1、最新整理創業策劃書創業計劃書服裝店創業計劃書一、概要500二、公司描述公司的宗旨C.公司經營策略備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。D.相對價值增值說明你的產品為消費者提供了什么新的價值E.公司設施需要對計劃中的公司設備詳細加以描述我公司的生產設備及廠房主要集中于 XXX求。通過大規模的促銷攻勢提高我公司的產品服務的銷售量。錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續的發展。三、產品與服務在這里用簡潔的方式，描述你的產品服務市場前景等。AB的照片。產品優勢技術描述：12.C.研究與開發D.將來產品及服務E.服務與產品支持四、市場分析你將如何發展這個新生市場。C+NT300NTC+應用程序開

2、發工具，你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C+OEM市場描述XXXXX，市場研究表明(引用源)到 該市場將(發展萎縮)到 XXX。在這段時期里，預如電腦降價，家電商業的蓬勃發展等原因)這個行業最大的發展將達到 XXX。你的XXXX目標市場我們將目標市場定義為 X，Y，Z。現在，這個市場由 a 個競爭者分享。我們的產品擁有以下優勢：高附加值，出色的表現，高品味，為企業的量體裁衣突出個性。目標消費群人們為什么選擇你的產品服務公司?們之所以選擇這些渠道消費群特點我們之所以選擇這些渠道因為： 1、季節變化引起的消費特點;2、資金的有效運用可以利用市場上現有產品的銷售渠道。每一個渠道所做的假設可以

3、是以下這些。五、競爭分析請告訴我們分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特征以及財務力量劃分的重要競爭者。競爭描述競爭戰略市場進入障礙請在這里研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。六、營銷略策及銷售營銷計劃描述你所希望進行的業務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經使用的分銷渠道，例如：零售、對商業機構的直接銷售、OEM 以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。銷售戰略描述你進行銷售所采取的策略。包括如何促銷產品：通過廣告、郵件推銷， 電臺廣播或是電視廣告等方式。D.E.市場溝通一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝。七、財務分析 八、附錄如

4、有以下材料，請列出A.公司背景及結構B.C.公司宣傳品 D.相關詞匯目錄前言一、團隊概述1)團隊簡介。2)經營項目。二、產品與服務1)產品描述。2SWOT3)三、市場分析1)目標消費群。2)市場環境分析。四、市場銷售戰略1)銷售策略分階段目標。2)營銷原則。五、管理團隊1)團隊的構成。2)管理規劃。六、財務1)2)3)4)5)走勢。6)財務總結。七、機會與風險機會。2)威脅。3)前言如今社會上越來越頻繁地出現“80是的，這也是我團隊致力的目標。1.51020017000一、團隊概述1)團隊簡介大躍進創業團隊成立于 317經營項目二、產品與服務產品描述生活節奏，緩緩走著，用心體會人生。靚麗一夏。

5、SWOT優勢：時尚，滿足大學生個性化的追求;價格合理，明碼標價劣勢：產品進價價格較高，且渠道不穩定;種類不齊全機會：夏季的來臨，涼拖鞋市場需求量大威脅：受行業競爭，涼拖鞋款式越來越多，沖擊力大3)銷售方式a.以實訓超市實體店銷售為主b.以擺攤形式為輔三、市場分析1)目標消費群18-25要目標客戶;校外居民為二級客戶。其中特為一區女生為重點目標顧客。2)市場環境分析大學校市場是一個人流量高度集中和穩定的市場，據調查在民政學院以及周邊市場上，銷售拖鞋的商店主要是精品店、超市、鞋店，據實地調查統計賣鞋的此類商店有 22 家，競爭相對激烈，產品種類繁多，主要以中低檔位主。30008-1212-15銷售

6、策略上以實訓超市為主要的銷售網點，平時晚上在一區門口擺攤展銷， 更加方便目標顧客的就近購買意圖。在如此激烈的是市場上我們大躍進走的是精準營銷方式，特針對一群目標顧客實施專業化的銷售，充分滿足消費者。四、市場營銷戰略銷售策略分階段目標這些目標，我們將采取不同的具體性的操作手段。告知階段名度。啟動階段認知度，促進產品的銷售。促進階段 8.8營銷原則營銷理念：優質服務原則“三心”用心、細心、耐心。銷售前用心的觀察每一位顧客，揣摩他們的心理;銷售中細心的發現顧客需要，滿足顧客要求;銷售后耐心的告訴顧客注意事項及保養措施。營銷特色：差異化營銷以站在消費者的角度去進行每一次的選購產品，價格的制定，銷售的方

7、式。展開了差異化營銷，從而創立獨特理念，吸引和穩定我們的顧客。五、管理團隊1)團隊的構成協同工作，解決問題，達到共同的目標。眾志成城，力量大，成果也大。團隊人數：六人成員結構：管理張*(銷售張*李*(創新者推進者) 財務李*(監督者)采購羅*蘇*(實干者信息者)有激情、團隊精神、應變能力等。2)管理規劃團隊不同于工作團體,因為團隊既要求對個人負責,也要求相互負責.團隊通過其成員的共同努力創造出一個個工作成果,這就使得業績水平能夠大于所有團隊成員個人最佳業績的總合。因此要想有個好的發展就必須要有很好的預見性， 做好管理規劃。盡量不做與項目無關的任何事情。制定特定的時間進行信息分享,包括一段時間內

8、的銷售業績、個人心得等對團隊發展有利的信息。隊友遇到困難時，團隊成員要積極主動幫助隊友，并按時按量完成團隊任務。會議要求：的“糊涂會”聯系實際，解決問題，不開傳聲簡式的“本本會” 權衡輕重緩急，抓住重點，不開“扯皮會”講究實效，不開一報告、二補充、三強調、四表態、五總結式的“八股會” 不開七時開會、八遲到、九時領導做報告的“遲到會”影響程度給予相應的獎勵給予相應處罰。六、財務管理錢，絕不盲目開銷;在鞋的利潤控制上，絕不比別人賣的貴，以優惠的價格和優的重要管理方式。1)資金籌集方式12009398762)財務歷史數據(單位：元)財務預算(單位：元)現有資產分析截止 510120093987633

9、7財務走勢將猛增，營業額較前兩月也有很大提升，同比增加約 80.371580財務總結2456736.8本創業知識和寶貴的經驗。七、機會與風險1)機會既方便又舒適。鞋，它同時也是人們夏天洗澡時必備的物品。其它鞋要頻繁，尤其有新款出來時。重新購買拖鞋。可以更方便顧客選購。2)威脅a.學校內外各類便利店很多，這些便利店中有各種款式跟價格的拖鞋出售。b.由于我們自身的資金限制，使我們每次的進貨量跟所進拖鞋的款式不夠豐富。c.間不多。d.外擺攤的時間不夠穩定。3)應對之策的回頭客。各成員加強在銷售技巧方面的學習，提高成交率。上勝過其它地方所銷售的拖鞋。因此需要進貨時在拖鞋的質量上把好關。的情況下多到室外擺攤，從而使因天氣