1、工程維護班長崗位指引一、崗位要求（一）配電室每天巡檢 1 次。（二）二次供水設備房每天巡檢 1 次。（三）消防設備機房每天巡檢 1 次。（四）排污泵 5-9 月每天巡檢 1 次，其它時間每周巡檢 1 次。（五）樓道每天巡檢 1 次。（六）1（七）1（八）園區每天巡檢 1 次。（九）裝修現場每天巡檢 1 次。（十）1二、管理流程（一）8：301、查看人員是否到崗；2、檢查崗位人員儀容儀表是否規范；3、檢查夜間值班期間是否存在異常情況；4、查看值班記錄是否存在遺留事項并簽字確認；5、對上一班存在遺留問題的，原則上是要與接班人一起完成后方能下班。（二）每天工作安排1、安排當天工作 ；2、檢查上一班總

2、水、電抄表是否有異常；3、檢查公用工具是否齊全；4、檢查供配電設備運行是否正常，記錄數據填寫是否相符規范；5、檢查二次供水設備運行是否正常，記錄數據填寫是否相符規范；6、檢查消防泵房運行是否正常，記錄數據填寫是否相符規范；7、檢查地下室排污設備運行是否正常，記錄數據填寫是否相符規范；8、檢查樓層設施設備是否完好照明是否正常，記錄數據填寫是否相符規范；9、檢查電梯設備運行是否正常，記錄數據填寫是否相符規范；10、檢查監控中心設備運行是否正常，記錄數據填寫是否相符規范；11、每天園區巡視查看，記錄數據填寫是否相符規范；12、檢查消防設施設備工作是否正常. 記錄數據填寫是否相符規范；13、檢查設備機

3、房的消防安全管理是否過期壓力是否夠；14、每天裝修現場的巡視檢查；15、檢查設備運行情況和工作現場。（三）每月 1-4 日月初資料歸檔的填寫。（四）每月 1-4 日上月能耗預算與實際用量派工單等的統計。（五）每月 9 日水表錄入電腦水費分攤。（六）每周 4 周總結. 每月 28 日月總結。（七）每月 30 日前水費打發票. 每月 25 日前電費打發票。（八）每月 20 日前完成物資申購。（九）每月底組織設施設備巡查。（十）洽談評估監督外包工程項目組織對外包工程的質量量收。（十一）與相關業務主管部門溝通聯系。（十二）每月 19 日電表錄入電腦 電費分攤。（十三）每月底設施設備部員工工作成績的評估

4、，并按有關規定給予獎懲。（十四）控制所有水、電、等能源消耗，分析消耗原因，提出整改辦法，最大限度地節約能源。（十五）每月 17 日前安排員工的班次，監督檢查勞動紀律。（十六）項目改造的計劃、預算和報價。（十七）班組或部門的協調合作。（十八）每月 1 次員工的培訓，幫助員工提高技能水平。（十九）依照計劃內容進行實施年度培訓計劃和設施設備維護保養計劃。（二十）完成其它報修、維護等工作。（二十一）成公司領導交辦的其它工作。三、相關記錄表格（共 25 份）派工單消防設施設備巡檢記錄表風機房周檢記錄表消防泵房日巡檢記錄表污水泵巡檢記錄表應急電源柜周檢記錄表設施設備月檢表電梯日巡檢記錄表監視測量設備內校記錄表水電表抄表記錄設備維保商月度考核表室內裝修巡查表年度工作計劃表設施設備保養記錄表年度設備保養計劃表設備房清潔記錄表崗位值班/交接班記錄表監控中心設備日巡檢記錄表弱電設備周巡檢記錄表二