1、Word - 42 -化工企業生產技術副總崗位職責（共13篇） 篇：技術副總崗位職責1.全面負責生物光學自動化檢測儀器的全系列產品開發、設計任務和計劃的提出、立項、方案的執行，并確保公司總體技術進展路線的勝利實現。2.負責人員聘請、遴選、組閣、調派、培訓、考核、獎懲等，從而保證公司建立一流的創新型的開發隊伍，確保人盡其才，穩定進展。3.負責技術攻關，利用機械、電子、軟件、圖形識別、數據庫、光學、化學、臨床等技術的開發和創新，使產品達到或超過國內外一流水準。4.輔助實現產品量產，國內外技術貿易培訓和指導等。5.參與和擔當國內外的技術溝通和須要的技術宣揚，擴大產品的技術效應，實現、保持公司產品在行

2、業內和世界上的技術率先地位。 第2篇：生產副總崗位職責1.產值指標：完成事業部的產值任務；完成營銷系統簽下來的每一個工程項目。2.經營指標：(1)確保完成每一個項目的方案毛利。(2)完成過程制造的毛利潤目標。(3)控制現場經費達到公司規定的目標。3.資金指標：(1)準時回款，回款不低于合同商定。(2)資金上交符合方案指標。(3)準時驗收,結算時光控制在項目完工后規定時光內。4.施工質量：(1)保證苗木成活率及綠化質量，逐年提升。園建電質量,景石地形質量逐年提升。5.藝術效果：制造一個藝術精品。6.管理指標：(1)制度完美：成本簽批制度符合公司規定。(2)團隊建設：每年貢獻一個項目經理,一個總監

3、級項目經理。關注高校生的培養和提拔。保證項目班子的穩定。(3)資源開發：在現存勞務、材料及苗木等供給商的基礎上，新增一定額度。(4)培訓支持:確保生產系統全體員工完成園林專業培訓；確保生產系統員工完成專業工程師的培訓。第3篇：生產副總崗位職責 一、組織建立和完美生產指揮系統，編制生產方案，檢查生產工作，確保生產任務的完成。 二、按照生產運行方案，把握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。 每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的方法和措施。 四、按照生產需求，編制物資求選購供給方案，并仔細實施，準時聯系解決生產缺口物資。 五、抓好設備管理，提出更新改造計劃，

4、定期組織修理保養，提升設備 完好率和通過率。 六、負責生產中的技術和質量保證工作，發覺問題準時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。 七、定期組織平安環保檢查，落實平安環保措施，催促整改問題。 1、生產副總經理是在總經理（番禺總經理）領導下，負責公司生產技術、工程設備、平安生產、gmp認證明施等方面的管理工作。 2、負責公司各時期、各產品的生產方案及其各種資源配給方案的審批工作。 3、負責公司生產工（番禺生產工）、技術、工程設備所需人、物、能源等各類資源的綜合管理。 4、負責組織公司各類新產品、新工藝的討論開發、小試、中試、試生產及產品的申報工作。 5、負責審批公司內各類產品的技術標準、工藝規

5、程、工藝技術管理文件等。 6、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。 7、負責根據gmp要求，組織編寫公司全套gmp文件系統。 8、負責組織設備驗證、生產工藝驗證、公用系統設施驗證等gmp驗證工作。 9、負責公司平安生產的管理、后勤管理（番禺后勤管理）工作。 10、負責組織制訂或修訂公司物料消耗定額管理、能耗管理、設備修理費用管理，加強公司生部成本的控制。 一、組織建立和完美生產指揮系統，編制生產方案，檢查生產工作，確保生產任務的完成。 二、按照生產運行方案，把握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。 三、每周一次定期召開生產會，

6、分析生產形勢，提出解決問題的方法和措施。 四、按照生產需求，編制物資求選購供給方案，并仔細實施，準時聯系解決生產缺口物資。 五、抓好設備管理，提出更新改造計劃，定期組織修理保養，提升設備 完好率和通過率。 六、負責生產中的技術和質量保證工作，發覺問題準時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。 七、定期組織平安環保檢查，落實平安環保措施，催促整改問題。 第4篇：生產副總崗位職責 2 崗位名稱 生產副總經理 2.1 直接上級 總經理 2.2 直接下屬 生產技術部部長 提取車間主任 固體制劑車間主任 口服液車間 主任 2.3 本職工作 負責公司生產系統的指揮和管理 2.4 崗位職責 2.4.1負責公

7、司生產技術、生產車間全面工作。 2.4.2按照公司年度銷售方案，組織擬定公司生產方案和實施細則，精確把握 生產方案的實施狀況，解決生產中浮現的問題。 2.4.3組織制定并審核產品生產工藝規程及有關生產管理文件。 2.4.4按GMP要求組織生產，保質、保量、按時完成生產任務，保證按GMP管 理體系要求在企業生產上全面貫徹實施。 2.4.5提誕生產工藝改進及技術改造計劃，按公司規定經批準后組織實施。 2.4.6組織制定下屬部門人員的崗位職責，并指導、監督、檢查他們的工作， 按照工作狀況，提出任用、解聘和獎懲的建議。 2.4.7負責抓好平安生產工作及平安教導工作，負責生產事故的處理，處理情 況準時上

8、報董事長。 2.4.8負責對下屬人員的培訓和考核工作，提升下屬人員的素養。 2.4.9主持生產方案調度會，協調各部門關系，保證公司的統一性。 2.4.10 完成上級領導交辦的其他工作。 2.5 領導責任 2.5.1對下屬部門的工作目標完成狀況負責。 2.5.2對生產方案的準時完成負責。 2.5.3對直接下屬的遵章守紀、工作質量負領導責任。 2.5.4對公司生產系統平安生產負責。 2.5.5對所屬部門生產成本負責。 2.5.6對生產產品的質量負責。 2.6 主要權力 2.6.1有對公司生產系統的指揮權和管理權。 2.6.2有權參加制定與生產相關的公司制度、規范和程序，并監督執行。 3.6.3有對

9、下屬人員的管理權、崗位調配權（不含中層以上管理人員）和任用、 解聘、獎懲建議權。 2.6.4對直接下屬的工作有監督、檢查、指導和考核權。 2.7 管轄范圍 公司生產所涉及的所有區域。 第5篇：生產運行副總崗位職責 生產運行副總崗位職責 一、嚴格履行公司章程，遵守企業高管工作細則和相關制度，忠于職守、勤勉工作。 二、仔細貫徹國家、地方及行業有關燃氣平安的法律規矩和政策要求，全面負責公司的平安生產和穩定運行，參加公司重要事務的研究和決策，是公司平安生產的直接責任人。 三、結合生產運行實際狀況，編制系統可行的自然氣設計規劃，組織重大項目的技術交底，調節基建項目的設計缺陷，確保規劃設計符合生產運行和企

10、業長遠進展的需要。 四、對基建項目的實施舉行抽查、指導、監督、控制，確保工程質量、平安和進度，嚴格控制基建成本，全面完成基建工作任務。 五、協調處理工程建設和平安運行相關的社會關系，辦理重大項目審批手續，組織重大項目的竣工驗收，處理普通工程質量事故，組織或參加人身傷亡事故的調查。 六、建立和完美生產指揮及應急搶險系統，編制生產方案，檢查生產工作，定期召開生產例會，提出解決問題的方法和措施，完成公司支配的各項生產運行任務和考核指標。 七、抓好設備管理，定期修理保養，提升設備完好率和通過率。 八、強化平安與責隨意識，加大平安宣揚力度；柔和打擊私接亂改，重點處置違章占壓，準時消退事故隱患，保障平安生

11、產和穩定供氣。 九、樂觀探究、推廣工程建設和生產運行領域行之有效的新技術、新工藝、新材料、新設備。 十、完成總經理交辦的其它工作。 第6篇：生產副總、生產主管、PMC的崗位職責 生產副總的崗位職責 職務 所謂職務，是指人們在某一職位上所應完成的工作任務和所應具備的任職資歷。 1.組織建立和完美生產指揮系統，編制生產方案，檢查生產工作，確保生產任務的完成； 2.每周定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的方法和措施； 3.抓好設備管理，提出更新改造計劃，定期組織修理保養； 4.負責生產中的技術和質量保證工作，發覺問題準時組織解決和處理，重大問題直接報總經理； 5.負責公司生產系統各產品的生產

12、方案、資源供應方案的審批工作； 6.負責公司生產、技術、工程、品質所需的人、物資、設備、能源等各類資源的綜合管理； 7.負責組織公司各類新產品新工藝的試產和申報工作； 8.負責抓好平安生產及生產平安教導，加強平安生產的控制、實施，嚴格執行平安規矩、生產操作規程，準時檢查監督，確保平安生產，杜絕重大平安事故的發生； 9.負責審批公司各類產品的技術標準、工藝規程、工藝技術文件等工作； 10.負責組織制訂或修訂公司物料消耗定額管理、能耗管理、設備修理費用管理，加強公司生產系統的成本控制。 11.抓好生產技術管理，組織制定和完美生產技術方面的各項管理制度、技術標準和操作規程，并抓好落實，提升生產技術的

13、管理水平，全面完成公司下達的各項生產任務和技術經濟指標，定期向總經理匯報工作； 12.搞好生產調度指揮，協調平衡好全廠的生產，做好平安穩定長周期經濟運行，對長久影響的生產薄弱環節和關鍵問題組織技術公關； 13.抓好設備動力管理，建立健全設備管理技術檔案，做好設備的日常維護和保養及修理工作，提升設備的平安使用效率； 14.抓好平安生產工作，確保平安生產無事故，對生產中發生的各類事故，要準時組織相關人員舉行分析，查明緣由，分清責任，拿出處理看法，定出防范措施； 15.抓好質量和計量工作，嚴格工藝指標，執行公司質量體系管理標準，提升產品合格率； 16.組織開好生產調度會和各種例會，檢查催促會議指令的

14、落實狀況，常常深化車間和崗位監督檢查工作，抓好車間內部管理，落實好每月生產經營工作方案，抓好車間成本核算和考核工作； 17.制訂公司運營方案、產能方案、品質方案、進展方案等。 18.負責組織生產現場管理工作，重視生產環境庇護工作，抓好勞動庇護管理，和制定環保措施方案； 19.定期舉行生產系統分析，閱歷、找出存在的問題，提出改進工作的看法和建議； 20.負責做好生產設備的維護檢修工作，結合生產任務，合理的支配生產方案，確保設備良好的運轉率； 21.抓好生產管理人員的專業培訓工作，負責組織生產人員的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力舉行檢查、考核、評選； 22.抓好技改工作，不斷改進工藝

15、，改善設備，提升生產效率，降低生產成本； 23.組織生產、設備、平安、環保等制度，擬定、檢查、監督、控制及執行； 24.負責編制年度、季度、月度和平常作業、設備修理準時組織實施、檢查、協調、考核； 25.催促、布置、檢查生產方案執行狀況，定期主持召開生產會，發覺并準時解決生產運行中的沖突和問題，確保均衡生產及生產方案的完成； 26.組織制定、修改生產管理、物資管理、設備管理、技術管理、質量管理等規則制度，并組織實施； 27.組織節能降耗工作和平安生產工作，實行有效措施，降低消耗，降低事故發生率，杜絕重大人身事故，削減職業病； 28.組織處理勞動爭議； 29.協調處理工廠內部與外部的關系； 30

16、.組織制定定崗定員計劃，工資分配計劃，工時修正計劃等，經批準后組織實施； 31.協調內部與其他部門的關系； 32.把握和了解同行業的技術進展水平，提出公司進展戰略建議； 33.參加公司經營進展重大決策和經濟活動分析，并就決策事項提出有按照的看法和建議； 34.審批下屬部門的各階段的工作方案，并檢查、監督完成狀況； 35.參加組織質量管理體系的設計、運行和評審。 36.按時完成公司下達的其他任務。 職權 職權是指管理職位所固有些發布命令和希翼命令得到執行的一種權力。 37.有依照制度對檢查中發覺的問題實施考核的權利 38.有生產系統的員工聘用，解雇的建議權 39.有要求相關部門協作相關工作的權利

17、 40.對公司生產系統、技術工作、質量工作有統一領導和指揮權； 41.對下屬部門負責人有任免獎懲建議權，在定員范圍內對下屬部門管理人員有打算權； 42.有權審核、修改生產方案、設備修理方案、選購方案等； 43.有權制止違背公司平安生產管理制度及產品質量管理制度的行為； 44.有權裁決重大質量問題 職責 職責是組織目標對某崗位或職位的功能要求，是某崗位或職位上的員工應當做的工作和必需擔當的責任 45.對生產不順，產品滯后，不出產量而影響交貨負責； 46.對因為指揮不當、管理不善而造成的重大設備、平安事故負責； 47.對因管理不善而造成生產成本大幅提升、產品批量不合格、產線產品遺失負責； 48.對

18、生產統計、設備統計、質量統計的真切性、精確性負責； 49.對新工藝、新材料、新辦法、新技術采納決策失誤而造成的重大損失負責； 生產主管的崗位職責 職務 所謂職務，是指人們在某一職位上所應完成的工作任務和所應具備的任職資歷。 聽從生產副總經理的指揮，仔細執行其工作指令；嚴格執行公司的規則制度，仔細履行工作職責； 1.負責主持本部的全面工作，組織并催促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務； 2.負責組織生產現場的管理工作；抓好工藝紀律、勞動紀律和生產區的現場管理； 3.生產基層管理人員的調配工作；抓好生產管理人員的專業培訓工作；負責做好生產調度管理工作； 4.負責擬定本部門的目標、工作方案

19、、組織實施并檢查監督及控制； 5.組織建立和完美生產內部指揮系統，落實并實施生產方案，檢查生產工作，確保生產任務的完成； 6.按照生產運行方案，把握生產進度，搞好生產部各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料； 7.天天組織召開生產早會例會，落實好天天生產方案，抓好車間成本核算和考核工作，強化生產秩序、強調品質觀念、9S等管理，通報頭一天生產情況，分析當前生產形勢，提出解決問題的方法和措施；深化車間和崗位監督檢查工作，抓好車間內部管理，檢查催促會議指令的落實狀況； 8.負責生產中的技術和質量保證工作，發覺問題準時組織解決和處理，重大問題馬上匯報生產副總； 9.抓好生產技術管理，組織制定和

20、完美生產技術方面的各項管理制度、技術標準和操作規程，并抓好落實，提升生產技術的管理水平，全面完成生產副總下達的各項生產任務和技術經濟指標，天天定時向生產副總匯報工作； 10.搞好生產調度指揮，協調平衡好車間的生產，做好平安穩定長周期經濟運行，對長久影響的生產薄弱環節和關鍵問題組織技術公關； 11.負責抓好平安生產及生產平安教導，加強平安生產的控制、實施，嚴格執行平安規矩、生產操作規程，準時檢查監督，確保平安生產，杜絕重大平安事故的發生； 12.抓好生產系統分析報告，準時編制年、季度、月度的生產統計報表； 13.負責組織實施公司各類新產品新工藝的試產工作； 14.抓好平安生產工作，確保平安生產無

21、事故，對生產中發生的各類事故，要準時組織相關人員舉行分析，查明緣由，分清責任，拿出處理看法，定出防范措施； 15.抓好質量和計量工作，嚴格工藝指標，執行公司質量體系管理標準，提升產品合格率； 16.負責組織生產現場管理工作，重視生產環境庇護工作，抓好勞動庇護管理，和制定環保措施方案； 17.參加生產系統分析，總結閱歷、找出存在的問題，提出改進工作的看法和建議； 18.抓好生產管理人員的專業培訓工作，負責組織生產人員的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力舉行檢查、考核、評選； 19.組織節能降耗工作和平安生產工作，實行有效措施，降低消耗，降低事故發生率，杜絕重大人身事故，削減職業病； 2

22、0.協調內部與其他部門的關系； 21.參加組織質量管理體系的設計、運行和評審。 22.組織建立和完美生產指揮系統，檢查生產工作，確保生產任務的完成； 23.按照生產運行方案，把握生產進度，搞好生產線的組織協調分配工作； 24.做好文明生產和平安生產工作，加強勞動庇護，對部門員工的平安和健者康負直接責任； 25.根據公司質量管理體系要求，確保部門運作的規范化和科學化，保證管理和產品的質量； 26.負責所屬員工的管理、教導、培訓工作； 27.滿足公司供給需要，按質、按量、按時完成公司下達的生產任務； 28.負責生產部的日常管理工作及正常運作；負責對所屬各作業程序的制定及修正； 29.負責生產方案實

23、施與監督，參加質量分析、制定訂正措施和預防措施并組織實施； 30.負責對生產現場全過程及相關因素實施控制； 31.負責定單交貨期核定及異樣反應的處理； 32.負責檢查每月生產績效、編制相關資料舉行追蹤、提報； 33.按時完成上級交辦的其他工作任務。 職權 職權是指管理職位所固有些發布命令和希翼命令得到執行的一種權力。 1.有依照制度對檢查中發覺的問題實施考核的權利； 2.有生產部的員工聘用，解雇的建議權； 3.有要求相關部門協作相關工作的權利； 4.對生產部的工作有統一領導和指揮權； 5.對下屬有任免獎懲建議權，在定員范圍內對下屬管理人員有打算權； 6.有權制止違背公司平安生產管理制度及產品質

24、量管理制度的行為； 職責 職責是組織目標對某崗位或職位的功能要求，是某崗位或職位上的員工應當做的工作和必需擔當的責任 1.對生產不順，產品滯后，不出產量而影響交貨負責； 2.對因為指揮不當、管理不善而造成生產部的重大設備、平安事故負責； 3.對因管理不善而造成生產成本大幅提升、產品批量不合格、產線產品遺失負責； 4.對生產統計、質量統計的真切性、精確性負責； 5.對組織實施新產品、新工藝的試產因失誤而造成的重大損失負責； 生產物料方案員（PMC）崗位職責 職務 1.在合理的成本下，精確及時制定合理的生產方案，物料方案提報生產副總獲批后下達生產組織實施； 2.舉行生產物料狀態和進度分析及改善，提

25、升生產效率與物料周轉率； 3.舉行庫存結構、庫存量的策劃與實施，削減呆料，提升生產支持能力； 4.制訂并下發具有可行性及有效性的生產方案、生產排程，削減停工待料的現象； 5.分析統計各加工中心的產能負荷； 6.跟蹤產品生產過程、協調產品生產進度； 7.統計各加工中心的生產數據，供各部門查詢； 8.召開公司內部生產方案評審會議，下達生產方案并就方案的排程舉行分析、說明、協調及支配； 9.負責與客戶交流（樣品）新產品新工藝的技術、指標、工藝要求、圖紙等一系列資料的核對、確認等工作，確認后方案排單； 10.統計并把握各物料料況，隨時提供應工廠內其它部門調用； 11.舉行物料預算，編制物料需求表舉行申

26、購，并提供應選購部門支配購料。 12.定期對物料變動情況舉行統計總結，制定物流方案，管制各物料庫存； 13.依據制版樣品及作業標準書舉行產品分析，編制物料使用標準； 14.對物料消耗和損耗定期統計，舉行耗費考核； 15.負責制定與審查生產方案，以使公司產能得到最大的通過，確保產、供、銷平衡； 16.負責物料進度、物料損耗的監控與跟蹤；庫存量的控制，呆廢料的預防、控制及處理； 17.負責對生產方案的各項進度的檢查，當生產、物料浮現異樣時舉行協調及處理； 18.幫助生產副總負責市場銷售訂單評審，綜合協調生產及銷售方案； 19.相關部門的交流與協調； 20.負責幫助上級領導完成總方案和總目標； 21

27、.按時完成上級交辦的其他工作任務。 職責 1.對由于生產或物料無方案或方案不力，造成物料進度常常跟不上，以致常常性的停工待料負責； 2.對由于停工待料而引起的正常交期變短而導致生產時光不足，加班加點趕貨，鋪張工時負責； 3.對物料方案的不精確或物料控制的不良，半成品或原材料不能連接上，造成貨倉大量積累材料和半成品，生產的不順暢等現象負責； 4.對因方案引起的生產紊亂，品質失控而造成得常常性的返工，進而影響其它生產方案的執行，造成惡性循環等現象負責； 5.對方案、生產及物料進度協調不強，影響交貨期負責； 6.對銷售預測不準或對產能分析不準，不能針對產能舉行合理支配，沒有空留余地，生產方案的機動性

28、不強，生產方案變更頻繁等現象而影響生產方案的執行負責； 7.對生產統計、庫存統計的真切性、精確性負責； 8.對客戶的（樣品）新產品新工藝的技術、指標、工藝要求、圖紙等一系列資料的核對、確認等工作落實不到位負責； 9.對已入庫的不準時通知送貨而耽擱送貨負責。 職權 1.有權針對生產中的鋪張現象實行合理措施； 2.有權要求生產部或其他相關各部門按方案執行生產任務；對不按方案執行的有權制止并作出合理的解釋； 3.有權按照銷售的實際狀況修改生產方案； 4.有要求相關部門協作相關工作的權利； 工程部組長崗位職責 售后部 負責提供顧客定貨時所需相關資料與工程圖紙等。（工程） 負責生產全部的設備的管理、調試

29、、修理與保養并定期對設備舉行檢查。 負責編制各期生產方案、設備檢修方案、用人方案、人員教導培訓方案并在審批后組織實施； 抓好設備管理，提出更新改造計劃，定期組織修理保養； 負責做好生產設備的維護檢修工作，結合生產任務，合理的支配生產方案，確保設備良好的運轉率； 抓好技改工作，不斷改進工藝，改善設備，提升生產效率，降低生產成本； 選購或PMC： 按照生產需求，編制物資選購方案，并仔細實施，準時聯系解決生產缺口物資； 第7篇：生產副總崗位職責及工作內容 生產副總的崗位職責及工作內容 (一)、崗位職責： 1、在總經理的領導下，主持公司生產、設備保障工作，對完成公司的生產方案、物料、費用消耗方案、環保

30、節能方案、平安生產方案、設備修理方案負責；主持公司的技術、質量工作，對完成公司新產品開發方案，質量升級方案，質量管理體系審核方案，技術改進方案，技術長進創新方案負責。 2、對因為指揮不當、管理不善而造成的重大設備、平安事故負責。 3、對因管理不善造成生產成本大幅提升、產品批量不合格、在制品批量積壓、報廢、走失負責。 4、對生產統計、設備統計、質量統計數據的真切性、精確性負責。 5、對因生產組織不力、影響銷售負責。 6、領導、指導、監督、檢查生產部、技術質量部及生產車間的工作。 7、協調處理公司內部與外部的關系。 8、對下屬部門負責人有任免獎懲建議權。在定員范圍內對下屬部門管理人員有打算權。 9

31、、對公司生產系統、技術工作、質量工作有統一領導和指揮權。 10、有權審核、修改生產作業方案、設備修理方案、選購方案等。 11、有權擬定工資分配計劃和定員計劃，組織制定（修訂）各類產品的工藝消耗定額和工時定額。 12、有權制止違背平安生產法及產品質量法的行為。 13、對新工藝、新材料、新辦法、新技術采納決策失誤，造成重大損失負責。 14、對新產品貢獻率、精化工藝、降本增效負責。 15、對質量管理體系的建立，有效運行負責，對發生重大質量事故、造成嚴峻損失負責。 16、對因技術、質量問題解決不準時，影響生產負責。 17、有權提出技術改造、產品開發、質量升級計劃。 18、有權裁決重大質量問題。 (二)

32、、工作內容： 1、在總經理的領導下，全面負責生產方案、生產組織及調度、物資管理、設備管理、能源管理、平安管理等工作；全面負責技術管理、技術改進、技術措施、新產品開發方案、技術攻關、產品工藝設計、質量體系建立、運行，產品質量管理、產品檢驗、計量管理、對外技術溝通等工作。 2、組織編制年度、季度、月度生產作業方案、物質選購方案、設備修理方案、 工裝創造方案、產品質量方案，經批準后組織實施，并保證方案完成和市場投入等。 3、催促、布置、檢查生產作業方案執行狀況，定期主持召開生產會，發覺并準時解決生產運行中的沖突和問題，確保均衡生產及生產方案的完成。 4、組織產品配合工作，保證產品的質量及按時供應。

33、5、組織設備管理、工裝管理工作，保證生產正常運行。 6、組織制定、修改生產管理、物資管理、設備管理、工裝管理、技術管理、質量管理等規則制度，并組織實施。 7、組織制定定崗定員計劃、工資分配計劃、工時修訂計劃等，經批準后組織實施。 8、組織制定（修訂）各類產品的工藝消耗定額和工時定額。 9、參加公司經營進展重大決策和經濟活動分析，并就決策事項提出有按照的看法和建議。 10、審批下屬部門的年度、月度工作方案，并檢查、監督完成狀況。 11、每月匯總分析并向總經理匯報生產作業方案、設備修理方案、工裝創造方案、新產品試制方案、產品質量方案完成狀況，找出問題，定出措施，并組織實施。 12、組織節能降耗工作

34、和平安生產工作，實行有效措施，降低消耗，降低事故發生率，杜絕重大人身事故，削減職業病。 13、組織、檢查和落實工藝紀律及生產統計、設備統計、質量統計工作。 14、組織推動先進生產管理辦法，不斷提升生產管理水平，提升產品質量，降低成本，提升勞動生產率。 15、組織處理勞動爭議。 16、協調與內部其它部門的關系。 17、組織技術和產品調查、討論、分析和預測工作，擬定公司技術改進、產品開發方案計劃，經批準后組織實施。 18、把握和了解同行業技術進展水平，提出公司進展戰略建議。 19、參加公司經營進展重大決策和經濟活動分析，并就決策事項提出有按照的看法和建議。 20、組織制定新技術、新辦法、新工藝、新

35、材料應用推廣計劃，并組織實施。 21、參加組織質量管理體系的設計、運行和評審。 22、組織領導公司技術管理基礎工作，重點抓好工藝管理、計量管理和標準化工作。 23、準時處理生產過程中產品工藝、檢驗及綜合技術管理方面的問題，確保生產順當舉行。 24、完成領導交辦的其它工作任務。 第8篇：化工管理技術人員崗位職責 化工管理技術員職責 1、遵守公司各項規則制度，聽從上級工作支配。 2、建立完美的車間內部管理制度。 3、舉行技術革新，加強質量管理，不斷提升公司的技術，確保產品的質量穩定提升，滿足用戶需求。 4、認識理解產品質量要求和產生工藝流程，了解受檢產品的結構性能及使用要求。 5、制定相關產品的檢

36、測分析辦法，檢測制度，制定每種辦法的檢測對比的分析辦法。 6、按照生產過程中的反饋數據，對產品存在的質量問題，分析緣由，提出預防機制和改進辦法，供領導參考。 7、嚴把產品工藝的質量，樂觀改進有利產品質量的工藝。 8、執行公司平安環保管理制度，把握公司布局狀況，做好平安環保布置工作。 9、對防盜，防水，防火環保設施的引進安裝盒使用提出合理性的建立和制度相關平安制度。 10、制度平安應急預案方案，環保應預案方案。 11、制度罐區平安臺賬，并做好每日罐區巡檢制度，并做好記錄。每星期上報。 12、了解公司內部各種設備設施（如滅火器，泵等）的規格型號，并記錄成冊，做好設備保養工作 13、制定環保設施運行

37、制度，并做好運行臺賬，做好記錄，定時上報。 14、切實做好環境庇護和勞動庇護工作，不斷改善勞動環境，保證公司平安環保生產。 15、碰到問題，及與上級交流，準時解決。 第9篇：生產技術部技術崗位職責 生產技術部技術崗位職責 一、仔細執行公司的生產工藝各項規則制度和工作程序，負責公司生產技術管理方面工作，保證生產工作任務品質、產量按時完成。 二、檢查車間的生產工藝規程執行狀況，把握相關的資料和數據，上報生產技術部。 三、按照生產技術部和車間的當月生產方案，做好工藝技術預備，并且核對好工藝文件參數，物料加工運行有異樣狀況，準時與生產技術部長及車間主任討論調節。 四、監督、指導各班組做好設備的日常操作

38、、維護工作，生產加工工作等。 五、監督檢查物料生產過程中的自檢和互檢，防止不合格產品轉入下道生產工序。 六、在生產技術部的領導下參加車間生產設備的選購、改造和驗收工作。 七、幫助車間主任舉行生產工藝技術培訓，并針對生產中產生的各種問題，提供解決計劃。 八、與生產協作舉行新產品的試生產、現有產品的改良和生產工藝的改進。 九、參加產品質量問題的分析，幫助技術部及車間主任制定并實施訂正和預防措施。 十、負責推廣采納新技術、新工藝等工作，總結和鑒定有關新技術成績，組織開展對外技術溝通和業內情報收集工作。 十一、做好工藝技術文件的收拾、下發、回收等管理工作，保守公司隱秘。 第10篇：生產技術工程師崗位職

39、責1.負責電池設計完成后的電池量產化導人。2.負責新設備的評估工作。3.負責編制生產工藝程序文件。4.排解生產過程中的異樣瓶頸。第11篇：生產技術部長崗位職責 生產技術部部長崗位職責 1、組織、領導本部門的各項工作，對分管該工作的公司領導詳細負責； 2、負責公司技術業務的管理、檢查、審批、協調、考核工作； 3、負責組織對工程項目技術、進度施工管理的考評工作； 4、組織對工程項目重大施工計劃的評審工作； 5、負責組織普通質量事故調查分析與處理； 6、負責本部門質量環境體系運行的執行和管理工作； 7、仔細抓好本部門團隊建設，努力提升工作效率； 8、完成領導下達的暫時性或其他工作任務。 第12篇：生

40、產技術部崗位職責 華南水泥有限公司 技術部部長工作職責 1、在公司生產副總領導下開展工作； 2、組織技術部有關人員，對各車間舉行技術管理； 3、幫助生產副總搞好生產技術管理； 4、組織各專業人員，完美各生產過程，組織制定搶修、檢修等技術計劃及方案； 5、布置、完美車間各種操作規程、作業指導書，并檢查其執行狀況； 6、審核各種生產技術計劃； 7、組織技術部各專業，定期檢查各技術措施運作狀況，準時提出技術改進計劃； 8、做好廠部支配的中夜值班的相應工作； 9、幫助生產部門搞好成本核算、降低成本工作； 10、完成領導交辦的其它工作； 11、遵紀守法，聽從領導支配。 華南水泥有限公司 技術部工藝主任工

41、程師崗位職責 1、在部長、副部長的領導下，負責全公司工藝方面工作。 2、組織生產部門工藝技術改造計劃的看法，確定最佳計劃，報技術部部長批準。 3、組織制定、審核各生產部門的大中修方案。 4、指導各生產部門的工藝工作。 5、幫助各分廠解決工藝疑難問題。 6、幫助各分廠搞好成本核算，不斷尋求降低成本途徑。 7、深化現場，了解生產線的工藝運行情況，對不合理的地方提出整改計劃，經上報批準后，指導分廠組織實施。 8、組織建立工藝設備臺帳。 9、定期對工藝設備完好情況舉行統計、分析，提出保持工藝設備完好的改進建議。 10、建立工藝運行參數臺帳，定期組織工藝參數研究會，準時修改不合理的工藝參數，適當增強合理

42、的工藝參數。 11、建立和完美工藝管理規程，工藝技術規范。 12、定期組織生產工藝分析會，完美工藝流程，提升系統效率。 13、指導生產部門搞好耐火材料及研磨體的管理，審核全廠耐火材料及研磨體的使用計劃。 14、做好技術檔案管理工作。 15、做好公司要求的中夜值班工作。 16、遵紀守法，做好領導支配的其它工作。 華南水泥有限公司 技術部機械主任工程師崗位職責 1、在部長、副部長的領導下，負責全公司機械技術方面的工作； 2、指導各分廠解決設備疑難問題； 3、搞好全公司機械設備管理工作，包括組織建立各種設備臺帳、技改增補設備臺帳、檢修臺帳、潤滑臺帳，定期或不定期對重要設備舉行檢查、鑒定； 4、指導各

43、分廠的機械方面工作； 5、在碰到突發性問題時組織各部門人力物力實行應急措施； 6、審核各分廠機械備品備件的方案； 7、幫助各分廠與設備廠家聯系，把好設備備件質量關； 8、組織制定、審核各分廠的大中維修方案； 9、各分廠方案檢修時，幫助機修人員解決主要設備問題； 10、組織生產部門技術改造計劃論證，確定最佳節計劃，報技術部部長批準； 11、幫助車間搞好成本核算，不斷尋求降低成本的途徑； 12、定期或不定期對易損件的使用狀況舉行分析，準時提出須要的易損件更改計劃。 13、組織建立和完美設備檢修預案。 14、組織召開機械專業工作會議，較大設備故障分析會，總結提升專業管理整體水平。 15、遵紀守法，完

44、成領導交辦的其它工作。 華南水泥有限公司 生產技術部電氣主任工程師崗位職責 1、在部長、副部長的領導下，負責全公司電氣技術方面的工作； 2、組織各分廠電氣技術改造計劃論證，確定最佳計劃，報部長批準； 3、審核各生產部門的電氣備品備件的方案，把好設備備件質量關； 4、組織制定、審核各生產部門的大中維修方案； 5、指導各生產部門的電氣工作、控制計劃確定及改造； 6、幫助生產部門解決電氣疑難問題； 7、搞好公司電器設備管理工作，包括組織建立各種設備臺帳，定期或不定期的對重要設備舉行檢查和鑒定； 8、深化現場，了解生產線電氣設備的運行情況，對生產中不合理的地方提出更改計劃，經上級批準后指導車間組織實施

45、； 9、車間檢修時，幫助各分廠電氣人員解決主要電器問題； 10、中夜班值班，代表公司組織協調生產，對各分廠提出的問題舉行組織處理，碰到需公司領導出面解決的問題準時匯報公司領導； 11、幫助各分廠搞好成本核算，不斷尋求降低成本的途徑； 12、定期統計電器設備完好率，準時組織電氣設備問題分析會并提出解決方法，保持電氣設備處于完好狀態。 13、組織搞好全廠計量設備，DCS系統的專業管理，確保計量準 確、運行牢靠。 14、組織建立電氣檢修預案。 15、遵紀守法，聽從領導的各項支配。 華南水泥有限公司 調度長崗位職責 1、 2、在生產技術部部長的領導下，負責生產的日常工作。 按照公司下達的生產方案，搞好

46、生產各個環節、單位之間的協作協 調工作，保證生產正常、有序、高效運行。 3、 4、檢查各部門生產預備工作的舉行狀況和生產作業方案的執行狀況。 準時了解生產運行中發生的各種問題，提出處理看法，準時調集各 相關、專業人員解決生產中的實際問題。 5、隨時把握各原燃物料、半成品和成品的庫存及消耗狀況，準時舉行 生產調度，保證生產的延續、穩定。 6、每月對公司的生產運行狀況和方案完成狀況舉行分析，幫助制定下 一個月的生產方案。 7、有權對各部和生產服務單位下達完成和協作完成生產方案方面的調 度令，并對各單位的執行狀況舉行催促、檢查、考核。 8、有權檢查生產會議決議的執行狀況和生產方案完成狀況，對不執行決

47、議而影響進度者有權追究責任，并向生產技術部部長匯報處理建議。 9、 按照生產需要有權召開有關車間、部門負責人緊張會議，并準時將有 關狀況匯報生產技術部部長。 10、負責制定各調度的工作職責，并對其工作狀況舉行考核。 11、遵紀守法，努力完成領導交辦的其它工作。 華南水泥有限公司 調度員崗位職責 1、在調度長的領導下開展工作，負責三班生產的指揮，協調工作。 2、值班期間，代表公司全面組織，協調生產，對生產中出的各種問題準時舉行協調處理，并準時向技術部值班部長匯報，保證生產的正常有序舉行。 3、深化現場準時把握生產線的設備運行狀況和工藝操作狀況，對生產 線中的不合理狀況，提出處理看法并幫助組織整改

48、。 4、準時了解各原燃材料、半成品、成品的庫存及消耗狀況，合理支配 主機的開停，充分通過峰谷電。 5、對生產中浮現的異樣緊張狀況有暫時處置權，事后應準時向有關領 導匯報，如浮現重事件情，在實行避開事故擴大的措施后，準時向公司領導匯報，并有權調配各部門的任何人員處理突發大事。 6、對生產用的動力、機械、水、電、氣有協調、指揮調配權。 7、負責生產過程中與外部的聯系、協調工作。 8、仔細做好值班記錄和交接班工作。 9、努力學習，不斷提升技術水平，協助各部門、車間實現優質、高產、 低耗、長久平安運轉。 10、遵紀守法，努力完成上級領導交辦的其它工作。 華南水泥有限公司 專職平安員工作職責 1、確立預

49、防為主的方針，切實做好防范工作。 2、抓好平安檢查工作，包括日常檢查和舉行平安大檢查。 3、抓好平安教導工作，切實抓好三級平安教導，并常常逐級講平安。鼓舞開展各種形式的平安教導。 4、抓好平安制度的落實。特殊是平安設施、措施的落實。 5、做好平安方面的對外工作。 6、抓好勞保和職業平安衛生工作。 專職環保管理員崗位職責 1、建立全廠環保設備臺賬。 2、定期統計名環保設備的運行狀況，完好情況，相對運轉率。 3、須要時組織有關人員舉行環保檢測。 4、收集環保政策、信息、規矩，確保環保達標。 5、舉行環保管理，對不達標的設備及場所，向有關部門車間下達整改通知書，限期整改。 6、天天對全廠的環保情況舉

50、行監查，發覺問題準時處理。 7、做好與政府環保部門聯絡呀作。 8、做好領導交辦的其它工作。 統計員崗位職責 1、嚴格執行公司的各項制度，嚴格按制度、按規定、按程序辦事； 2、做好部門文件、技術資料及相關檔案的保管工作，記下工作，并將傳閱文件做好傳閱記下； 3、做好本部門內勤工作，核發各類辦公勞保福通過品； 4、做好本部門外工作，準時送達、接受有關文件，工作聯系單等，并做好簽收記錄； 5、 保管好原始統計記錄，建立各項統計臺帳； 6、 仔細分析各項統計資料數據，提出合理化建議，為領導決策當好參謀； 7 按領導要求做好月度生產方案和季度生產方案，并幫助檢查方案執行狀況； 8、做好領導交辦的其它工作

51、。 第13篇：生產技術部崗位職責 生產技術部部長崗位責任制 一、在公司生產副總領導下開展工作； 二、組織生產技術部有關人員，對各車間舉行生產技術管理； 三、幫助生產副總搞好生產技術管理； 四、組織各專業人員，完美各生產過程，組織制定搶修、檢修等技術計劃及方案； 五、布置、完美車間各種操作規程、作業指導書，并檢查其執行狀況； 六、審核各種生產技術計劃； 七、組織生產技術部各專業，定期檢查各技術措施運作狀況，準時提出技術改進計劃； 八、做好公司支配的值班工作； 九、幫助生產部門搞好成本核算、降低成本工作； 十、完成領導交辦的其它工作； 十 一、遵紀守法，聽從領導支配。 生產技術部工藝副部長崗位責任

52、制 一、在生產技術部部長領導下，負責全公司工藝方面工作； 二、組織制定、審核各生產部門的大中修方案； 三、指導各生產車間的工藝工作； 四、幫助各車間解決工藝疑難問題； 五、深化現場，了解生產一線的工藝運行情況，對不合理的地方提出整改計劃，經上報批準后，指導車間組織實施； 六、組織建立各類工藝臺帳； 七、定期對工藝設備完好情況舉行統計、分析，提出保持工藝設備完好的改進建議； 八、建立工藝運行參數臺帳，定期組織工藝參數研究會，準時修改不合理的工藝參數，適當增強合理的工藝參數； 九、建立和完美工藝管理規程，工藝技術規范； 十、定期組織生產工藝分析會，完美工藝流程，提升系統效率； 十一、做好公司要求的

53、值班工作； 十二、遵紀守法，做好領導支配的其它工作。 生產技術部技術副部長崗位責任制 一、在生產技術部部長的領導下，負責全公司技術方面工作； 二、組織審核生產車間工藝技術改造計劃的看法，確定最佳計劃，報生產技術部部長批準； 三、指導各生產車間的技術改造工作； 四、幫助各車間解決工藝技術疑難問題； 五、負責組織技術講座和開展業務培訓； 六、負責質量事故、質量問題的鑒定工作，提出報告和處理看法； 七、負責產品技術資料的保密工作；不準泄漏公司技術資料及機密資料； 八、組織建立技改技措臺帳； 九、做好技術檔案管理工作； 十、做好公司要求的值班工作； 十一、遵紀守法，做好領導支配的其它工作。 生產技術部

54、調度室主任崗位責任制 一、在生產技術部部長的領導下，負責生產的日常工作； 二、按照公司下達的生產方案，搞好生產各個環節、單位之間的協作協調工作，保證生產正常、有序、高效運行； 三、檢查各部門生產預備工作的舉行狀況和生產作業方案的執行狀況； 四、準時了解生產運行中發生的各種問題，提出處理看法，準時調集各相關專業人員解決生產中的實際問題； 五、隨時把握各原燃物料、半成品和成品的庫存及消耗狀況，準時舉行生產調度，保證生產的延續、穩定； 六、每月對公司的生產運行狀況和方案完成狀況舉行分析，幫助制定下一個月的生產方案； 七、有權對各部和生產服務單位下達完成和協作完成生產方案方面的調度令，并對各單位的執行

55、狀況舉行催促、檢查、考核； 八、有權檢查生產會議決議的執行狀況和生產方案完成狀況，對不執行決議而影響進度者有權追究責任，并向生產技術部部長匯報處理建議； 九、按照生產需要有權召開有關車間、部門負責人緊張會議，并準時將有關狀況匯報生產技術部部長； 十、負責制定各調度的工作職責，并對其工作狀況舉行考核； 十 一、遵紀守法，努力完成領導交辦的其它工作。 生產技術部技術員崗位責任制 一、在生產技術部部長、副部長的領導下，負責日常生產技術管理的工作； 二、幫助制訂、完美公司相關工藝技術規程、操作方針、生產工藝參數，并督導執行； 三、結合生產中發生的問題，幫助主管領導組織相關技術人員合理修訂工藝參數； 四

56、、準時對生產狀況舉行分析和總結，查找問題和堆積閱歷，指導生產，以利提升生產效率，降低生產成本； 五、深化工作現場，與崗位操作人員舉行交流和探討，了解實際生產狀況，把握第一手資料，做到理論與實際想結合； 六、當生產浮現問題時，應準時到現場協同一線技術人員共同解決，及早恢復生產，削減生產損失； 七、參加公司組織召開的工藝技術專業會議、制訂完美操作方針，并提出可操作性建議； 八、努力學習，不斷提升技術水平，協助各部門、車間實現優質、高產、低耗、長久平安運轉； 九、遵紀守法，努力完成上級領導交辦的其它工作。 生產技術部統計員崗位責任制 一、嚴格執行公司的各項制度，嚴格按制度、按規定、按程序辦事； 二、

57、做好部門文件、技術資料及相關檔案的保管工作，記下工作，并將傳閱文件做好傳閱記下； 三、做好本部門內勤工作，核發各類辦公勞保福通過品； 四、做好本部門外聯工作，準時送達、接受有關文件，工作聯系單等，并做好簽收記錄； 五、保管好原始統計記錄，建立各項統計臺帳； 六、仔細分析各項統計資料數據，提出合理化建議，為領導決策當好參謀； 七、按領導要求做好月度生產方案和季度生產方案，并幫助檢查方案執行狀況； 八、做好領導交辦的其它工作。 生產技術部部長平安生產責任制度 一、負責分管業務范圍內平安生產工作的指導、協調、催促、檢查； 二、監督貫徹天柱山化工有限公司的平安技術規程、制度，組織與監督制訂、修訂本單位

58、的平安規程、制度； 三、貫徹執行三級平安教導制度，宣揚國家的平安生產方針、政策、法令，舉行平安思想和平安技術學問教導； 四、監督貫徹天柱山化工有限公司工藝流程、操作辦法； 五、參加生產系統操作工人的技術培訓和考核工作，以及激勵下屬人員的工作，完美部門內各項平安管理措施； 六、參與天柱山化工有限公司組織的平安檢查，并組織消退生產過程中的隱患； 七、協作天柱山化工有限公司平安部門搞好化學危急品的事故預防、事故救援的組織工作； 八、參加天柱山化工有限公司各類事故的應急救援救護，負責操作事故的調查處理和統計上報； 九、對生產過程中的不符合項舉行實施訂正和實行預防措施； 十、監督貫徹公司大修及停開車計劃

59、的實施、落實，確保大修及停開車期間的平安； 十一、準時與同行舉行工藝平安技術溝通，做好與外部的交流和聯系； 十二、負責本單位質量、環境、職業健康平安管理體系的實施及持續有效運行。 生產技術部工藝副部長平安生產責任制度 一、負責分管業務范圍內平安生產工作的指導、協調、催促、檢查； 二、貫徹天柱山化工有限公司的平安技術規程、制度，組織與監督制訂、修訂本單位的平安規程、制度； 三、貫徹執行三級平安教導制度，宣揚國家的平安生產方針、政策、法令，舉行平安思想和平安技術學問教導； 四、監督貫徹天柱山化工有限公司的工藝指標管理制度，考核車間指標執行狀況；發覺問題，提出訂正或調節看法，對不合格的指標準時查找緣由，提出處理看法并制定措施； 五、參加生產系統操作工人的技術培訓、指導、監督、考核，以及激勵下屬人員的工作，完美部門內各項平安管理措施； 六、參與天柱山化工有限公司組織的平安檢查，并組織消退生產過程中的隱患； 七、協作公司平安部門搞好化學危急品的事故預防、事故救援的組織工作； 八、參加天柱山化工有限公司各類事故的應急救援救護，負責操作事故的調查處理和統計上報； 九、監督貫徹天柱山化工有限公司大修及停、開車計劃的實