1、XX公司司招聘管理理制度文件編號(hào)號(hào)：20009年年制度文文件實(shí)施日期期：20009-X-X批準(zhǔn)發(fā)布布：內(nèi)部文件件嚴(yán)禁復(fù)復(fù)制XX公司司體系文件件發(fā)文審審批表文件名稱稱招聘管理理制度文件編號(hào)號(hào) 20009制度文文件實(shí)施日期期20099-X-X申報(bào)內(nèi)容容：為了規(guī)范范公司招招聘體系系，提高高公司選選人機(jī)制制，特提提交人人力資源源部招聘聘管理制制度。 申報(bào)報(bào)人： 日期：總經(jīng)理審審核意見(jiàn)見(jiàn)：審核人： 日期期：目 錄第一章 總 則第二章 招聘聘職責(zé)第三章 招聘聘組織及及管理第四章 招聘聘形式和和甄選第五章 錄 用第六章 試用用與轉(zhuǎn)正正第七章 招聘聘評(píng)估第八章 離職職相關(guān)手手續(xù)第九章 附 則第一章 總 則第一

2、條適適用范圍圍 本制度度適用于于公司所所有職位位的招聘聘管理工工作。第二條目目的 1、 滿足足公司用用人之需需求，符符合公司司發(fā)展之之需要。 2、 樹(shù)立立企業(yè)形形象，吸吸引優(yōu)秀秀人才。 3、 降低低應(yīng)聘者者短期離離開(kāi)公司司的可能能性。第三條原原則公司招聘聘堅(jiān)持公公開(kāi)招聘聘、平等等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄錄用、先先內(nèi)后外外的原則則，使用用工用人人機(jī)制更更趨科學(xué)學(xué)、合理理。第二章 招聘職職責(zé)第四條人人力資源源部職責(zé)責(zé) 1、制訂公公司中長(zhǎng)長(zhǎng)期人力力資源規(guī)規(guī)劃； 2、制定、完善公公司招聘聘管理制制度，規(guī)規(guī)范招聘聘流程。 3、核定公公司年度度人力需需求，確確定人員員編制，制定年年度招聘聘計(jì)劃。 4、分析公公司人員員

3、職位職職責(zé)及任任職資格格，制訂訂并完善善職位說(shuō)說(shuō)明書。 5、決定獲獲取候選選人的形形式和渠渠道。 6、設(shè)計(jì)人人員選拔拔測(cè)評(píng)方方法，并并指導(dǎo)用用人部門門使用這這些方法法。 7、主持實(shí)實(shí)施人員員選拔測(cè)測(cè)評(píng)，并并為用人人部門提提供錄用用建議。 8、定期進(jìn)進(jìn)行市場(chǎng)場(chǎng)薪酬水水平調(diào)研研，核定定招聘職職位薪酬酬待遇標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。 9、提供各各類招聘聘數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)及分分析。第五條其其他各部部職責(zé) 1、編制部部門年度度人力需需求計(jì)劃劃，提出出正式人人力需求求申請(qǐng)。 2、做好本本部門職職位職責(zé)責(zé)和任職職資格的的分析，協(xié)助人人力資源源部制訂訂并完善善職位說(shuō)說(shuō)明書。 3、對(duì)候選選人專業(yè)業(yè)技術(shù)水水平進(jìn)行行測(cè)評(píng)。第三章 招聘聘組

4、織及及管理第六條招招聘組織織1、一般般人才招招聘工作作由人力力資源部部負(fù)責(zé)擬擬定招聘聘計(jì)劃并并組織實(shí)實(shí)施，人人員需求求部門參參與招聘聘測(cè)評(píng)的的技術(shù)設(shè)設(shè)計(jì)和部部分實(shí)施施工作。2、高級(jí)級(jí)人才的的招聘由由總經(jīng)理理直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)（特特殊情況況可授權(quán)權(quán)他人負(fù)負(fù)責(zé)），人力資資源部負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)助助。第七條申申請(qǐng)與審審批程序序 1、人力資資源部每每年年終終下發(fā)部門年年度人力力需求計(jì)計(jì)劃表；各部部門根據(jù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展、工工作需要要和人員員使用狀狀況，嚴(yán)嚴(yán)格合理理填寫人人員年度度需求表表，送人人力資源源部核實(shí)實(shí)，人力力資源部部對(duì)信息息核實(shí)匯匯總并編編制年年度人力力需求計(jì)計(jì)劃表報(bào)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。 2、各部門門對(duì)于因因人員調(diào)調(diào)

5、動(dòng)或其其它原因因造成人人員短缺缺的臨時(shí)時(shí)需求，在確認(rèn)認(rèn)內(nèi)部調(diào)調(diào)配難以以滿足情情況下，需提前前一個(gè)月月申報(bào)人人力需求求,填寫寫人力力資源需需求申請(qǐng)請(qǐng)表（增增員）或人人力資源源需求申申請(qǐng)表（補(bǔ)員）。 （11）人人力資源源需求申申請(qǐng)表（增員）適用用范圍:增設(shè)職職位；原職位位增加員員工數(shù)量量；儲(chǔ)備人人才 （22）人人力資源源需求申申請(qǐng)表（補(bǔ)員）適用用范圍：?jiǎn)T工離離職補(bǔ)充充、調(diào)動(dòng)動(dòng)補(bǔ)充。（3） 增員、補(bǔ)員審審批權(quán)限限需求職位位性質(zhì)提出審核批準(zhǔn)增 員部門負(fù)責(zé)責(zé)人人力資源源部總經(jīng)理補(bǔ) 員直接主管管部門負(fù)責(zé)責(zé)人人力資源源經(jīng)理第八條擬擬定招聘聘計(jì)劃招聘計(jì)劃劃應(yīng)包括括招聘人人數(shù)、招招聘標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（年齡齡、性別別、學(xué)歷

6、歷、工作作經(jīng)驗(yàn)、工作能能力、個(gè)個(gè)性品質(zhì)質(zhì)等）、招聘經(jīng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算算（人資資部應(yīng)根據(jù)據(jù)年度或或?qū)ｍ?xiàng)招招聘計(jì)劃劃，對(duì)照照以往實(shí)實(shí)際費(fèi)用用支出情情況，擬擬訂審核核后，報(bào)報(bào)財(cái)務(wù)主主管副總總經(jīng)理批批準(zhǔn)執(zhí)行行）、招招聘具體體行動(dòng)計(jì)計(jì)劃等。第九條人人力資源源部根據(jù)據(jù)匯總審審批情況況編制招招聘計(jì)劃劃，嚴(yán)格格、合理理、及時(shí)時(shí)、選擇擇調(diào)配人人員。第十條招招聘周期期招聘周周期指從從人力資資源部收收到招聘申申請(qǐng)起，到到擬來(lái)人人員確認(rèn)認(rèn)到崗的的周期。每一職職位的招招聘周期期一般不不超過(guò)88周。有有特別要要求的職職位，將將視實(shí)際際情況經(jīng)經(jīng)用人部部門與綜綜合管理理部協(xié)商商后，適適當(dāng)延長(zhǎng)長(zhǎng)或縮短短招聘周周期。第四章 招聘形形式和

7、甄甄選第十一條條公司的的招聘分分為內(nèi)部部招聘和和外部招招聘兩種種形式。招聘形形式的選選擇，根根據(jù)人才才要求和和節(jié)省招聘聘成本等等因素來(lái)來(lái)綜合考考慮。一、內(nèi)部部招聘第十二條條鑒于內(nèi)內(nèi)部員工工比較了了解企業(yè)業(yè)的情況況，對(duì)企企業(yè)的忠忠誠(chéng)度較較高，內(nèi)內(nèi)部招聘聘可以改改善人力力資源的的配置狀狀況，提提高員工工的積極極性，招招聘費(fèi)用用較低，但也容容易導(dǎo)致致團(tuán)體思思維，抑抑制創(chuàng)新新。第十三條條招聘形形式 在尊尊重員工工和用人人部門意意見(jiàn)的前前提下，采用推推薦、競(jìng)競(jìng)聘等多多種形式式，為供供求雙方方提供雙雙向選擇擇的機(jī)會(huì)會(huì)。第十四條條 招招聘流程程1、內(nèi)部部招聘公公告人力資源源部根據(jù)據(jù)公司所所需招聘聘崗位的的名

8、稱及及職級(jí)，組織用用人部門門編制工工作說(shuō)明明書，并并擬定內(nèi)內(nèi)部招聘聘公告。公告發(fā)發(fā)布的方方式包括括公司內(nèi)內(nèi)部網(wǎng)通通知、在在公告欄欄發(fā)布等等形式。內(nèi)部招招聘公告告要盡可可能傳達(dá)達(dá)到每一一個(gè)正式式員工。內(nèi)部應(yīng)聘聘辦法中層管管理職位位實(shí)行推推薦法（部門推推薦）、個(gè)人申申請(qǐng)。中層管管理以上上職位實(shí)實(shí)行競(jìng)聘聘方式。經(jīng)用人人部門申申請(qǐng)，人人力資源源部審核核后，可可對(duì)空缺缺崗位進(jìn)進(jìn)行競(jìng)聘聘3、內(nèi)部部報(bào)名 所有正式式員工在在上級(jí)主主管的許許可下都都有資格格向人力力資源部部報(bào)名申申請(qǐng)，填填寫人人事變動(dòng)動(dòng)申請(qǐng)表表。4、甄選選人力資源源部將參參考申請(qǐng)請(qǐng)人和空空缺職位位的相應(yīng)應(yīng)上級(jí)主主管意見(jiàn)見(jiàn)，結(jié)合合申請(qǐng)人人的工作作

9、評(píng)估，根據(jù)職職務(wù)說(shuō)明明書進(jìn)行行初步甄甄選。對(duì)對(duì)初步甄甄選合格格者，人人力資源源部組織織內(nèi)部招招聘評(píng)審審小組進(jìn)進(jìn)行內(nèi)部部評(píng)審，評(píng)審結(jié)結(jié)果經(jīng)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后生生效。5、錄用用 經(jīng)評(píng)審合合格的員員工應(yīng)在在一周內(nèi)內(nèi)做好工工作移交交，并到到人力資資源部辦辦理調(diào)動(dòng)動(dòng)手續(xù)，在規(guī)定定的時(shí)間間內(nèi)到新新部門報(bào)報(bào)到，填填寫員員工提升升審批表表放人人力資源源部存檔檔。二、外部部招聘第十五條條 有有利于招招聘一流流人才，樹(shù)立企企業(yè)形象象和帶來(lái)來(lái)新思想想，但招招聘成本本大，決決策風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)大，篩篩選時(shí)間間長(zhǎng)，也也容易影影響內(nèi)部部員工的的積極性性。第十六條條 招招聘組織織形式外部招聘聘工作的的組織以以人力資資源部為為主，其其他

10、部門門配合。必要時(shí)時(shí)公司高高層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、相關(guān)關(guān)部門參參加。第十七條條 外外部招聘聘渠道外部招聘聘要根據(jù)據(jù)崗位和和級(jí)別的的不同采采取有效效的招聘聘渠道組組合。外外部招聘聘人員來(lái)來(lái)源可來(lái)來(lái)自內(nèi)部部職工引引薦人員員、職業(yè)業(yè)介紹所所和人才才交流機(jī)機(jī)構(gòu)人員員以及各各類院校校的畢業(yè)業(yè)生。具具體招聘聘渠道如如下：1、校園園招聘每年春季季將公司司招聘信信息及時(shí)時(shí)發(fā)往各各校畢業(yè)業(yè)分配辦辦公室。對(duì)專業(yè)業(yè)對(duì)口的的院校有有選擇地地參加學(xué)學(xué)校人才才交流會(huì)會(huì)，發(fā)布布招聘信信息并進(jìn)進(jìn)行招聘聘活動(dòng)。2、媒體體招聘通過(guò)相關(guān)關(guān)網(wǎng)站、大眾媒媒體、專專業(yè)刊物物廣告發(fā)發(fā)布招聘聘信息，查閱網(wǎng)網(wǎng)上應(yīng)聘聘人員情情況，建建立公司司外部人人才庫(kù)，

11、根據(jù)需需要考核核錄用。3、內(nèi)部部員工推推薦 公司鼓勵(lì)勵(lì)內(nèi)部員員工推薦薦優(yōu)秀人人才，由由人力資資源部本本著平等等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄錄用的原原則按程程序考核核錄用。4、招聘聘會(huì)招聘聘通過(guò)參加加各地人人才招聘聘會(huì)招聘聘。5、委托托獵頭公公司招聘聘對(duì)公司高高級(jí)管理理和技術(shù)術(shù)崗位可可委托獵獵頭公司司招聘。第十八條條 甄甄選 1、人人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)建立涵涵蓋測(cè)評(píng)評(píng)方式、測(cè)評(píng)指指標(biāo)、測(cè)測(cè)評(píng)內(nèi)容容及測(cè)評(píng)評(píng)小組的的人才測(cè)測(cè)評(píng)體系系，并負(fù)負(fù)責(zé)在實(shí)實(shí)際工作作中不斷斷加以豐豐富和完完善；2、測(cè)評(píng)評(píng)小組由由人力資資源部負(fù)負(fù)責(zé)人、用人部部門負(fù)責(zé)責(zé)人組成成，對(duì)于于重要管管理人員員和技術(shù)術(shù)人員的的招聘，可邀請(qǐng)請(qǐng)外部專專家和公公司

12、高層層領(lǐng)導(dǎo)參參加，一一般由三三至五人人組成，負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)候選人人的測(cè)評(píng)評(píng)。3、人力力資源部部和用人人部門應(yīng)應(yīng)根據(jù)擬擬招聘職職位的任任職資格格要求進(jìn)進(jìn)行測(cè)評(píng)評(píng)。4、甄選選包括初初試和復(fù)復(fù)試。三、招聘聘信息發(fā)發(fā)布第十九條條不同招招聘崗位位、數(shù)量量和任職職資格要要求，招招聘對(duì)象象的來(lái)源源與范圍圍不同；同時(shí)受受新員工工到位時(shí)時(shí)間和招招聘預(yù)算算的限制制，招聘聘信息發(fā)發(fā)布時(shí)間間、方式式、渠道道與范圍圍不同。第二十條條招聘廣廣告 1、招聘廣廣告的設(shè)設(shè)計(jì)原則則：廣告告要吸引引潛在應(yīng)應(yīng)聘者的的注意，培養(yǎng)潛潛在應(yīng)聘聘者對(duì)崗崗位的興興趣，使使?jié)撛趹?yīng)應(yīng)聘者對(duì)對(duì)空缺崗崗位產(chǎn)生生欲望，并馬上上采取行行動(dòng)，招招聘廣告告應(yīng)與公公

13、司整體體形象一一致。 2、招聘廣廣告的責(zé)責(zé)任人：招聘廣廣告由人人資部提出要要求并負(fù)負(fù)責(zé)制作作。 3、招聘廣廣告的形形式：根根據(jù)需要要采取內(nèi)內(nèi)部招聘聘公告、招聘現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)報(bào)、公司司形象宣宣傳資料料、媒體體廣告等等一種形形式或多多種組合合。 4、信息發(fā)發(fā)布范圍圍：由招招聘對(duì)象象的范圍圍決定。 5、信息發(fā)發(fā)布時(shí)間間：在條條件允許許的情況況下，招招聘信息息盡早發(fā)發(fā)布。四、初試試第二十一一條初試試前，應(yīng)應(yīng)聘人員員需填寫寫完整應(yīng)聘登登記表。第二十二二條筆試試 候選選人參加加由人力力資源部部擬訂試試題的素素質(zhì)測(cè)試試，主要要考核對(duì)對(duì)方邏輯輯推理能能力、思思維能力力、空間間想象能能力、觀觀察力等等。第二十三三條

14、面試試 主要要考察應(yīng)應(yīng)聘者應(yīng)應(yīng)聘者的的基本任任職條件件，形象象氣質(zhì)、語(yǔ)言表表達(dá)、領(lǐng)領(lǐng)悟反應(yīng)應(yīng)等能力力，了解對(duì)對(duì)方求職職動(dòng)機(jī)、職業(yè)道道德、家家庭背景景、學(xué)歷歷背景、工作經(jīng)經(jīng)歷等基基本信息息。第二十四四條背景景調(diào)查人力資源源部招聘聘專員應(yīng)應(yīng)對(duì)中層層以上職職位、財(cái)財(cái)務(wù)部職位、采購(gòu)部部職位等等重要職職位的應(yīng)應(yīng)聘者進(jìn)進(jìn)行背景景調(diào)查。應(yīng)在測(cè)測(cè)試完成成之后，決定復(fù)復(fù)試之前前進(jìn)行。若有重重要情況況未查實(shí)實(shí)，應(yīng)由由人力資資源部招招聘專員員承擔(dān)主主要責(zé)任任。 背景景調(diào)查時(shí)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格格注意詢?cè)儐?wèn)的用用詞，尊尊重個(gè)人人隱私。對(duì)于調(diào)調(diào)查結(jié)果果與應(yīng)聘聘人員提提供材料料中有明明顯不符符的，除除明顯筆筆誤情況況外，原原則上不不

15、予錄用用。 應(yīng)聘聘人員在在原單位位尚未離離職的，背景調(diào)調(diào)查時(shí)不不應(yīng)向該該單位談?wù)劶氨竟炯皯?yīng)應(yīng)聘人員員相關(guān)信信息，該該部分背背景調(diào)查查可在應(yīng)應(yīng)聘人員員在原單單位正式式離職后后進(jìn)行。第二十五五條通過(guò)過(guò)初試，人力資資源部招招聘負(fù)責(zé)責(zé)人審查查候選人人是否具具備該職職位必備備的素質(zhì)質(zhì)條件及及與企業(yè)業(yè)文化的的相融度度，并在在應(yīng)聘聘人員初初試測(cè)評(píng)評(píng)表中中填寫人人力資源源部初試試意見(jiàn)。初試合合格者，給予“同意復(fù)復(fù)試”意見(jiàn)，進(jìn)入復(fù)復(fù)試；初初試不合合格者，給予“不予考考慮”意見(jiàn)，應(yīng)聘者者被淘汰汰。五、復(fù)試試第二十六六條復(fù)試試主要考考察應(yīng)聘聘者的專專業(yè)水平平、實(shí)踐踐能力、管理思思想等。復(fù)試要要確保測(cè)測(cè)試的深深度

16、和廣廣度，充充分掌握握應(yīng)聘者者的實(shí)際際能力。復(fù)試負(fù)負(fù)責(zé)人根根據(jù)事先先設(shè)計(jì)的的測(cè)評(píng)內(nèi)內(nèi)容對(duì)應(yīng)應(yīng)聘者進(jìn)進(jìn)行復(fù)試試，作好好復(fù)試記記錄。復(fù)復(fù)試負(fù)責(zé)責(zé)人在應(yīng)聘人人員復(fù)試試測(cè)評(píng)表表意見(jiàn)見(jiàn)欄填寫寫評(píng)語(yǔ)及及意見(jiàn)。復(fù)試意意見(jiàn)分為為“同意聘聘用”、“不同意意聘用”、 “建議考考慮其他他崗位”三種。招聘人員員層級(jí)復(fù)試人員員錄用審核批準(zhǔn)經(jīng)理級(jí)主管級(jí)人力資源源部經(jīng)理理各部門經(jīng)經(jīng)理總經(jīng)理員工直接主管管、招聘聘專員各部門主主管人力資源源部經(jīng)理理第五章 錄 用第二十七七條報(bào)到到 1、對(duì)被錄錄用的應(yīng)應(yīng)屆畢業(yè)業(yè)生向其其所在高高校發(fā)接接受函，簽訂就業(yè)協(xié)協(xié)議書。 2、對(duì)于內(nèi)內(nèi)部招聘聘的員工工，批準(zhǔn)準(zhǔn)錄用后后應(yīng)在一一周內(nèi)做做好工作作移

17、交，并到人人力資源源部辦理理調(diào)動(dòng)手手續(xù)，在在規(guī)定時(shí)時(shí)間內(nèi)到到新部門門報(bào)到。內(nèi)部應(yīng)應(yīng)聘員工工是否試試用、試試用期長(zhǎng)長(zhǎng)短可視視具體情情況確定定。然后后轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正流程程。 3、被公司司錄用的的應(yīng)聘者者應(yīng)在規(guī)規(guī)定時(shí)間間內(nèi)來(lái)公公司報(bào)到到，特殊殊原因需需延遲的的須向公公司提前前申請(qǐng)批批準(zhǔn)。如如在通知知規(guī)定時(shí)時(shí)間內(nèi)不不能報(bào)到到又未申申請(qǐng)延期期者，人人力資源源部可取取消其錄錄用資格格。第二十八八條入司司流程 1、人力資資源部在在新員工工進(jìn)入前前 （1）應(yīng)聘人人員的錄錄用決定定按權(quán)限限由領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽署后后，人力力資源部部負(fù)責(zé)通通知員工工報(bào)到。 （2）新員工工報(bào)到日日，人力力資源部部根據(jù)新員工工入職手手續(xù)清單單為其其

18、辦理相相關(guān)事項(xiàng)項(xiàng)。 （3）通知新新員工報(bào)報(bào)到時(shí)應(yīng)應(yīng)提交：畢業(yè)證證書、學(xué)學(xué)位證書書、職稱稱證書、身份證證原件及及復(fù)印 件、一一寸免冠冠近照兩兩張。 2、人力資資源部辦辦理入職職手續(xù)（1）填填寫員員工履歷歷表（2）向向新員工工介紹公公司情況況及管理理制度，使其具具備基本本公司工工作知識(shí)識(shí)，要求求其通過(guò)過(guò)公司內(nèi)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)絡(luò)了解進(jìn)進(jìn)一步情情況。（3）按按照新新員工入入職手續(xù)續(xù)清單逐項(xiàng)辦辦理入職職手續(xù)。（4）與與新員工工簽署試用合合同。（5）確確認(rèn)該員員工調(diào)入入人事檔檔案的時(shí)時(shí)間。（6）向向新員工工介紹管管理層。（7）帶帶新員工工到部門門，介紹紹給部門門主管。（8）更更新員工工通訊錄錄。3、由部部門辦理理

19、部分（1）人人力資源源部帶新新員工到到部門后后，由部部門安排排參觀部部門，并并介紹部部門人員員及其他他部門相相關(guān)人員員。（2）由由直接經(jīng)經(jīng)理向新新員工介介紹其崗崗位職責(zé)責(zé)與工作作說(shuō)明。（3）部部門應(yīng)在在例會(huì)上上向大家家介紹新新員工并并表示歡歡迎。第二十七七條體檢檢同意聘用用的外部部應(yīng)聘者者報(bào)到后后若無(wú)最最近三個(gè)個(gè)月的體體檢證明明則應(yīng)在在公司指指定的醫(yī)醫(yī)院參加加指定項(xiàng)項(xiàng)目的體體檢，體體檢合格格方可辦辦理入職職手續(xù)；體檢不不合格，取消錄錄用資格格。第二十八八條 擔(dān)保手手續(xù)對(duì)于特殊殊崗位的的任職人人員必須須在正式式上崗前前辦理?yè)?dān)擔(dān)保手續(xù)續(xù)。1、須辦辦理?yè)?dān)保保的職位位：財(cái)務(wù)務(wù)部門職職位、供供應(yīng)部門門職

20、位、高層管管理人員員、其他他掌握公公司資金金、資源源、資產(chǎn)產(chǎn)、重要要資料的的職位（駕駛員員、公章章管理、出納等等）。2、對(duì)于于一般須須擔(dān)保職職位，只只需簽定定擔(dān)保保合同，提供供擔(dān)保人人的身份份證復(fù)印印件和單單位證明明，擔(dān)保保人須滿滿足公司司擔(dān)保條條件。33、對(duì)于于掌握公公司資金金、資源源、資產(chǎn)產(chǎn)、重要要資料的的職位（出納、駕駛員員，除須須滿足11款的條條件外，還須提提供合法法的房產(chǎn)產(chǎn)擔(dān)保或或其他資資產(chǎn)擔(dān)保保。）第六章試試用與轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正第二十九九條試用用新招錄人人員根據(jù)據(jù)具體崗崗位試用用166個(gè)月，可根據(jù)據(jù)試用情情況縮短短或延長(zhǎng)長(zhǎng)試用期期。從入職職日開(kāi)始始計(jì)薪，試用期期工資按按公司薪薪酬制度度標(biāo)準(zhǔn)發(fā)

21、發(fā)放。用用人部門門須安排排專人對(duì)對(duì)試用員員工的工工作進(jìn)行行指導(dǎo)，并做好好考核記記錄。試試用期間間雙方可可隨時(shí)通通知對(duì)方方解除聘聘用關(guān)系系。新員員工入職職滿一個(gè)個(gè)月左右右時(shí)，由由人資部對(duì)其進(jìn)進(jìn)行跟進(jìn)進(jìn)。形式式：面談?wù)劇?nèi)容容：主要要了解其其直接經(jīng)經(jīng)理對(duì)其其工作的的評(píng)價(jià)；新員工工對(duì)工作作、直接接經(jīng)理、公司等等各方面面的看法法。具體體見(jiàn)：滿月跟跟進(jìn)記錄錄第三十條條轉(zhuǎn)正新員工試試用期滿滿一星期期前，員員工對(duì)自自己在試試用期內(nèi)內(nèi)的工作作進(jìn)行自自評(píng)，填填寫員員工轉(zhuǎn)正正考核表表，由由所在部部部門經(jīng)經(jīng)理對(duì)其其進(jìn)行評(píng)評(píng)估，填填寫意見(jiàn)見(jiàn)，后報(bào)報(bào)用人力力資源部部審核，經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后，人人力資源源部發(fā)放放轉(zhuǎn)正正通

22、知，試用用人員轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)為正式式員工即即辦理轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正手續(xù)續(xù)，簽訂訂正式勞勞動(dòng)合同同。同時(shí)時(shí)用人部部門和人人力資源源部應(yīng)完完成以下下工作：1、為轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正員工工定崗定定薪，提提供相應(yīng)應(yīng)待遇；2、制定定員工進(jìn)進(jìn)一步發(fā)發(fā)展計(jì)劃劃。第七章招招聘評(píng)估估第三十一一條 每次招招聘活動(dòng)動(dòng)結(jié)束后后，人力力資源部部都應(yīng)對(duì)對(duì)招聘結(jié)結(jié)果進(jìn)行行認(rèn)真分分析，以以總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，并并尋找改改進(jìn)措施施，并填填寫招招聘反饋饋單對(duì)對(duì)招聘結(jié)結(jié)果從以以下幾個(gè)個(gè)方面進(jìn)進(jìn)行評(píng)估估：成本本效益評(píng)評(píng)估，對(duì)對(duì)招聘成成本、成成本效用用等進(jìn)行行評(píng)價(jià)，如下所所示：1、單位位直接招招聘成本本=招聘聘直接成成本與錄錄用人數(shù)數(shù)之比，其中直直接成本本包括：招聘人人員差旅旅

23、費(fèi)、應(yīng)應(yīng)聘人員員招待費(fèi)費(fèi)、招聘聘費(fèi)用、選拔費(fèi)費(fèi)用、工工作安置置費(fèi)用等等。該指指標(biāo)反映映了人力力資源獲獲取的成成本。總成本效效用=錄用用人數(shù)/招聘總總成本，它反映映了單位位招聘成成本所產(chǎn)產(chǎn)生的效效果。可可以對(duì)總總成本分分解，分分析不同同費(fèi)用產(chǎn)產(chǎn)生的效效果。2、錄用用人員數(shù)數(shù)量評(píng)估估：主要要從錄用用比、招招聘完成成比、和和應(yīng)聘比比三方面面進(jìn)行：（1）錄錄用比錄用人人數(shù)/應(yīng)應(yīng)聘人數(shù)數(shù)1000%，該該指標(biāo)越越小，說(shuō)說(shuō)明錄用用者素質(zhì)質(zhì)可能越越高。（2）招招聘完成成比錄錄用人數(shù)數(shù)/計(jì)劃劃招聘人人數(shù)1000%，如如果招聘聘完成比比等于或或大于1100%，則說(shuō)說(shuō)明在數(shù)數(shù)量上全全面或超超額完成成了招聘聘計(jì)劃。（

24、3）應(yīng)應(yīng)聘比應(yīng)聘人人數(shù)/計(jì)計(jì)劃招聘聘人數(shù)1000%，應(yīng)應(yīng)聘比越越大，說(shuō)說(shuō)明發(fā)布布招聘信信息的效效果越好好，同時(shí)時(shí)說(shuō)明錄錄用人員員的素質(zhì)質(zhì)可能較較高。3、錄用用人員質(zhì)質(zhì)量評(píng)估估：是對(duì)對(duì)錄用人人員在人人員選拔拔過(guò)程中中對(duì)其能能力、潛潛力、素素質(zhì)等進(jìn)進(jìn)行的各各種測(cè)試試與考核核的延續(xù)續(xù)，其方方法與之之相似。4、招聘聘完成時(shí)時(shí)間：職職位空缺缺到填補(bǔ)補(bǔ)空缺所所用的時(shí)時(shí)間。一一般來(lái)說(shuō)說(shuō)，時(shí)間間越短，招聘效效果越好好。該指指標(biāo)反映映招聘滿滿足用人人部門需需求的能能力。人力資源源部每次次招聘后后負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)招聘進(jìn)進(jìn)行評(píng)估估，從而而不斷改改進(jìn)和完完善，提提高招聘聘質(zhì)量。第八章 離職相相關(guān)手續(xù)續(xù)辭職程序序第三十二二條1

25、、正式式員工辭辭職應(yīng)提提前300天向其其部門主主管提交交書面員工辭辭職申請(qǐng)請(qǐng)表。2、試用用期員工工辭職應(yīng)應(yīng)提前33天向部部門主管管提交書書面員員工辭職職申請(qǐng)表表。3、員工工離職申申請(qǐng)獲準(zhǔn)準(zhǔn)后，部部門主管管應(yīng)安排排辦理離離職工作作移交手手續(xù)，對(duì)對(duì)相關(guān)工工作進(jìn)行行交接與與清理，并詳細(xì)細(xì)填寫離職資資料/物物品移交交單，離職資資料包括括：電子子版資料料、書面面版資料料、磁盤盤、合同同、方案案、業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)系部部門的聯(lián)聯(lián)系方式式與工作作進(jìn)展?fàn)顮顩r及待待辦事項(xiàng)項(xiàng)等，移移交物品品主要包包括：公公司價(jià)值值在200元以上上的辦公公用品、工作工工具、公公司工作作證、名名片、鑰鑰匙、其其他所有有屬于公公司的財(cái)財(cái)物。 第

26、三十四四條以上上資料及及物品交交接完畢畢后，離離職人員員應(yīng)到財(cái)財(cái)務(wù)部進(jìn)進(jìn)行在職職期間的的借款、還款等等財(cái)務(wù)帳帳目清算算，主要要項(xiàng)目包包括：1、員工工拖欠未未報(bào)銷或或未還的的公司借借款或業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)付付款；2、員工工應(yīng)承擔(dān)擔(dān)的賠償償金、抵抵押金或或罰金；3、其他他未盡款款項(xiàng)。第三十五五條 上述工工作交接接完畢后后，請(qǐng)各各部門主主管在離職審審核表上簽字字確認(rèn)，綜合管管理部根根據(jù)以上上部門的的清交記記錄狀況況，做最最后的簽簽字確認(rèn)認(rèn)與薪金金結(jié)算。解聘程序序第三十六六條 因?yàn)檫`違反公司司規(guī)章制制度達(dá)解解聘程度度或者是是試用期期被解聘聘的員工工，用人人部門應(yīng)應(yīng)向人資資部提交解聘通通知，經(jīng)過(guò)相相關(guān)權(quán)限限部門審

27、審核批準(zhǔn)準(zhǔn)后，由由人力資資源部提提前300天通知知被解聘聘人員離離職，特特殊情況況經(jīng)過(guò)權(quán)權(quán)限主管管審批后后特殊對(duì)對(duì)待。第三十七七條 被解聘聘人員的的離職交交接程序序同辭職職程序。其他離職職管理規(guī)規(guī)定第三十八八條 員工離離職時(shí)，必須按按照規(guī)定定在一個(gè)個(gè)月內(nèi)把把所有工工作交接接清楚，沒(méi)有按按時(shí)交接接的員工工，收入入扣除不不再發(fā)放放。第三十九九條 員工離離職前工工作交接接必須由由員工的的上級(jí)主主管或上上級(jí)主管管指定人人員監(jiān)交交，交接接記錄要要求書面面化，由由于交接接不清楚楚而給公公司造成成的一切切損失或或?yàn)楣ぷ髯鲙?lái)的的不便，均由監(jiān)監(jiān)交人和和相應(yīng)接接收人共共同負(fù)責(zé)責(zé)。第四十條條 員員工離職職時(shí)，部部門主管管要及時(shí)時(shí)通知該該員工業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)聯(lián)系統(tǒng)，該系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)該全全力配合合該員工工業(yè)務(wù)的的清查工工作，如如果沒(méi)有有及時(shí)清清查而造造成損失失，該系系統(tǒng)主管管負(fù)責(zé)。第四十一一條 部門工工作交接接記錄原原件由本本部門主主管保存存，復(fù)印印件由工工作接收收人保存存；特殊殊崗位的的保密資資料，原原件要由由責(zé)任副副總保存存，復(fù)印印件由接接收人保保存。第四十二二條 離職手手續(xù)辦理理完畢后后，離職職員工即即與公司司解除勞勞動(dòng)關(guān)系系。第四十三三條 離職人人員應(yīng)于于離職生生效日當(dāng)當(dāng)