1、第5頁共5頁2022年在水利系統工作會議上的講話同志們：在春耕備耕的關鍵時刻，在春灌即將全面展開之際，經水務局黨組研究并報縣政府同意，今天召開全縣水利系統工作會議，十分必要和及時。首先，我代表縣委、縣政府對受到表彰的先進單位和先進個人表示祝賀。剛才，德寶局長代表局黨組作了很好的工作報告，實事求是地總結了水利系統_年的工作，客觀公正地分析了當前所處的形勢，全面科學地部署了今年和“_”期間的水利發展任務，我完全贊成，請同志們回去后認真及時地貫徹落實這次會議精神。下面，我簡要地講兩點意見。一、過去的一年，我縣水利建設取得喜人成績，應當充分肯定去年我縣農村工作盡管受到大災影響，但在全縣廣大干部群眾的共

2、同努力下，仍然呈現出農業增產、農民增收、農村穩定的良好態勢，全年糧食總產_萬噸，油料總產_萬噸，肉類總產量_萬噸，水產品總產量_萬噸，均為歷史最高水平。水利工作在縣委、縣政府的高度重視下，經過水利系統廣大干部職工搶抓機遇，奮力拼搏，各項工作取得了長足發展和喜人成績。一是防汛抗旱工作取得全面勝利。去年我縣自然災害頻發，干旱、洪澇、龍卷風和臺風等交替不斷。特別是_月初發生的“泰利”臺風災害，造成全縣_個鄉鎮全部受災。災情發生后，我縣迅速啟動應急預案，特別是水利部門干部職工在抗洪搶險中付出了艱辛勞動，確保了全縣抗洪搶險取得決定性勝利。抗洪結束，水務局被省政府授予“安徽省抗洪搶險先進_”。灌溉方面，面

3、對全縣水稻大面積增加、栽插用水十分集中的局面，水務局上跑_協調供水，下跑各級渠道調水管水，最終實現了縣委縣政府滿意、鄉鎮滿意、群眾滿意的“三滿意”目標。二是水費征收走出了困境。_年度的水費征收實現了應收必收的目標。難能可貴的是，水費征收的“剛性”明顯增強，鄉鎮繳納水費的自覺性明顯提高，一個好的水費收繳習慣已經形成，拖欠、挪用水費現象已基本杜絕。三是水利項目建設全面推進。_年，我縣在建水利項目_個，投資_億元，其中已經完工的有瓦埠湖行洪區安全建設申繆撤退路、張馬淠堤除險加固、瓦東干渠配套等_項；在建項目有正南淮堤加固、東淝河整治、移民建房二、三期項目等_項。治淮工程、淠史杭節水改造工程等各項工程

4、全面開花，開工面之廣，建設速度之快，項目儲備之多，都為多年所未見。四是水利興修取得好成績。去冬今春，我縣全面掀起了以渠道疏竣為重點的農田水利基本建設熱潮，水利興修繼_年后再創輝煌，受到省、市好評，有望在全省獲得好名次。為進一步爭取上級對我縣的水利投入提供了條件，打下了基礎。上述成績的取得，除了靠縣委、縣政府的重視，與水利系統干部職工的努力，一步一個腳印地扎實苦干，是分不開的。這些成績的取得，充分說明廣大水利干部職工是有戰斗力的，是善于打硬仗的。廣大水利干部職工默默奉獻，為我縣水利事業作出了艱苦努力，對推進壽縣的兩個文明建設做出了突出貢獻。在此，我謹代表縣委、縣政府向你們、并通過你們向全縣水利戰

5、線上的廣大職工，致以誠摯地問候和衷心地感謝。總結這些成績，是為了進一步振奮精神，堅定信心，把我們今后的工作做得更好。希望大家保持這種發展的良好態勢，更好的利用這種態勢，扎實有效地做好今后的各項工作。二、明確任務，突出重點，確保今年水利工作順利開展一要認真做好防汛抗旱工作。2022年在水利系統工作會議上的講話（二）努力當好“四員”奮力促進跨越同志們：作為水利部門直屬單位負責人，處在水利事業發展和改革的最前沿，是_的模范實踐者。我們素質的高低直接影響到黨和群眾的關系，影響到我們整個水利事業的發展。下面我就如何提高自身素質，改進工作方式，做好人民公仆，奮力實現我縣水利事業大發展講四點意見。一、善謀劃

6、，顧全大局，當好“指揮員”“胸無全局者，不足以謀一域”。大局就是全局，是矛盾的走向和發展趨勢。大局是黨和國家的長遠利益和人民群眾的根本利益所在，是一個單位發展的關鍵所在。在座的每個同志都必須帶頭識大體、顧大局。1、牢固樹立大局意識。顧全大局就是具有開闊的眼界，把握國情，了解省情、市情，熟悉縣情，善于從全局的高度來考慮問題和處理問題。在部門利益與全局整體利益發生沖突時，要服從全局利益；在部門與基層、群眾利益發生沖突時，要服從基層、群眾利益。當前，每個單位、部門務必堅持“兩個不動搖”，即一是緊緊圍繞我局總的思路不動搖：堅持興利除害結合，開源節流并重，防汛抗旱并舉，扭住發展這個第一要務，重抓兩大工程

7、(_水庫工程、城網改造工程)，積極爭取項目，強化內部管理，推進三項改革(水利工程管理體制改革、水利工程產權改革、水價改革)，做好各項服務，爭創一流業績。二是全力完成局里下達的各項目標任務不動搖：完成各類水利工程_處；渠系防滲_公里，渠系配套_公里，河堤整治_公里；治理水土流失面積_平方公里。各類水利工程汛末蓄水達_萬立方米；新增水方_萬立方米，恢復改善灌面_萬畝，新增有效灌面_萬畝，新增節水灌面_萬畝；水產品總量達_噸，解決_萬人的飲水困難；城市供水完成產量_萬噸，實現產值_萬元，實現銷售收入_萬元，稅利_萬元；縣電力公司發電量_萬千瓦時、工業總產值_萬元、實現銷售總收入_億元、利稅總額達_萬

8、元，線損控制在12；爭取項目資金_萬元。2、增強駕馭全局的能力。駕馭全局，最重要的就是統攬全局，善抓關鍵。大家一定要從政治上、思想上、_上加強對全局工作的領導，始終與_保持一致，與縣委、縣政府_保持一致，與局黨組_保持一致。要堅持以_統攬全局，用實現目標的實際行動體現“_”要求。要想大事、抓大事、議大事、干大事，把主要心思和全部精力用在致力于帶動全局性、根本性、戰略性問題的研究上，致力于影響全縣水利事業跨越式發展的關鍵性問題的解決上。目前水利也要推向市場，每一名干部職工都要有“居廟堂之高，則憂其民；處-_湖之遠，則憂其君”的憂患意識，因此大家要在重點項目的實施和爭取上、工作作風的轉變上下猛藥、

9、出實招、用真功。二、巧協調，增強團結，當好“調度員”我縣是一個內陸欠發達地區，農村水利工作是一項龐大的系統工程，特別是近幾年，水利重點工程多，任務重，一定要抓住機遇，加快發展，實現水利事業新跨越，尤其需要方方面面、上上下下的團結，特別是每個領導班子要團結、要齊心協力，不要出“左腳”、“蹩腳”。團結就是大局，團結就是力量，團結出創造力、出凝聚力、出戰斗力、出新的生產力。一個單位、一個班子要想把工作搞上去，團結是第一位的。一個單位不管遇到多大困難，只要班子是堅強團結的，大家心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，就能形成健康向上、干事創業的環境，就有希望打開局面；反之，條件再好，班子不團結，工作就會一

10、團糟。1、要出以公心，不要自私自利。出以公心，要求每個領導干部大公無私，坦坦蕩蕩，不爭名、不爭利、不爭權；盡職盡責，埋頭苦干，不邀功爭寵；同心同德，攜手奮進，不勾心斗角，最大限度地消除內耗，形成一股強大的“向心力”，真正做到在思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業上同干。2、要豁達大度，不要小肚雞腸。每個領導干部要心胸開闊，豁達大度，要有“大肚能容天下難容之事”的氣概，要有容人、容言、容事之量，大事講原則，小事講風格，求大同存小異。要聽得進逆耳之言甚至非難之言，受得了“窩囊氣”，咽得下酸酣苦辣。特別是各單位的主要負責同志對班子成員要放手、放權、放心，不攬功，不諉過；對同志要坦誠相見，不嫉妒猜疑