1、指項(xiàng)目周期指項(xiàng)目周期材料設(shè)備部經(jīng)理月度績效考核表被考核人考核期間年 月績效指標(biāo)指標(biāo)界定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)信息來源項(xiàng)目周期階段建議權(quán)重得分備注立項(xiàng)前期后期成本預(yù)算控 制率實(shí)際發(fā)生費(fèi) 用與預(yù)算費(fèi) 用的比較， 即 (預(yù)算費(fèi) 用-實(shí)際費(fèi) 用) /預(yù)算 費(fèi)用；其中 預(yù)算費(fèi)用是 指與實(shí)際完A費(fèi)用節(jié)省率 5%以上財(cái)務(wù)部0%0%20%B81-90按預(yù)算費(fèi)用 采購C71-80費(fèi)用超支D61-70費(fèi)用超支率 2%以上E0-60費(fèi)用超支 率5%以上部門費(fèi)用的 控制率部門費(fèi)用是 指日常辦公 費(fèi)用和必要 的業(yè)務(wù)招待 費(fèi)等。A費(fèi)用節(jié)省率 10%以上財(cái)務(wù)部40%30%B81-90按預(yù)算費(fèi)用 采購C71-80費(fèi)用超支D61-70費(fèi)用超

2、支率 5%以上E0-60費(fèi)用超支 度10%以上A主動(dòng)配合、 及時(shí)反映信 息、熱情服 務(wù)B81-90基本能夠積 極配合、適 時(shí)響應(yīng)、服 務(wù)周到跨部門的協(xié) 作效率指項(xiàng)目周期 的不同階段 與相應(yīng)的業(yè) 務(wù)協(xié)作部門 的相互配合。C71-80部門配合、 信息反映、 后勤服務(wù)效 果不理想相應(yīng)協(xié)作部 門60%70%30%本項(xiàng)得分為 部門經(jīng)理周 邊績效考核 得分D61-70部門配合、 信息反映、 后勤服務(wù)效 果較差E0-60缺乏部門配 合、信息反 映、后勤服 務(wù)意識采購質(zhì)量材料設(shè)備質(zhì) 量以進(jìn)廠質(zhì) 量檢測為依 據(jù)A質(zhì)量檢測合 格率100%工程部0%0%35%50%B81-90質(zhì)量檢測合 格率95%以 上C71-80質(zhì)量檢測合 格率85%以 上D61-70質(zhì)量檢測合 格率75%以 上E0-60質(zhì)量檢測合 格率75%以 下A嚴(yán)格按預(yù)定 時(shí)間進(jìn)廠B81-90進(jìn)場時(shí)間提 前2天或延 期1 天進(jìn)場時(shí)間嚴(yán)格執(zhí)行采 購計(jì)劃，保 證材料設(shè)備 按時(shí)進(jìn)場C71-80進(jìn)場時(shí)間提 前3天或延 期2天以上工程部0%0%30%0%D61-70進(jìn)場時(shí)間提 前4 天或延 期3天以上E0-60進(jìn)場時(shí)間提 前或延期一 周以上采購質(zhì)量材料設(shè)備質(zhì) 量遠(yuǎn)低于標(biāo) 準(zhǔn)；進(jìn)廠檢 驗(yàn)合格率低 于75%；屬 于否決指標(biāo)否決指標(biāo)的含義：若檢測結(jié)果不滿 足標(biāo)準(zhǔn)，則該月績