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文檔簡介

閥門廠工會工作管理制度一、總則，特制定本制度。二、責(zé)任部門及職責(zé)1、 負責(zé)動員和組織員工樂觀參與生產(chǎn)經(jīng)營活動，教育員工不斷提高思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科 學(xué)文化素養(yǎng)，參與民主管理和監(jiān)督，維護員 工合法權(quán)益，掛念員工解決困難等項管理工 作。2、 負責(zé)基層工作的思想教育、維護權(quán)益、員工活動、民主管理等項管理工作。三、管理內(nèi)容與規(guī)定1、 學(xué)習(xí)制度。圍繞黨委組織周三政治學(xué)習(xí)的內(nèi)等提高工會干部的自身素養(yǎng)和整體工作水 平。2、 會議制度。工會每月召開一次工會主席辦公會，并依據(jù)實際需要，適時召開員工或會員代表大會。工會確定每月第一個工作日為工會主席聯(lián)席會議，聽取匯報，部署工作。3、 接待員工來信來訪制度。工會主席每月至少利用半天時間，接待處理員工來信來訪，做到熱忱接待、懇切解釋、答復(fù)準時、化解沖突。并依據(jù)隨時遇訪、隨時處理的原則，確保員工上訪不越級。4、 走訪員工制度。工會要堅持員工本人或家庭有困難必訪，員工無由缺勤兩天以上必訪，級以上榮譽稱號員工因病入院必訪，并造冊登記，層層負責(zé)，保證重點。成為困難員工的第一知情人、第一報告人、第一工作人。5、 定期反饋信息制度。車間工會負責(zé)每月向公司工會的工作信息，包括：重大問題的請示 和報告；關(guān)系員工個人切身利益的事項；員 工普遍關(guān)懷的熱點問題及要求；員工或集體

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