1、第5頁共5頁2022年三級安全教育心得體會讓人人都來重視安全，時刻關注安全，將“安全生產”銘記心中，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的安全生產工作必能做得更好，我們的企業就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環境中幸福生活。2022年三級安全教育心得體會（二）先進的鐵路企業文化是鐵路的第一主要核心競爭力，鐵路安全文化是鐵路企業文化的重要組成部分之一，是鐵路企業文化在安

2、全領域的創新與發展。新鄉橋工段在安全文化建設中堅持“以人為本”，不斷創新安全理念，取得了一定效果。一是以安全管理制度建設為基點推動企業發展。我們結合工作實際，建立健全了安全管理措施、安全技術措施等安全管理規章制度，組織相關部門清理、修訂、完善已有的安全操作規程、作業標準，消除各種安全隱患，大力推廣和應用新技術、新工藝、新設備，不斷提高線路設備質量儲備。我們建立了行之有效的安全管理流程和以安全生產責任制為中心的安全管理體系，形成目標、任務、職責、流程、權限互先進的鐵路企業文化是鐵路的第一主要核心競爭力，鐵路安全文化是鐵路企業文化的重要組成部分之一，是鐵路企業文化在安全領域的創新與發展。新鄉橋工段

3、在安全文化建設中堅持“以人為本”，不斷創新安全理念，取得了一定效果。一是以安全管理制度建設為基點推動企業發展。我們結合工作實際，建立健全了安全管理措施、安全技術措施等安全管理規章制度，組織相關部門清理、修訂、完善已有的安全操作規程、作業標準，消除各種安全隱患，大力推廣和應用新技術、新工藝、新設備，不斷提高線路設備質量儲備。我們建立了行之有效的安全管理流程和以安全生產責任制為中心的安全管理體系，形成目標、任務、職責、流程、權限互相協調配合的有機整體，進一步規范段、車間兩級安全生產分析會，建立完善安全大檢查、安全隱患整改、安全教育等安全措施，堅持“安全是天”的理念，實施全過程、全方位、全員性的安全

4、管理，使安全管理制度化、規范化、標準化。為把各項管理制度落到實處，我們不斷完善驗收管理考核機制，檢查驗收嚴格執行“六不驗”和“互控一追蹤”制度，即:線路扣件不徹底涂長效油脂不驗;線路道岔道床不潔不驗;維修地段不全面搗固不驗;道岔維修前后_米及渡線和附帶曲線不全面整治不驗;各種標志不齊全、不刷新不驗;車間、班組不進行自驗不驗。“互控一追蹤”制度即:在對車間工區進行驗收的同時，將干部下現場解決設備問題情況作為一項重要內容進行追蹤落實，每月召開驗收總結考評會，對全體干部按考核標準追蹤考核，并將考核結果公示和通報全段。二、以實施“問題庫”閉合式管理為著力點推動企業發展。為打造富有新鄉橋工段工作特色的安

5、全文化，促進安全管理健康發展，我們實施了“問題庫”閉合式管理模式，對在春、秋兩季設備大檢查、安全大檢查和其他日常工作過程中發現的各類問題，做到“問題入庫、制定方案、逐項整治、按時消號”。為使“問題庫”管理更好服務安全生產，我產采取三項落實措施:一是建立段、車間、班組三級“問題庫”管理機制，進行微機“a、b、c”分類管理。對各級領導及管理干部發現的安全問題，督促車間、班組進行整改銷號，對不能解決的問題，采取措施，再制定整改計劃、措施，確保行車安全。二是建立“問題庫”通報制度，利用每月安全分析會將段問題庫記錄的各類問題向段有關職能部門和責任人進行通報，由職能部門匯報解決情況，對解決的問題進行追蹤考

6、核和通報。三是建立“問題庫”檢查落實機制，將車間、班組每月“問題庫”銷號、檢查、記錄落實情況，納入月經濟責任制考核范圍，針對關鍵問題到現場追蹤檢查落實，有效促進了各類問題的解決。三、以加強施工安全文化建設為突破點推動企業發展。安全文化在工務施工中具有導向功能、凝聚作用和協調控制作用。在施工安全管理過程中，我們不斷探索安全文化在施工中的安全保障作用，一是做到施工現場管理條理化。我們在探索施工現場管理中，提出“一證、兩會、三把關、四到位。”一證:持上崗證;兩會:召開施工前預想會，施工后總結分析會;三把關:把好施工安全組織措施關、施工作業質量關、施工作業效率關;四到位:安全教育到位、安全組織到位、安

7、全措施到位、安全標準到位。二是做到領導工作現場化。我們段領導班子成員經常深入施工作業現場，結合施工任務實際情況，要求施工安全第一責任人，在施工現場不僅卡控每個重要環節，而且注意察看每個施工人員的作業是否標準化，不標準馬上進行制止糾正，切實做到尊重現場負責人意見，不盲目指點，改變施工方案。并協助施工現場負責人抓好施工現場安全卡控關，把各項安全措施抓好抓實。三是做到施工作業標準化。在施工過程中，我們大力推行“自控施工”，推動現場施工作業向文明作業經常化、現場作業標準化、施工作業程序化、安全管理規范化、科學化邁進，做到現場施工作業抓小堵漏、抓小防大，以“零違章”確保現場施工作業“零事故”。對鐵路運輸

8、來說，安全生產是第一位的，沒有安全就沒有一切。鐵路安全文化對于鐵路既是一種現代安全管理理念，又是一種有效的安全管理手段，既是加強鐵路安全管理的需要，也是適應鐵路改革的需要。打造適合鐵路自身發展的安全文化，能促進鐵路走出安全管理誤區，確保運輸安全、正點、暢通。2022年三級安全教育心得體會（三）正當2_-_年新春佳節來臨之際，振奮人心的全縣三級干部會議勝利召開了。這次會議提出了全面實施五大戰略，強力推進四縣建設的宏偉目標，為我們指明了方向，吹響了戰斗的號角，可以說，這次大會是一次團結的大會，鼓勁的大會。各級各部門一定要深入學習、深刻領會會議精神，進一步堅定實現全縣經濟和社會各項事業又好又快發展的

9、信心和決心。堅定又好又快發展的信心和決心，必須找優勢，搶抓機遇，樹立優先發展的觀念。過去的一年，我縣工業結構進一步優化，新農村建設進展順利，第三產業不斷壯大，城鎮開發建設成效明顯，招商引資工作邁出新步，社會各項事業全面發展，黨的建設和精神文明建設得到加強，為我們新一年又快又好發展提供了堅實的物質基礎，同時，近年來，國家加大了對中部地區能源化工基地的投入力度，陽泉地區已被批準享受國家振興東北老工業基地政策，享受山西煤炭工業可持續發展的政策，這些都為我們提供了難得的發展機遇，我們一定要乘勢而上，充分挖掘潛力優勢，抓住當前面臨的大好機遇和有利條件，奮力趕超，為實現又好又快發展注入新的活力。堅定又好又

10、快發展的信心和決心，必須認清形勢，找出差距，切實增強趕超發展的責任感和緊迫感。過去的一年，我縣經濟雖然呈現出平穩增長、協調發展的態勢，但是我們必須清醒地看到，在縱向上，我們離中心、盛市的要求還相距甚遠，思想不夠解放，發展潛力不足，因此面臨的建設任務還十分艱巨和繁重;從橫向上，不用說和發展較快地區相比，就是和周邊一些兄弟縣區的差距也越來越大。因此，必須充分熟悉當前面臨的嚴重形勢，進一步增強危機意識和憂患意識，全面樹立不進則退、小進即退的觀念，振奮精神，堅定信心，創造性地開展工作，為實現又好又快發展奠定堅實的思想基矗堅定又好又快發展的信心和決心，必須以_統領全局，審時度勢，放眼長遠，堅持和-諧發展，可持續發展，避免短期行為。事實上，建設“新型工業強縣”、“特色農業大縣”、“商貿物流重縣”、“文化旅游名縣”正是縣委、縣政府高-瞻遠矚，立足于平定資源和區位優勢以及平定傳統產業和文化特色現狀，把推進“新型工業強縣”作為增強綜合實力、實現富民強縣的突破口，把推進“特色農業大縣”作為解決三農問題的切入點，把推進“商貿物流重縣”和“文化旅游名縣”作為構建和-諧的著力點，四位一體構成的推動平定全面、協調、可持續發展的系統工程，體現了又好又快越常規，跨越式發展的主題，其目的就是要把全縣上下的注重力和興奮點、著力點進一步引導到加快發展上來，引導到上項目、調結構上來，引導到轉變