1、提案改善度目1.1。規范提案管理制度，增強員工的主人翁意識：進一步調動員工的積極性與 創造性。1。2。有效挖掘資源潛力,增強企業竟爭能力。2.案內容：2。1。對生產、品質、技術、業務、設備、工藝等方面的合理化改善提案。2。2.對企劃、行政、后勤、人事管理等方面的合理化改善提案。2。3。對賬務、物控、儲運、采購等方面的合理化改善提案。2。4.對公司違紀、濫用職權或其它不良行為的舉報、揭發。2.5.其它有利于公司發展的提案。3.案及改善程3。1。提案公為：個人提案集體提案。提案改善程序。個人提案由個人直接提報到部門負責人(部門要注明提案人名字于 “24.對公司違紀、濫用職權或其它不良行為的舉報、揭

2、發以直接將個人 的合理化建議提案投入總經理意見箱政部每周開箱整理報提案改善組長審批 后實施.3.2。2。集體提案是按部門發送提案善月報表分部門進行提案，每月 日前提交提案改善月報表上月提案完成情況進行報告，并提出本月提案 內容，行政部于每月 8 日報提案改善組長審批后實施3.2.3.在集體提案中若沒注明個人提案的名字，則視為部門集體提案。33提案改善小組會對個人或集體提案進行分析根據提案的價值與可行性確 定處理方案。1。有實施、改善價值、且具備相前條件的提，由相關部門組織推廣性實 施。 3。3.2.備相關條件，改善價值有待驗證的提案 由相關部門組織試驗性實 施，待驗證確認后予以推廣性實施。對有

3、實施改善價值暫時不具備相關條件或有一定參考價值的提案， 先予以存檔備用,待條件成熟后組織實施4.案改善小組。組長：總經理。副組長：副總經理4。3。組員：各部門經理或直接負責主管5.案改善的獎5.1.勵的分類。鼓勵獎-通報表揚獎勵現金 20 元人民幣。三等獎-通報嘉獎獎勵現金 50 人民幣。5.1.3.二等獎記功，給榮譽證書，獎勵現金 元人民幣5。1。4。一等獎記功,發給榮證書，獎勵現金 300 元人民幣5.1.5.貢獻獎特別嘉，發給榮譽證書，獎勵現金 至 1 萬元。5。1.6.別貢獻獎-授予榮譽稱號，發給榮譽證書，通令嘉獎，予以 3 萬元以 上巨額獎金.5。1.7.體嘉獎-通令嘉獎，獎勵現金

4、1000 到 2000 人民幣.5。提案獎勵明則.2。1。員工有下列行為表現之一者，應當予以鼓勵獎51 。提出一般性問題提案，或反映一般性問題，有一定參考作用或價值 的。5.2.1.2.具一定的創造性雖暫時未被采納,有對今后工作有一定啟發性的提案。 5。2。1。3.以積極、負責的態度指出公司其它方面存在的問題或不足的5。2。1。4。其它應適當予以鼓勵的提案。員工有下列行為表現之一者，應當予以三等獎：。合理化提案對工作有一定積極推動作用的。以積級、負責的態度指出公司經營管理其它方面存在被忽視的問題或不 足的。5。檢舉、揭發一般違紀行為的。5。2。2.4.其它經營管理方面具有較大參考與實用價值的提

5、案。員工有下列行為表現之一者應當予以二等獎：。企劃或行政人事管理方面的提案被采納后，取得好效應的。生產、品質、技術、業務、采購方面被采納后具有一定效果的提案。5。 。 。以積極、負責的態度指出公司其它方面存在問題或不足，具有較大 改善空間的.5.2.3.4.提出賬務或物流管理提案，對完善賬務或物流管理起到積極作用的523.5.檢舉、揭發嚴重違紀行為，使公司避免、減少一定損失或不良影響的。 5。 。 。制止不合理建設項目，為公司減少直接損失在 1000 元以上 3000 元以下的提案。其它為公司節約資金 元以上、 以下的合理化提案。5。2。4。員工有下列行為表現之一者，應當予以一等獎：5。2.4

6、1.經營管理方面的提案被采納后，對全面公司管理起到積極的推進與指 導作用的。52.4.2。生產、品質、技術、等方面的提案被采,對保證生產安全或促進產 質量提高等方面有明顯改善的.。提出的合理化提案被采納后對降低生產或管理成本取得顯著效果的。 5。4.理化提案可減少資源浪費,提高工作效率或經濟效益起到明顯作用 的。45.檢舉、揭發嚴重違紀行為，使公司避免、少重大損失或不良影響的。 。其它為公司節約資金 以上、 元以下的合理化提案。5。2。5。員工有下列行為表現之一者，應當予以貢獻獎5。2。5.1.合理化提案被采納后，在生產中得到廣泛的應用與推廣，并持續取得 良好經濟效益的。合理化提案被采納后，對

7、管理制度的完善起到極大指導意義的。5。2。5。3。其它為企業帶來極大經濟效益或管理效應，應當授予效益獎的。 5.2.6.特別貢獻獎（予以額獎金并享受全方位優厚待遇）5。2.61。合理化提案施后,對公司帶巨大經濟效益的社會效應的。5。 。 。合理化提案具有很高的發明、創造性，對企業發展想著巨大而深遠 的指導意義.5.2.7.集體嘉獎5。2。7。1.合理化集體提案采納并實施后，取得良好經濟效益的。52.72.合理化集體提案采納并實施后，公司或部門工作有較大促進作用的 5。2。7.3。其它應當授予集體嘉獎的集體提案.5。3.獎勵的實施5。3。結鼓勵獎的認定權限屬提案改善小組，獎金的發放的審批權限為提

8、案 改善小組組長.5。 對一、二、等獎的認定權限屬提案改善小組 ,獎的發放的審批權限為 總經理.。對特別貢獻獎的認定僅限屬公司董事長，獎金的發放的審批權限董事長。 。提案改善獎勵按月度實施獎勵，6.制度從 2016 年 月正式施 本制度制定與解釋歸屬提改善小組 7.提案改善報表上海昌精機有限公 碩昌（海）精密塑制品有公司二 0 一年九月八日上海美精有限司 碩昌上海 )精塑料品有公司提案善月表年度:_月度部門作成確認批準簽署日期部門月度提案目標要求：、昌美碩公司：行政部每月提案最少二：賬務部、營業部每月提案最少一件。、昌美公司:采購部、模具設計每月提案最少一件：程技術(品保、鉗工）每月提案最少二件： 、 模具生產部（含資材、銑床、磨床、線割、加工中心、電火花、鉗工 )每提案最少三 件。、碩昌公司：物料部、資材部、品質保證部、工程技術部每月提案