1、 ArchitecturalPractice 新區新“城武漢經開萬達廣場設計NewDistrictNewCity:WuhanEconomicalDevelopmentZoneWandaPlazaArchitecturalDesignTU247B1003-739X202107-0084-06要 隨著武漢經濟開發區經濟的快速開展，作為城市商業綜合體的武漢經開萬達廣場的建成，將對沌口 區域經濟的良性開展起到巨大推動作用。該文簡要介紹了經開萬達的設計背景，并從總體規劃、交通組織、 功能組合、空間構成、建筑造型等方面著重闡述了武漢經開萬達廣場是一座充滿人性關心、協調城市肌理的 “體驗式復合型城市商業綜合

2、體。復合型城市商業綜合體 體驗式商業 功能布局人性化空間With the rapid development ofWuhanEconomic Development Zoneslocal economy, Wuhan Economic Development Zone Wanda Plaza as a urban commercial complex, will play a huge role in promoting the development of the regional economy of Zhuankou District. We describe the design ba

3、 ckground of Wanda Plaza, and through analyzing the master plan design, traffic organization, function combination, spatial composition, architectural modeling, and other aspects of design, we give a general imag e of the Wuhan Economic Development Wanda Plaza as a fully hum anity spa c e, a c oordi

4、nation to the urba n fab ric, an “ experientialc omprehensive urban commercial complex.Key Comprehensive urban commercial complex, Experiential commercial, Functional layout,Humanityspace近年來我國經濟開展正處于一個快速開展階段，促進了商業地產的整體繁榮，商業地產開發 也由過去的粗放型時期進入了集約化時代。作為新興商業地產主要形式的城市商業綜合體，融合 了商業、辦公、酒店、公寓、住宅、餐飲、休閑娛樂等核心功能，

5、其超大的體量、復合的功能所 產生的聚合效應，對帶動城市消費水平，促進城市繁榮產生了巨大的影響。本文以武漢經開萬達 廣場為例，對商業綜合體建筑的設計過程中主要面臨的問題及其解決方式進行分析。1工程概況作者信息程一多，中南建筑設計院股份 高級建筑師，國家一級注冊 1.1 設計背景武漢作為華中地區經濟中心，素有“九省通衢之稱，歷來是商家必爭之地，既有江漢路， 武漢廣場、中南路等傳統商圈歷久彌新，也有新興的光谷步行街、街道口、徐東商圈愈漸成熟， 而遠離中心城區的沌口商圈，那么顯得默默無聞。但沌口作為汽車工業為代表的國家級經濟技術開 發區，歷經20余年的開展，隨著PSA、日產、本田、東風等世界五百強企業

6、的進駐，以及武漢商業效勞學院、江漢大學等高等學校的落戶，2021年工業總產值已超2000億元，常駐人口達17萬圖1 區位示意圖圖2 沿東風大道購物中心、五星級酒店寫字樓外觀圖3 SOHO寫字樓南側外觀之一圖4 SOHO寫字樓南側外觀之二人。經濟規模的擴大，文化事業的快速發 展，城市人口基數的增加，人群收入的提 高，經濟格局必將由第二產業加快向第三 產業的升級過渡，產生巨大的商業需求。 然而，在過去相當長的時間內，沌口商圈 的規模和體量尚不能滿足區域的商業、休 閑、娛樂等配套生活需要，缺乏真正意義上的商業中心，大大制約了區域內經濟的均衡開展。武漢經開萬達廣場的建成，將對推動區域經濟的良性開展起到

7、巨大作用。1.2 工程位置武漢經開萬達廣場位于湖北省武漢沌 口經濟技術開發區的核心地帶，緊鄰武漢 體育中心和東風大道。地塊臨東風大道， 下方有規劃中的地鐵3號線，地面有11條1.3 新一代復合型城市商業綜合體作為大連萬達集團旗下商業地產核心 產品的萬達廣場，已經從第一代的單店、 第二代的組合店，開展到第三代的城市商 業綜合體。通常的單店模式商業廣場側重 于單一的服裝消費，運動休閑、家居裝飾 或者電子商品消費；而組合店僅是以幾個 大的主力店為龍頭，配合街鋪，其規模小，商業互補交融性低，無法形成自己獨 立的商圈，如武漢江漢路萬達廣場是“主 力店驅動型的多個單體商業代表作，其 主要業態分別以大洋百貨

8、、沃爾瑪、萬達 影院3棟獨立的建筑形態進行組織，但3座建筑業態功能相對獨立，商業客流無法做 到有效互動，人流無法做到共享，建筑形 態也以單體獨立的形態呈現；而第三代商 業綜合體，通過全面多元的業態組合，能 完全滿足一個現代家庭的日常生活消費要 求，形成具有完備城市生活功能的建筑群 體，規模巨大，獨立形成自己的商業圈， 甚至成為區域的商業龍頭，形成“一個萬 達廣場，一個城市中心的特殊現象。武漢經開萬達廣場作為典型的第三代 其中地上36萬m2，地下8.15萬m2。結合規劃用地條件及商業籌劃分兩期建設，其 中一期地上26.12萬m2，地下6.99萬m2；二期地上9.88萬m2，地下1.16萬m2。武

9、漢經開區萬達廣場是將8.97萬m2大型購 物中心、5.93萬m2商業步行街、4萬m2高檔寫字樓、13.4萬m2精裝SOHO辦公、3 萬m2五星級酒店及0.7萬m2商務酒店有機 結合，資源共享，形成業態多元、層次豐5富、形態多樣的商業空間，并通過對多功能、多 業態建筑空間的塑造，構成了大規模、大體量、 高綜合性及復雜設備系統的一站式超大型商業建 筑綜合體，其一站式的商業空間設計表達了城市 商業綜合體的復合型和多樣性，同時各功能之間 聯系緊密，包含了商業空間設計系統的邏輯性原 那么圖24。52設計謀略2.1 總體規劃工程用地位于318國道東側，被城市道路圍 合成不規那么的梯形。用地西面的東風大道是

10、連接 沌口和武漢市中心的城市干道，基地臨東風大道 西南，規劃將在2021年建成地鐵3號線出口，未 來大量的人流從東風大道方向由地上和地下將分 別向該地塊聚集。6根據周邊道路的主次關系及工程開發的先后 關系，工程總體規劃設計采用簡潔“梯形+三角 形幾何形切割手法，分為干凈利落的兩期三 區，兩期三區建筑以契合多邊形用地的布局原 那么，沿東風大道購物中心商業主立面根據規劃要 求后退東風大道70m，五星級酒店、商務酒店、寫字樓等高層建筑塔樓以規那么的四邊形沿著城市 道路布置。西南鄰東風大道呈梯形地塊為一期A 區購物中心及商業“金街，南面三角形地塊為 一期B區的SOHO寫字樓和商務酒店，北面三角 形地塊

11、為二期C區的五星級酒店、甲級寫字樓和 SOHO寫字樓圖5 。62.2 核心問題在完成大規劃前提下，尚存在諸多亟待解決 的核心問題：有復雜的場地、業態關系帶來的交 通組織問題；有甲方招商、運營，要求商業界面 在嚴格、詳實的規定框架內解題的設計問題；有 因場地東西地形5m高差產生的沿街商鋪無障礙 設計的困難；有作為經開萬達廣場核心建筑 購物中心的綜合設計專題；有如何在滿足相對固 定的商業模式條件下，創作出有地域特色的經開 萬達廣場造型的難題 。這些問題中，既有源于復雜場地環境的客觀 困難，也有甲方相對成熟商業模式下的諸多限 制，還有設計師自身對創作優秀建筑的追求與渴 望。設計院通過各專業的緊密配合

12、，與甲方的通 力協作，在各方面均以適宜的技術、合理的方式 與人性的思考給予了回應。1科學合理的交通組織購物中心及五星級酒店后退東風大道70m， 同時形成足夠大的城市廣場作為商業購物人流的 主要集散空間，并結合城市道路分別布置人行入 口、車行出入口。室內步行街和室外步行街主要 出入口在購物中心西北角和西南角，各有獨立的 入口廣場，百貨樓、娛樂樓、綜合樓的主入口 均面向城市廣場，這樣最大化利用城市廣場形 成連續的商業界面。一期B區、二期C區SOHO77圖5 總平面圖 圖6總平面分析圖7 豎向分析圖8 地下室平面圖圖9 購物中心一層平面圖圖10 購物中心二層平面圖圖11 購物中心三層平面圖辦公人流由

13、各自獨立內庭院進入。車庫出入口根據各區功能需要在用地范圍內結合城市道路統籌考慮，各功能區都有獨立的汽車庫入口，布置在各區用地外圍與城市道路相接。兩期三區的地下車庫通過坡道連成一片，功能上做到了地下停車可獨立成區，又可以分時管理，大大提高 汽車庫的停車使用效率。其中沿東風大道的兩個車庫入口凈高都設計 到3.6m，作為地下卸貨區的汽車入口。這樣的交通組織做到了人車分流，客貨分流，既科學合理，又是建筑師在設計過程中充滿善意與人文關心的集中表達。2最大化的商業界面：“一心帶四環商業步行街在整個商業綜合體建筑中扮演至關重要的角色，是商業 綜合體的核心組成元素，不僅是聚集人流的購物通道，同時也是聯系經開萬

14、達廣場兩期三區功能的紐帶。商業步行街以購物中心室內步行街 為“一環，環繞購物中心東、南、北面的室外步行街“金街為 “二環，通過“三環與B區及C區連成一體，并逐漸往外擴展結合 城市道路和西面城市廣場形成“四環，這樣完成了以購物中心為核心的“一心帶四環的最大化商業界面。室外商業步行街商鋪契合道路布置，23層的室外商鋪采用擴大商業界面的商業形式，以4.2m13m開間進深為根本商鋪單元預留完備的餐飲、衛生條件，和室內步行街一起形成4條低層商鋪環線，結合450m長峽谷式金街，形成尺 度合理、細部精致的體驗式商業模式圖6。3“以人為本的豎向設計針對本工程用地西高東低達5m的地形高差，精心設計，從西面東 風

15、大道開始緩坡向下，與購物中心的城市廣場相接，圍繞購物中心的 “四環建筑物室內正負零標高由西向東逐級降低， 同時結合環路兩邊商鋪的開間，采用商鋪依次退階，入口緩坡的處理手法，巧妙處理高差，使步行街的室內外不做明顯的高差，不出現任何的踏步和臺階，并到達整個工程建筑入口“平進平出的無障礙要求，以近人的尺度，拉近商鋪和消費者之間的距離，使室內外的城市空間自然過渡，表達商業設計中“以人為本的人性化關心圖7。4動感、活力的一站式體驗型的購物中心購物中心充分考慮各商業業態的經營特點、營業時間差異、消費群 體的類別，科學規劃，統籌設計，使其完整的空間體系是由人性化功能布局、人性化空間結構結合起來形成的。功能布

16、局。商業購物中心業態分為三大區域：a 地下一層：沃爾 瑪超市；b 地面核心區：垂直劃分為百貨樓、綜合樓、娛樂樓三大功能板塊，由萬千百貨、國美電器、萬達影院、大酒樓、KTV等功能獨立的 主力店組合而成；c 室內步行街：與主力店相連的350m長的3層室內步行街，兩邊布置大小不一的精品店與次主力店，由東、北、南三面環繞核心主力店。核心區主力店的百貨樓為上下聯通五層的萬千百貨；綜合樓一層為 杰之行，二層為國美電器，三、四層為大酒樓；娛樂樓一層為大玩家，二層為KTV，三、四層為電影院。室內步行街功能一、二層為大小精品 店，三層為餐飲，商鋪一般沿柱網劃分，面寬和進深一般控制在12個 柱網8.4m16.8m

17、的尺度，面積一般為100250m2，盡可能減少 面寬過窄、進深過大、平面形狀不規那么等異形商鋪設計，局部也可以結合招商要求設置較大商鋪。這樣，步行街兩側布置的各種商業功能相互疊加，各種空間相互聯動，各種消費行為相互促進，共享共贏成為空間的主題，形成了“內步行街+環狀精品商業+主力店的具有活力動感的瀑布式黃金業態圖812?？臻g結構。室內步行街作為購物中心的核心，購物人流圍繞室內 步行街組織，在整個商業綜合體中扮演核心紐帶的角色。經開萬達廣場的呈“U字形350m長的室內步行街，從水平、垂 直方向上把形狀各異、大小不同的商業空間聯系在一起，這些空間與門廳、中庭連接在一起，使步行街兩邊的的精品商鋪得到

18、充分展示，引導圖14 室內步行街內景一圖15 室內步行街內景二著顧客的購物。 在步行街兩側主入口設置的擴大入口門廳，完成室外向室內空間的轉換，成為客流緩沖區，兩邊布置肯 德基、麥當勞、必勝客和星巴克等次主力店，并在入口 門廳一側設計地下超市的獨立入口；步行街兩側店面之 間距離：首層1013m，二、三層1517m；二、三 層兩邊的商鋪通過空中連橋相接，連橋間形成大小不等 3層空高的連續矩形中庭；矩形中庭的大小寬度一般為9m，長度為23個柱網約1624m；位于“U圖12 購物中心四層平面圖圖13 室內步行街圓形中庭圖16 室內步行街內景三圖17 夕陽下購物中心1號門圖18 夕陽下的購物中心綜合樓入

19、口圖19 夕陽下購物中心、五星級酒店、寫字樓字形步行街轉折處設置兩個巨大的圓形中庭廣場同時協調城市。商業形體強調體塊穿插，辦公酒店為方正的四面體；商業以強烈 豐富的色彩，辦公那么以明快的淺色；商業主立面斜向排列的鋁板、交叉分格的玻 璃幕墻，辦公精準的石材矩形分格、比例精致的幕墻玻璃。正由于這些比照，使 得建筑造型顯得和諧、極富現代感且韻律十足。商業外觀也不再是單純的傳統立 面設計，而是綜合考慮建筑立面，融合燈光、照明、廣告、展示以及多媒體等 現代表現手段。華燈初上，商業入口處與建筑結合為一體的超大型LED動態顯示 屏，時刻在提供超大面積的動態影像，演播著商業的信息，強化著商業自身活潑 跳躍的熱

20、烈氣氛，映襯在高層辦公、酒店建筑形體簡潔、清晰明快、虛實結合的 立面風格下，凸顯了城市的繁華，同時延續了周圍武漢體育中心的色彩，協調了 城市肌理圖1719。結語經開萬達廣場從設計到竣工歷經3年多的時間，作為本工程設計者，本人全 程參與了此工程的規劃、設計、施工配合及應各方需求進行的大量修改、調整。 這個完整的歷程，使我對國內頂尖商業地產開發商的運營模式有了根本性的認 識，對商業與城市的關系及影響有了進一步的了解。萬達廣場采用的“訂單地 產式商業地產的開發模式，是規劃建筑設計，商業招商運營，商業地產開發相 互交融的過程，其設計過程對設計者來說是一個學習、綜合、實踐的過程，建筑 師必須對商業綜合體開發的各個階段都有所了解，充分了解商業地產的特點，從 最初的籌劃階段、中期的設計階段、后期的建設階段，特別是招商階段對中后期 設計的影響，設計者都必須持續保持良好的敬業和效勞精神。在各個階段彼此緊 密聯系，相互跟隨，才能使建筑師對超大型復雜商業地產工程設計控制能力得到 全面提升。經開萬達購物中心于2021年8月開始運營，至今2021年5月不到3年。據 萬達集團統計，經開萬達的人流日吞吐量達3.84.2萬，其中日商業人流量2.8 萬，購物中心商鋪全部入駐，辦公、公寓入住率超過了85%。武漢經開萬達廣 場的落成，使沌口商圈的面貌煥然一新，改變了沌口原相對單一