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文檔簡介
1、8/8班組巡護管理制度為加強安管道巡護的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作,成立管道巡護領(lǐng)導(dǎo)小組。(一)組成人員組長:副組長:成員:(二)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)1、負責(zé)貫徹落實公司管巡線管理相關(guān)制度。2、每兩日按照規(guī)定要求攜帶巡檢儀(或手機登錄巡檢系統(tǒng)app)對所轄管段進行一次巡查,負責(zé)轄區(qū)管道的巡線管理工作。3、負責(zé)對協(xié)管員進行線路巡護、閥室巡檢、外線監(jiān)護等相關(guān)知識的培訓(xùn)。4、負責(zé)落實轄區(qū)線路閥室的治安保衛(wèi)和管理工作。5、負責(zé)管道沿線地區(qū)的宣傳工作。6、負責(zé)配合運行部進行外線協(xié)調(diào)相關(guān)工作。7、負責(zé)線路巡護,防止第三方機械損害和人為破壞。8、負責(zé)收集管道巡檢管理系統(tǒng)所需的外線資料數(shù)據(jù)。9、每日出車前對車況進行檢查,認真
2、做好出車前三分鐘教育工作。10、負責(zé)轄區(qū)內(nèi)管道協(xié)管員的管理考核。要求協(xié)管員每天按規(guī)定路線徒步道線并匯報一次,每日通過巡檢系統(tǒng)査詢協(xié)管員巡線軌跡。11、負責(zé)監(jiān)護第三方施工,收集和上報第三方施工申請和方案,進行管道定位、探測等工作。12、檢查水工設(shè)施是否完好,管道安全影響范圍內(nèi)是否有水土流失、沖溝塌陷等。13、管道重點隱患點、施工點要雇用臨時監(jiān)護協(xié)管員,加強監(jiān)護力量。14、負責(zé)組織落實管道巡線管理的其他各項工作。三、場站每日巡護內(nèi)容1、管線巡護內(nèi)容:巡線人員每日巡護時,打開巡檢儀和手機巡檢系統(tǒng)。巡檢時密切關(guān)注管道沿線地貌變化,管道上方土壤情況,外部交叉情況,與管道交叉的交通條件情況,河道等已發(fā)自然
3、災(zāi)害區(qū)域情況有無變化,檢查管道沿線設(shè)施的完好性,沿線違章占壓,安全保護范圍內(nèi)的違章施工,周邊社會活動情況,陰極保護系統(tǒng)運行情況等,嚴(yán)格按照公司要求進行排查,實時記錄,上報各項外線隱患,按規(guī)定完成必經(jīng)點的打點,按要求填如實寫管道巡護記錄。2、閥室巡護內(nèi)容:巡護人員每日巡檢閥室、檢查閥室周圍有無重車輾壓的痕跡,間室院內(nèi)外有無其他雜物,內(nèi)外防盜門、閥門螺栓、通風(fēng)窗等是否完好,房頂、墻壁、地面是否有滲雨、漏雨,防雷防靜電接線、跨接線是否完好無損,天火器材是否齊備,完好。閥室設(shè)備有無漏氣,管道及其他設(shè)施是否受損、破壞。檢查協(xié)管員工作情況,按規(guī)定要求填寫閥室巡檢記錄。3、高后果區(qū)巡線內(nèi)容:場站每日對高后果
4、區(qū)進行巡護,督促場站協(xié)管員每日巡護兩次。分別為上午一次,下午一次。同時場站巡護員每月對高后果區(qū)開展安全宣傳一次。4、徒步巡線內(nèi)容:場站每月要對所管轄管段盲區(qū)開展一次徒步,每年春秋兩季開展全年徒步工作,統(tǒng)計標(biāo)識樁牌,探測管道埋深,排查沿線隱患,確保巡護工作無死角。徒步巡檢過程中各項工作留存影像資料。徒步結(jié)束后編寫徒步總結(jié)。5、第三方施工看護內(nèi)容:巡檢時發(fā)現(xiàn)管道附近及上方有第三方施工時,要嚴(yán)格阻止,簽訂告知書和保護協(xié)議,并上報公司及主管部門。可能在我方安全距離內(nèi)動工的,提前辦理相關(guān)手續(xù)。雇傭臨時協(xié)管員進行現(xiàn)場監(jiān)護。施工過程,采取安全措施,管道5米范圍內(nèi)人工開挖,場站現(xiàn)場監(jiān)護。在以上巡護中,場站同時
5、雇傭當(dāng)?shù)貐f(xié)管員,利用協(xié)管員對本地區(qū)沿線地形、土壤狀況、外部交叉、交通條件、自然災(zāi)害與人員聚居等情況的熟悉優(yōu)勢,開展每日協(xié)管員巡護工作,共雇傭6名協(xié)管員,分段負責(zé)巡護,每日一次,確保管線安全運行。四、管道巡護區(qū)域XXXX-XXXXX五、管道巡護時間每日8:00至20:00之內(nèi),特殊情況除外。每天巡護XXXXXX段管線,及XXXX閥室,特殊情況除外。六、人員及物資配備巡護員:2名,巡護車輛:1輛,巡檢儀1臺,巡檢手機2部,便攜式驗漏儀1臺、探管儀1臺、鐵鍬2把、工具1套,警戒帶2盒。七、保障措施(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實責(zé)任。巡線人員要充分認識管道巡護工作的重要性和緊迫性,清醒認識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,要牢固樹立安全發(fā)展理念,明確責(zé)任,并嚴(yán)格落實。站長高度重視,加強一線員工管理,根據(jù)方案要求,按時開展巡護工作,確保巡護落到實處。(二)加強安全督查,嚴(yán)格責(zé)任追究。場站要認真做好各階段、各環(huán)節(jié)管道巡護工作,確保各項工作取得實效。在管道巡護中存在不落實、不整治等情況按照公司安全獎懲制度進行嚴(yán)肅處理。(三)強化安全宣傳,學(xué)習(xí)先進典型。場站要充分結(jié)合
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