的驗證。 單選題 *A決斷力B人際鏈接力C成功的實踐經驗(正確答案)

18、D理解力66. 企業對干部核心能力的期望和要求，可以從 四方面概括。（HW干部四力） 單選題 *A決斷力、執行力、人際鏈接力、理解力(正確答案)B決斷力、執行力、人際鏈接力、表達力C執行力、人際鏈接力、理解力、文字綜合能力D決斷力、執行力、人際鏈接力、文字綜合能力67. 干部的選拔應該采用 單選題 *A任命制B培養制C選拔制(正確答案)D推薦制68. 在HW干部四象限中， 通過培養提升為干部。 單選題 *A責任結果不好，能力不足B有能力但責任結果不好C責任結果好但能力不足(正確答案)D以上都不符合提升為干部的條件69. 在HW干部四象限中， 的干部應該淘汰。 單選題 *A責任結果不好，能力不足

19、(正確答案)B有能力但責任結果不好C責任結果好但能力不足D以上員都可以培養，不需要淘汰70. 在華為干部四象限中， 不能提拔為干部，容易造成虛假繁榮。 單選題 *A責任結果不好，能力不足B有能力但責任結果不好(正確答案)C責任結果好但能力不足D品德好、責任結果好，有領導能力71. 干部標準的意義應用場景不包括 單選題 *A識別干部B干部任用C干部的發展D看清看準干部(正確答案)72. 對干部的正向激勵不包括 單選題 *A給予組織權力B給予機會C給予經濟利益D干部末尾調整(正確答案)73. 長期激勵方向是 單選題 *A高工資B虛擬股權/TUP(正確答案)C給予權利和機會D高福利74. 干部在角色

20、履行過程中產生的 和 是干部考核的依據。 單選題 *A責任結果和關鍵行為過程(正確答案)B工作作風和關鍵行為過程C責任結果和工作作風D廉潔自律和工作作風75. 干部應該實行 單選題 *A輪換制B終身制C選拔制和淘汰制(正確答案)D培養制76. 人力資源的演進歷程排序正確的是 由外而內的HR（戰略驅動）職能專業性的HR行政事務的HR戰略合作伙伴 單選題 *AB(正確答案)CD77. 人力資源的三支柱是 單選題 *A HRBP HRCOE HRSSC(正確答案)B HRBP HRCOE HRDC HRBP HRSSC HRMD HRD HRM HRSSC78. HRSSC是指 單選題 *A專家中心

21、B人力資源業務伙伴C共享服務中心(正確答案)D以上都不對79. HRBP是指 單選題 *A專家中心B人力資源業務伙伴(正確答案)C共享服務中心D以上都不正確80. HECOE是指 單選題 *A專家中心(正確答案)B人力資源業務伙伴C共享服務中心D以上都不正確81. 人力資源三支柱專家中心主要扮演的角色是 單選題 *A HR戰略貢獻者、HR流程運作者、專業支持者、關系管理者B HR戰略貢獻者、HR流程運作者、專業支持者、政策/流程設計者C HR戰略貢獻者、執行管控者、專業支持者、政策/流程設計者(正確答案)D 執行管控者、專業支持者、政策/流程設計者、變革推動者82. HRBP的角色模型是 *A

22、戰略伙伴(正確答案)B HR解決方案集成者、HR流程運作者(正確答案)C關系管理者、變革推動者(正確答案)D核心價值觀傳承的驅動者(正確答案)83. HR從業人員的基本心態和職業素養包括 *A牧師般的信心和信賴(正確答案)B心理學家般的敏銳(正確答案)C藝術家般的創造力(正確答案)D飛行員般的紀律性(正確答案)84. 領袖要素要具備 *A客戶需求的方向感(正確答案)B不斷調整方向，方向要大致正確(正確答案)C未來技術創新的方向感(正確答案)D善于自我批判(正確答案)85. 戰略執行階段都包括哪些內容 *A戰略澄清圖(正確答案)B平衡積分卡(正確答案)C使命與價值觀D組織目標和行動方案(正確答案

23、)E個人目標(正確答案)F愿景86. 核心價值觀的理念層包含 *A愿景(正確答案)B使命(正確答案)C戰略(正確答案)D制度E文化87. 企業文化與價值觀落地的主要措施有 *A制度保障(正確答案)B對奮斗者的關懷(正確答案)C高層領導帶頭示范(正確答案)D多層次培訓引導(正確答案)E掌握輿論宣傳、建設網絡社區(正確答案)F儀式、范式、故事(正確答案)G干部的傳承(正確答案)88. 戰略制定階段市場洞察需要關注 *A價值獲取B趨勢(正確答案)C客戶(正確答案)D競爭(正確答案)E自己競爭與威脅(正確答案)89. 戰略制定階段創新焦點階段需要關注 *A未來業務組合(正確答案)B創新模式(正確答案)

24、C資源利用(正確答案)D戰略控制90. 戰略形成階段需要包含 *A市場洞察(正確答案)B文化氛圍C創新焦點(正確答案)D業務設計(正確答案)E戰略意圖(正確答案)91. 戰略執行階段需要包含 *A文化氛圍(正確答案)B業務設計C關鍵任務(正確答案)D人才(正確答案)E組織(正確答案)92. 戰略執行階段組織需要關注 *A人才的獲取B組織設定(正確答案)C關鍵崗位設置(正確答案)D主要業務流程(正確答案)E考核牽引點(正確答案)93. 戰略執行階段人才需要關注 *A人員整體布局策略(正確答案)B人員獲取策略(正確答案)C人員能力提升策略(正確答案)D人才激勵保留策略(正確答案)94. 企業要走的

25、長遠的要素包括 *A團隊運作及團隊建設規范性、執行力和意愿度(正確答案)B文化和價值觀引領(正確答案)C機制的驅動(正確答案)D制度的保障(正確答案)95. 組織績效管理包括 項目 *A確定戰略(正確答案)B組織戰略澄清(正確答案)C指標與重點任務(正確答案)D組織績效目標(正確答案)E組織績效結果評估和運用(正確答案)96. 工資彈性部分包括 *A工資B福利C獎金、遞延獎金(正確答案)D資本所得(正確答案)97. 公司績效指標體系的出發點是 *A戰略目標(正確答案)B考核員工C客戶滿意度/顧客滿意度(正確答案)D指導員工行為98. 企業干部管理的內容框架包括 *A干部標準(正確答案)B干部資

26、格(正確答案)C干部考察(正確答案)D繼任計劃(正確答案)E任命管理(正確答案)F在崗管理(正確答案)99. 公司人才管理機制的總體方針是吸引人才、尊重人才、激發人才、遷就人才。 判斷題 *對錯(正確答案)100. 文化是一群人共同約定俗成的，默認的共同思想、共同行為。 判斷題 *對(正確答案)錯101. 核心價值觀的形成是需要組織高層總結、提煉的過程。 判斷題 *對錯(正確答案)102. 各級高績效組織建設（OTB）通過團隊價值、工作重點、相互依賴關系等，從而戰略可以清晰地傳遞到每個成員，以高績效執行保證組織目標的實現。 判斷題 *對(正確答案)錯103. 企業價值鏈循環管理是人力資源管理的主要途徑 判斷題 *對(正確答案)錯104. HRSSC角色包括關系管理者、員工服務受理中心