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文檔簡(jiǎn)介
1、.專業(yè)資料分享 .第一章編制說(shuō)明常熟農(nóng)村商業(yè)銀行大廈工程是一座功能齊全、設(shè)計(jì)新穎、極具時(shí)代感的現(xiàn)代化的辦公大樓,能參與這項(xiàng)工程的施工建設(shè),我公司感到十分榮幸,并表示衷心的感謝!同時(shí)我公司絕不辜負(fù)業(yè)主的希望和厚愛, 確保本工程一次驗(yàn)收合格, 確保“揚(yáng)子杯”,爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。我公司認(rèn)真執(zhí)行合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)行法律法規(guī),并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,在分析了可能影響施工的因素以及本工程的特點(diǎn),結(jié)合我公司自身強(qiáng)大的施工力量?jī)?yōu)勢(shì)后,我公司有充分的信心和能力保證高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度的全面履行合同規(guī)定的總承包范圍內(nèi)的施工任務(wù)和總承包管理職責(zé),向建設(shè)單位提交一份滿意的答卷。1、編制依據(jù)1.1 建筑工程法律、法
2、規(guī)。1.2合同文件1.3工程設(shè)計(jì)施工圖、工程地質(zhì)勘察報(bào)告。1.4有關(guān)國(guó)家、部頒、地方的現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。1.5有關(guān)“揚(yáng)子杯”、“魯班獎(jiǎng)”的質(zhì)量評(píng)定要求。1.5江蘇省、蘇州市、常熟市頒發(fā)的有關(guān)施工工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工文件。1.6本公司發(fā)布的 ISO9002 企業(yè)質(zhì)量體系文件及相關(guān)的施工工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、技術(shù)管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、 編制范圍2.1合同約定的范圍。2.2所有業(yè)主指定分包工程總承包管理的職責(zé)范圍。3、 現(xiàn)場(chǎng)條件3.1現(xiàn)場(chǎng)已具備開工條件。3.2現(xiàn)場(chǎng)施工用電和施工用水已接通,并按標(biāo)準(zhǔn)逐步完善。3.3施工道路:本工程交通便利,緊鄰新世紀(jì)
3、大道和青墩塘路兩條交通要道,在工地北側(cè)道路上與常熟市中學(xué)鄰近,靠近新世紀(jì)大道邊即西面設(shè)為主出入口,東邊設(shè)次入口3.4飲水為城市供水網(wǎng),污水排入市政網(wǎng),用電、通信方便。4、 工程概況.WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享 .工程名稱:常熟農(nóng)村商業(yè)銀行大廈工程建設(shè)地點(diǎn):常熟新世紀(jì)大道旁邊建設(shè)單位:常熟農(nóng)村商業(yè)銀行設(shè)計(jì)單位:南京市建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司監(jiān)理單位:上海建通建設(shè)工程有限公司質(zhì)監(jiān)單位:常熟市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站安監(jiān)單位:常熟市建筑安全監(jiān)督站總承包單位:南通四建集團(tuán)有限公司4.1建筑2常熟農(nóng)村商業(yè)銀行大廈工程總建筑面積52142m。由二幢裙樓和一幢主樓組成,地下一層,地上主樓二十四層、裙樓為
4、五層。主樓結(jié)構(gòu)體系為鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu),裙樓結(jié)構(gòu)體系為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑物最大高度:主樓為11.80m,裙樓為 23.70m,地下室層高分為 5.35m、4.80m、5.25m 幾種尺寸 , 地下室設(shè)計(jì)為甲類人防地下室,平戰(zhàn)結(jié)合。在-0.050 標(biāo)高處設(shè)架空層,一層層高為 7.15m, 二層層高為 4.50m,三、四層層高為 4.20m,五層層高為 4.50m,六至十五層層高均為 3.80m, 十六層至二十一層層高為 4.00m,二十二至二十三層層高為 4.20m,二十四層層高為 5.20m。建筑耐火等級(jí)為一級(jí) , 地下室人防抗力等級(jí)為核 6 級(jí),結(jié)構(gòu)抗震等級(jí):地下室 3 10/
5、D J軸區(qū)域框架二級(jí),剪力墻三級(jí),其余部位框架三級(jí),剪力墻三級(jí);主樓為框架二級(jí),剪力墻三級(jí),剪力墻底部加強(qiáng)區(qū)高度自基礎(chǔ)頂面至五層樓面;裙樓為框架四級(jí),抗震墻三級(jí),剪力墻底部加強(qiáng)區(qū)高度從基礎(chǔ)頂面至三層樓面。本工程0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高3.800m。室內(nèi)工程裝修部分暫只考慮普通土建裝修,具體另外需進(jìn)行二次設(shè)計(jì)。外墻裝飾:外墻裝飾大部分為玻璃幕墻、鋁板幕墻、石材幕墻。屋面分為上人屋頂平臺(tái)和非上人屋面兩種。采用 40 厚擠塑保溫板, 自粘性橡膠防水卷材和 50 厚 C30細(xì)砼(內(nèi)配 4 雙向鋼筋網(wǎng) 200)剛性防水層防水。地下室外墻鋼筋混凝土自防水,防水等級(jí)二級(jí),設(shè)計(jì)抗?jié)B等級(jí)為S6,外部迎水面及底板
6、外側(cè)涂刷防水涂料兩道。使用功能:地下室可分為戰(zhàn)時(shí)和平時(shí)兩種情況下使用,地下一層和底層架空層為機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車停車庫(kù),一層為銀行營(yíng)業(yè)大廳和外匯業(yè)務(wù)部,二層為電腦中心和餐廳,三層設(shè)活動(dòng)室和辦公區(qū)域,四層設(shè)辦公和大教室,五層設(shè)辦公和會(huì)議室,六層以上均為辦公室。.WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享 .4.2結(jié)構(gòu)本工程主樓為鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu),裙樓為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)形式為樁承臺(tái)基礎(chǔ),樁基采用鋼筋混凝土鉆孔灌注樁及預(yù)應(yīng)力管樁。地下室基礎(chǔ)筏板面標(biāo)高為-6.30m 、 -6.75m 等,基礎(chǔ)筏板厚度大部分為500MM,底板鋼筋除注明外為雙層雙向16150,底筋和面筋保護(hù)層厚度分別為50 和 25
7、, 地下室外墻迎水面保護(hù)層厚度為50,內(nèi)側(cè)為 20。砼標(biāo)號(hào):基礎(chǔ)墊層 C15;承臺(tái)、地梁、底板、地下室外墻、水箱、水池為C35,抗?jié)B等級(jí)為 S6;主樓框架柱及剪力墻地下1 層至 10 層樓面為 C50,第 10 層樓面至 20 層樓面為 C40,第 20 層樓面至屋面為 C35,屋面以上為 C30;主樓框架梁及樓板地下 1 層至 24 層樓面為 C35,屋面為 C40,屋面以上為C30;裙樓抗震墻、框架柱、梁及樓板地下1層至5層屋面為 C35;樓梯、隨樓層梁板、構(gòu)造柱、圈梁、過(guò)梁、壓頂梁等為C20。地下室底板側(cè)板頂板、水池及后澆帶混凝土均應(yīng)采用補(bǔ)償收縮混凝土,并摻入聚丙烯纖維。本工程墻體:0.
8、000m以下與土壤接觸或處于潮濕環(huán)境的墻體采用Mu15實(shí)心混凝土磚,M10水泥砂漿砌筑;電梯井道圍護(hù)填充墻采用加氣混凝土砌塊,M5 混合砂漿砌筑;外墻采用加氣混凝土砌塊, M5 混合砂漿砌筑;內(nèi)墻采用輕質(zhì)材料(砌塊或板材),其容重不應(yīng)大3于 7KN/m。4.3安裝、設(shè)備內(nèi)設(shè)電梯、通風(fēng)設(shè)備、強(qiáng)弱電配、給排水、消防、智能化系統(tǒng)等。4.4環(huán)境本工程位于常熟市新世紀(jì)大道以東,常熟市中學(xué)以南地塊, 交通便利,飲水為城市供水網(wǎng),污水排入市政網(wǎng),用電、通信方便。5、 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)根據(jù)設(shè)計(jì)與實(shí)際情況,本工程施工中有如下問(wèn)題特別應(yīng)當(dāng)重視,在本組織設(shè)計(jì)的技術(shù)方案中先進(jìn)行了論述,具體施工時(shí)將其列為工程重點(diǎn),專題編
9、制施工方案。5.1地下工程工作量大,施工難度高,技術(shù)含量高。5.2 施工密度大,場(chǎng)地狹窄給施工增加困難。5.3 地下室、屋面、外墻確保不滲漏且耐久性好。5.4 本工程外立面為大量玻璃幕墻,結(jié)構(gòu)施工模板幾何尺寸控制,內(nèi)外裝飾施工及細(xì)部處理保證質(zhì)量措施。5.5 季節(jié)性施工的質(zhì)量控制。.WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享 .5.6 GBF 現(xiàn)澆混凝土空心樓(屋)蓋的施工。5.7 施工工期緊 , 計(jì)劃控制需嚴(yán)密。6、 新技術(shù)在本工程設(shè)計(jì)施工中的運(yùn)用推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、可以為提高工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,節(jié)約投資成本起到積極的促進(jìn)作用。本工程設(shè)計(jì)施工中采用了多項(xiàng)建設(shè)部推廣的先進(jìn)技術(shù),具體施工時(shí)
10、,應(yīng)在設(shè)計(jì)院和生產(chǎn)廠家指導(dǎo)下進(jìn)行施工。6.1 GBF 板應(yīng)用技術(shù)本工程地下室頂板 ( -0.05m 處結(jié)構(gòu))采用 GBF現(xiàn)澆混凝土空心樓板。本項(xiàng)目施工屬于新型材料使用,在設(shè)計(jì)院及生產(chǎn)廠家指導(dǎo)下精心施工,保證施工質(zhì)量。6.2高性能預(yù)拌砼技術(shù)本工程地下室采用C35 防滲密實(shí)性砼,主體結(jié)構(gòu)為C50、 C40 等高強(qiáng)度砼,為控制砼收縮等因素引起的墻體裂縫,根據(jù)設(shè)計(jì)要求采用補(bǔ)償收縮混凝土( 通常采用JM-3), 并摻及聚丙烯纖維 .6.3 直螺紋連接技術(shù)直螺紋連接技術(shù)范疇,適用于16 40 的 I 、II 、III級(jí)豎向鋼筋連接,不僅施工方便,且能保證質(zhì)量。6.4建筑節(jié)能本工程采用輕質(zhì)砌塊,不僅能夠減少
11、樓房重量,而且砌塊代替紅磚還可以節(jié)約耕地資源,有利于環(huán)保。外墻、屋面保溫材料采用擠塑保溫板,能有效地節(jié)約能源,提高節(jié)能效果。6.5防水地下室底板、外墻及水池砼采用密實(shí)自防水砼,抗?jié)B等級(jí)S6,外部迎水面及底板外側(cè)采用 1.5 厚聚氨脂防水涂料。 屋面采用 40 厚擠塑保溫板,自粘性橡膠防水卷材和 50 厚 C30 細(xì)砼(內(nèi)配 4 雙向鋼筋網(wǎng) 200)剛性防水層等多道設(shè)防 , 可以有效地解決相關(guān)部位滲漏的質(zhì)量通病。6.6現(xiàn)代管理技術(shù)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)管理內(nèi)容廣泛,涉及面大,當(dāng)前以計(jì)算機(jī)應(yīng)用為主。從本工程的項(xiàng)目管理實(shí)際出發(fā),我們認(rèn)為計(jì)算機(jī)可在以下幾個(gè)方面得到應(yīng)用:6.6.1加強(qiáng) CAD、Excel
12、 、Access 等軟件在技術(shù)、質(zhì)量、材料、設(shè)備等方面的應(yīng)用,提高工作效率。.WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享 .6.6.2施工預(yù)算采用有關(guān)預(yù)算軟件, 設(shè)計(jì)修改可隨時(shí)調(diào)整。 現(xiàn)場(chǎng)自行開發(fā)的計(jì)算軟件,方便技術(shù)管理工作。6.6.3成本核算、財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)與公司聯(lián)網(wǎng),使用Excel 、安易等軟件加強(qiáng)控制。第二章工程目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):一次性驗(yàn)收合格,確保“揚(yáng)子杯”,爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。工期目標(biāo): 603 日歷天。安全目標(biāo):確保無(wú)重大事故。文明施工目標(biāo):確保蘇州市文明標(biāo)化工地省級(jí)文明工地。第三章施工總體部署1、 部署指導(dǎo)思想施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)整個(gè)工程施工的綱領(lǐng)性文件和規(guī)范性條款,本工程施工組織設(shè)計(jì)總體部署
13、的指導(dǎo)思想是“一流的科學(xué)管理、一流的施工技術(shù)、一流的工程質(zhì)量、一流的施工速度”。1.1部署原則在施工組織、施工準(zhǔn)備、施工流程、施工管理等幾個(gè)重大問(wèn)題上,綜合分析了公司實(shí)力、當(dāng)?shù)厍闆r、工程特點(diǎn)等綜合因素,部署的原則為“施工方案先進(jìn)合理、施工組織周到嚴(yán)密、施工管理嚴(yán)格細(xì)致、總包責(zé)任可靠落實(shí)”。1.2施工目標(biāo)我公司將按項(xiàng)目法進(jìn)行全面組織施工,按ISO9002 質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量管理,我們將遵循“以人為本 , 發(fā)揚(yáng)拼搏精神 , 確保基礎(chǔ)施工安全、搶趕結(jié)構(gòu)施工工期,穿插設(shè)備管線安裝,合理搭接施工工序,全面落實(shí)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明”的施工目標(biāo)。2、 施工部署2.1施工組織機(jī)構(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目班子主要成員根據(jù)本工
14、程兩幢裙樓及一幢高層辦公大樓且有人防地下室,施工難度大,投入人力、.WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享 .物力和財(cái)力大,為確保工程順利進(jìn)行,集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視,公司董事會(huì)責(zé)成蘇州分公司成立工程指揮部,處理、解決工程中的重大問(wèn)題,確保人、財(cái)、物的供應(yīng),做好平衡、協(xié)調(diào),以保證工程需要。常熟農(nóng)村商業(yè)銀行大廈工程指揮部名單總指揮:俞國(guó)兵 - 南通四建公司副總經(jīng)理、蘇州分公司經(jīng)理指揮:季 豪- 南通四建公司蘇州分公司常務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo):張赤宇 - 南通四建公司技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理:張新兵 - 南通四建公司第一管理公司經(jīng)理,本工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:陳兆建南通四建公司第一管理公司副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)
15、理:顧曉峰項(xiàng)目土建經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理:陳曉將項(xiàng)目裝飾經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理:張棟成項(xiàng)目安裝經(jīng)理公司派出實(shí)力雄厚,善打硬仗,屢建窗口工程和優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)該工程建設(shè)任務(wù)。根據(jù)本工程特點(diǎn),地下室施工階段,根據(jù)后澆帶位置分成七個(gè)流水段組織施工,地上部分將東西裙樓以后澆帶分成四段、主樓分成兩段進(jìn)行小流水施工。施工階段根據(jù)我公司實(shí)力,為確保本項(xiàng)目業(yè)主的質(zhì)量目標(biāo),保證工程優(yōu)質(zhì)、高速地完成,特采取以下措施: 在地下室施工階段同時(shí)投入足夠的人力和機(jī)具設(shè)備,進(jìn)行施工。 為確保業(yè)主的質(zhì)量目標(biāo), 進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目班子實(shí)力, 特選派具有蘇州市創(chuàng)杯實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和熟悉蘇州市建筑市場(chǎng)的專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理班子。施工現(xiàn)場(chǎng)成立以
16、項(xiàng)目經(jīng)理為代表的項(xiàng)目經(jīng)理部,全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工管理,確保工程的質(zhì)量、工期和安全文明施工等各項(xiàng)計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行項(xiàng)目法施工,項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人對(duì)內(nèi)有調(diào)度、采購(gòu)、分配、獎(jiǎng)與罰等權(quán)限。下屬各職能部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、互相協(xié)作、緊密配合,形成有效的管理層。常熟農(nóng)村商業(yè)銀行大廈工程項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目班子主要成員如下表:項(xiàng)目管理班子主要成員(根據(jù)具體情況,公司必要時(shí)再充實(shí)管理班子)序號(hào)姓 名學(xué)歷管理年限職 稱擔(dān)任職務(wù)1張新兵本科20高級(jí)工程師項(xiàng)目經(jīng)理2陳兆建本科16高級(jí)工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人3顧曉峰大專7工程師土建項(xiàng)目副經(jīng)理.WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享 .4陳曉將本科
17、14工程師裝飾項(xiàng)目副經(jīng)理5張棟成大專18工程師安裝項(xiàng)目副經(jīng)理6易軍大專20工程師質(zhì)檢員7劉曉東高中20助理工程師施工員8丁華本科1見習(xí)施工員9秦茂峰本科1見習(xí)施工員10劉國(guó)新本科1見習(xí)施工員11戴桂梅大專8工程師預(yù)決算員12顧祝君高中40工程師安全員13謝衛(wèi)軍高中18技術(shù)員安全員14劉新高中18技術(shù)員材料員15陶建大專6助理工程師預(yù)算員16邢聲華大專20工程師技術(shù)員17陶建大專6助理工程師資料員18尹錦沖高中17工程師安裝質(zhì)檢員19王陳明高中15工程師電氣施工員20曹振峰高中17工程師給排水施工員21王建華高中12工程師暖通施工員2.2總體規(guī)劃與施工區(qū)段的劃分本工程地下室施工根據(jù)設(shè)計(jì)后澆帶劃分
18、位置分七個(gè)流水段組織施工,地上部分將東西裙樓以后澆帶分成四段、主樓分成兩段進(jìn)行小流水施工。組織小流水施工可以提高流水節(jié)奏,加快施工速度,節(jié)約材料投入,減少工人窩工。要縮短工期,必須加大投入,現(xiàn)場(chǎng)在五層以下投入足夠的機(jī)具、設(shè)備、材料和勞動(dòng)力組織施工。項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)度,既分工又合作,組成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)完整的整體( 附施工段劃分圖 ) 。2.3總施工順序根據(jù)本工程特點(diǎn),施工將分階段、區(qū)域進(jìn)行科學(xué)合理地安排施工流程和順序,合理地安排各工序的先后搭接,緊抓地下室和結(jié)構(gòu)工程的施工,給內(nèi)外裝飾與安裝的各專業(yè)工種施工留出較為充裕的時(shí)間精工細(xì)作,以保證質(zhì)量目標(biāo)的圓滿完成。.WORD 完美格式 .專業(yè)資料
19、分享 .2.4工程定位,標(biāo)高、水準(zhǔn)點(diǎn)的確定本工程的定位和水準(zhǔn)點(diǎn)的確定將根據(jù)甲方提供的高程、坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)高和軸線進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查驗(yàn)收,按規(guī)定辦理交接手續(xù)。經(jīng)復(fù)測(cè)檢查符合要求后方可開工。3、 各專業(yè)工種的協(xié)調(diào)本工程的專業(yè)施工隊(duì)伍較多,且各工種之間聯(lián)系密切,任一工種的進(jìn)度均將直接影響其它工種,因此各工種之間必須密切配合協(xié)調(diào)一致,這樣才能使施工得以順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部將切實(shí)承擔(dān)起總包方的責(zé)任,全面負(fù)責(zé)本工程各專業(yè)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)工作,同時(shí)將與有關(guān)單位協(xié)商,成立由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各專業(yè)分包單位成員共同組成的現(xiàn)場(chǎng)指揮部,協(xié)調(diào)各專業(yè)工種的施工進(jìn)度,交叉搭接,解決各工種在施工中產(chǎn)生的質(zhì)量、安全等方面的
20、各種問(wèn)題,確保施工的順利進(jìn)行。4、周圍環(huán)境的處理我們將在本工程中做好以下工作:4.1.1在業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,有組織地與附近居民進(jìn)行友好交往,主動(dòng)搞好相互間關(guān)系。加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目部施工人員的管理和教育,避免與居民發(fā)生矛盾和糾紛,一旦發(fā)生矛盾,本著友好的態(tài)度,坐下來(lái)商量解決。4.1.2在業(yè)主和監(jiān)理的主持下,每周召開施工協(xié)調(diào)會(huì),解決工程中的施工問(wèn)題。4.1.3加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工管理力度。4.1.4強(qiáng)化門衛(wèi)和制度管理,嚴(yán)格組織紀(jì)律。4.2本工程處在居民區(qū)及常熟市重點(diǎn)中學(xué)附近,公司將采取有效措施減輕噪聲和其他污染,保證附近單位的正常工作及居民的正常生活不受影響。4.3施工區(qū)域附近受施工影響的建筑物
21、、管線將會(huì)同甲方事先查明, 并考慮可能發(fā)生的各種問(wèn)題,特別是在地下室施工期間將派專人對(duì)周圍建筑物及管道進(jìn)行監(jiān)測(cè);發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施迅速加以解決,防止發(fā)生意外。5、 施工安排5.1現(xiàn)場(chǎng)交接安排進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接的準(zhǔn)備,其重點(diǎn)是對(duì)甲方提供的各控制點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核,對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行規(guī)劃和布局,以使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)符合我們布置的原則及要求。落實(shí)好生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)的臨時(shí)設(shè)施建設(shè),這些工作將在進(jìn)場(chǎng)前全部完成。5.2技術(shù)準(zhǔn)備組織有關(guān)人員著手進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備,仔細(xì)研究施工圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié),并.WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享 .進(jìn)行鋼筋翻樣、木工翻樣、各級(jí)別的混凝土方量計(jì)算、砼配合比的優(yōu)化設(shè)計(jì),同時(shí)編制
22、各工種的詳盡施工作業(yè)指導(dǎo)書,以便從工程開始就受控于系統(tǒng)管理,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。5.3機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備組織有關(guān)大中型設(shè)備的基礎(chǔ)施工和設(shè)備的安裝調(diào)試。小型機(jī)具將按進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng),并使進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)。將最好的設(shè)備分派到本工程。測(cè)量?jī)x器采用先進(jìn)的全站儀、激光鉛垂儀和精密水準(zhǔn)儀。確保測(cè)量放線和高程的準(zhǔn)確量測(cè)。5.4計(jì)劃材料準(zhǔn)備根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行木工、鋼筋翻樣工作,根據(jù)翻樣出來(lái)的各種材料清單,選派專職材料員會(huì)同業(yè)主選擇質(zhì)量穩(wěn)定的大廠鋼筋、水泥、木材等原材料供應(yīng)商,并列出原材料到貨計(jì)劃,有條不紊地組織采購(gòu)工作。同時(shí)也按照施工組織設(shè)計(jì)的施工工序,列出周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,按時(shí)到貨,以確保順利施工
23、。5.5工程技術(shù)人員和勞動(dòng)力準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行施工總平面工作安排, 主要施工管理人員將全部到位, 工人將分批按進(jìn)度部位要求進(jìn)場(chǎng),技術(shù)工、操作工都按設(shè)置的要求進(jìn)行分批就位。本工程技術(shù)工、機(jī)操工將全部使用本公司基本職工。 進(jìn)場(chǎng)作業(yè)班組將選派我公司技術(shù)素質(zhì)高、 政治思想好、善于打硬仗和屢建窗口工程的優(yōu)秀班組進(jìn)場(chǎng),以工作質(zhì)量來(lái)保證施工工期和工程質(zhì)量。第四章現(xiàn)場(chǎng)施工組織與管理.WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享 .1、 現(xiàn)場(chǎng)施工組織1.1施工組織機(jī)構(gòu)組織一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理為代表的具有權(quán)威性的指揮機(jī)構(gòu),認(rèn)真組織各部門、后勤全力以赴開展工作。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工、竣工驗(yàn)收和
24、竣工結(jié)算等全面負(fù)責(zé)制,并做到分項(xiàng)工作專人專管,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。1.2實(shí)行“項(xiàng)目法”施工項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人對(duì)內(nèi)有調(diào)度、采購(gòu)、分配、獎(jiǎng)與罰等權(quán)限。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等實(shí)行全面負(fù)責(zé)和管理。1.3施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)如下圖:項(xiàng)目經(jīng)理 : 張新兵項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理 : 陳兆建項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 : 陳兆建項(xiàng)目副經(jīng)理 : 顧曉峰項(xiàng)目副經(jīng)理 : 邱訓(xùn)明項(xiàng)目副經(jīng)理 : 張棟成施工科 : 儲(chǔ)永舒質(zhì)安科 : 顧祝君材料預(yù) 算科 :后勤總務(wù)、機(jī)修劉曉東易軍劉新朱躍進(jìn)丁 華劉國(guó)新張衛(wèi)軍戴桂梅楊衛(wèi)清泰茂峰泰茂峰陶 建木鋼瓦油電水機(jī)架取 測(cè)后工筋工漆工工修子樣 量勤組組組組組組組組員 組組.WORD 完美
25、格式 .專業(yè)資料分享 .2、 管理措施2.1認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),組織科學(xué)施工。運(yùn)用系統(tǒng)工程和統(tǒng)籌法原理,實(shí)行計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)管理,同時(shí)加強(qiáng)各方協(xié)調(diào),確保各個(gè)環(huán)節(jié)順利運(yùn)轉(zhuǎn),提前做好一切準(zhǔn)備。2.2選派具有快速施工經(jīng)驗(yàn),善創(chuàng)優(yōu)良、文明施工的管理隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理;選派善打硬仗,屢創(chuàng)優(yōu)良且技術(shù)和政治素質(zhì)雙優(yōu)的施工班組進(jìn)場(chǎng)施工。2.3進(jìn)一步深化和完善以工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)為主要指標(biāo)的內(nèi)部承包責(zé)任制,真正做到工程質(zhì)量和施工進(jìn)度同每一個(gè)施工人員的利益相聯(lián)系,使每個(gè)施工人員真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。2.4生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)及時(shí)編制旬、 月的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和其他計(jì)劃;每旬召開一次現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)會(huì)議,落
26、實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,解決存在問(wèn)題;每天下班前進(jìn)行一次管理班子碰頭會(huì),處理當(dāng)天發(fā)生的問(wèn)題和調(diào)整次日的生產(chǎn)計(jì)劃,真正做到“以天保旬、以旬保月”最終實(shí)現(xiàn)保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。2.5實(shí)行 ISO9002 全面質(zhì)量管理體系, 積極開展“QC”活動(dòng),以提高和保證工程質(zhì)量。2.6嚴(yán)格把好原材料、 成品、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān), 做到不符合質(zhì)量要求的堅(jiān)決不用,預(yù)先做好砼和砂漿試配,嚴(yán)格控制砼、砂漿配合比,準(zhǔn)確計(jì)量,以保砼、砂漿質(zhì)量。2.7認(rèn)真及時(shí)做好逐級(jí)的書面技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程和結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收。實(shí)行上下道工序交接驗(yàn)收制,真正做到道道工序把關(guān)。進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)檔案管理,專人負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集和保管工作,做到工
27、程結(jié)束資料同步齊全。2.8為確保本工程的裝飾和樓地面工程質(zhì)量,在施工前,先做好樣板,經(jīng)公司自檢后,請(qǐng)甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等有關(guān)部門鑒定認(rèn)可,再大面積施工。施工時(shí)實(shí)行掛牌操作,每天檢查,及時(shí)修整。3、 整個(gè)施工管理工作的主要內(nèi)容3.1全面質(zhì)量管理為達(dá)到本工程的質(zhì)量?jī)?yōu)、 工期短、安 全無(wú)事故、經(jīng)濟(jì)效益好的總目標(biāo), 必須排出日程,采取各項(xiàng)技術(shù)措施等有效手段。在實(shí)施質(zhì)量管理中,采用質(zhì)量管理循環(huán),即: 計(jì)劃階段 (P)實(shí)施階段 (D)檢查、評(píng)價(jià)階段 (C)處理階段再制定新計(jì)劃(P) 的 PDCA循環(huán)周而復(fù)始,推動(dòng)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。在質(zhì)量管理活動(dòng)中,切實(shí)做到管理內(nèi)容清楚,全員參加制定質(zhì)量目標(biāo)并保證目標(biāo)的實(shí)施。在
28、總體目標(biāo)下進(jìn)行層層分解展開,層層落實(shí),分別制定個(gè)人目標(biāo)及保證措施,形成一個(gè)全員、全過(guò)程、多層次的質(zhì)量目標(biāo)管理系。.WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享 .分析現(xiàn)狀查找問(wèn)題并影響原因、制定計(jì)劃總結(jié)經(jīng)驗(yàn)納入標(biāo)準(zhǔn)遺留問(wèn)題D執(zhí)行實(shí)施計(jì)劃C檢查效果3.2計(jì)劃管理3.2.1工程總進(jìn)度計(jì)劃及分階段作業(yè)計(jì)劃(包括月、旬、周的細(xì)計(jì)劃)。3.2.2機(jī)械化施工計(jì)劃(主要編制機(jī)械化施工和主要機(jī)械需用量、時(shí)間)。3.2.3勞動(dòng)力計(jì)劃(編制和準(zhǔn)備專業(yè)工種用人數(shù)及進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間)。3.2.4材料供應(yīng)計(jì)劃(根據(jù)工程進(jìn)度和工程量,須用各種材料及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間)。3.2.5技術(shù)組織措施計(jì)劃(推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,采用新材料,改善施工工藝和
29、操作方法,提高工程質(zhì)量,防止發(fā)生工傷事故,改善機(jī)械設(shè)備使用情況,提高機(jī)械化水平等內(nèi)容)。3.2.6降低成本計(jì)劃(在保證質(zhì)量的前提下,提高科學(xué)管理,引進(jìn)應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,先進(jìn)科技以降低成本) 。3.2.7財(cái)務(wù)計(jì)劃(合理、有效地用好資金,做到專款專用原則,編制用款計(jì)劃)。.WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享 .3.3技術(shù)管理項(xiàng)目經(jīng)理:張新兵項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:陳兆建施質(zhì)預(yù)材設(shè)安勤工檢算料備全雜科科科科科科科各生產(chǎn)班組3.3.1 技術(shù)責(zé)任制。對(duì)各級(jí)各項(xiàng)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍, 做到各負(fù)其責(zé),各行其事,責(zé)權(quán)明確。3.3.2施工技術(shù)管理制度。 為把工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來(lái),保證各項(xiàng)技
30、術(shù)工作有目的、有計(jì)劃、有條理地開展,必須建立以下主要的技術(shù)管理制度:施工圖學(xué)習(xí),自審,會(huì)審制。技術(shù)核定,設(shè)計(jì)變更簽證制。技術(shù)交底,復(fù)核制。工程技術(shù)資料檔案制等制度。3.4施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段,是科學(xué)管理的重要組成部分。對(duì)我們將按以下主要的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化管理:.WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享 .3.4.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):在本工程施工中,正確制定和執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,建立正確生產(chǎn)技術(shù)程序是確保完成各項(xiàng)任務(wù)的重要前提。建筑安裝工程的標(biāo)準(zhǔn),是對(duì)建筑安裝的施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)評(píng)方法所作的技術(shù)規(guī)定,是組織施工、檢查評(píng)定工程質(zhì)量的依據(jù),必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)定和驗(yàn)收標(biāo)
31、準(zhǔn),不得降低標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管理好施工常用的技術(shù)規(guī)程。施工工藝規(guī)程:對(duì)主要分部分項(xiàng)工程,規(guī)定了施工工藝的要求,施工順序,質(zhì)量要求等規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。施工操作規(guī)程:主要規(guī)定了工人在施工中的操作方法和應(yīng)注意事項(xiàng),遵循“建筑安裝施工操作規(guī)程”執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。安全技術(shù)規(guī)程:為保證施工人員人生安全和設(shè)備、機(jī)具正常運(yùn)行,制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度。3.4.2編制制定施工工藝卡,各工種、工序交接卡。施工工藝卡:在分部分項(xiàng)工程施工前,必須制定施工工藝卡。施工工藝編制主要內(nèi)容,根據(jù)設(shè)計(jì)要求遵照技術(shù)規(guī)程,驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上合理按排,施工準(zhǔn)備,工藝操作規(guī)程,質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),安全注意事項(xiàng),勞動(dòng)工時(shí)組織,原材料機(jī)具消耗,作業(yè)條件,成品
32、保護(hù)及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,用圖文成表格式編制在卡面上,作為操作檢查監(jiān)督依據(jù)。具體應(yīng)編制出 a、材料要求(包括規(guī)格、用量) ;b、操作工具; c、勞動(dòng)力組織; d、施工順序; e、施工操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng);f 、工時(shí)計(jì)劃; g、成品保護(hù)措施; h、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。各工種、工序交接卡:根據(jù)工程質(zhì)量“三檢”制度,達(dá)到確保每道工序工程質(zhì)量符合要求的目的,以責(zé)任形式落實(shí)到各工種班組和班長(zhǎng)身上為具體控制手段。3.4.3場(chǎng)內(nèi)管理對(duì)本工程的安全生產(chǎn)、文明施工,本公司保證切實(shí)做到安全生產(chǎn)制度化、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化,要?jiǎng)?chuàng)省級(jí)文明工地,必須先創(chuàng)市文明工地,因此在實(shí)際施工中將嚴(yán)格按照市級(jí)要求對(duì)文明施工的有關(guān)要求進(jìn)行施工。內(nèi)容:為
33、創(chuàng)本市文明施工標(biāo)準(zhǔn)化窗口工程,應(yīng)做到以下主要標(biāo)準(zhǔn):按建設(shè)總平面圖和施工現(xiàn)場(chǎng)客觀條件,編制高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置圖并建立管理標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化。建立五牌一圖(如單位工程名稱概況牌、工地主要管理人員名單牌、安全生產(chǎn)宣傳和安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽牌、安全標(biāo)志牌、施工總平面圖等等)。.WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享 .施工道路硬路面化。現(xiàn)場(chǎng)采用200 厚, C15砼路面。臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化。食堂、浴室采用磁磚墻裙,地磚地面,鋁合金石膏板吊頂,職工住宿(設(shè)置在場(chǎng)外)編房號(hào)床號(hào),辦公室分職能標(biāo)準(zhǔn)科室等。施工場(chǎng)內(nèi)排水、排污、暗溝、明溝系統(tǒng)化。材料堆放、機(jī)具布置嚴(yán)格按施工總平面圖,并做到材料入庫(kù)領(lǐng)
34、料制度管理標(biāo)準(zhǔn)化。安全(防火)措施標(biāo)準(zhǔn)。施工機(jī)具機(jī)電設(shè)備管理建立制度標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的半成品及設(shè)備儲(chǔ)存、保管標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)確保“落手清、日日清、層層清”標(biāo)準(zhǔn)。安全技術(shù)資料和工程技術(shù)資料編制、記錄、簽證等管理標(biāo)準(zhǔn)。3.5材料管理材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的關(guān)鍵因素之一,材料管理主要工作:3.5.1根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃提前編制季、月須用各種材料計(jì)劃報(bào)表。3.5.2材料供應(yīng)組織工作,材料的采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收入庫(kù)保管。3.5.3建立材料的領(lǐng)發(fā)料制度。3.5.4材料的成本核算管理。3.5.5原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收制度。3.5.6材料的檢驗(yàn)和測(cè)試制度。4、施工勞動(dòng)力組織本工程所用勞動(dòng)力
35、從公司勞務(wù)人員中選思想素質(zhì)好、技術(shù)水平高、善于打硬仗的作業(yè)班組進(jìn)場(chǎng)作業(yè),管理人員選有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。、 總包管理5.1總包管理職責(zé)專業(yè)分項(xiàng)工程分包納入總包管理,總包做好分包與各工種間的協(xié)調(diào),提供臨設(shè)和堆場(chǎng),腳手架搭設(shè),提供垂直運(yùn)輸機(jī)械配合。對(duì)其實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)質(zhì)量、施工安全文明標(biāo)化管理、檢查和監(jiān)督及資料匯總。分包應(yīng)服從總包管理、檢查、監(jiān)督,遵守施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度,主動(dòng)與業(yè)主指定的分包單位積極配合進(jìn)度、部位,搞好工程質(zhì)量、安全、文明標(biāo)化施工,并做好產(chǎn)品保護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生。.WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享 .每周召開協(xié)調(diào)會(huì),檢查一周施工進(jìn)度、配合部位完成情況,施工質(zhì)量情況,進(jìn)行各工種間的工
36、作協(xié)調(diào)。確保總工期、總質(zhì)量目標(biāo)的兌現(xiàn)。5.2對(duì)各專業(yè)分包的計(jì)劃管理根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃控制網(wǎng)絡(luò)圖,安排各專業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)、退場(chǎng)時(shí)間和對(duì)專業(yè)分包進(jìn)度計(jì)劃要求,督促分包根據(jù)總包進(jìn)度計(jì)劃排出詳細(xì)的專業(yè)分包工程進(jìn)度計(jì)劃和月、旬、日作業(yè)計(jì)劃。每周檢查完成情況,在每周協(xié)調(diào)會(huì)上分析調(diào)整。5.3對(duì)各專業(yè)分包的技術(shù)管理對(duì)專業(yè)分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核,交公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、 監(jiān)理和甲方審批后實(shí)施,在施工中檢查落實(shí)情況。5.4對(duì)各專業(yè)分包工程的質(zhì)量管理將工程總質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,制訂專業(yè)分項(xiàng)工程質(zhì)量控制目標(biāo),保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施和獎(jiǎng)罰手段。檢查每一道工序的施工質(zhì)量,以每一道工序質(zhì)量來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量。5.5對(duì)分包的安全生產(chǎn)
37、和文明施工管理針對(duì)各專業(yè)分項(xiàng)工程的特點(diǎn)和特殊性,監(jiān)督分包制訂出針對(duì)性的切實(shí)可行的安全生產(chǎn)、文明施工計(jì)劃并督促付諸實(shí)施。5.6對(duì)分包的資料管理根據(jù)國(guó)家規(guī)定各專業(yè)分項(xiàng)規(guī)定資料要求分包做到及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全。將分包資料匯入總包資料中,使工程資料完整齊全。第五章資源供應(yīng)計(jì)劃.WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享 .、主要施工機(jī)具設(shè)備投入計(jì)劃施工機(jī)械配備計(jì)劃(土建)已使機(jī)械名稱、牌號(hào)、產(chǎn)規(guī) 格 功數(shù) 量目前在用年( 臺(tái))備注地限率何處履帶式單斗挖土機(jī)W11001m35土方隊(duì)土方開挖至挖土結(jié)束推土機(jī) T1 10010 馬力2土方隊(duì)土方開挖到挖土結(jié)束汽車式起重機(jī) QY1616t1土方隊(duì)土方開挖到挖土結(jié)束自
38、卸汽車 QD3517t20 輛土方隊(duì)土方開挖到挖土結(jié)束塔吊 80t m157KW1公司地下室底板施工前安裝完畢,主體結(jié)頂后退場(chǎng)。塔吊 40t m140KW1公司地下室底板施工前安裝完畢,主體結(jié)頂后退場(chǎng)。人貨電梯SCD200/200118KW1公司砌體施工時(shí)安裝,工程結(jié)束時(shí)拆除。砼汽車SXTH13531145米22砼公司地下室砼施工固定砼泵12砼公司主體到頂砂漿機(jī) VJ32512KW4公司砌體及粉刷施工階段高壓水泵 100SWX5222KW2公司主體結(jié)構(gòu)施工階段潛水泵 8NG205003KW4購(gòu)置全過(guò)程污水泵 21 2KN03KW4購(gòu)置開工至地下室完木工圓盤鋸 MJ10625.5KW2公司全過(guò)程
39、木工平刨 MB50423KW2公司全過(guò)程木工壓刨 MB106-A15KW2公司全過(guò)程電焊機(jī)323KVA5公司全過(guò)程電渣壓力焊機(jī)312KVA5公司主體結(jié)構(gòu)施工階段對(duì)焊機(jī)230KVA2公司主體結(jié)構(gòu)施工階段鋼筋切斷機(jī)27.5KW3公司主體結(jié)構(gòu)施工階段鋼筋彎曲機(jī)27.5KW3公司主體結(jié)構(gòu)施工階段鋼筋調(diào)直機(jī)130KW1公司主體結(jié)構(gòu)施工階段直螺紋連接機(jī)23KW2公司主體結(jié)構(gòu)施工階段.WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享 .砼攪拌機(jī)25.5 KW2公司全過(guò)程插入式振動(dòng)器11.1KW20公司全過(guò)程平板式振動(dòng)機(jī)12.2KW5公司全過(guò)程經(jīng)緯儀蘇 JZ22公司全過(guò)程水準(zhǔn)儀索佳 C3223公司全過(guò)程全站儀索佳 CETZ
40、C21公司全過(guò)程激光鉛垂儀21公司全過(guò)程施工設(shè)備及機(jī)具配備計(jì)劃(安裝)序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)主要參數(shù)單位數(shù)量1汽車吊25T,根據(jù)需要進(jìn)退場(chǎng)輛12鏟車5T,根據(jù)需要進(jìn)退場(chǎng)輛13載重汽車5T,根據(jù)需要進(jìn)退場(chǎng)輛14硅整流焊機(jī)BX-500臺(tái)35電焊機(jī)BX6-250A15KVA臺(tái)56全位置鎢極氬弧焊機(jī)Orbitig350臺(tái)17焊條烘干箱450臺(tái)28氣焊 / 割工具套29臺(tái)鉆22mm1.5kw臺(tái)210砂輪切割機(jī)GJ3-4002.2kw臺(tái)411切割坡口機(jī)RA6型 360.75kw臺(tái)212角向磨光機(jī)125mm0.65kw臺(tái)813倒鏈1t/3t/5t臺(tái)各 214電動(dòng)試壓泵SY-350臺(tái)215電錘22mm0.75k
41、w臺(tái)1216電動(dòng)套絲機(jī)臺(tái)217手電鉆臺(tái)1018手動(dòng)葫蘆1-5T臺(tái)419液壓千頂臺(tái)420剪板機(jī)6*2500 內(nèi)臺(tái)121聯(lián)合咬口機(jī)025-1 2MM臺(tái)122扣咬口機(jī)075-1 2MM臺(tái)123空氣壓縮機(jī)05-4M3臺(tái)224風(fēng)速檢測(cè)儀套22、 周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表.WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享 .序號(hào)周轉(zhuǎn)材料名稱規(guī)格需用量來(lái) 源1竹膠板12202400128 千張購(gòu)置2方木6080,75100700m3購(gòu)置3松板厚 25,4070m3購(gòu)置4鋼管 48900t自有5扣件“十”字軋,轉(zhuǎn)軋、接軋8 萬(wàn)只自有6腳手片100020008000 張購(gòu)置7綠色密目安全網(wǎng)1.8 6.0m900 張
42、購(gòu)置8安全平網(wǎng)3.0 6.0m600 張購(gòu)置3、勞動(dòng)力投入計(jì)劃3.1勞動(dòng)力投入計(jì)劃表(土建)序工種人目前在何工地工作計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃退場(chǎng)時(shí)間號(hào)數(shù)1土方工30常熟明日星洲工地基坑挖土基坑挖土完2鑿工30臨時(shí)招用基坑挖土鑿樁完3支模木工150常熟面料市場(chǎng)工地地下室施工階段上部結(jié)構(gòu)完4鋼筋工100常熟體育館工地地下室施工階段上部結(jié)構(gòu)完5砼工30面料市場(chǎng)工地地下室施工階段上部結(jié)構(gòu)完6泥工80蘇州城市經(jīng)典工地開工砌體工程完7粉刷工100蘇州埃拉自由水岸工地 砌體施工階段內(nèi)外粉刷及裝飾完8架子工15公司各現(xiàn)場(chǎng)開工工程基本完9機(jī)操工10公司各現(xiàn)場(chǎng)開工工程基本完10防水工10公司各現(xiàn)場(chǎng)地下室防水施工防水工程完
43、和屋面防水施工11電焊工10公司各現(xiàn)場(chǎng)地下室施工階段裝飾工程完12對(duì)焊工4公司各現(xiàn)場(chǎng)地下室施工階段砼結(jié)構(gòu)完.WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享 .13水電工10公司各現(xiàn)場(chǎng)開工竣工14細(xì)木工10公司各現(xiàn)場(chǎng)木裝修施工階段木裝修完15油漆工20公司各現(xiàn)場(chǎng)裝飾施工階段裝飾工程完16普工10公司各現(xiàn)場(chǎng)開工竣工17其他用工10公司各現(xiàn)場(chǎng)開工竣工合計(jì)3.2勞動(dòng)力投入計(jì)劃表(安裝)序?qū)I(yè)工種按工程施工階段調(diào)配人員計(jì)劃號(hào)安裝準(zhǔn)備 預(yù)制 . 安裝調(diào)試. 整理竣工驗(yàn)收1管道工3231282電工32814103焊工16214通風(fēng)工2221245其它工種112646合計(jì)10914627.WORD 完美格式 .專業(yè)資料分
44、享 .第六章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置一、施工總平面圖布置要求1、場(chǎng)地布置緊湊合理,占地少,節(jié)約資金。2、主要機(jī)械布置要方便運(yùn)輸,塔吊覆蓋面要大,使用方便。3、材料布置平面位置要短運(yùn)輸、少搬運(yùn)。4、整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)道路、機(jī)械、材料等布置應(yīng)方便生產(chǎn)、安全、消防、環(huán)衛(wèi)、市容,符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和法規(guī)。二、臨時(shí)用房的計(jì)算(一)生活設(shè)施1、宿舍 ( 職工 )3.66.3 30 間 =680.4m22、食堂 ( 職工 )208=160 m23、開水房 ( 職工 )1210=10m4、廁所 ( 生活區(qū) )46=24 m25、浴室(生活區(qū))56=30 6、小計(jì)904.41、管理人員辦公室、會(huì)議室3.626.3 20 間 =45
45、3m2、業(yè)主、監(jiān)理辦公室3.66.3 12 間 =272.16m23、倉(cāng)庫(kù)3.66.3 6 間=136.08 小計(jì)861.24m2(三)施工用房計(jì)算木工棚50 m2鋼筋工棚60m2攪拌機(jī)房30 m2電工房20m2水電加工場(chǎng)、器材庫(kù)60 m2小計(jì)220 m2三、臨時(shí)施工用電1、現(xiàn)場(chǎng)用電機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì):.WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享 .主要施工機(jī)械用電量負(fù)荷表負(fù)荷量序號(hào)施工機(jī)具名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量(kwkvA)總負(fù)荷(kwkvA)1塔吊QZT80臺(tái)157572塔吊QZT40臺(tái)140403人貨電梯SCD200/200臺(tái)118184鋼筋切斷機(jī)CQ-42臺(tái)37.522.55鋼筋彎曲機(jī)UW40-1臺(tái)3
46、7.522.56交流電焊機(jī)BX3-300臺(tái)5231157閃光對(duì)焊機(jī)100KVA臺(tái)230608木工壓刨M(fèi)B106-A臺(tái)25109木工圓盤鋸MJ106臺(tái)25.51110木工平刨M(fèi)B504臺(tái)23611鋼筋調(diào)直機(jī)W60臺(tái)1303012直螺紋連接機(jī)臺(tái)23613振動(dòng)器HZ-50A臺(tái)201.12214砼攪拌機(jī)TQ 350臺(tái)25.51115砂漿機(jī)VJ325臺(tái)42816電渣壓力焊臺(tái)5126017安裝設(shè)備套31236(1)施工臨時(shí)供電計(jì)算P1P=1.1(K1+K2P2+ K3P3+ K4P4+ K5P5)COS?根據(jù)機(jī)具使用計(jì)劃中用電設(shè)備統(tǒng)計(jì)P1=300KWP2= 235KW取 COS?=0.7室內(nèi)照明按 10K
47、W計(jì)P3=10KW室外照明按 15KW計(jì)P4=15KW辦公生活電容量按20KW計(jì)P 5=20KW取 K1=0.5 ( 30 臺(tái)電動(dòng)機(jī)以上)K 2 =0.8K 3 =0.8K 4 =1.0K5=0.6.WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享 .300則 P=1.1(0.50.8 2350.8 101150.6 20)0.7=481kw總用電量為 481KW,業(yè)主提供至施工現(xiàn)場(chǎng)的電力至少應(yīng)為500KW。我們將合理安排施工用電,考慮各方面的原因,因此對(duì)用電量統(tǒng)籌安排,在使用時(shí)要為了保持電力充足,注意主要機(jī)械不要同時(shí)使用,拉開檔距合理調(diào)配以解決電源產(chǎn)生不足的問(wèn)題,鋼筋對(duì)焊時(shí)盡量安排在夜間施工,避開用電高峰
48、期,以保證工程順利進(jìn)行。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電布置2在現(xiàn)場(chǎng)東南角圍墻處建一個(gè)臨電配電房,用120mm銅芯電纜,將電源接到現(xiàn)場(chǎng)四周十個(gè)二級(jí)分配電箱,塔吊和人貨電梯設(shè)專用分配電箱,此外木工加工房、鋼筋加工棚、臨時(shí)2辦公樓各設(shè)一個(gè)分配電箱。主體結(jié)構(gòu)施工階段,用 35mm銅芯電纜向上引接三級(jí)分配電箱。從配電房至各分配電箱的電纜均架空敷設(shè)。二級(jí)分配電箱至塔吊的電纜采用埋地敷設(shè)。整個(gè)供電系統(tǒng)采用 TNS 系統(tǒng)三相五線制供電,每個(gè)固定配電箱均設(shè)重復(fù)接地,現(xiàn)場(chǎng)線路布置見施工平面布置圖。(3)現(xiàn)場(chǎng)施工用電管理所有電氣設(shè)備的金屬外殼以及與電氣連接的金屬框架必須采取妥善的接地保護(hù)。配電線路每一支的始端必須安裝斷路開
49、關(guān)及有效的短路及過(guò)載保護(hù),電流型漏電保護(hù)裝置的額定漏電動(dòng)作:電流不得大于 30mA,動(dòng)作時(shí)間不得大于 0.1 秒。電壓型漏電保護(hù)裝置的額定漏電動(dòng)作電壓不得大于 36 伏。配電箱應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查,檢查的內(nèi)容為:開關(guān)、熔斷器的接點(diǎn)處是否過(guò)熱、變色,配線是否破損,各部連接點(diǎn)是否牢固,各種儀表提示是否正常等,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理。非專業(yè)電氣工作人員,嚴(yán)禁亂動(dòng)用電設(shè)備。各操作人員使用各種電氣設(shè)備時(shí),必須認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,并服從電工的安全技術(shù)指導(dǎo)。專業(yè)電工有權(quán)制止一切違章操作及違章用電行為,必要時(shí)及時(shí)向機(jī)管員報(bào)告。四、臨時(shí)供水計(jì)算、布置(1)施工臨時(shí)用水量計(jì)算3本工程每臺(tái)班砼澆筑預(yù)計(jì)最大完成量為120
50、m。施工機(jī)械用水量 q1(L/s)q1=K1 ( Q1N1)K2( 83600).WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享 .K1未預(yù)計(jì)施工用水系數(shù),取1K =1.15Q1臺(tái)班工程量Q31=120mN1施工用水定額3取 N1=250L/mK2用水不均勻系數(shù)取 K2=1.5則 q 1=K1( Q1N1) K2( 83600)=1.15 1202501.5 ( 83600)1.8(L/s )施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水 q2q2=P1N3K4(t 83600)P1施工現(xiàn)場(chǎng)高峰晝夜人數(shù)(人) ,取 P1=270N3施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水定額取 N3=60(L/ 人班)K4現(xiàn)場(chǎng)用水不均衡系數(shù)取 K4=1.5t 每天工作班數(shù)(
51、班)取 t=2則 q 2=270601.5 ( 2800)36=0.42( L/s )生活區(qū)生活用水q3(L/s )q3=P2N4K5( 243600)P2生活區(qū)總?cè)藬?shù)取 P2=270N4生活區(qū)晝夜全部生活用水定額取 N4=120LK5生活區(qū)用水不均衡系數(shù)取 K5=2.5則 q 3=P2N4K5( 243600)=2701202.5 (24 3600)=0.94L/s消防用水q 4查表得生活區(qū)消防用水為10L/s ,施工現(xiàn)場(chǎng)消防用水為15L/s 。取 q4=15(L/S ) q1+q2+q3=3.16(L/s)總用水量 Q3因?yàn)?q4q1+q2 +q3 ,且工地面積小于5km,取 Q=q4=1
52、5(L/s ).WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享 .考慮水管漏水損失則總用水量Q=Q(1+10%)=151.1=16.5 (L/s )供水管徑計(jì)算供水總管4Qd = V1000V管網(wǎng)中水流速度取 V=3.0m/s416.5則 d=0.84m3.14 310002)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水布置用 DN100鍍鋅管從甲供水源處接入,絲扣或法蘭連接。考慮冬期施工要求,供水管理深為自然地坪以下 0.85m,明管作保溫處理。主體結(jié)構(gòu)施工階段和裝飾階段采用三路供水:一路采用 DN40焊接管,供汽車泵用水,一路為樓層施工及消防用水,采用 DN65的焊接管,為保證樓層供水管水壓,該路水先注入蓄水池內(nèi),再用高壓泵將水
53、送到樓層施工面,樓層施工用水立管采用?48 鋼管焊接而成,每?jī)蓪釉O(shè)一個(gè)閥門,第三路為生活用水管同DN50鍍鋅管絲扣連接而成。五、平面布置計(jì)劃(一) 總平面布置計(jì)劃:功能區(qū)域分開,區(qū)域內(nèi)設(shè)施相對(duì)集中:施工區(qū)、辦公區(qū)分開。辦公區(qū)設(shè)在主出入口道路西側(cè),采用彩鋼板房,內(nèi)設(shè)業(yè)主、監(jiān)理及項(xiàng)目部辦公室、會(huì)議室 、項(xiàng)目經(jīng)理辦公室等。施工區(qū)域主要是指新建樓及其周邊區(qū)域,其區(qū)域內(nèi)臨時(shí)設(shè)施包括鋼筋、木材、水電加工場(chǎng),砂漿、零星砼攪拌站,模板周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng),工用具庫(kù)、水電器材庫(kù)、茶水、吸煙室等。排水的設(shè)施:為確保工地干燥、整潔,根據(jù)施工區(qū)域的匯水面積,修筑地面排水網(wǎng)絡(luò),沿建筑物四周在散水外修筑環(huán)狀封閉排水明溝,并與主出
54、入口車輛清洗站旁的二級(jí)沉淀池相連。(二) 、施工道路:根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)材料運(yùn)輸需要和文明施工要求,設(shè)置封閉的運(yùn)輸?shù)缆罚缆穼?-5M,設(shè)200250厚道渣墊層,上鋪50-80 厚碎石墊層,面層為150200厚 C15砼。.WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享 .(三) 、食堂、廁所、廁所衛(wèi)生設(shè)施、施工階段建造工地男女廁所,采用自動(dòng)控水器進(jìn)行沖洗,確保廁所無(wú)臭味,設(shè)專用化糞池將處理沉淀后的水排入甲方指定的市政污水管道。、廁所內(nèi)墻面貼 1.8 米高白磁磚,地面滿鋪地磚,項(xiàng)目部派專職衛(wèi)生保潔員進(jìn)行清潔打掃。(3)、主體結(jié)構(gòu)階段,主樓內(nèi)每層一小便桶,每五層設(shè)一大便桶,嚴(yán)禁隨地大小便。(4)、廁所位置見平面布
55、置圖。、食堂衛(wèi)生設(shè)施:1)、臨時(shí)設(shè)施中設(shè)置足夠供施工人員用餐食堂,位置見后附施工總平面布置圖。(2)食堂灶面墻面滿鋪白磁磚,地面滿鋪地磚以利于保潔。(3)食堂門口設(shè)茶水棚和茶水筒,專人負(fù)責(zé),確保供應(yīng)。(4)食堂內(nèi)設(shè)桌子與板凳,以方便施工人員用餐。(5)對(duì)食堂工作人員定期進(jìn)行身體檢查,食堂備足消毒衛(wèi)生器具用品,確保職工用餐衛(wèi)生。(6)建立食堂衛(wèi)生管理制度和用餐制度。( 四) 、其他:、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)車輛清洗站,每幢建筑散水外設(shè)排水明溝,雨水、施工用水集中流入二級(jí)沉淀池后,再流入市政排水系統(tǒng)。、派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理和清潔衛(wèi)生。(五)、施工平面布置圖見后附圖:.WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享 .
56、第七章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施(一)總施工工期及總控網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃本工程擬定 2007 年 5 月 8 日開工, 2008 年 12 月 30 日竣工,計(jì)劃總工期為603 天,為了能按本工期目標(biāo)完成工程,各道工序在安排上必須緊密結(jié)合,嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。(二)施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃見附圖(三)施工進(jìn)度控制點(diǎn)的設(shè)置第一個(gè)控制點(diǎn):開工日期2007年 5月 8 日第二個(gè)控制點(diǎn):基礎(chǔ)工程結(jié)束2007年 7月 15日第三個(gè)控制點(diǎn):裙樓主體結(jié)構(gòu)結(jié)束2007年 9月 15日第四個(gè)控制點(diǎn):主樓主體結(jié)構(gòu)結(jié)束2007年 12月 31日第五個(gè)控制點(diǎn):竣工驗(yàn)收2008年 12月 30日我們將在施工現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)?shù)奈恢脴淞?/p>
57、醒目的計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的公告牌,嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行,在整個(gè)施工過(guò)程中,土建與安裝緊密配合。(四)工期保證措施1、根據(jù)本工程特點(diǎn), 分階段劃分流水施工段, 組織進(jìn)行流水施工, 充分發(fā)揮機(jī)械性能,提高周轉(zhuǎn)材料利用率。流水段的劃分:本工程地下室施工根據(jù)設(shè)計(jì)后澆帶劃分位置分七個(gè)流水段組織施工, 地上部分將東西裙樓以后澆帶分成四段、主樓分成兩段進(jìn)行小流水施工。為縮短工期,加大投入,現(xiàn)場(chǎng)在五層以下投入足夠的機(jī)具、設(shè)備、材料和勞動(dòng)力組織施工。2、根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)2 臺(tái)塔吊、 1 臺(tái)人貨電梯,滿足現(xiàn)場(chǎng)材料垂直運(yùn)輸和水平運(yùn)輸、砼采用泵送商品砼。3、實(shí)行工期目標(biāo)管理,把工期控制總
58、目標(biāo)分解到各分部工程控制目標(biāo),并制定各分階段工期目標(biāo),落實(shí)相應(yīng)的對(duì)策、措施,以各分階段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證工期總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,找出關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工序,作為施工管理的控制要點(diǎn),并落實(shí)相應(yīng)的措施,確保關(guān)鍵工序按計(jì)劃如期完成。5、選派技術(shù)素質(zhì)高、身體素質(zhì)好的熟練操作班組進(jìn)行施工,在班組之間開展比、學(xué)、.WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享 .趕、超活動(dòng),充分發(fā)揮操作工人潛能,提高作業(yè)班組的勞動(dòng)效率。6、嚴(yán)格實(shí)行“三檢制” ,勤檢查、多驗(yàn)收,把好工程質(zhì)量關(guān),杜絕返工現(xiàn)象。7、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理,對(duì)須預(yù)制、加工的原材料、成品、半成品提前做好預(yù)訂工作,防止因材料供應(yīng)不全不及時(shí)或不足影
59、響工期。8、增加施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料投放量。9、實(shí)行工期獎(jiǎng)罰制度。10、裝飾工程實(shí)行樣板間制度,確保裝飾大面積展開后不更改、不返工。11、把好材料進(jìn)購(gòu)關(guān),杜絕因材料不合格影響正常施工。12、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào),及時(shí)解決操作工人之間、班組之間出現(xiàn)矛盾。13、加強(qiáng)安全思想教育,提高操作工人自我保護(hù)意識(shí),杜絕重大安全事故發(fā)生。14、定期對(duì)主要施工機(jī)械保養(yǎng)、檢查,確保施工機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。15、主體結(jié)構(gòu)分三段驗(yàn)收,以便上部結(jié)構(gòu)施工的同時(shí)下部結(jié)構(gòu)進(jìn)行裝飾,從而縮短總工期。16、加強(qiáng)成品、半成品保護(hù),減少不必要的返工。17、積極采用新技術(shù)、新工藝,提高施工效率。(五)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制1、項(xiàng)目進(jìn)度控制循環(huán)過(guò)程框圖調(diào)
60、整修改原計(jì)劃施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度記 錄是否出現(xiàn)分析原因采能否按計(jì)取糾2、進(jìn)度控制方法和措施(1)項(xiàng)目進(jìn)度控制方法1)規(guī)劃:根據(jù)本工程業(yè)主方要求,確定項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),并編制總進(jìn)度計(jì)劃和分進(jìn)度計(jì)劃。.WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享 .2)控制:在本工程施工的全過(guò)程中,跟蹤檢查實(shí)際進(jìn)度,并與計(jì)劃進(jìn)度比較,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施,加以調(diào)整和糾正。3)協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)總包與分包間、總包內(nèi)部各職能部門和作業(yè)班組間的進(jìn)度關(guān)系,使之符合按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行的施工程序的要求。為此項(xiàng)目部每周召開生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,同時(shí)為下步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。(2)項(xiàng)目進(jìn)度控制
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