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文檔簡介

1、 PAGE 頁碼 2 / NUMPAGES 總頁數 6工廠組長年終工作總結二_年是節能減排工作年,公司、車間在年初都制定了相關的工作制度,班組長半年工作總結.身為一線生產班組長,就是帶領全體職工齊心協力,好執行節能減排以及各種工作的實踐者._年緊緊圍繞公司、車間“節能減排”整體戰略目標開展工作,狠抓班級各項管理,落實目標管理職責,較好的完成了全年各項工作任務.主要工作如下:一:加強管理,嚴明紀律,安全生產“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響.在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結安全.帶領大家嚴

2、格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守停崗位制度;配合發車間作好危險品的安全生產工作;加強設備巡視,把事故消滅于萌芽狀態;認真執行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接后簽字才能離開.二、加強學習,認清形勢,適應節能減排工作新要求在日常工作中,我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作.利用班前后會、周二周五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高大家節能減排覺悟,理論文化水平,及業務操作技能,及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產任務.三、搞好班組民主管理和隊伍建設在我們班組,民主管理是一向以來養成的好習慣.無論是工資獎金分配、工

3、休假的安排,還是先進職工的評選,我們全部按照公司、車間的要求,做到公平、公正、公開.還在班組成員中廣泛開展提合理化推薦、開展創先爭優、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作用心性、主觀能動性,在我們班組構成了一股干部帶頭,人人爭先進,個個當模范,一心為工作的良好氛圍.四、認真總結不足,提高工作職責心加強自我修煉,提高自身素質,努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法.然而,由于我們的生產人工操作的環節較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素._年,我們班組出現了一齊質量事故和安全職責事故.而在安全職責事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者.在具體的工作中,事故讓我

4、警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理.在今后的工作中,我必須用心參加安全學習,努力提高自身素質,高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象.這樣才能帶領大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍.把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規范職工行為._年,我將帶領全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產,為公司整體工作做出自己應有的貢獻. PAGE 頁碼 6 / NUMPAGES 總頁數 6工廠組長年終工作總結二2時光荏苒,_年已經

5、悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千.一年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進.現將_年的工作情況總結如下:一、主要完成的工作1、班組的建設與管理得到加強.沖壓車間成立的時間不長,因其前身“_公司”的管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題.為了解決這些問題我采取了規范執行正激勵制度的措施.對于班組表現較好的員工給予加考核分,而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分.由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執行力得到了很大的

6、提高而且提高了班組的凝聚力.2、狠抓安全管理.沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的_年里也發生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的.“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”.身為一班之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任.因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講.3、保證產品質量.隨著公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對_汽車的質量要求也越來越高,因此,公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度.作為整車產業的龍頭工藝,沖壓車間所肩負的責任也越來越大.我深知作為車間班組長,自

7、己的工作直接影響車間的工作質量.出于對公司的負責任,我在質量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產過程中出現的問題件,缺陷件從不輕易放過.同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序.4、積極參與車間改善活動.沖壓車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧.因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善.5、加強自身學習,提高業務水平.由于感到自己身上的擔子很

8、重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性.通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,責任心.二、工作中出現的問題及解決方法一年來,我敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在以下幾

9、點:1、安全生產方面.安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位.很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產量,做整理現場的工作中出現忽視安全的現象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現象從而導致_月_月連續兩次發生劃傷事故.現在想來這兩起事故的發生,我有著不可推卸的責任.首先:在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心.其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查.最后:在發生一次事故后沒有及時總結經驗教訓,避免類似的事件再次的發生.使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責.2、質量控制方面.

10、質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序.同時質量檢查又十分重要,特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動為主動.雖然目前公司從上至下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方.要解決這些問題不是_一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質量工作,必須把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實.3、班組管理方面.雖然在過去的一年中班組的管

11、理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標準化作業情況有待改進,員工的專業技術水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等.我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品.因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題,充分利用業余時間,多安排一些有關標準化作業以及沖壓專業技術知識的培訓,爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升.三、今后努力方向新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰.我會再接再厲,認真提高業務、工作水平,為公司和車間發展,貢獻自己的力量.我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:1、加強學習,拓寬知識面.努力學習沖壓專業知識和相關管理知識.2、本著實事求是的

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