1、鑫友人才才培養管管理系統統用戶手冊冊目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc434327785 一、前言 PAGEREF _Toc434327785 h 3 HYPERLINK l _Toc434327786 二、系統概述 PAGEREF _Toc434327786 h 4 HYPERLINK l _Toc434327787 2.1系統建設目的 PAGEREF _Toc434327787 h 4 HYPERLINK l _Toc434327788 2.2系統運行環境 PAGEREF _Toc434327788 h 6 HYPERLINK l _Toc4343277

2、89 2.3系統功能模塊 PAGEREF _Toc434327789 h 6 HYPERLINK l _Toc434327790 2.3.1安全管理 PAGEREF _Toc434327790 h 6 HYPERLINK l _Toc434327791 2.3.2系統管理 PAGEREF _Toc434327791 h 7 HYPERLINK l _Toc434327792 2.3.3人員檔案 PAGEREF _Toc434327792 h 8 HYPERLINK l _Toc434327793 2.3.4人事調配 PAGEREF _Toc434327793 h 10 HYPERLINK l

3、_Toc434327794 2.3.5教育培訓 PAGEREF _Toc434327794 h 11 HYPERLINK l _Toc434327795 2.3.6考勤管理 PAGEREF _Toc434327795 h 11 HYPERLINK l _Toc434327796 2.3.7招聘管理 PAGEREF _Toc434327796 h 12 HYPERLINK l _Toc434327797 三、系統基本功能操作 PAGEREF _Toc434327797 h 14 HYPERLINK l _Toc434327798 3.1招聘管理 PAGEREF _Toc434327798 h 1

4、4 HYPERLINK l _Toc434327799 3.1.1招聘信息管理 PAGEREF _Toc434327799 h 14 HYPERLINK l _Toc434327800 3.1.2企業人才庫 PAGEREF _Toc434327800 h 18 HYPERLINK l _Toc434327801 3.2人事管理 PAGEREF _Toc434327801 h 20 HYPERLINK l _Toc434327802 3.2.1人力規劃 PAGEREF _Toc434327802 h 21 HYPERLINK l _Toc434327803 3.2.2工作管理 PAGEREF _

5、Toc434327803 h 28 HYPERLINK l _Toc434327804 3.2.3考勤管理 PAGEREF _Toc434327804 h 31 HYPERLINK l _Toc434327805 3.3培訓管理 PAGEREF _Toc434327805 h 35 HYPERLINK l _Toc434327806 3.3.1培訓計劃 PAGEREF _Toc434327806 h 35 HYPERLINK l _Toc434327807 3.3.2培訓實施 PAGEREF _Toc434327807 h 40 HYPERLINK l _Toc434327808 3.3.3培

6、訓材料 PAGEREF _Toc434327808 h 42 HYPERLINK l _Toc434327809 3.4薪酬管理 PAGEREF _Toc434327809 h 43 HYPERLINK l _Toc434327810 3.4.1薪酬添加 PAGEREF _Toc434327810 h 43 HYPERLINK l _Toc434327811 3.4.2薪酬修改 PAGEREF _Toc434327811 h 44 HYPERLINK l _Toc434327812 3.4.3薪酬查詢 PAGEREF _Toc434327812 h 44 HYPERLINK l _Toc434

7、327813 3.5個人管理 PAGEREF _Toc434327813 h 44 HYPERLINK l _Toc434327814 3.5.1工作管理 PAGEREF _Toc434327814 h 45 HYPERLINK l _Toc434327815 3.5.2消息管理 PAGEREF _Toc434327815 h 48 HYPERLINK l _Toc434327816 3.5.3信息檢索 PAGEREF _Toc434327816 h 52 HYPERLINK l _Toc434327817 3.5.4個人維護 PAGEREF _Toc434327817 h 54 HYPERL

8、INK l _Toc434327818 3.6系統管理 PAGEREF _Toc434327818 h 54 HYPERLINK l _Toc434327819 3.6.1添加用戶信息 PAGEREF _Toc434327819 h 55 HYPERLINK l _Toc434327820 3.6.2管理用戶信息 PAGEREF _Toc434327820 h 55一、前言言現在網絡絡的發展展已呈現現商業化化、全民民化、全全球化的的趨勢。目前，幾幾乎世界界上所有有的公司司都在利利用網絡絡傳遞商商業信息息，進行行商業活活動，從從宣傳企企業、發發布廣告告、招聘聘雇員、傳遞商商業文件件乃至拓拓展市場

9、場、網上上銷售等等，無所所不能。如今網網絡已成成為企業業進行競競爭的戰戰略手段段。企業業經營的的多元化化拓展，企企業規模模的進一一步擴大大，對于于企業的的管理、業務擴擴展、企企業品牌牌形象等等提供了了更高的的要求。在以信信息技術術為支撐撐的新經經濟條件件下，越越來越多多的企業業利用起起網絡這這個有效效的工具具。全球范圍圍內的企企業內部部組織正正在發生生巨變，未未來企業業成功的的關鍵的的依靠企企業人才才培養，人人才之爭爭已經成成為市場場競爭中中的核心心內容之之一，以以人為本本成為企企業立足足和發展展的根本本。有效效地管理理企業的的人才，為為企業提提供強有有力的儲儲備力量量，使之之成為企企業發展展

10、的主動動力。通通過人才才培養的的有效管管理，掌掌握最新新的、準準確的企企業人才才信息，并并對其進進行復雜雜的統計計與分析析，從而而充分發發揮每個個員工的的潛能，為為企業創創造更大大的價值值。二、系統統概述2.1系系統建設設目的國家的競競爭是綜綜合實力力的競爭爭，企業業之間的的競爭，是是經濟實實力的競競爭;經濟實實力的競競爭，是是科學技技術的競競爭;科學技技術的競競爭，是是人才的的競爭，這這是大家家的共識識。教育育是基礎礎的人才才培養，是是文化知知識的傳傳播，包包括品德德的修養養。從現現代競爭爭意義上上講，教教育主要要體現為為人才培培養的開開發投資資、人才才培養管管理思路路與方法法的建立立和灌輸

11、輸。就此此而言，一一個企業業的關鍵鍵競爭力力是人才才的競爭爭，具體體表現為為人才的開開發投資資和其管管理水平平的提高高。對于于企業發發展來說說，關鍵鍵的核心心工作是是做好人人才培養養的開發發投資和和管理工工作，這這是一個個基礎和和必備條條件。由由此，我我們能認認識到一一個企業業的強盛盛，可以以在多個個方面體體現，也也可以在在某一方方面突出出體現，但但都離不不開教育育這個基基礎，離離不開人人才開發發與管理理那就是是人才資資本的提提升。現代人才才培養管管理對企企業的意意義，主主要有以以下幾方方面：有利于促促進生產產經營的的順利進進行。企企業擁有有三大資資源，即即人才資資源、物物質資源源和財力力資源

12、，而而物質資資源和財財力資源源的利用用是通過過和人才才資源的結結合實現現的，只只有通過過合理組組織勞動動力，不不斷協調調勞動力力之間、勞動力力和勞動動資料和和勞動對對象之間間的關系系，才能能充分利利用現有有的生產產資料和和勞動力力資源，使使它們在在生產經經營過程程中最大大限度地地發揮其其功能，形形成最優優的配置置，從而而保證生生產經營營活動有有條不紊紊地進行行。有利于調調動企業業員工的的積極性性，提高高勞動生生產率。企業中中的員工工，他們們有思想想、有感感情、有有尊嚴，這這就決定定了企業業人才培培養管理理必須設設法為勞勞動者創創造一個個適合他他們所需需要的勞勞動環境境，使他他們樂于于工作，并并

13、能積極極主動地地把個人人勞動潛潛力和聰聰明發揮揮出來，為為企業創創造出更更有效的的生產經經營成果果。因此此，企業業必須善善于處理理好物質質獎勵、行為激激勵以及及思想教教育工作作三方面面的關系系，使企企業員工工始終保保持旺盛盛的工作作熱情，充充分發揮揮自己的的專長，努努力學習習技術和和鉆研業業務，不不斷改進進工作，從從而達到到提高勞勞動生產產率的目目的。有利于減減少勞動動耗費，提提高經濟濟效益并并使企業業的資產產保值。經濟效效益是指指進行經經濟活動動中所獲獲得的和和所耗費費的差額額。減少少勞動耗耗費的過過程，就就是提高高經濟效效益的過過程。所所以，合合理組織織勞動力力，科學學配置人人才，可以以促

14、使企企業以最最小的勞勞動消耗耗取得最最大的經經濟成果果。在市市場經濟濟條件下下，企業業的資產產要保值值增值，爭爭取企業業利潤最最大化，價價值最大大化，就就需要加加強人才才培養管管理。有利于現現代企業業制度的的建立。科學的的企業管管理制度度是現代代企業制制度的重重要內容容，而人人才培養養的管理理又是企企業管理理中最為為重要的的組成部部分。一一個企業業只有擁擁有第一一流的人人才，才才能充分分而有效效地把握握和應用用第一流流現代化化技術，創創造出第第一流的的產品。不具備備優秀的的管理者者和勞動動者，企企業的先先進設備備和技術術只會付付諸東流流。提高高企業現現代化管管理水平平，最重重要的是是提高企企業

15、員工工的素質質。可見見，注重重和加強強對企業業人才的的開發和和利用，搞搞好員工工培訓教教育工作作，是實實現企業業管理由由傳統管管理向科科學管理理和現代代管理轉轉變不可可缺少的的一個環環節。有利于建建立和加加強企業業文化建建設。企企業文化化是企業業發展的的凝聚劑劑和催化化劑，對對員工具具有導向向、凝聚聚和激勵勵功能。優秀的的企業文文化可以以增進企企業員工工的團結結和友愛愛；減少少教育和和培訓經經費；降降低管理理成本和和運營風風險；并并最終使使企業獲獲取巨額額利潤。2.2系系統運行行環境服務器端端：開發系統統：WiindoowsXPProofesssioonallJaava開開發包：JDKK6.0

16、開開發工具具：MyyEcllisppe88.5服務器器：toomcaat6.X開發框架架：Sttrutts+Hibbernnatee數據據庫：MMySQQL5.0客戶端：CPU：P(RR)11.6GHzz內存存：1GG2.3系系統功能能模塊2.3.1安全全管理1.用戶戶登錄要求任何何使用系系統的用用戶都應應經過用用戶名、密碼和和圖形驗驗證碼進進行身份份驗證后后，方可可進入系系統。如如果用戶戶未通過過驗證停停留在登登錄界面面，并給給出相關關提示。2.密碼碼修改任何用戶戶都可以以，并且且僅能修修改自己己的密碼碼。修改改密碼時時，必須須要求用用戶輸入入原密碼碼、新密密碼和確確認新密密碼進行行驗證，驗

17、驗證通過過后方能能修改密密碼。3.注銷銷用戶點擊擊后可以以安全退退出本系系統，并并保存數數據。下下次進入入本系統統必須重重新登錄錄。2.3.2系統統管理1.用戶戶管理系統自帶帶一個管管理員用用戶，可可以進行行用戶信信息管理理，負責責對建立立新用戶戶和用戶戶維護，及及用戶的的權限分分配。可以修改改用戶信信息和注注銷用戶戶信息。可以對用用戶信息息進行增增加、刪刪除、修修改等操操作。2.角色色管理系統主要要角色有有系統管管理員、各職務務小組、員工。系統管管理員可可以對整整個系統統進行管管理及維維護，各各職務小小組對本本職務相相關業務務有管理理權，職職務小組組分別包包括員工工信息管管理小組組、人事事調

18、配小小組、教教育培訓訓小組考考勤管理理小組和和招聘管管理小組組。而普普通員工工僅可查查看信息息而無權權修改，除除了修改改自己的的密碼。3.角色色模塊分分配系統管理理員：對對所有模模塊進行行操作，可可以對整整個系統統進行管管理和維維護。各職務小小組對本本職務相相關業務務模塊可可以有管管理權。普通員工工僅可查查看信息息而無權權作任何何修改，除除了修改改自己的的密碼。2.3.3人員員檔案1.員工工基本信信息維護護（1）信信息內容容員工編號號、姓名名、性別別、出生生日期、聯系電電話、郵郵箱地址址、學歷歷、部門門、職務務、入職職時間、人員狀狀態（在在職/兼職/離職），備備注等。可進行的的操作：對基本信信

19、息進行行增加、刪除、修改等等操作；2）各部部門可自自行定義義其部門門員工的的其他人人事信息息子集；3）根據據選擇的的條件可可進行快快速篩選選、定位位所需的的人員信信息 。2.員工工檔案管管理（1）檔檔案內容容：檔案案編號、員工編編號、檔檔案名稱稱、內容容摘要、備注。可進行的的操作：1）對員員工檔案案進行分分類、分分編號保保存；2）對每每個員工工的檔案案進行分分類維護護（增加加、刪除除、編輯輯）。3.員工工合同管管理（1）合合同內容容：合同同編號、員工編編號、合合同的開開始日期期、結束束日期、職務、合同內內容、備備注等。 可實現的的操作： 1）對每每個員工工合同信信息進行行增加、刪除、編輯操操作

20、； 2）對員員工合同同按照時時間排序序； 可以按員員工姓名名、編號號等信息息查找員員工合同同；2.3.4人事事調配1.人事事調動管管理（1）人人事調動動內容：編號、員工編編號、原原職務、新職務務、調動動時間、調動原原因。（2）可可實現的的操作：1）查詢詢員工職職稱信息息。對員員工職稱稱信息按按照入職職時間排排序，可可以按員員工姓名名、編號號等信息息查找員員工。2）可以以根據職職工定員員、缺員員信息及及員工職職稱信息息，對員員工崗位位進行調調配。3）根據據員工年年度職稱稱評定信信息和年年度考核核結果，確確定員工工職稱信信息是否否有效，只只有有效效的職稱稱才可以以被聘任任，同一一時間只只有一種種職

21、稱被被聘任。 4）對員員工人事事調動信信息按照照時間排排序，可可以對每每個員工工人事調調配信息息進行增增加、刪刪除、編編輯操作作。可以以按員工工姓名、編號等等信息查查找員工工。2.人事事調動記記錄對于員工工的崗位位調動進進行相應應的信息息記錄生生成報表表。2.3.5教育育培訓1.培訓訓類別維維護實現公司司都員工工的崗前前培訓、在職培培訓，利利用本系系統完成成教育檔檔案的建建立，維維護等一一系列的的工作。2.培訓訓記錄（1）對對培訓項項目進行行維護，實實現培訓訓項目的的增加，查查詢，修修改等工工作。（2）填填寫培訓訓結果，對對該人員員培訓是是否合格格作出評定定。2.3.6考勤勤管理1.考勤勤記錄

22、（1）考考勤記錄錄內容：編號、員工編編號、類類型（遲遲到、曠曠工、請請假、加加班、出出差、調調班、停停工）、獎懲金金額、考考勤人（2）可可實現操操作：系統支持持請假、出差、加班、補休、調班、停工等等考勤業業務管理理。 2）薪酬酬模塊可可以直接接引用月月考勤結結果進行行相關計計算。 3）考勤勤數據支支持分部部門管理理，各分分公司或或部門可可以獨立立管理本本部的考考勤。 4）系統統提供常常用的一一組考勤勤數據報報表。2.薪酬酬記錄（1）薪薪酬內容容：員工工編號、基本工工資、績績效工資資、獎金金、罰款款、薪酬酬數目、獲薪時時間；（2）可可實現的的操作： 1）對每每個員工工薪酬信息息進行增增加、刪刪除

23、、編編輯操作作； 2）可以以按員工工姓名、編號等等信息查查找員工工薪酬信息息；2.3.7招聘聘管理1.應聘聘記錄應聘信息息：編號號、姓名名、性別別、出生生日期、聯系電電話、郵郵箱地址址。（1）企企業可在在互聯網網上對外外發布招招聘網站站，通過過網站實實時發布布各類招招聘職位位。 （2）應應聘者可可以在招招聘網站站上直接接應聘，在在線填寫寫簡歷等等信息。 2.招聘聘記錄招聘信息息：應聘聘記錄內內容（編編號、姓姓名、性性別、出出生日期期、聯系系電話、郵箱地地址）、招聘狀狀態（未未處理、筆試過過、面試試過、簽簽約完成成）、員員工編號號、學歷歷、部門門、職務務、入職職時間、人員狀狀態。招聘管理理員可在

24、在系統后后臺直接接查閱、篩選、統計應應聘人員員信息。 （2）招招聘全過過程管理理，可以以記錄應應聘者在在各階段段面試、筆試中中的成績績、評價價。 （3）通通過篩選選的應聘聘人員，可可以直接接入崗，轉轉為在職職人員，或或進入企企業后備備人員庫庫。 （4）提提供各崗崗位應聘聘人員匯匯總表等等報表。三、系統統基本功功能操作作3.1招招聘管理理招聘管理理主要包包括招聘聘信息管管理和企企業人才才庫2大部分分。單擊擊“招聘聘管理”超超鏈接，進進行招聘聘管理頁頁面，如如圖3.1所示示。圖3.11 招招聘管理理3.1.1招聘聘信息管管理招聘信息息管理主主要包括括添加應應聘信息息、管理理應聘信信息、添添加招聘聘

25、信息和和管理招招聘信息息；招聘聘管理模模塊中的的操作順順序為添添加招聘聘信息、管理招招聘信息息、添加加應聘信信息、管管理應聘聘信息，如如圖3.2所示示。添加招聘信息管理招聘信息添加應聘信息管理應聘信息招聘管理圖3.22 招招聘管理理操作流流程圖1.添加加招聘信信息用戶單擊擊“添加加招聘信信息”超超鏈接，進進入招聘聘信息添添加頁面面，如圖圖3.3所示示。招聘聘按字段段內容填填寫招聘聘信息，單單擊“提提交”按按鈕，單單擊“發發布成功功”提示示中的“確確定”按按鈕，招招聘信息息添加成成功。圖3.33 招招聘信息息添加頁頁面2.管理理招聘信信息用戶單擊擊“管理理招聘信信息”超超鏈接，進進入招聘聘信息管

26、管理頁面面，如圖圖3.4所示示。招聘聘信息管管理頁面面的主要要功能包包括修改改招聘信信息、開開放/關閉信信息、刪刪除招聘聘信息。圖3.44 招招聘信息息管理頁頁面修改招聘聘信息單擊“編編輯”超超鏈接，彈彈出招聘聘信息編編輯窗口口，修改改完成后后，單擊擊“提交交”按鈕鈕，單擊擊“修改改成功”提提示中的的“確定定”按鈕鈕，招聘聘信息修修改成功功。開放/關關閉信息息在每條招招聘信息息后，的的狀態字字段中顯顯示招聘聘信息的的狀態，單單擊“關關閉”超超鏈接，招招聘信息息將被開開放，單單擊“開開放”超超鏈接，招招聘信息息將被關關閉。刪除招聘聘信息單擊要刪刪除的招招聘信息息后的“刪刪除”超超鏈接，將將刪除招

27、招聘信息息。3.添加加應聘信信息用戶單擊擊“添加加應聘信信息”超超鏈接，進進入應聘聘信息添添加頁面面，如圖圖3.5所示示。添加加應聘信信息的操操作步驟驟和添加加招聘信信息的操操作步驟驟相同，這這里不再再贅述。圖3.55 應應聘信息息添加面面面3.管理理應聘信信息用戶單擊擊“管理理應聘信信息”超超鏈接，進進入應聘聘信息管管理頁面面，如圖圖3.6所示示。應聘聘信息管管理頁面面的主要要功能包包括查看看應聘信信息、查查詢應聘聘信息、刪除應應聘信息息。圖3.66 招招聘信息息管理頁頁面查看應聘聘信息在應聘信信息管理理頁面中中，單擊擊“詳細細信息”超超鏈接，進進行應聘聘信息詳詳細頁面面。查詢應聘聘信息在搜

28、索關關鍵字文文本框中中輸入關關鍵字，選選擇搜索索對象，單單擊“搜搜索”按按鈕，在在頁面中中顯示搜搜索結果果，單擊擊頁面中中的返回回按鈕，返返回到應應聘信息息管理頁頁面。刪除應聘聘信息單擊要刪刪除的應應聘信息息后的“刪刪除”超超鏈接，應應聘信息息將被刪刪除。3.1.2企業業人才庫庫企業人才才庫包括括導入企企業人才才庫和企企業人才才庫管理理。1.導入入企業人人才庫單擊“導導入企業業人才庫庫”超鏈鏈接，進進入導入入企業人人才頁面面，用戶戶新添加加的應聘聘信息全全部在此此頁顯示示。導入入企業人人才庫包包括查看看應聘信信息、查查詢應聘聘信息、導入應應聘信息息。圖3.77 導導入企業業人才庫庫查看應聘聘信

29、息查看應聘聘信息同同管理應應聘信息息中的“查查看應聘聘信息”，這這里不再再贅述，請請讀者參參看見33.1.1節中中的相關關內容。查詢應聘聘信息查詢應聘聘信息同同管理應應聘信息息中的“查查詢應聘聘信息”，這這里不再再贅述，請請讀者參參看見33.1.1節中中的相關關內容。導入應聘聘信息如果應聘聘人員滿滿足企業業的招聘聘要求，單單擊對應應信息后后的“導導入”超超鏈接，應應聘信息息將被導導入到企企業人才才庫中。2.企業業人才庫庫管理單擊“企企業人才才庫管理理”超鏈鏈接，進進入企業業人才庫庫管理頁頁面，如如圖3.8所示示。企業業人才庫庫管理頁頁面包括括查看應應聘信息息、查詢詢應聘信信息、刪刪除應聘聘信息

30、。圖3.88 企企業人才才庫管理理頁面查看應聘聘信息查看應聘聘信息同同管理應應聘信息息中的“查查看應聘聘信息”，這這里不再再贅述，請請讀者參參看見66.1.1節中中的相關關內容。查詢應聘聘信息查詢應聘聘信息同同管理應應聘信息息中的“查查詢應聘聘信息”，這這里不再再贅述，請請讀者參參看見66.1.1節中中的相關關內容。刪除應聘聘信息單擊要刪刪除的應應聘信息息后的“刪刪除”超超鏈接，單單擊“你你確定要要刪除”提提示中的的“確定定”按鈕鈕，應聘聘信息被被刪除；單擊“取取消”按按鈕，應應聘信息息仍保存存在企業業人才庫庫中，沒沒有被刪刪除。3.2人人事管理理人事管理理模塊主主要包括括人力規規劃、工工作管

31、理理和考勤勤管理三三大部分分組成。單擊“人人事管理理”超鏈鏈接，進進入人事事管理頁頁面，如如果操作作員為系系統管理理員，那那么在頁頁面中將將顯示工工作任務務、主管管部門考考勤、人人事部門門考勤的的情況；如果是是普通管管理員只只顯示具具有操作作權限的的相關信信息。3.2.1人力力規劃人事管理添加員工信息設置部門職位設置人事設置合同模板填寫合同合同管理人力規劃劃主要包包括部門門設置、職位設設置、人人事設置置、添加加員工、填寫合合同、合合同管理理和合同同模板77部分。應聘信信息被導導入企業業人才庫庫后，首首先要被被添加為為企業的的員工，設設置職位位等，具具體的流流程如圖圖3.9所示示。圖3.99 人

32、人力規劃劃操作流流程圖部門設置置單擊“設設置部門門”超鏈鏈接，進進入部門門設置頁頁面，如如圖3.100所示。部門設設置頁面面主要用用于添加加部門信信息、修修改部門門信息、刪除部部門信息息。圖3.110 部門設設置添加部門門信息：在添加部部門名稱稱文本框框中填寫寫新添加加的部門門名稱，選選擇上級級部門，單單擊“添添加”按按鈕，單單擊“添添加成功功”提示示中的“確確定”按按鈕，部部門信息息添加成成功；單單擊“重重置”按按鈕，所所添加的的信息被被清空。修改部門門信息單擊部門門名稱超超鏈接，出出面如圖圖3.111頁面，單單擊“修修改”超超鏈接，彈彈出修改改窗口，用用戶可以以在此窗窗口中修修改部門門名稱

33、，填填寫部門門描述信信息，單單擊“修修改”按按鈕，部部門信息息修改成成功；單單擊“重重置”按按鈕，恢恢復為原原來的信信息內容容。注意：單單擊“添添加”超超鏈接，返返回到圖圖3.100頁面，可可以添加加部門信信息。圖3.111 添加、修改、刪除頁頁面刪除部門門信息。如圖3.11所所示，單單擊“刪刪除部門門”超鏈鏈接，單單擊“你你真的要要刪除嗎嗎？”提提示中的的“確定定”按鈕鈕，部門門信息被被刪除；單擊“取取消”按按鈕，部部門信息息沒有被被刪除。注意：（1）“首首席執行行官”部部門，只只能修改改不能刪刪除，因因為所有有的部門門都設置置在此部部門下。（2）刪刪除一個個部門信信息時，其其下面的的所有的

34、的部門信信息將都都有被刪刪除，所所發執行行此操作作時，請請慎重。2.職位位設置圖3.112 職位設設置添加職位位信息選擇職位位的所屬屬部門，填填寫職位位名稱，單單擊“添添加職位位”按鈕鈕，單擊擊“添加加成功”提提示中的的“確定定”按鈕鈕，職位位信息添添加成功功。修改職位位信息單擊職位位名稱超超鏈接，彈彈出職位位信息修修改窗口口，填寫寫新的職職位名稱稱，單擊擊“修改改”按鈕鈕，單擊擊“修改改”成功功提示中中的“確確定”按按鈕，職職位信息息修改成成功。刪除職位位信息在職位信信息修改改窗口中中單擊“刪刪除”按按鈕，單單擊“刪刪除成功功”提示示中的“確確定”按按鈕，職職位信息息被刪除除。3.合同同模板

35、本系統設設置了55種類型型的合同同模板，分分別為AA：限期期合同、B：固定定限期合合同、CC：以項項目或者者以事件件終止期期限的合合同、DD：試用用期限合合同、EE：其化化合同。用戶不不能夠修修改合同同的名稱稱，只能能對合同同的相關關內容進進行修改改。修改合同同內容單擊“合合同名稱稱”在頁頁面中填填寫合同同內容，單單擊“提提交”按按鈕，合合同信息息修改成成功；單單擊“重重置”按按鈕，恢恢復為原原有的內內容信息息。4.添加加員工基礎信息息設置完完畢之后后，便可可以添加加員工信信息了。單擊“添添加員工工”超鏈鏈接，進進入員工工信息添添加頁面面，如圖圖3.122所示。添加員員工信息息頁面主主要是添添

36、加員工工信息和和查看應應聘人員員的詳細細信息。圖3.112 添加員員工信息息添加員工工信息選擇導入入企業人人才庫中中的應聘聘人員的的姓名，選選擇進入入公司的的時間，單單擊“提提交”按按鈕，員員工信息息添加成成功。查看詳細細信息選擇導入入企業人人才庫中中的應聘聘人員的的姓名，單單擊“詳詳細資料料”按鈕鈕，彈出出被添加加人員的的詳細信信息。5.人事事設置單擊“人人事設置置”超鏈鏈接，進進入人事事設置頁頁面，如如圖3.133所示。人事設設置主要要是對人人員職位位的設置置。主要要包括員員工職位位的添加加、員工工職位信信息顯示示、員工工職位信信息修改改、員工工職位信信息刪除除。圖3.113 人事設設置員

37、工職位位的添加加單擊“添添加職位位”超鏈鏈接，進進行添加加員工職職位信息息頁面，如如圖3.133所示。選擇新新添加的的員工信信息，選選擇所屬屬部門職職位，單單擊“提提交”按按鈕，單單擊“添添加成功功”提示示中的“確確定”按按鈕，員員工職位位信息添添加成功功。圖3.113 設置員員工職位位信息員工職位位信息顯顯示在圖3.13頁頁面中，單單擊“詳詳細信息息”超鏈鏈接，彈彈出員工工的詳細細信息。員工職位位信息修修改在員工詳詳細信息息窗口中中，單擊擊“修改改”按鈕鈕，進入入員工信信息修改改窗口，修修改員工工信息后后，單擊擊“提交交”按鈕鈕，單擊擊“提交交成功”提提示中的的“確定定”按鈕鈕，員工工信息修

38、修改成功功。員工職位位信息刪刪除在圖3.13頁頁面中，單單擊“刪刪除”超超鏈接，單單擊“刪刪除成功功”提示示中的“確確定”按按鈕，職職位信息息被刪除除；單擊擊“取消消”按鈕鈕，員工工職位信信息沒有有被刪除除。6.填寫寫合同為新添加加員工填填寫合同同信息，單單擊“填填寫合同同”超鏈鏈接，進進入填寫寫合同信信息頁面面，如圖圖3.144所示。填寫合合同頁面面包括查查看員工工詳細信信息和填填寫員工工合同。查看員工工詳細信信息單擊“詳詳細信息息”按鈕鈕，彈出出員工詳詳細信息息頁面（在在此頁面面中可進進行員工工信息的的修改，操操作方法法同人事事設置中中的修改改功能的的操作方方法），在在此窗口口中顯示示員工

39、的的詳細信信息。填寫員工工合同選擇人員員名稱、合同類類型，設設置合同同的有效效期限，單單擊“提提交”按按鈕，單單擊“提提交成功功”提示示中的“確確定”按按鈕，員員工合同同信息填填寫成功功。圖3.114 設置員員工職位位信息7.合同同管理單擊“合合同管理理”超鏈鏈接，進進入合同同管理頁頁面，如如圖3.144所示。合同管管理頁面面主要包包括修改改合同信信息。圖3.115 合同管管理頁面面修改合同同信息單擊要修修改的員員工合同同信息后后的“修修改”超超鏈接，進進入合同同信息修修改窗口口，在窗窗口中修修改合同同信息后后，單擊擊“提交交”按鈕鈕，單擊擊“提交交成功”提提示中“確確定”按按鈕，合合同信息息

40、修改成成功。注意：在在此窗口口中可以以查看員員工的詳詳細信息息，單擊擊“詳細細信息”按按鈕，彈彈出員工工詳細信信息窗口口，詳細細信息窗窗口中可可以修改改員工詳詳細（同同職位設設置中修修改職位位信息）。3.2.2工作作管理工作管理理主要包包括布置置工作任任務、管管理工作作任務和和在線發發布通知知3個部分分。布置工作作任務單擊“布布置工作作任務”，進進入布置置管理任任務頁面面，如圖圖3.166所示。布置工工作任務務頁面主主要是給給部門或或個人布布置工作作任務。圖3.116 布置工工作任務務頁面布置工作作任務在布置工工作任務務頁面中中，填寫寫任務名名稱、任任務內容容，選擇擇完成者者，填寫寫任務期期限

41、，單單擊“遞遞交”按按鈕，單單擊“布布置成功功”提示示中的“確確定”按按鈕，工工作任務務布置成成功。注意：工工作任務務布置成成功后，當當完成者者（部門門中的所所有人員員或個人人）進入入系統之之后，在在系統中中便會顯顯示新的的工作任任務。管理工作作任務單擊“管管理工作作任務”超超鏈接，進進入管理理工作任任務頁面面，如圖圖3.177所示。管理工工作任務務頁面主主要是查查看工作作任務的的完成情情況和刪刪除工作作任務。圖3.117 管理工工作任務務頁面查看工作作任務的的完成情情況在管理工工作任務務頁面中中在工作作任務后后有“完完成任務務”字段段，當部部門或個個人完成成任務后后，此字字段將顯顯示“完完成

42、”，如如果沒有有完成，將將顯示“未未完成”。刪除工作作任務單擊要刪刪除的工工作任務務后的“刪刪除”超超鏈接，工工作任務務將被刪刪除。在線發布布通知單擊“在在線發布布通知”超超鏈接，進進入發布布通知頁頁面，如如圖3.188所示。在線發發布通知知頁面用用于發布布特別通通知。圖3.118 在線發發布通知知頁面在線發布布通知在在線發發布通知知頁面中中選擇發發送對象象，填寫寫消息標標題、消消息內容容，選擇擇消息等等級，單單擊“發發送”按按鈕，通通知將發發送給發發送對象象，當發發送對象象登錄系系統或在在線時，就就可以看看到相關關的信息息了。注意：當當發送對對象選擇擇的是“首首席執行行官時，發發布的通通知將

43、發發送給所所有的員員工；當當發送的的對象選選擇的部部門時，部部門所的的員工將將收到發發布的通通知。3.2.3考勤勤管理考勤管理理主要包包括主管管部門審審批、人人事部門門審批、員工考考勤登記記、考勤勤分析報報表和考考勤規則則設置55個部分分。單擊“主主管部門門審批”超超鏈接，進進入主管管部門審審批頁面面，如圖圖3.199所示。主管部部門審批批頁面主主要是審審核員工工的假期期，當員員工登錄錄系統后后，在個個人管理理-遞交交假期申申請中（遞遞交假期期申請將將在后面面進行介介紹）遞遞交假期期申請后后，需要要主管理理部門的的審批，單單擊“通通過”超超鏈接，單單擊“你你確定在在通過嗎嗎？”提提示中的的“確

44、定定”按鈕鈕，假期期申請得得到批準準，皮時時批準字字段中的的內容由由“否”變變為“是是”；單單擊“取取消”按按鈕，假假期申請請沒有得得到批準準。圖3.119 主管部部門審批批頁面人事部門門審批單擊“人人事部門門審批”超超鏈接，進進入人事事部門審審批頁面面，如圖圖3.200所示。人事部部門審批批中在主主管理部部門審批批之后，單單擊“通通過”超超鏈接，單單擊“你你確定在在通過嗎嗎？”提提示中的的“確定定”按鈕鈕，假期期申請得得到批準準，皮時時批準字字段中的的內容由由“否”變變為“是是”；單單擊“取取消”按按鈕，假假期申請請沒有得得到批準準。只有有兩個審審批都通通過的情情況下，才才允許員員工請假假。

45、圖3.220 人事部部門審批批頁面注意：在在沒有特特殊設置置管理員員的操作作權限時時，只有有系統管管理員具具有主管管和人事事部門審審批的權權限。3.員工工考勤登登記單擊“員員工考勤勤登記”超超鏈接，進進入員工工考勤登登記頁面面，如圖圖3.211所示。當員工工沒有及及時提交交假期申申請時，由由系統管管理員通通過此模模塊提交交假期申申請信息息（此系系統不需需要通過過主管長長人事部部門的審審批）。圖3.221 員工考考勤登記記頁面員工考勤勤登記在員工考考勤登記記頁中，選選擇考勤勤對象、時間期期限，在在狀態下下拉選框框中選擇擇請假原原因，如如果請的的是半天天的假期期請，選選中半天天選項，單單擊“提提交

46、”按按鈕，單單擊“提提交成功功”提示示中的“確確定”按按鈕，員員工考勤勤信息添添加成功功。4.考勤勤分析表表單擊“考考勤分析析報表”超超鏈接，進進入考勤勤分析報報表頁面面，如圖圖3.222所示。圖3.222 員工考考勤登記記頁面單擊職位位名稱彈彈出職位位窗口，如如圖3.233所示，單單擊員工工名稱，將將彈出個個人考勤勤信息窗窗口，如如圖3.244所示，選選擇年份份和月份份，單擊擊“查詢詢”按鈕鈕，得到到所查員員工的考考勤信息息。圖3.223 職位窗窗口圖3.224 職位窗窗口5.考勤勤規則單擊“考考勤規則則”超鏈鏈接，進進入規則則頁面，如如圖3.25所示示。管理理員可直直接在文文本框中中填寫日

47、日期，然然后單擊擊“提交交”按鈕鈕，單擊擊“修改改成功”提提示中的的“確定定”按鈕鈕，考勤勤時間修修改成功功。注意：填填寫的時時間必須須是數字字。圖3.225 職位窗窗口3.3培培訓管理理培訓管理理主要包包括培訓訓計劃、培訓實實施和培培訓材料料3大部分分。3.3.1培訓訓計劃培訓計劃劃主要包包括添加加培訓任任務、添添加課程程列表、添加人人員列表表、編輯輯培訓任任務和查查看課程程列表55部分。1.添加加培訓任任務單擊“添添加培訓訓任務”鏈鏈接，進進入添加加培訓任任務頁面面，如圖圖3.226所示示。在頁頁面中按按字段內內容填寫寫信息，單單擊“提提交”按按鈕，單單擊“任任務添加加成功”提提示中的的“

48、確定定”按鈕鈕，培訓訓任務添添加成功功。圖3.226個人人密碼修修改2.添加加課程列列表單擊“添添加課程程列表”鏈鏈接，進進入添加加課程列列表頁面面，如圖圖3.227所示示。添加加課程列列表用于于添加課課程信息息，按字字段添加加課程，單單擊“提提交”按按鈕，單單擊“課課程添加加成功”提提示中的的“確定定”按鈕鈕，課程程列表添添加成功功。圖3.227添加加課程列列表3.添加加人員列列表單擊“添添加人員員列表”鏈鏈接，進進入添加加人員列列表頁面面，如圖圖3.228所示示。添加加人員列列表用于于添加培培訓人員員信息，選選擇培訓訓名稱、培訓對對象，單單擊“提提交”按按鈕，單單擊“對對象添加加成功”提提

49、示中的的“確定定”按鈕鈕，培訓訓人員列列表添加加成功。圖3.228添加加人員列列表4.編輯輯培訓任任務單擊“編編輯培訓訓任務”鏈鏈接，進進入編輯輯培訓任任務頁面面，如圖圖3.229所示示。編輯輯培訓任任務包括括查看培培訓任務務詳細信信息、修修改培訓訓任務、刪除培培訓任務務、設置置培訓任任務的狀狀態。圖3.229編輯輯培訓任任務查看培訓訓任務詳詳細單擊“詳詳細信息息”超鏈鏈接，彈彈出培訓訓任務詳詳細窗口口，管理理員可通通過此窗窗口查看看培訓任任務詳細細信息。修改培訓訓任務在培訓任任務詳細細信息窗窗口中，按按字段內內容對培培訓任務務詳細信信息進行行修改，單單擊“提提交”按按鈕，單單擊“”提提示中的

50、的“確定定”按鈕鈕，培訓訓任務詳詳細信息息修改成成功。刪除培訓訓任務單擊要刪刪除培訓訓任務后后所對應應的“刪刪除”超超鏈接，單單擊“確確定要刪刪除嗎”提提示中的的“確定定”按鈕鈕，培訓訓信息被被刪除；單擊“取取消”按按鈕，培培訓信息息沒有被被刪除。設置培訓訓任務的的狀態單擊如圖圖3.229所示示頁面中中的狀態態字段的的“關閉閉”超鏈鏈接，單單擊“開開放成功功！”提提示信息息中的“確確定”按按鈕，培培訓任務務開放；單擊“開開放”超超鏈接，單單擊“關關閉成功功！”提提示信息息中的“確確定”按按鈕，培培訓任務務關閉。5.查看看課程任任務單擊“查查看課程程列表”鏈鏈接，進進入查看看課程列列表頁面面，如

51、圖圖3.330所示示。查看看課程列列表包括括查看課課程詳細細信息、修改課課程列表表、刪除除培訓課課程。圖3.330查看看課程列列表查看課程程詳細信信息單擊“詳詳細信息息”超鏈鏈接，彈彈出課程程詳細窗窗口，管管理員可可通過此此窗口查查看課程程詳細信信息。修改課程程列表單擊“編編輯”超超鏈接，彈彈出課程程詳細修修改窗口口，按內內容進行行修改，單單擊“提提交”按按鈕，單單擊“課課程修改改成功”提提示中的的“確定定”按鈕鈕，課程程信息修修改成功功。刪除培訓訓課程單擊要刪刪除培訓訓課程后后所對應應的“刪刪除”超超鏈接，單單擊“你你確定要要刪除嗎嗎”提示示中的“確確定”按按鈕，培培訓課程程信息被被刪除；單

52、擊“取取消”按按鈕，培培訓課程程信息沒沒有被刪刪除。3.3.2培訓訓實施培訓實施施主要包包括通知知培訓人人員和培培訓結果果評估22部分。1.通知知培訓人人員單擊“通通知培訓訓人員”鏈鏈接，進進入通知知培訓人人員頁面面，如圖圖所示。通知培培訓人員員包括查查看詳細細信息、發送培培訓通知知。圖3.331通知知培訓人人員查看詳細細信息單擊“詳詳細信息息”超鏈鏈接，彈彈出詳細細窗口，管管理員可可通過此此窗口查查看培訓訓任務的的詳細信信息，包包括名稱稱、編號號、培訓訓時間等等。發送培訓訓通知單擊培訓訓任務后后對應的的“發送送”超鏈鏈接，單單擊“確確定要發發送嗎”提提示中的的“確定定”按鈕鈕，信息息發送成成

53、功。注意：培培訓任務務發送后后，當培培訓人員員進入系系統后，在在個人管管理信息息檢索個個人培訓訓信息中中右以看看到相關關的培訓訓信息。2.培訓訓結果評評估單擊“培培訓結果果評估”鏈鏈接，進進入培訓訓結果評評估頁面面，如圖圖3.332所示示。培訓訓結果評評估后查查看培訓訓詳細信信息和對對培訓人人員培訓訓結果進進行評估估。圖3.332培訓訓結果評評估圖3.333培訓訓結果評評估查看培訓訓詳細信信息單擊培訓訓名稱超超鏈接，彈彈出詳細細信息窗窗口，管管理員可可通過此此窗口查查看培訓訓任務的的詳細信信息，包包括名稱稱、編號號、培訓訓時間等等。培訓結果果評估單擊要進進行培訓訓結果評評估的培培訓后對對應的“

54、評評估”超超鏈接，彈彈出培訓訓結果評評估窗口口，如圖圖3.333所示示。在此此窗口中中選擇要要進行評評估的對對象的姓姓名，在在評估內內容中填填寫評估估結果，單單擊“提提交”按按鈕，單單擊“提提交成功功”提示示中的“確確定”按按鈕，培培訓結果果評估信信息提交交成功。3.3.3培訓訓材料培訓材料料也就是是培訓資資源，即即在培訓訓過程中中涉及的的參考資資料或者者書籍。單擊“培培訓資源源”超鏈鏈接，進進入培訓訓資源頁頁面，圖圖3.334所示示。培訓訓資源包包括添加加培訓書書籍、修修改培訓訓書籍、刪除培培訓書籍籍。圖3.334培訓訓結果評評估添加培訓訓書籍單擊“添添加書籍籍”超鏈鏈接，彈彈出添加加培訓書

55、書籍窗口口，按字字段內容容填寫書書籍信息息，單擊擊“提交交”按鈕鈕，單擊擊“書籍籍添加成成功”提提示中的的“確定定”按鈕鈕，書籍籍信息添添加成功功。修改培訓訓書籍單擊要修修改的書書籍信息息后對應應的“修修改”超超鏈接，彈彈出修改改培訓書書籍窗口口，按字字段內容容修改書書籍信息息，單擊擊“修改改”按鈕鈕，單擊擊“書籍籍修改成成功”提提示中的的“確定定”按鈕鈕，書籍籍信息修修改成功功。刪除培訓訓書籍單擊要刪刪除的培培訓書籍籍信息后后對應的的“刪除除”超鏈鏈接，單單擊“確確定要刪刪除嗎？”提示示中的“確確定”按按鈕，培培訓書籍籍信息被被刪除；單擊“取取消”按按鈕，培培訓書籍籍沒有被被刪除。3.4薪薪

56、酬管理理薪酬管理理主要包包括薪酬酬添加、薪酬修修改和薪薪酬查詢詢3部分。單擊“薪薪酬管理理”超鏈鏈接，進進入薪酬酬管理頁頁面，如如圖3.35所所示。圖3.335薪酬酬管理3.4.1薪酬酬添加單擊“薪薪酬添加加”超鏈鏈接，進進入薪酬酬添加頁頁面，選選的擇部部門、員員工日期期，按字字段內容容填寫信信息，單單擊“提提交”按按鈕，單單擊“登登記成功功！”提提示中“確確定”按按鈕，員員工薪酬酬信息添添加成功功。注意：首首席執行行官的薪薪酬信息息不能添添加。3.4.2薪酬酬修改單擊“薪薪酬修改改”超鏈鏈接，進進入薪酬酬修改頁頁面，如如圖3.36所所示。選選擇部門門、員工工、日期期，單擊擊“查找找”按鈕鈕，

57、在頁頁面下方方出現所所要查找找的員工工的信息息，按字字段內容容進行修修改，單單擊“提提交”按按鈕，單單擊“修修改成功功！”提提示中的的“確定定”按鈕鈕，員工工薪酬信息修修改成功功。圖3.336薪酬酬修改查查詢頁面面3.4.3薪酬酬查詢單擊“薪薪酬查詢詢”超鏈鏈接，進進入薪酬酬查詢頁頁面，如如圖3.36所所示，薪薪酬查詢詢的操作作方法和和薪酬修修改前的的薪酬查查詢的方方法相同同，這里里不再贅贅述。3.5個個人管理理個人管理理主要包包括工作作管理、消息管管理、信信息檢索索和個人人維護44大部分分。3.5.1工作作管理工作管理理主要包包括工作作任務管管理、查查看部門門任務、查詢個個人任務務、遞交交假

58、期申申請、查查假期申申請5部分。單擊“工工作管理理”超鏈鏈接，進進入工作作管理頁頁面，此此頁面中中將顯示示最近公公函列表表、最近近消息列列表、個個人任務務列表。1.工作作任務管管理單擊“工工作任務務管理”超超鏈接，進進入頁面面如圖33.377所示。工作任任務管理理頁面包包括布置置工作任任務、查查看工作作任務的的詳細內內容，通通過此頁頁面還可可以看到到工作任任務的完完成情況況。圖3.337工作作任務管管理布置工作作任務單擊“布布置工作作任務”超超鏈接，進進入工作作任務布布置頁面面，操作作方法和和人事管管理-工作管管理-布置工工作任務務的操作作方法相相同，這這里不再再贅述，請請讀者參參看3.2.2

59、節中中的內容容。查看工作作任務單擊工作作任務名名稱，將將彈出工工作任務務的詳細細信息的的窗口。工作任務務的完成成情況工作任務務的完成成情況在在“完成成任務”字字段中管管理員可可以看到到任務的的完成情情況。2.查看看部門任任務單擊“查查看部門門任務”超鏈接，進入查看部門任務頁面如圖3.38所示。查看部門任務頁面包括查看部門任務詳細信息和查看任務完成情況。圖3.338查看看部門任任務查看部門門任務詳詳細信息息查看部門門任務詳詳細信息息的方法法和工作作管理-查看看工作任任務的方方法相同同，這里里不再贅贅述，請請讀者參參看3.5.11節中的的內容。查看任務務完成情情況查看任務務完成情情況在“完完成任務

60、務”字段段中管理理員可以以看到任任務的完完成情況況3.查詢詢個人任任務單擊“查查詢個人人任務”超鏈接，進入查詢個人任務頁面如圖3.39所示。此模塊的功能和查看部門任務的操作方法相同，這里不再贅述，請讀者參看3.5.1節中的2.查看部門任務的相關內容。圖3.339查詢詢個人任任務4.遞交交假期申申請單擊“遞遞交假期期申請”超鏈接，進入頁面如圖3.40所示。遞交個人申請頁面用于提交個人假期申請信息，即本次登錄管理員的假期申請信息。圖3.440遞交交假期申申請提交個人人假期申申請提交個人人假期申申請和人人事管理理-考勤勤管理-員工工考勤登登記的操操作方法法相同，這里不再贅述，請讀者參看3.2.3節中