




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、.CEO:首席執(zhí)行官(老板,有該管理范圍公司的部分股份,上海的CEO,一般都是中國(guó)的CEO,也有例外,譬如電通、麥肯、HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E7%9B%9B%E4%B8%96%E9%95%BF%E5%9F%8E&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank盛世長(zhǎng)城等)。 GM:國(guó)外叫總裁(President),國(guó)內(nèi)叫總經(jīng)理(現(xiàn)今國(guó)際4A的趨勢(shì)是圍繞HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E5%B9%BF%E5%91%8A%E4%B8%BB&ch=w.search.yjjlink&cid=w.se
2、arch.yjjlink t _blank廣告主的事業(yè)制,所以總經(jīng)理的功能與職權(quán)被削弱,有些國(guó)際4A的office有HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E8%91%A3%E4%BA%8B%E6%80%BB%E7%BB%8F%E7%90%86&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank董事總經(jīng)理這個(gè)抬頭,這是有實(shí)權(quán)的,如果只是總經(jīng)理,虛弱的多) CEO與GM的區(qū)別:也就是行政長(zhǎng)官與總裁的區(qū)別,如果這間公司特別特別大,很多很多事務(wù),譬如國(guó)外的大型集團(tuán)與財(cái)團(tuán),那么CEO就負(fù)責(zé)重大事情,GM:國(guó)外叫總裁(President)就處
3、理一般事務(wù);CEO一般都是打工的,有很少的股份或者花紅,而總裁(President)或者董事總經(jīng)理(總經(jīng)理沒(méi)用,還是HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E8%81%98%E7%94%A8%E5%88%B6&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank聘用制)一般有較多股份,代表著股東利益,不一定代表員工利益,所以說(shuō)你可以看到很多國(guó)際公司人事紛爭(zhēng),總裁與CEO打架了等等。 MD:HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E8%A1%8C%E6%94%BF%E6%80%BB%E7%9B%91&ch=w.search
4、.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank行政總監(jiān)(職權(quán)相當(dāng)于半個(gè)CEO,一般國(guó)際4A行規(guī),設(shè)立MD就不設(shè)GM,也有少數(shù)另類的) CCO:首席創(chuàng)意執(zhí)行官(國(guó)內(nèi)很少,有的職位也是空弦,都是給那些老一輩HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E5%88%9B%E6%84%8F%E4%BA%BA&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank創(chuàng)意人準(zhǔn)備的頭銜,忽悠人的) ECD:執(zhí)行HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E5%88%9B%E6%84%8F%E6%80%BB%E7%9B%
5、91&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank創(chuàng)意總監(jiān)(創(chuàng)作部最大的官,一般只設(shè)一個(gè),否則容易出亂子) GAD:客戶群總監(jiān)(客戶部掌握最多的客戶的老大,女性越來(lái)越多,資深的為SGAD,即資深客戶群總監(jiān),不多見(jiàn)) GCD:創(chuàng)意群/組總監(jiān)(創(chuàng)作部掌握若干客戶的老大,也許是真正干臟活累活的人,ECD風(fēng)光無(wú)限,GCD賣嗲) SAD:資深/高級(jí)客戶總監(jiān)(客戶部掌握二至四的客戶的老大,女性越來(lái)越多,而且越來(lái)越風(fēng)韻) SCD:資深創(chuàng)意總監(jiān)(創(chuàng)作部掌握一至四的客戶的老大,男性居多,資歷較深) CD:創(chuàng)意總監(jiān)(很普通,月薪3-5萬(wàn)) ADAccount
6、Director:客戶總監(jiān)(很普通,月薪2-4萬(wàn)) ACD:副/助理創(chuàng)意總監(jiān)(很普通,月薪1-2萬(wàn)) AAD:副/助理戶總監(jiān)(很普通,月薪1-2萬(wàn)) AM Account Manager:客戶經(jīng)理 AEAccount Executive: 客戶主任 ADArt Director:HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E7%BE%8E%E6%9C%AF%E6%8C%87%E5%AF%BC&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank美術(shù)指導(dǎo)(月薪4千8千,一般高級(jí)美術(shù)指導(dǎo)SAD就是創(chuàng)意組長(zhǎng)Creative Group Head
7、了) Copywriter: 文案HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E6%92%B0%E7%A8%BF%E4%BA%BA&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank撰稿人(月薪4千8千,一般高級(jí)文案SCW就是創(chuàng)意組長(zhǎng)Creative Group Head了) Design: 設(shè)計(jì)(月薪1千4千) Artist:完稿(月薪1千4千) AP (Account Planner) 客戶合伙人 (沒(méi)見(jiàn)過(guò)這職位的人) SD (Strategy Director) 策略/戰(zhàn)略總監(jiān) CSD(Chief Strategy Directo
8、r))首席策略/戰(zhàn)略總監(jiān) SO (Strategy Officer) 策略/戰(zhàn)略官 CSO(Chief Strategy Director))首席策略/戰(zhàn)略官 PD (Planner Director) HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E7%AD%96%E5%88%92%E6%80%BB%E7%9B%91&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank策劃總監(jiān) CPD (Chief Planner Director) 首席策劃官/主管 BD (Business Director) 業(yè)務(wù)發(fā)展/事業(yè)總監(jiān) CBD (Chief
9、 Business Director) 首席業(yè)務(wù)/事業(yè)總監(jiān)/主管 VP (Vice President) 副總裁/副總經(jīng)理 Chairman 董事長(zhǎng)(Chairman of the Board) V C HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E5%89%AF%E8%91%A3%E4%BA%8B%E9%95%BF&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank副董事長(zhǎng)(Vice Chairman) 董事(Member of the Board) HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E7%9B%91%E4%BA%
10、8B&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank監(jiān)事(Member of the Board of Supervisors) DECD (Deputy Executive Creative Director) 代理執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)(這個(gè)稱呼很變態(tài)了) CP (Creative Partner) 創(chuàng)意合伙人(沒(méi)見(jiàn)過(guò)此職位人出沒(méi)) tag:由于上海的國(guó)際廣告公司比較特殊,有些甚至是亞洲總部,所以要特殊些。(c)代表是中國(guó)區(qū)或者中華區(qū)甚至亞洲區(qū);(s)上海地區(qū)職位等級(jí)職位級(jí)別決策管理行政/人力資源管理采購(gòu)管理財(cái)務(wù)管理生產(chǎn)管理銷售管理品質(zhì)安全管理產(chǎn)品
11、研發(fā)管理A16董事長(zhǎng)、董事15總裁14總經(jīng)理13行政/營(yíng)銷副總/分公司總經(jīng)理B12總經(jīng)理助理11行政經(jīng)理采購(gòu)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理合同營(yíng)運(yùn)/外貿(mào)/大項(xiàng)目經(jīng)理品保經(jīng)理研發(fā)經(jīng)理10行政主管/薪酬主管/人事主管采購(gòu)主管會(huì)計(jì)主管/財(cái)務(wù)管理主管車間主管法務(wù)主管/信息主管品保主管技術(shù)主管/產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主管/電氣工程師9總務(wù)后勤主管區(qū)域銷售主管/售后主管C8行政后勤類助理采購(gòu)員財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類專員生產(chǎn)班長(zhǎng)/機(jī)修班長(zhǎng)銷售專員體系專員技術(shù)服務(wù)專員7電工/機(jī)修行政助理安全員班長(zhǎng)6物流/計(jì)劃員跟單員5生產(chǎn)文員D4司機(jī)倉(cāng)管3廚師2門(mén)衛(wèi)1清潔工作業(yè)員報(bào)酬要素的選取及其權(quán)重的確定:報(bào)酬要素報(bào)酬要素的定義權(quán)重知識(shí)可以通過(guò)正規(guī)教育、生活
12、經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)以及在職培訓(xùn)獲得的關(guān)于事實(shí)或規(guī)則的各種信息10溝通主要指與他人進(jìn)行交流,包括內(nèi)部溝通和外部溝通,它所關(guān)注的是溝通的頻率、方法及目的15責(zé)任主要指管理方面的要求,包括制定、監(jiān)控或批準(zhǔn)預(yù)算,以及對(duì)人、只能或者組織單位進(jìn)行管理監(jiān)督,同時(shí)要求職位承擔(dān)的職責(zé)對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的貢獻(xiàn)度20決策對(duì)部門(mén)或者整個(gè)公司的規(guī)劃、預(yù)算等進(jìn)行審批,決定策略或辦法20努力職位所需要的付出,包括完成這個(gè)職位所承擔(dān)的任務(wù)多樣性、復(fù)雜性、創(chuàng)造性、艱巨性10技能完成某種職位的工作所需具備的經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)、能力以及教育水平等15自主性所獲得的監(jiān)督指導(dǎo)的類型以及頻率,職位承擔(dān)者是如何運(yùn)用信息的10(2)報(bào)酬要素的等級(jí)評(píng)定知識(shí)的
13、等級(jí)界定:3級(jí):具有本科以上學(xué)歷,熟練掌握與其相關(guān)的知識(shí)及廣博的人文知識(shí),能解決領(lǐng)域中出現(xiàn)的非常規(guī)的問(wèn)題2級(jí):具有本科以上學(xué)歷,熟練掌握與其相關(guān)的知識(shí)及廣博的人文知識(shí),能解決領(lǐng)域中出現(xiàn)的非常規(guī)的問(wèn)題1級(jí):具有大專以上學(xué)歷,通過(guò)相關(guān)學(xué)習(xí),在指導(dǎo)下能夠解決問(wèn)題溝通的等級(jí)界定:4級(jí):與外部相關(guān)人員或公司內(nèi)部相關(guān)崗位交流頻繁,有較強(qiáng)的個(gè)人魅力,影響力極強(qiáng),書(shū)面溝通具有很強(qiáng)的感召力,十分關(guān)注就組織的某些問(wèn)題進(jìn)行反饋3級(jí):經(jīng)常與外部相關(guān)人員或公司內(nèi)部相關(guān)崗位交流,溝通技巧較高,具有較強(qiáng)的說(shuō)服力和影響力,書(shū)面溝通時(shí)文法規(guī)范,表達(dá)清晰,需經(jīng)常就組織的某些問(wèn)題進(jìn)行反饋2級(jí):與外部相關(guān)人員或公司內(nèi)部相關(guān)崗位交流較
14、少,能與他人進(jìn)行較清晰的思想交流,書(shū)面溝通能抓住重點(diǎn),讓別人易于理解,反饋工作進(jìn)行的較少1級(jí):基本上不需要與別人有很多交流,很少需要對(duì)組織的目標(biāo)和自己業(yè)績(jī)執(zhí)行情況進(jìn)行反饋責(zé)任的等級(jí)界定5級(jí):對(duì)公司各部門(mén)、聲譽(yù)、當(dāng)前和未來(lái)狀況及總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)有主要責(zé)任直至法律責(zé)任4級(jí):對(duì)公司主要部門(mén)、業(yè)務(wù)及聲譽(yù)負(fù)有主要責(zé)任和管理責(zé)任直至法律責(zé)任3級(jí):負(fù)責(zé)部門(mén)的管理與發(fā)展,審核分析相關(guān)數(shù)據(jù),編制部門(mén)計(jì)劃,審定部門(mén)預(yù)算2級(jí):負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的日常接待以及行政工作,并掌握相關(guān)信息,宣傳和維護(hù)公司形象1級(jí):完成相關(guān)工作決策的等級(jí)界定5級(jí):在既定戰(zhàn)略目標(biāo)范圍內(nèi)獨(dú)立做出重大決策,所做決策在中長(zhǎng)期內(nèi)對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)有廣泛的
15、影響4級(jí):遵循既定的管理原則下,在多個(gè)領(lǐng)域內(nèi)做出有廣泛而重大影響的決策,在決定前有時(shí)需要征詢其他高層管理者的意見(jiàn),但個(gè)人仍需負(fù)全責(zé)3級(jí):遵循既定職責(zé)權(quán)限范圍,在一般被認(rèn)可的工作范圍內(nèi)可做出重要決定,但一般需要通報(bào)上級(jí)2級(jí):在特定的專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域及在工作職責(zé)范圍內(nèi)偶爾做出一些有影響的決策1級(jí):在工作范圍內(nèi)可做一般工作的簡(jiǎn)單決策,但通常需要上級(jí)的參與和指導(dǎo)努力的等級(jí)界定3級(jí):工作任務(wù)極其復(fù)雜,對(duì)工作的創(chuàng)造性要求極高,在崗位職責(zé)的實(shí)現(xiàn)中,需要體力或腦力高度投入,對(duì)崗位所需的知識(shí)更新頻率很高2級(jí):工作任務(wù)處于組織的戰(zhàn)術(shù)層面,十分復(fù)雜多樣,對(duì)工作中創(chuàng)造性要求很高,在工作過(guò)程中,需要腦力或體力的高度投入,崗
16、位知識(shí)的更替頻率高1級(jí):工作任務(wù)較明確,創(chuàng)造性的要求不高,需要腦力或體力的投入,崗位知識(shí)變化較慢,一般有明確的標(biāo)準(zhǔn)技能的等級(jí)界定4級(jí):具有出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的行業(yè)管理觀念,具有豐富的管理知識(shí)并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),擁有本科以上的學(xué)歷,接受過(guò)相關(guān)的高級(jí)培訓(xùn)或有高級(jí)職稱3級(jí):熟練掌握并能運(yùn)用相關(guān)的專業(yè)知識(shí),具有良好的綜合素質(zhì),有較強(qiáng)的管理能力,具有團(tuán)隊(duì)精神,擁有本科層次的初級(jí)以上的學(xué)歷,接受過(guò)相關(guān)行業(yè)中高級(jí)培訓(xùn)或擁有中級(jí)及以上職稱2級(jí):具有廣博的知識(shí)儲(chǔ)備,擅長(zhǎng)溝通和協(xié)調(diào),中英文寫(xiě)作和口頭表達(dá)能力強(qiáng),擁有專科及以上的學(xué)歷,接受過(guò)相關(guān)行業(yè)的中級(jí)培訓(xùn),擁有中級(jí)職稱1級(jí):學(xué)習(xí)能力強(qiáng),能夠運(yùn)用相關(guān)知識(shí),經(jīng)驗(yàn)解決問(wèn)題,擁有高中以上的學(xué)歷,接受過(guò)初級(jí)及以上的業(yè)務(wù)培訓(xùn)自主性的等級(jí)界定3級(jí):為公司確定戰(zhàn)略地位,并為下屬制定范圍廣泛的目標(biāo),并對(duì)智能單位與總體結(jié)果負(fù)責(zé)2級(jí):在公司戰(zhàn)略向?qū)Х秶鷥?nèi)制定部門(mén)政策,就下屬提出的例外問(wèn)題解決建議進(jìn)行決策,工作每年接受檢查1級(jí):根據(jù)公司的具體政策和程序執(zhí)行任務(wù),可能需根據(jù)例外情況做出適應(yīng)性調(diào)整,工作需階段性接受檢查對(duì)序列最高的要素賦值100,然后根據(jù)相對(duì)第一個(gè)要素重要性的百分比確定序列次高要素的賦值,以此類推。例如:決策100解決問(wèn)題85知識(shí)60將各賦值加總(在此比例是:100+85+60245)。然后照下列方法將24
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年五金制品行業(yè)跨境電商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制報(bào)告
- 藥品采購(gòu)收貨管理制度
- 藥店內(nèi)部區(qū)域管理制度
- 藥店日常衛(wèi)生管理制度
- 藥店藥師考勤管理制度
- 薪酬福利臺(tái)賬管理制度
- 設(shè)備安全運(yùn)行管理制度
- 設(shè)備日常衛(wèi)生管理制度
- 設(shè)備狀態(tài)標(biāo)志管理制度
- 設(shè)備維護(hù)維修管理制度
- 蒸汽機(jī)的原理
- 信用修復(fù)申請(qǐng)書(shū)
- 糖尿病周圍血管病變課件
- (完整版)政府工程項(xiàng)目代建管理方案(范本)
- 2023年江蘇省蘇州大學(xué)醫(yī)學(xué)部藥學(xué)院統(tǒng)招博士后招收(共500題含答案解析)高頻考點(diǎn)題庫(kù)參考模擬練習(xí)試卷
- 2023年全國(guó)高考語(yǔ)文乙卷作文“一花獨(dú)放不是春百花齊放春滿園”寫(xiě)作
- 《國(guó)家中藥飲片炮制規(guī)范》全文
- 合作方案介紹文案
- 年部級(jí)優(yōu)課馬克思主義在中國(guó)的傳播
- 檢驗(yàn)科生物安全防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)試題及
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論