1、工程技術部績效考核設計（一）工程技術部經理績效考核考核項考核要點考核指標權重（%）考核主體考核資料來源1.施工方案設計與施工圖紙審核組織相關人員進行裝飾工程項目施工圖紙及其他相關文件的設計，并對設計圖紙進行審核與驗收按圖紙施工出差錯率為035工程總監工程技術部2.施工技術指導負責在裝飾施工過程中合理、及時地處理施工現場的各類技術問題，定期對施工現場進行技術指導技術問題解決率達到 %，施工質量合格率為100%35工程總監工程技術部3.參與裝飾工程招、投標管理參與招、投標文件的編制、投標單位現場踏勘及答疑等部門協作滿意度評價在90分以上10工程總監工程技術部4.工程技術資料管理組織制定工程技術標準

2、、工作流程等及其管理制度并監督執行，監督各類工程技術資料、文件的建檔、管理下屬員工考核平均分數達到 分以上，部門培訓計劃完成率達到 %以上10工程總監工程技術部5.部門內部管理負責下屬人員的招聘、培訓、考核等工作，最大限度地調動員工的工作積極性，提高本部門工作績效下屬員工考核平均分數達到 分以上，部門培訓計劃完成率達到 %以上10工程總監人力資源部（二）給排水工程師績效考核考核項考核要點考核指標權重（%）考核主體考核資料來源1.裝飾工程給排水施工圖紙審核根據裝飾工程項目的具體情況及裝飾設計方案，組織人員制定給排水施工圖紙，并進行審核，確保施工質量按圖紙施工出差錯率為040工程技術部經理工程技術

3、部2.編制裝飾工程給排水施工方案并組織實施編制裝飾工程項目給排水施工方案并組織落實，對給排水工程的具體施工過程進行管理、協調，對施工質量進行監督、檢查給排水施工方案準確率達到100%，施工計劃及時完成率達到100%40工程技術部經理工程技術部3.技術支持對給排水施工工人進行技術指導；對裝飾工程的給排水項目進行技術分析；廣泛收集各種相關技術資料，為裝飾工程的給排水項目施工提供技術支持提供技術支持的及時率達到100%10工程技術部經理工程技術部4.協助進行裝飾工程驗收配合工程監理部及其他相關部門對裝飾工程的給排水項目進行驗收驗收合格率達到100%10工程技術部經理工程技術部（三）電氣工程師績效考核

4、考核項考核要點考核指標權重（%）考核主體考核資料來源1.設計電氣、電路施工圖紙根據裝飾工程項目的具體情況及裝飾設計方案，組織人員制定電氣、電路施工圖紙，并進行審核，確保施工質量按圖紙施工出差錯率為0；圖紙適用性高，設計的安全性強40工程技術部經理工程技術部2.電氣工程施工管理編寫裝飾工程項目電氣施工方案并組織實施，負責電氣施工的質量、進度、安全、工程變更等的管理電氣施工按計劃完成率達到100%，電氣工程驗收合格率達到100%40工程技術部經理工程技術部3.協助進行工程驗收在裝飾工程項目施工階段及裝飾工程結束后，參與電氣設備及線路等的驗收工作電氣工程驗收合格率達到100%，相關部門協作滿意度評價

5、在90分以上10工程技術部經理工程技術部4.技術指導與支持及時處理裝飾工程項目電氣施工過程中出現的各類問題，對施工人員給予技術指導；廣泛收集各種相關電氣技術資料，為電氣施工提供技術支持問題解決及時率達到100%，資料全面、完整10工程技術部經理工程技術部（四）結構工程師績效考核考核項考核要點考核指標權重（%）考核主體考核資料來源1.組織設計與審核施工圖紙按照客戶要求，組織人員設計裝飾項目工程的土建、建筑改造施工圖紙并審核按圖紙施工出差錯率為035工程技術部經理工程技術部2.施工方案編寫與施工過程管理負責編寫裝飾工程項目土建、建筑改造施工方案并組織落實，對具體施工的進度、質量、安全等進行管理、監督工程按計劃完成及時率達到100%40工程技術部經理工程技術部3.技術指導及時對施工人員給予技術指導，處理施工過程中出現的各類問題問題的解決及時率達到100%，工程驗收合格率達到100%15工程技術部經理工程技術部4.配合進行工程驗收配合工程