1、 竟成圖書南京第竝南京第竝圖書b送中d目錄一、項目概述第4頁項目簡介第4頁項目目標和意義第4頁二、對各設計年限的業務量進行預測第5頁1業務量預測第5頁2工藝設備配置規模第7頁三、對總平面布局進行規劃第8頁1生產場地建筑面積第8頁2征地面積第10頁3園區功能規劃與建設規模第10頁4消防通道設計第12頁5基于路線優化的模糊成件算法第12頁6多樓層提升機系統冗余設計第13頁7.選址第14頁四、對內部工藝流程進行方案設計第15頁自動化立體庫的設計第15頁TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark60 o Current Document 2重力式貨架的設計第15頁揀選方式第1

2、5頁進出貨區設計第15頁傳輸設備設計第15頁裝卸設備設計第15頁五、作業流程第16頁一般圖書第16頁音像制品第18頁圖書和音像退貨第18頁中國小學課本第19頁文教用品第20頁六、編寫工藝流程設計方案說明第21頁一、項目概述1、項目簡介：南京竟成圖書公司配送中心物流系統建設項目，旨在充分發揮物流系統作為第三利潤源的作用，降低成本，提高效益。實現以配送中心為樞紐的循環過程，保證整個供應鏈的順暢平衡。改造后，實現與國家局生產經營決策管理系統無縫對接。物流中心的建立，竟成圖書配送將實現書籍“一庫制”配送，撤銷各縣區級公司配送中心，分公司統一進行貨源投放和調配，縣區級公司不再存放書籍，實現零庫存，各縣區

3、級單位配送中心成為分公司物流中心送貨站。分公司物流中心將全區當日需配送圖書分揀到戶，對直屬分公司配送到戶，對其他縣區級單位配送到送貨站，由送貨站配送到戶。2、項目目標和意義竟成圖書物流園區的建設，堅決貫徹國家局提出的“維護國家利益，維護消費者利益；國家利益至上，消費者利益至上”的精神，整合現有物流資源，優化物流業務流程，建立適合圖書物流特點的現代化圖書物流園區，從而更進一步加強專賣管理，最大限度的維護國家利益，維護消費者利益。園區配送中心建成后，業務流程符合國家局“電話訂貨、網上配貨、電子結算、現代物流”的總體方針。方案引進先進的管理理念、方法與技術，整合現有物流資源，使南京圖書物流系統更具有

4、先進性、適用性、經濟性和可靠性，并為今后多元化配送和供應鏈管理打下基礎。最大限度滿足南京圖書物流中心對全市書籍市場集中管理、統一配送的要求。二、對各設計年限的業務量進行預測1、業務量預測：2009年業務量總量=3850萬，根據歷年增長水平(增長率變化情況及平均增長率)；國民經濟增長水平；城市發展規劃；經濟發展狀況，特別是新增大型企業數量及發展情況。人口發展預測。查數據得：2008年GDP增長率為9.0%2009年GDP增長率為8.7%2010年GDP增長率為9.5%取平均增長率=(9.0%+8.7%+9.3%)3=9兀采用指數法預測：2012年年業務量預測工=匹二匯二二=49858617冊20

5、12年月業務量預測二=49858617-12=4154885冊2020年年業務量預測匚-：-=99346417冊2020年月業務量預測i=99346417-12=8278868冊2032年年業務量預測：三汩-：=279428168冊2032年月業務量預測X=279428168-12=23285681冊見表1年份201220202032業務量預測（冊）4985861799346417279428168（1）計算規劃倉容量規劃倉容量=年運轉量放寬比-周轉次數（放寬比取1.1）2012年規劃倉容量=41548851.1=4570374冊2020年規劃倉容量=82788681.1=9106755冊20

6、32年規劃倉容量=232856811.1=25614250冊（2）計算托盤數量每包圖書數量3850-77=50冊/包2012年月需托盤數量W1=4570374-（5050）=1829個2020年月需托盤數量W2=9106755-（5050）=3643個2030年月需托盤數量W3=25614250-（5050）=10246個tnfU托盤堆碼圖2、工藝設備配置規模：根據首先滿足2020年設備要求計算，立體式倉庫的貨格數按3643個計算。然后再滿足2030年拓建立體庫預留面積按照10246個計算。根據經驗值，選取高度為15m的立體式倉庫貨架,一個貨格放兩個托盤（選擇1200汎1000），2020年需

7、要貨格數=3643-2=1822個，2032年需要貨格數=10246-2=5123個。貨格尺寸L=1.2+1.2=2.4取3m；B=1.0,取1.5m；H取1.5m。則貨格尺寸長、寬、高分別為3m、1.5m、1.5m。riIXIIIIIIIIIIIIIIIIIIIriIXIIIIIIIIIIIIIIIIIII門IIE匱IIIIIIllillllllllllffTW總lllllIllillllllllllllll竟匱III11llllllllllllllKIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII匱lllllllllllllllllIITFF妄栓llllllllllllllllllllll曼

8、訐111llllllllllllllllll刼踐llllllllllllllllllllll$匱lllllllllllllllllll=FFF=ir-iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii圖倉儲區儲位布局圖三、對總平面布局進行規劃1、生產場地建筑面積：(1)生產區：根據2020年數據，立體式倉庫高15m，則可以存放10層，182列，每層40個貨格則需要10排，5巷道。2020年立體庫占地面積：立體庫巷道寬規定為1.4m一排貨架總長為403+5=125m，寬為1.5m，立體庫總寬1.510+51.4+6=28m立體庫總占地面積12528=3500m2根據2032年數據，選用高度為15m的自

9、動化立體庫，規定每貨格存儲兩個托盤，則貨格尺寸長、寬、高分別為3m、1.5m、1.5m。根據2032年的預測量設計立體庫為13個巷道、26排。2032年立體庫占地面積立體庫總寬1.526+131.4+6=63.2m立體庫總占地面積12563.2=7900m2預留面積7900-3500=4400m2(2).揀選作業區揀選區采用流動貨架，用摘果式的方法進行揀選。作業方式，采用積層貨架揀貨作業，利用流利貨架靠自重進行補貨。用這種方式，可以有效的節省空間，對于該配送中心，因為品種數多，共5000種。所以采用這種作業方式更方便，快捷，合理。能利用有限空間進行大量作業，充分利用倉儲空間。同時,在一條揀選路

10、線上可以完成全部揀選作業，可以有效避免多揀選步驟造成的混亂。貨架為5層，25列，共100個，分為4排排列，則可揀選5000個品種符合要求。輸送帶寬度0.5+0.5+0.5m，人工作業寬度1.2m。通道寬度為1.2m。單元貨格有效容積為：WXLXH=400mmX2500mmX400mm人工作業面積：WXL=(25X0.4X10+9X1.2)X1.2X10=1329.6m2揀貨區占地面積：WXL=(25X0.4X10+9X1.2)X2X10=2216m2輸送機占地面積：WXL=(25X0.4X10+9X1.2)X1.5X3=498.6m2揀選作業區總面積：WXL=(25X0.4X10+9X1.2)

11、X(2X5+1.2X10+1.5X3)=110.8X26.5=2936.2m22、征地面積：60000m2由于一般要求建筑密度為30%-50%,這里，我選擇建筑密度30%,除去輔助生產建筑面積占物流配送中心建筑面積的5%,辦公生活建筑面積占配送中心建筑面積的5%,綠化占總面積30%外，也即是說物流作業區占配送中心剩下的40%建筑面積，所以配送中心的建筑面積為3672/0.3=12240m2。考慮到預留空間的問題，2032年需要面積12240*4+11040=60000m2,征地面積為24000/0.4=60000m2。3、園區功能規劃與建設規模包括生產主樓、輔助用房的位置及占地面積，回車場地大

12、小、綠化、院內道路及消防通道設置等，繪制圖書物流配送中心總平面布置圖。物流園區及物流配送中心的各區域面積計算情況如下：-feLLLLLLLLLteLLLLLLLLLLLJLLLLLLLL上一一一一匚一LLLLLLLLtlllllllJLLLLLllllLLLL-LLLLLLLLLLLLlllllll-llll-feLLLLLLLLLteLLLLLLLLLLLJLLLLLLLL上一一一一匚一LLLLLLLLtlllllllJLLLLLllllLLLL-LLLLLLLLLLLLlllllll-lllll-2c-lLLLLL_l:戸南京竟成圖書物流園區整體布局圖配送中心：長480米，寬100米，占地

13、面積約48000平方米（約70畝）；包含配送中心主體建筑和出入庫平臺；配送中心內部詳細介紹請見。辦公大樓：長90米、寬約15米，占地面積約1300平方米（2畝）；建筑面積約8400平方米，擬建筑七層辦公樓，一層為補貨超市、辦證大廳，二層為物流中心辦公室，三、四層為分局辦公室，五層為結算中心，六、七層為會議室和職工活動中心。職工生活區：占地面積3400平方米（5畝）。建筑地面積1200平方米（一層）；包含物流中心內部食堂、員工宿舍員工娛樂活動中心等；職工生活區前休閑廣場花園，長50米，寬58米，占地面積2900米（4.3畝）。停車場：長74米、寬36米，占地面積約2664平方米（4畝）；可停放中

14、型車50輛，大型車15輛，滿足南京竟成圖書配送車輛停放需要。中心廣場：包括辦公樓前廣場、外來車輛停車場、中心花壇等（約3畝）。運動場：設置在辦公大樓后側；包含一個標準籃球場和一個自由活動場（約3畝）。其它：綠地、道路及配套設施等（約20畝）4、消防通道設計整個基地外側設有環行消防通道。建筑物與周邊建筑物之間保持足夠的防火間距和留有環形車道。消防車道的寬度不應小于3.5m，道路上空遇有管架等障礙物時，其凈高不應小于4m。環形消防車道至少應有兩處與其它車道連通，盡頭或消防車道應設回車道或面積不小于12mX12m的回車場，供大型消防車使用的回車場面積不應小于15mX15m。5、基于路線優化的模糊成件

15、算法由于竟成傳媒物流中心面積達6萬平方米，如果不加分析和優化，一個包件最長揀選路線將超過600米，揀選時間和周轉箱行走時間將超過30分鐘，其他輔助時間也將達到30分鐘。這是物流中心設計所應避免的，因此必須對揀選路線進行優化。其實，對于一個周轉箱（一件圖書）來說，其裝箱容量本身就是一個區間：一般要求碼洋在8001200之間，長寬高的大致尺寸在200X300X400mm左右，重量在1520kg。這是模糊成件的基本前提。模糊成件為路線優化提供了良好的機會，在滿足基本成件原則的基礎上，選擇較短的路線將會得到很好的總體效果。此外，模糊成件使成件效果非常好，可以在很大程度上消除零包。這是一般系統很難做到的

16、。6、多樓層提升機系統冗余設計南京竟成傳媒物流中心輸送系統特別是提升機系統的冗余設計，保障了整個物流系統的可靠性。7、選址根據環境和交通等因素，選取南京市棲霞區仙新中路十月廣場下花林。詳見地圖：-IF斯村禍燉r.-和平村荊方沖十月村f花瑋&SSllflil同丄花神商紂莆茄平忻臘用旨方沖-IF斯村禍燉r.-和平村荊方沖十月村f花瑋&SSllflil同丄花神商紂莆茄平忻臘用旨方沖上味瓦無*+!巨$南京東站頤取莊,一./.羈XG3L2對內部工藝流程進行方案設計包括對/自動化立體庫、揀選方式、傳輸設備、裝卸設備等進行工藝布置設計。設計的工藝流程.應簡捷、通暢，倒手環節少，生產效率高。繪制圖書物流配送中

17、心工藝方案布置圖。（參考圖2）1、自動化立體庫的設計貨物單元出入高架倉庫的形式采用同端出入式，以便集中管理；貨架區于作業區的銜接上選擇連續輸入機方式，有利于出入庫系統設置和配置一些檢測分揀裝置；高架區堆垛機軌道鋪設形式采用直線式。2、重力式貨架的設計對于需求集中而且需求量大的貨物采用重力式貨架儲存時，采用同端出入式，便于叉車運輸。3、揀選方式為實現自動化，機械化，分揀工作采用自動分揀系統完成。下面就自動分揀系統做一簡單介紹。自動分揀系統一般由控制裝置、分類裝置、輸送裝置及分揀道口組成。4、進出貨區設計采用進出貨平臺設計，但對于重力式貨架的貨物可以用叉車直接裝卸。進出貨平臺采用多個進出貨平臺，便

18、于同時作業；進出貨平臺車位形式采用直線型；停車遮擋形式為內圍式，避免受惡略天氣影響。5、傳輸設備設計傳輸設備在與自動化立體庫連接段采用感應式鏈式輸送機，便于自動化的提升；在與進出貨月臺連接的傳輸帶采用可調高度的重力式傳輸帶。6、裝卸設備設計裝卸設備為叉車，根據入庫出庫單，合理準確將貨物運到指定位置；重力式貨架的貨物可以采用大型起重設備進行裝卸。ri在移動臺車導軌上行走的堆垛機移動臺車移動臺車軌道堆垛機ri在移動臺車導軌上行走的堆垛機移動臺車移動臺車軌道堆垛機堆垛機行走軌道五、作業流程1、一般圖書一般圖書配送是圖書物流中心的工作重點和難點。竟成物流中心一般圖書配送分為入庫翻理作業區、圖書到貨直接

19、配送區、圖書儲存區、大宗圖書儲存區和圖書分揀打包復核區。一般圖書儲存區設計各種規格貨位12.25萬個，可以滿足40萬個品種、共2.5億碼洋的儲存要求。.入庫翻理每天到貨量通常為700850萬碼洋(3545萬冊)，種次將達到6000個以上，其中新書約600種。最大的訂單一次送貨可達400個種次，約30萬碼洋。入庫翻理就是將圖書按類分開，對新書進行編目注冊，完成上架、直配拆分等工作，是圖書物流的關鍵內容。而新書在線編目是本系統設計的關鍵技術之一，將整體翻理速度提高了一倍以上，使單本圖書的翻理時間至少縮短了3個小時。（2）直配對于一書多店情形，采用電子標簽輔助的摘果方式處理，大大提高了揀選速度。系統

20、設計了8個區域共1050組電子標簽，可以完成每天約3000件的直配任務。對于一書一店情形，采用RF輔助按門店和按班組播種方式,設計了4個區域共480個播種點，大大提高了播種的效率，取得了很好的效果。（3）上架上架區域包括：二段式貨架區域、播種區域、摘果區域、一般圖書儲存區、大宗圖書儲存區。整個系統的上架操作均采用RF技術支持，使上架簡單而準確。RF操作要求掃描周轉箱號獲得目標地址系列，掃描書號獲得對品種的確認，掃描貨位號獲得最后確認。（4）揀選系統的發貨是按照波次進行的，這樣可以更加有效地提高服務水平，并減少對資源（如暫存區域、分揀路線）的需求。揀選的主要操作是按區域揀貨，全部儲存區域設計了2

21、3個揀選區域。一次揀選可以對多個周轉箱，并采用模糊成件算法，可以使揀選路徑達到最短。（5）分揀分揀采用POPUP型自動分揀設備，設計了13個出口，對應13條路線。每小時最大可完成1200件圖書的分揀。（6）打包復核打包復核是揀選作業的最后復核環節。采用重量復核技術解決揀選自動復核問題。重量復核分為圖書標定、周轉箱標定、動態測量和模糊判定等幾個環節，最后系統根據實際測量結果完成對揀選正確性的判斷。此外，系統還設計了人工復核程序，以滿足特定情況下圖書人工復核的需要。包裝分為周轉箱包裝和紙包裝兩種情況，由系統自動確定。發貨揀選完成的訂單經過檢查無誤后即可以進入發運程序。發運是按照路線進行的。2、音像

22、制品音像制品的庫存品種僅為3萬種，每天配送量也只有一般圖書的1/81/10，所以在大部分情形下，采用人工處理為主。音像制品的直配比例達到70%以上，這一點也降低了對庫存的要求。音像制品配送系統設在物流中心四樓，占地3200平方米，設計儲存區8000個貨位，可以滿足庫存24500件、約2500萬碼洋的儲存要求。系統設計音像與一般圖書進行統一配送，所以輸送線的設計覆蓋了音像部分。音像制品配送過程與一般圖書基本類似，分為接收、翻理、直配、上架、揀選、復核、發送等環節，但是音像的品種、數量和配送方式與一般圖書存在差異。在配送過程中，音像與圖書的最大差異是標簽的處理：.系統內的配送：要求在發貨時打印標簽

23、，并逐一粘貼；.系統外的配送：一般不需要打印標簽；.超市和大賣場：要求按照特種規格打印標簽，如蓮花超市、家樂福，每個店的標簽紙都不一樣，增加了配送難度。3、圖書和音像退貨退貨作為一個單獨的系統，設在物流中心的四樓，面積約1500平方米，設計儲存貨位9500個，儲存能力約900萬碼洋，可以滿足一般圖書和音像制品的退貨儲存要求。退貨作業分為接收、翻理、一次分類、二次分類、退社和上架幾個主要環節。退貨系統設計是新華傳媒物流系統的主要內容之一，具有創新意義的二次分類系統為圖書退貨提供了一個全新的解決方案。南京竟成物流中心退貨作業的復雜性表現在每天需要完成約1000件圖書（約100萬碼洋）、高達8000

24、10000種的退貨翻理任務。這些圖書分別屬于約1000個供應商（其中出版社約570家，主要代理商約400家），其中，部分圖書需要上架進行二次銷售（比例約為50%60%），部分圖書則由于污損嚴重，需要退回書店。完成如此大規模的工作，傳統手工作業方式需要6070人。由于操作時間長，效率低，信息不及時，導致退貨商品很難再進行銷售，并經常出現一邊大量退貨、一邊又產生大量訂單的奇怪現象，導致每年的退貨成本達到數百萬元。為了解決這一難題，有關專家建議采用高速分揀系統完成退貨分類工作，在實際應用中盡管可以大大減輕退貨的勞動強度，但也帶來了一些問題。得益于分揀系統的啟發，竟成圖書物流中心采用二次分類技術解決了圖書退貨難題，可以大大減少人員數量（是傳統操作方式的1/2，略多于高速分揀系統），降低勞動強度，節約投資成本（僅為高速分揀系統的1/5）。4、中小學課本課本配送是物流中心的重要業