1、第3頁共3頁2022年醫共體現場會發言稿模板_醫院醫共體建設情況匯報為深化我縣醫藥衛生體制改革，構建基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動的分級診療機制，讓群眾就近享受優質醫療服務，加快實現“_%的病人住院不出縣”的醫改目標，我院根據濱州市人民政府辦公室下發_開展醫療聯合體建設實施意見的要求，結合我院實際，于_年_月份正式組建“_醫院醫共體”，并于_月份正式運行。現將我院醫共體工作情況匯報如下：一、成立相關_，制定方案章程_年_月，在縣衛計委領導帶領下，我院領導班子到_人民醫院參觀醫共體建設工作，參觀回來后立即成立醫共體領導小組，院長為組長，下設辦公室，負責醫共體建設具體日常工作；制定了具體工

2、作方案，快速有效的開展醫共體工作。同時組建成立_醫院醫共體理事會，院長任理事長，副院長及_個成員單位法人為理事，擬定_醫院醫療服務共同體章程，簽訂了_醫院縣域醫療共同體協議書。二、試點先行，逐步推開通過醫共體領導小組多次調研，_年_月底，我院醫共體工作先于_s衛生院首先運行，為做好這項工作，我院安排了高年資醫師到該鄉鎮衛生院及村衛生室開展查房、坐診、講座、義診等各種形式的活動，同時開展醫共體宣傳工作，讓更多的基層醫務人員和群眾了解醫共體，支持醫共體，目前已初見成效。_月份，_鎮、_鎮衛生院、_街道社區衛生服務中心醫共體工作開始試運行。三、開展專題調研，制定幫扶方案半年來，我院多次到醫共體內鄉鎮

3、衛生院，就醫共體試點工作的開展進行了座談交流，指導鄉鎮衛生院醫共體建設、宣傳工作。結合各衛生院實際，醫共體辦公室指定了_年度幫扶計劃，開展“結對幫扶”工作，有我院_名醫師與_名衛生院醫師_名當地衛生室鄉醫結成幫扶對子，共_對，采取周五上午在衛生院坐診，下午到衛生室講座的模式，收到良好的效果。與此同時，我院還制定了_年度醫療、護理專業培訓計劃，定期到衛生院_全院講座，加強業務交流，共同提高衛生技術水平。四、組建家庭醫生服務團隊為了加強縣鄉醫療機構技術協作，提升我院醫共體成員單位醫療水平，我們組建了_支家庭醫生服務團隊，分期分批深入到鄉鎮、村開展巡診活動，同時，為了加強聯系和溝通，我院還建立了_醫

4、院醫共體_群，印發了_醫院醫共體醫療協助聯系人_，加強學術交流，定期下村指導和檢查，幫助村醫提高技能、規范服務。五、當前情況半年來，選派醫療專家到鄉鎮衛生院值班_余次，開展教學培訓_次，開展疑難手術_臺，普通手術_臺，開展遠程會診_次，重點幫扶村衛生室_個，有效促進了全縣衛生工作的發展。六、下一步計劃(一)是實現設備資源共享共用?？h中醫院建立醫共體信息中心，向衛生院、衛生室延伸檢查檢驗等服務并推行結果互認，實現心電影像、檢查檢驗、電子病歷、健康檔案等互聯互通。(二)是加強家庭醫生簽約服務能力建設。整合資源，扎實做好家庭醫生簽約服務，同時為簽約群眾落實免掛號費、優先住院、優先檢查等特殊待遇，真正

5、讓優質資源下沉至村、延伸到戶。(三)建立完善醫共體一體化績效考核辦法，建立利益分配機制。2022年醫共體現場會發言稿模板（二）尊敬的各位領導、各位來賓。大家上午好。在這秋高氣爽，蜜桔飄香的季節。我們迎來了市醫改工作暨醫聯體研討會的勝利召開。在此，我謹代表邵陽市中心醫院全體干部職工對會議的召開表示熱烈的祝賀。對“醫療聯合體”的建設表示堅決擁護。“醫聯體”的建立有利于調整優化醫療資源結構布局，促進醫療衛生工作重心下移和資源下沉，提升基層服務能力，有利于醫療資源上下貫通，提升醫療服務體系整體效能，更好實施分級診療和滿足群眾健康需求。按照省市有關精神，我院作為“聯合體”的核心醫院，我院將始終堅持把社會效益放在第一位，采取技術幫扶、人才培養、巡回醫療、雙向轉診、分級診療等方式與醫聯體內各家兄弟醫院開展合作。同時，認真履行好主體醫院職責，充分發揮我院專業優勢，實現醫院管理，學科建設，臨床醫療和技術應用等資源共享，促進醫院醫療技術的整體提高，推動聯合體的共同發展和共同繁榮，更好的服務邵陽人民。各位領導，同志們，醫療聯合體的建立是我市醫療衛生行業