1、 7/7風電場集中運營管理華潤新能源（北票）風能 石成忠【摘 要】 風力發電已具備相當成熟穩定的技術，風電場運行維護已達到一定到一定水平。風電場集中 運營管理成為一種趨勢。本文提出一種風電場集中運營管理模式，設定了運營體系，分設了運營部、監控中心、 變電運行部門和維護檢修部門，并對各部門的運營機構職能進行了詳細描述。集中管理發電運行、設備檢修、 技術支持、運行商務、精益化、EHS、行政后勤和培訓等方面，對風電場的運行維護起到了指導作用。這種集 中運營管理迎合電力生產大區化管理的趨勢，將成為一種風電場管理的風向標?！娟P鍵詞】 風電場、風電、集中運營引言化石源高度耗的今天人們漸開始一次進能源結的調

2、不可認化石源的出現 帶整個世的發展我們有共睹的化能源為動車的力為規模的暖發電做出了可 磨滅貢獻不管石油還是礦仍然我們目的生活供著便然而漸的我看見了樣 的轉單一力發電成今天種能源同構建定電網化石源盡管好但是們過于一依賴石能源帶來一的麻煩化能源向種清潔源轉化成為一趨勢發技術作最大的能源供它幾提供著活的全能源來也開漸漸地少火電化石能的依在這的大背 景可再能源電發展起來目前電太陽生物發電都始大規發其中電作為可 再生源發電最大輸在國外已經規模并發電并具了一定運行維水平成為能源 電術最定成熟一種發模式。在國風電的建設經達到定的水在已建設完的風場中各個發電團開對運 行維方式進改善風電運中一個要的方是風況然風

3、電場況的不確性是運技術不能制的因在風場前期址中風源測評過結束對于況這方是無進行改的所 以提風電場營管理平以管模式成為提風力發效率的要手段我國電場的布比較， 對風場采大集中運行管的方有助于高整個集的風電行維護平集管控也以實現 人配上的充利用本文將重對風場集中營管控出一種模式為高效的營模式供 一可能。1分公司運營體系圖一分司運體系總架構二、分公司運營體系組織架構及人員配置關于風場集中營管理本提供了公司運體系組架構及員配置一種方案其體情 況下圖：圖二 分司運營系組織構及人配置整個體中分領導對分司各工作進統一安分司對本域的風場實市 統一理將統市區的電場成新的管區同時立運營對風場的運維護提高質量、 高水

4、的技術持和綜運營管運營分設技術持運營理以及力營銷個小工室技術 支持作室配備工主對風電運行維提供技術持將風場部能解的問題解分別 配備氣一電氣次通訊制和風四個方的專業員運營理工作分安全和統兩個 小作室。安工作室責定期查下風場安全生情況，期進行安考試，高安意識， 保生產運的安全統計工室負責統風場的行數據實分公司域運數據統化上報 管。3分公司運營機構職能.1集監控室集中控室完成司相關表生產源調配設備控配合術支持心專業程師進設備 在分析、化運行式、指故障處、許可機工作、根據產計劃達生產務等工。.2維檢室維護檢修對電風機備消檢故障理技改等并對氣風機備技術賬管理 以風機設巡視點；并定送出、電線路箱變設巡視工

5、。此外還責二級品備件配。.3技支室技術支持負責技術督管技術障支持組織成設備役檢測估分審核改維護試驗方完成備驗收作并匯審報二級件采購劃統計機相關級備品件需求使用。.4運管理完分公司營體系營指標價工作完運營部益管理完分公司營部數分析統工 作，完成分公司運營部調度會議組織工作，完成分公司DM事宜，分公司運營部公文管理工作， 完分公司營績效計工作。.5電營銷完電網公關系協工作配完成新風電場網手續相關工作完運營部所有證辦 理作，完與分公相關部對接和同工作。.6區變電站場屬設備故處理負責電站所有設（包括產輔助備日常視工作操負 責箱操作接受級電網度指令執行相關兩票三度的執區域電場運管理區域風 電場方關系調區

6、域網公司系協調區域電場后行政檔庫備件理負責產 準及相關照辦理。4發電運行管理發電運行理的職責容有五方分別規程記錄規發電管運行控技術濟 分和運行標管理。下將對個部進行細的職責分，便明各部門職責。.1規及錄規運部主要有個方面工作其是根據業部下的標準行規程板組各部門寫相關 規審核監督執行其二根據事部制定行記錄組織部門編記錄報表臺賬制 并督執行考評。分公司區的風場運行程和運記錄進標準化理。監控中需要根事業部發的標規程模組編制監規程并行根事業部的設備記 錄報表臺賬理規組織成相關錄報表臺賬報工并定期查執行況并考此 外還統、分析備參數異常、障相關錄規。實時行各級門下達規。變運行部和維護修部門責根據業部下的標

7、準程模板組編制設巡視檢規程并執負責行風機日常工管理辦執行維中心制的管制度并饋完成備相關表 臺管理工。統計分析設參數、常、故相關記規等。.2發量管理運營編制分司各風場年度月度電計并重做好地電網公的溝通作減少限 電導的電量失督促電場變站執行度月度劃監控中和變電行部執行網調度或 變站指令成負荷整。密與調度通爭取量。.3運監控運營掌握區各風場設備運行情況監督電場按程進行作完成關報告作監 控中負責實監控區各風場的風集電路箱變運行情況監視電站電設備運情 況調度支持風小組消工作的施變電行部門合監控設備進第二監維護檢部門 負對風機巡視點工作。責對變站外電設備進巡視。.4技經濟分析運部和監中心根事業部營部提的計

8、算型對域管設備情進行分析并制月 度備分析告量分析管設備各產指標變運行部和維護檢部門負管轄設技術經濟 數據集分參與制分公月半年度備分析告和運分析報告并配完成相報 告制。.5運標管理運營負責收本區域典型風場運行據制定電場運標桿值各風場變電遵照實施。 監中心負收集本域典風電場機設備產數據制風電場機運行桿值管風電場風 機板機。5設備檢修管理.1信系建設與運維運部根據業部運部提出技術規監相關部執行監中心根運營部出的技規 維護產信息統設確保風電場產信息夠及時確地上至新能事業部務器變電 運行門根據業部運部提出技術規組織風電場購安調試應的生信息系設備， 確各風電生產信能夠及準確地傳至總服務器巡變電站信息系運行

9、情況發信息 設備常異常時聯系維中維檢修門配合成維護維中心生產信系統設確保各 風場生產息能夠時準確上傳至能源事部服務。.2檢計制定運營審核變站檢修定的設定期檢計劃報事部運營審批后施監控心變電 運部門和護檢修部制所轄各電場管設備定檢修計劃抄分公司營部并配完成設 備期檢修劃。.3送線路、壓站、電線路含箱變檢修維護運營負責驗監控中心送出路升壓集電路箱變修維護作組織協助關設 備委工作供電氣修技術持監中心負監控中設備的檢工作配檢修完監控中設 備委檢修作變運行部負責完變電站備檢修護工作組協調外單位完升壓站修 維護作維護修部門責送出集電（含箱的巡點檢工作組織調配合委單位成 送線路、電線路含箱變檢修維工作。責監

10、控心設備常維護。.4場輔設施維護運部審核關維護劃并負相關驗工作提檢修技支持監中心提輔助設的維護 需并參驗收和關招標作變電行部門據公司投標管規在區建立格維護服 務應商名在權圍通過招方式確本區域各風電相應維服務的施單位并蹤評 估各位的實維護工情況根據業部檢管理規按時成設施護工作確保護工作量。 提輔助設的維護求，并與驗收維護檢部門提輔助設的維護求，并與驗收作。.5風檢修管理運部審核關維護劃并負相關驗工作提風機檢技術支持監中心配完成風涉 網性驗工變電行部門合現場機缺陷障處箱變送電工配合成風機他工涉網、安評、安全檢查、調查等工作。維護檢修部門組織完成現場風機缺陷故障處理、技改、巡檢、檢修作。.6檢驗收運

11、營組織檢驗收組對風場風機部件等鍵性維進行驗評定根據業部下的相 關規組織合驗收對各風場定期修工作行驗評定監控心變電行部門和維護檢 修門配合完設備驗。.7標文件及案編制運營根據設管理標準編制備定期修方并且運營部行溝通根據準作業導書 及檢修規程，制定、執行檢修規程及檢修實施方案配合設備管理標準的編制并定期提交修訂建議 負責 審相關文及方案監督實。監控心、變運行部和維檢修部門制相關標文件及案。.8設技改運營根據指情況提出轄設備改需求配合維中心所管轄備技改案資金實監 控心負責制本區管轄風場設備改方案并織實施批過的改方案提管轄設的技改 需。變電行部門合完成設技改工。護檢部門提技改需并落實改方案實施。.9質

12、期驗收運營組織參風機設質保期束驗收組織電場風電氣備及基設施的進出質驗 收監控心配合成監控備質保收變電行部門合完成電場風電氣備及基設施的 進出質驗收并提性能評報告組織機設備保期結驗收維護檢修門參與公司運營 部風電場機、電設備及礎設施進、出保驗收提出設驗收意。.0機在役監測運部負責交所管設備年檢測計劃經業部運部批準實施根檢測分結果進整 改葉片齒輪窺鏡等負責織監督域風場按計執行配合負責場油樣采集送 檢變電行部提供場支持維護修部門合外觀查葉片查齒輪窺鏡測工作展。 負執行現的油樣集工作配合運中心檢評估傳鏈離線動數據集工作。.1變監測運營完成涉試驗的織工作批準度檢測劃監控心配合變電行部現場合支持。 負責制

13、定年度檢測計劃。對電氣設備日常電氣試驗，配電設備紅外成像檢測。對變電站電氣保護裝置 進定期校試驗組相關外單位進相關特變電檢試驗維檢修部配合運中心檢評 估對氣設電纜變壓進行線局放超低耐試驗配電備紅外像檢測作配合成 相特項試。負責定年度測計劃。6技術支持管理技術支管理包括備選和技監督管體系的設兩方容各門在技支持管工中 也要明確下各自的細職。.1設選型運營部監控心變電行部門維護檢部門都需與本區基建目的可初設對技 術案和設選型提建議。.2技監督管體系建設運營完成技監督管體系建設建立術監督絡按要完成所設備技管理和督工作， 并期編制作總結告定檢查等項技術督開展況監中心和電運行門配完成現場 技監督工。維護修

14、部門行運維心下發術監督作（檢、檢測消缺、改。7運行商務管理.1工具采購運營部根據風電場工器具配置管理標準，審批工器具采購計劃，組織集中采購工作。負責采購 資的落實到貨周的控制監中心、電運行門和維檢修部門提采需求。.2備采購運營部根據風電場備品備件儲備管理標準，運營部負責制定各級備品清單；組織一、二級備品 備件集中采洽談工批準標結配合成備件購資金實監控心提出二級件采 購求。變運行部和維護修部門提備品備需求計。.3工項招標運部在分司授權圍負組織下風電場電站輸線路及集電路維護相關工 程項的招投工作組織輔助（道綠基礎的維招投標作負責機定檢勞 務工及大件更換作服務位的招工作監中心變運行部和維護修部門提工

15、程服務 項實施需計劃。與相關護招標作。.4物管基礎工作運部批準關管理準并監檢查物管理基工作變運行部負責編物資管標準物 資息化管系統建及維護物倉儲及入庫管工作以設備物的編碼立及維工作監控 中和護檢修門配合成。.5備調配運營負責三備件在域各風場的配提出二級件物資配申請監控心變電 運部門和護檢修門提備件調需求。電運行門負責件統計出入庫理。.6供管理運營推薦供方參與審參與方的篩考察可替產品使情況反饋監控心變電 運部門和護檢修門反備件質和供方務質量。8標準化及精益化管理精益化理和標化管理企業提競爭力的鍵風場集中營也要對部門進精益化管 理關任務分配。.1微改善運營負責策劃推貫準化管體系并本區域微小改的實施

16、上報監控心變電行 部和維護修部門完各的微小善。.2方制定實施運部組織實年度益化管主題工作批精益管工作規根事業部準化管工作標 準落實區域標化工作推進負責督指導區域風場按要開展精管理工監控心、 變運行部和維護修部門執并反饋益管理施過程出現的題。9培訓管理.1體建設運部負責立與事部運營務發展適應的營生產產員工訓體系包運營各位的培 訓標和考核準等根據有資源況逐步立完善工培訓所批準訓及考標準監控 中變電行部門維護檢部門參照業部培管理體制定關培訓系編制成相關訓 計，并執培訓計。配合成外部訓工作。.2培工作運部組織加事業運營部織的年技術比工作檢各部門訓計劃定對各部進行 考監控心變電行部門維護檢部門提出訓需求參加維中心織培訓反饋培質量 結。積極加技術武。10綜合管理.1S運部建立營安全產管理關標準建健全安生產管體系督各部門安全生標準 執并定參與評參加故的調處理工監控心變電行部門維護檢部門