1、第19頁 共19頁房產銷售第二季度個人工作方案2022范例:工作方案模板房產銷售第二季度個人工作方案2022范例由好會員“xixi2022”投稿推薦，但愿對你的學習工作能帶來參考作用。房產銷售第二季度個人工作方案(一)某年年是我們某地產公司業務開展至關重大得開局之年，對于一個剛剛踏入房地產中介市場得新人來說，也是一個充滿挑戰，機遇與壓力并重得開場得一年。一、業務的精進1、加強團體的力量在團體中可以更好的發揮自身的才能，同時對提升個人素質具有更大的幫助，在與同事們兩個月的相處中，我發現我和郝姍在性格上有很多的共同處，同時也有很多的不同，其中有許多是我要學習加強的，這種性格上的互補，在詳細的工作中

2、可以幫助我們查缺補漏，提升自己。2、熟識工程銷售最重要的是對自己所從事工程的精度理解，我在年前散發傳單不斷的與人接觸的過程中，對本工程有了深度的理解，但在接待顧客的過程中，還是不斷的有新問題的出現，讓我無法流利的答復顧客的提問，主要是對工程及相關房產知識的不夠理解，在新年之后，對工程的學習，對房產知識的理解，是熟識工程的首要。3、樹立自己的目的有目的才會有方向，有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目的，先從小的目的開場，即獨立流利的完成任務，然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務，直到超額完成任務。二、自身素質的提升銷售的產品可以不同，但銷售的目的一樣，都是為了把自己的產品

3、賣出去，用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售，所以在推銷及推銷技巧處有很大的缺乏，所以提升自身就要從提升自己的銷售才能開場。首先，書籍是活的知識的最有利的途徑，新年后要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧的書籍，同時不斷的關注房地產方面的消息，及時的充實自己，總結自己的理論經歷。其次，理論出真知，所有的理論只有與理論相結合，才能被自身很好的吸收，提升自己，從根底的做起，重新對銷售流程進展學習，在演練中對工程加深印象，同時對顧客關心的合同條款進展熟讀并學習。理解最新的法律法規知識。在與顧客的交流中，不斷的發現問題，在團隊的交流中，解決問題，不斷的提升自己。最后，感謝公司所有的領導和同事，因為我個人的進

4、步離不開大家的幫助和支持。房產銷售第二季度個人工作方案(二)經過2022年的工作，我對房地產銷售有了更深層次的理解，同時也學到了很多東西，為了讓自己在第二季中有更高的收獲，自身有更高的提升，特總結去年展望今年，根據自身的實際情況，特做出詳細的方案，一、市場及客戶方面1、客戶維護： 要注意以下兩點：一是繼續推進重點客戶深度挖掘。二是大力培育戰略性大客戶的感情升華。 防止在過去工作中的回訪不及時，溝通方法太單調，軟性口碑無動力不能及客戶所需等等問題，改良工作的方式方法，到達客戶關系的新的層次。2、客戶開發：一是加大開展渠道客戶的力度。同時在新的客戶群體范圍中多集思廣益、多方面的開展合作，例如借鑒公

5、司在酒店合作、社區銀行合作中比擬成功的案例，從年初開場籌備籌劃，到達比擬好的成效，也為公司渠道創新的深層次合作開拓新的疆域。3、市場動向：多注意信息搜集與客戶的溝通。保持在客戶的新的營銷思路中可以跟進步伐、同時脫穎而出，配合渠道開發和渠道挖掘。4、競爭對手：根據自身的優勢和資，調整市場策略緊跟客戶，同時對其他競爭的市場行為保持適當的針對并取其精華去其糟粕。5、客戶類別分析p ：學會抓大放小用好二八法那么，一切從細節抓起。在交往的客戶中，對重點的客戶要有一定拿下的信心和決心，開動腦筋，集中精力攻克。對其他客戶保持正常的交往并適度的開發維護。6、借力借勢開展多方合作。因為單位與單位是互相關聯或互相

6、合作的，要多方式的開展合作，借力使力到達事半功倍的效果。二、銷售回款及折扣方面注意在回款過程中的不良現象出現，提早做好溝通杜絕此現象再次發生，原那么上嚴格遵循公司的回款管理制度，并以合作情況的差異性進展分類，對特殊客戶確定好時間應及時收款。在折扣方面，保持統一性，回絕以價格為會談的砝碼，同時在成單過程中多注意公司本錢的控制等。三、溝通方面1、建立完善自己的銷售臺賬，及時的與財務等進展對賬，處理好賬目、開票等林林總總的問題。2、在銷售過程中多注意和采購物流部的溝通，讓貨品的流轉更加的通暢。3、保持和產品籌劃部的良好溝通，多在渠道開發新行銷方式等方面完善整體的方案。4、內部溝通一切以公司為重、以大

7、局為重，多互相學習交流。四、二季度月份的工作目的及自我要求1、嚴格遵守公司的各項規章制度，進步自身的職業素養第二季度銷售工作方案第二季度銷售工作方案。例如：上下班及拜訪打卡的要求、報表的填寫要求、業績考核要求等。2、業績目的：二季度是今年工作的重要的收尾階段，是今年工作的完畢篇，今年的豐收結果到底怎樣都看第二季度的銷售額了，所以首先在思想上迎頭跟上，在業績要求及客戶開發上嚴格要求。(1)季度客戶成交10家以上，成交金額30萬以上。(2)不局限于公司客戶的開發維護，每月新增5家行業外潛力及意向新客戶，同時每月開拓1家行業合作客戶或者合作者。保證在業務開展過程中的新穎血液的注入，并為下半年工作的開

8、拓做好蓄水池。3、加強學習，進步自己的管理程度端正自己的被管理意識。思路及方法在此已根本闡述，諸多細節還需完善，但心中無比清楚所有收貨都離不開完好的思路和堅實的執行力，更離不開滿懷激昂的長時間努力。在公司這么久只有今年是從年初開場籌備，我也堅信到年底收官之時會有絢爛花開!房產銷售第二季度個人工作方案(三)轉眼之間又要進入新的一年2022年了，新年要有新氣象，在總結過去的同時我們要對新的一年一個好的方案.一、方案概要針對棗陽光榮產業城一期標鋪、家居大賣場、小商品城2022年需回款3億元的銷售目的，制定如下市場分析p 及銷售方案。二、時機與問題分析p 工程以百盟集團為背景，擁有充足的商業支持力以及

9、豐富的專業市場運作經歷。也得到了市場和棗陽人民的一致認可，這點從第一次開盤能到達1400多組認籌中就足以證明。1.時機與挑戰分析p 基于襄陽百盟的影響力，棗陽人民對百盟是抱有很大希望、對于百盟產業城的順利開業也是充滿期待的。但由于幾年來，某市先后出現棗陽萬象城、漢城等模擬百盟的商業形式先后面世，帶走了一批投資戶及自營戶，但由于他們的不專業、不負責任，也傷害了一批投資戶及自營戶。我們如今要做的就是找回客戶的信心，然他們重新回到百盟的懷抱。2.優勢與優勢分析p 棗陽百盟光榮產業城從地段、規模、規劃、物流、倉儲、辦公配套以及政府支持力無論是棗陽還是襄陽，甚至武漢都是獨一無二的。但目前在工程整體包裝、

10、推廣上面，并沒有將工程本身大氣、航母般的氣勢詮釋出來。對于一個近百萬方的超大工程，幾個板塊同時啟動，無論是規劃、施工、宣傳、籌劃、人員等都是極大的挑戰。在3個多月，某3天的時間內完成3億元的回款不是問題，但目前市場的預熱、形象的出街、沙盤模型的制作、各媒體資確實定、蓄客、各種政策的制定及人員等等工作都沒有啟動，要完成3億元回款的目的，在目前看來，困難是宏大的。3.問題分析p 截止到今天，總共認籌112組，離某月28日開盤僅有33天時間，按如今平均每天3、4組的來訪量，到某月28日可增加某5組新客戶來訪。70%成交率，可增加74組認籌。加上之前的累計認籌189組。認籌全部認籌也才增加某5組認籌，

11、按照70%的轉籌率，可完成實際成交132組，50萬/套，開盤可完成6598萬銷售額。這是經過半年時間的準備才到達成績。假如想在短短3個月時間時間完成近5個億的銷售額，3個億的實際回款，按目前的來電及來訪量顯然是不行的。完成的開盤商業地產一般都遵循銷售未動，招商先行的原那么，目前已經簽訂的商戶也是投資客以及自營客比擬關心的。公布已進駐的商戶信息，不管是對招商、還是對銷售，都可以起到積極的推動作用。三、目的1.財務目的一期標鋪、小商品城、家居大賣場年內完成銷售額5億元，完成回款3億元2.市場營銷目的一期標鋪剩余可售近500套，全部銷售可完成2.5億元銷售額，可完成實際回款1.5億元。小商品城以及家

12、居大賣場兩個板塊須完成2.5億元銷售額，完成實際回款1.5億元。反推成交套數為某00戶，完成認籌1428組，完成來訪2040組，按某3天的周期，平均每天接待新客戶來訪20組。分為三個賣場同時接待，每個賣場每天接待新客戶來訪7組。四、市場營銷策略目的市場：某市高收入家庭、個體戶、公務員，年齡在35-55歲之間。 產品定位：低風險、低投入、高回報純商業地產投資工程。 價格：價格稍高于市場程度。配銷渠道：1、通過專業廣告公司，對工程整體進展從新包裝(包括戶外廣告、報紙廣告、海報、樓書、宣傳單張、折頁、紙杯、手提袋等等)銷售物料的設計制作。2、通過專業的商業籌劃公司，對工程定位、推廣、營銷、各類宣傳活

13、動的方案的制定。3、成立一支精英的銷售及招商團隊，招商與銷售相結合，客戶資利用最大化。4、效勞：提供全面的商業物業管理。廣告：1、針對某月28日一期標鋪的開盤，設計一套新的廣告畫面及文案，著重宣傳超大的商業航母，給客戶提供最大的商業保障。2、針對即將面的家居大賣場和小商品城，設計一套品牌型的廣告畫面，在逐步更換主題賣場、炒作、認籌、開盤等畫面。五、行動方案1、某月某日前完成商業籌劃公司及廣告公司的簽訂。2、某月某日前完城各媒體資的整合及挑選3、某月某日前完成第一批廣告畫面的設計并制作發布4、某月某日前分別完成家居大賣場及小商品城人員到崗經理及以上級別2人，銷售及相關人人員6人，共計18人。5、

14、某月某日前家居大賣場、小商品城接待點完成裝修以及前期銷售物料及道具，交付使用，開場進入前期蓄客期6、某月某日家居大賣場或小商品城開場承受客戶誠意登記(認籌)。7、某月中下旬視認籌情況確定時間開盤8、某月上旬家居大賣場或小商品城開場承受客戶誠意登記(認籌)。9、2022年某月中下旬視認籌情況確定時間開盤10、某月某日前，一期標鋪開場誠意登記11、某月某日前，一期標鋪視認籌情況確定時間開盤六、控制按照以上行動方案，每個月都有一次開盤活動。推出的產品過于可能對于自營戶有區別，但對于投資戶，幾乎是一致的的。要想每個板塊都能完成開盤的銷售任務，且不至于讓客戶無所適從，我們只能制造產品的差異化，盡量填補不

15、同客群的不同投資需求。一.銷售節奏(一)銷售節奏的制定原那么：推廣銷售期指從市場導入開場至產品開盤銷售，較大規模的工程一般持續3-4個月的時間，因為-工程一期體量較小，建議以2個月左右為好，再結合以實際客戶儲藏情況最終確定;另外，由于銷售節點比工程節點易于調整，一般情況下為工程部先出具根本的工程節點，據此營銷籌劃部制定銷售方案。制定本方案的重要節點時間時，未與工程部跟進。故本銷售方案相關節點只是初稿。待工程節點確定后，再最終定稿。1.推廣銷售期安排3-4個大的推廣節點，節點的作用在于不斷強化市場關注度，并使銷售保持持續、連接。2.鑒于年底臨近過年的情況，開盤銷售強銷期應避開春節假期。3.開盤銷

16、售前應確保樣板區、樣板房景觀、工程施工到達開放效果。(二)-銷售節奏安排：1.某年某月底某年某月，借大的推廣活動推出-工程2.某年某月底某年某月初，召開產品發布會，正式啟動某工程，同時籌劃師對市場進展第一次摸底。3.某年某月中旬，開放樣板房，同時籌劃師對市場進展第二次摸底。4.某年某月下旬，春節之前，開盤銷售強銷。銷售準備(某年某月15日前準備完畢)1.戶型統計：由工程部設計負責人、營銷部-共同負責，于某年某月31日前完成鑒于-工程戶型繁多，因此戶型統計應包含對每一套房型的統計，包括戶型、套內面積、戶型編號、所在位置。2.銷講資料編寫：由營銷部-、籌劃師負責，于某年某月31日前完成-工程銷將資

17、料包括以下幾個局部：購置-的理由：產品稀缺性銷講根本數據：-的主要經濟指標、戶型面積統計、配套情況、建筑風格、景觀設計、交通情況、交房時間、主要交房配置、物管收費;涉及到設計單位的，由其出具銷講材料。某年某月31日前，由-整理后，統一作為產品和工程優勢說辭。建筑工藝及材料：需要在某年某月15日前由工程部出具工程采用的新工藝材料，新技術等根本根本資料。某年某月31日前，由-整理后，作為材料工藝說辭。客戶問題集：以答客問形式書寫，針對英酈莊園的優優勢，做出銷講解決方法。樣板區銷講：不利因素公示3.置業參謀培訓：由營銷部-負責，培訓時間從某年某月底某年某月培訓內容包括：銷講資料培訓，時間：某年某月底

18、某年某月初建筑、景觀規劃設計培訓，時間：某年某月初工程工藝培訓，時間：某年某月初樣板區、樣板房培訓，時間：某年某月9日銷售培訓，時間：某年某月某年某月出2.預售證由銷售內頁負責，于某年某月10號前完成3.面積測算由銷售內頁負責，于某年某月10號前完成房產銷售第二季度個人工作方案(四)在不知不覺中，2022年已經過了一半，參加公司的時間拼拼湊湊也有不少的時間了。在這段時間里，從一名置業參謀一步步晉升為銷售經理，我不斷的學習的知識并積累了很多的經歷，也同時鍛煉和進步了業務才能，這讓自己的人生多了一份沖動，一份喜悅，一份悲傷，最重要的增加了一份人生的閱歷。可以說在九陽的這段時間中，收貨頗多，感觸頗多

19、。在這里，非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導，如今已能獨立完本錢職工作，現對目前的工作做以下總結。一、任務完成今年實際完成銷售認購 簽約 回款 傭金的情況和競爭對手易居的比照的情況。二、團隊管理方面1、招聘面試方面自己在招聘面試的時候缺少精心的設計和安排，有時候自己也不加重視，總是奔著你情我愿的想法，沒有必要跟著面試者講太多，正是因為自己的不重視應聘這個環節從而導致一局部優秀人員的流失，也給人事部部門增添了不少費事。2、團隊培訓工作沒有方案的培訓，培訓目的的不明確，培訓前沒有系統的準備對團隊的打造目的不夠明確比擬籠統，培訓的方案做的也比擬籠統，因此在培訓工作開展時想到什么就培訓什么，感

20、覺團隊缺少什么就培訓什么，有的時候很少培訓，有的時候天天都在培訓也達不到預期的效果。不但增加了置業參謀的負擔更影響大家的心情。對于培訓沒有一個長期統籌安排和布置，自己也沒有提早做好充足的準備工作。自己不但沒有得到鍛煉，更使整個團隊褒足不前。也沒有研究過老的置業參謀和新人進展區別培訓，導致新人學習難度增大，老的置業參謀也感覺付出了時間卻得不到較好的效果。3、監視、催促工作方面的很多事情都是及時的安排下去，但是沒有給予及時的催促和監視，導致安排下去的事情做的不理想甚至是根本上沒有完成。例如置業參謀的約電約客問題，自己很少去催促和檢查他們的來電來客，導致置業參謀在這方面的工作開展的不是很理想。有的置

21、業參謀甚至很長時間對客戶都不進展約訪，損失了公司難得的客戶資。4、及時總結學習方面的當工作期間遇到一定難題的時候，自己很少去總結學習更談不上將自己總結的東西傳授給團隊，有時候難題過去就過去了，不再過多的進展回憶總結和傳授。當遇到問題客戶的時候，總是想盡一切方法給予解決但總是忽略產生這些問題的根在那，因此重復的問題不斷出現，如何將該問題在前期解決掉或防止該問題的產生自己卻不做總結和傳授。5、公司制度的執行和落實方面的例如有的工作人員偶然遲到三五分鐘，但出于不忍心就不再嚴格按照公司制度給予其罰款，從而導致了其它置業參謀心理不平衡，給管理工作帶來了一定的困難。究其原因做為一名銷售部負責人首先必須嚴格

22、按照公司的管理制度進展相應的處分，對其違紀行為視而不見于心不忍不給予其進展罰款可實際上就是在縱容其行為，因此對于我來說是一種瀆職行為。公司最根本的管理制度自己都因為種種原因執行和落實不到位，更談不上讓自己的團隊按照制度去嚴格要求自己。6、銷售一線工作出現的問題敏感性。由于銷售一線工作靈敏多變，因此需要根據實際情況及時制定出相應的制度策略。在這方面自己的主動積極意識存在很大的欠缺，總是習慣于領導將工作安排完事以后自己才去執行，不動腦子去想過多事情，從而使很多工作做起來很被動。7、團隊之間的溝通。曾經也認真制定過與工作人員之間的溝通方案，但是施行一段時間后便拋向腦后，因為各種原因落下了，在置業參謀

23、提成方面因為沒有事先溝通，向團隊說明公司的情況，導致了一些小的情況開展，不僅僅影響了團隊的士氣也影響了正常工作的進展。通過這件事才讓我深入的意識到及時的溝通是多么的重要。、三、案場管理方面的1、案場談客監視及把握方面當問題客戶出現的時候，自己都想方法及時給予解決，在案場自己也時常全程并及時的給予置業參謀的談客進展指導，同時提示或組織其它置業參謀給予適當的造勢來創造氣氛，常組織置業參謀交流談客過程的關鍵點把握，從而進步了局部置業參謀的成交率。尤其是對新的置業參謀談客自己都及時給予點評，并組織其它置業參謀給予及時的旁聽來進步談客技巧。2、案場問題客戶處理方面當出現問題客戶的時候自己都很有耐心的給予

24、解釋和解決，減少了異議客戶，增加了客戶對公司的信任感和認同感。四、執行力方面的我深入的意識到自己辦事比擬拖沓，總有一種不到最后一刻絕不完成的想法，因此對領導安排或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖，深知自己拖沓的習慣害人害己，自己也要努力改掉這樣拖沓的壞缺點。在公司工作的這段時間里，深知自己身上存在各種各樣的問題和缺乏，在以后的日子里我要給自己進展重新定位，振奮信心、保持本色、重燃激情，在改掉自己缺乏的前提下努力學習知識進步自身各方面的才能，并做出了以下工作方案。1、首先在個人心態方面不僅好好調整，無論在任何的困境下都要和公司和團隊榮辱與共，共渡難關。用自己的良好的心態去影響身邊的人和公司的團隊。2、其次對于個人在團隊管理上存在的缺乏自己要制定出詳細的團隊管