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文檔簡介
1、84/85山西潞安油化電熱一體化示范項目煤氣化裝置5#標段安裝工程項目實施策劃書編 制: 張日暉 審 核: 審 定: 批 準: 中國化學工程第四建設有限公司江蘇分公司2014年6月18日目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc380487174 第一章工程概況 PAGEREF _Toc380487174 h 2 HYPERLINK l _Toc380487175 第二章項目治理目標 PAGEREF _Toc380487175 h 4 HYPERLINK l _Toc380487176 第三章施工進度打算及安排 PAGEREF _Toc380487176 h 5
2、HYPERLINK l _Toc380487177 第四章組織機構策劃 PAGEREF _Toc380487177 h 6 HYPERLINK l _Toc380487178 第五章施工總平面圖 PAGEREF _Toc380487178 h 7 HYPERLINK l _Toc380487179 第六章施工預備打算 PAGEREF _Toc380487179 h 9 HYPERLINK l _Toc380487180 第七章分包治理策劃 PAGEREF _Toc380487180 h 10 HYPERLINK l _Toc380487181 第八章資源需用量策劃 PAGEREF _Toc38
3、0487181 h 11 HYPERLINK l _Toc380487182 第九章臨時水電打算 PAGEREF _Toc380487182 h 16 HYPERLINK l _Toc380487183 第十章合同及預結算治理策劃 PAGEREF _Toc380487183 h 17 HYPERLINK l _Toc380487184 第十一章成本操縱及資金使用策劃 PAGEREF _Toc380487184 h 18 HYPERLINK l _Toc380487185 第十二章重點施工方法策劃 PAGEREF _Toc380487185 h 19 HYPERLINK l _Toc380487
4、186 第十三章技術組織措施策劃 PAGEREF _Toc380487186 h 22 HYPERLINK l _Toc380487187 第十四章環境治理策劃 PAGEREF _Toc380487187 h 24 HYPERLINK l _Toc380487188 第十五章風險治理策劃 PAGEREF _Toc380487188 h 25 HYPERLINK l _Toc380487189 第十六章信息溝通治理策劃 PAGEREF _Toc380487189 h 26 工程概況工程特點施工工期偏緊,須周密打算,合理安排依照惠生工程(中國)有限公司潞安項目部的招標文件介紹,潞安項目工程施工時刻
5、為:2014年5月1日開工,2014 7月1日框架安裝開始,2015年7月30日完工。到目前為止,土建工期已嚴峻滯后,按目前的狀況,打算2014年6月15日開工,2014年9月26日鋼結構框架開始安裝。氣化裝置流程復雜,包括磨煤及干燥、煤粉加壓及進料、氣化及合成氣冷卻、除渣、除灰、洗滌、廢水汽提及澄清和氣化公用工程系統等。本工程具有工程量大、施工時刻短等特點,因此,我們要對工程的難度有充分的認識,只有在戰略上充分的重視,建立科學有效的施工進度打算和施工方案,制定嚴格有效的施工治理制度,并在工程進行過程中切實貫徹執行。同時抓緊做好各方面的施工預備工作,在資源配置(人員、機具、材料)上為施工提供充
6、分保障,才能確保工程質量、安全、進度達到既定目標。高空作業多,多專業、多工種交叉作業,安全風險高本工程中專業有設備、管道、鋼結構、自控、電氣、電信、非標制作、防腐保溫等,各專業存在交叉作業,并需相互配合。氣化裝置呈立體多層交叉布置,決定了施工必定存在大量的高空作業和多層高密度作業,對組織施工、安全治理、施工進度都有重大的阻礙。因此,科學、合理、有序的組織施工,進行施工過程操縱是該工程施工的重點和難點之一。本工程高空作業多、安全風險大,做好項目安全治理是項目成功的關鍵。設備數量多、安裝難度大煤氣化裝置的設備大多數安裝在廠房框架內,同時設備安裝高度高,質量大,幾何尺寸大,因此部分鋼結構框架和混凝土
7、框架施工時要為設備吊裝就位預留必要的的梁柱。1200#,1300#,1500#單元相關設備多,設備安裝精度要求比較高,相關設備安裝時必須保證設備的同心度和方位;磨煤機和袋式過濾器的施工周期都較長,磨煤機安裝空間較小,無法使用大型吊車,袋式過濾器安裝高度達到100m,施工都比較困難。 工藝管道安裝要求高,工作量大依照裝置平面布置圖及工期要求,由于現場裝置設計比較緊湊,本工程管道需采納集中預制,提高預制深度高,以減少現場安裝的工作量,減少施工周期,然而同時對現場設備基礎及設備安裝的準確度提出了新的更高的要求,增加了預制施工難度。本工程管道工作量大,材質種類多,管道類型多,中、高壓管道多,焊接工藝復
8、雜,是本工程管道的施工特點。氧氣管道、煤粉管道焊縫內部余高有著嚴格的要求,因此在安裝施工時要嚴格操縱管道內部清潔度、密封面的嚴密性、焊縫內部余高,并請監理及甲方進行共檢。此外,部分管道為高壓高溫管道,合金鋼管道的焊接和熱力管道的安裝技術要求高。現場的安裝及焊接質量是項目質量治理的關鍵電氣、儀表安裝工程量大,操縱系統復雜本工程電儀安裝工程量大,多層高密度交叉作業嚴峻,成套設備多,同時儀表精度要求高、自動化程度高。氣化裝置的操縱系統比較復雜,IO點多達3000多個,采納串級、前饋、分程、比值調節及順序操縱和邏輯操縱,通過分散型操縱系統(DCS)、緊急停車系統(ESD)、可編程邏輯操縱(PLC)實現
9、生產過程的集中監控和治理。因此儀表DCS、PLC的系統調試既關系到試車及試運行的進度,又關系到裝置生產運行后的運行安全。如何在施工過程中消除安全隱患、確保系統調試質量是施工中的重點工作之一。非標設備和鋼結構安裝工作任務重,施工難度大本工程現場制作的非標設備共計18臺,總重約1100t,工作量較大。碎煤倉重145t,由于設備頂部樓層未留預留孔,設備必須在磨煤框架內分片進行安裝,施工比較困難。本工程鋼結構工作量達到4000t/系列,氣化框架從+42m層至123m層框架為鋼結構安裝,安裝高度高,難度大,其安裝速度制約整個項目的進度。依照這種情況,鋼結構安裝需采納模塊施工和散裝相結合的方法,能夠大大減
10、少腳手架搭設量,降低大量的高空作業所形成的安全施工操縱難度及安全風險,同時能夠縮短工期。本工程鋼結構全部工廠化預制,表面采納噴砂處理、涂刷防腐底漆后運至現場。鋼結構在現場組裝平臺上進行模塊組裝后利用大型吊車吊裝就位。冬季期間施工任務重本工程需跨冬季及2015年春節,前后正是鋼結構、設備安裝高峰期,嚴寒氣候及傳統節日對該工程工期阻礙阻礙較大,做好冬季施工及春節期間的施工安排是該項目重點之一。工程差不多情況(詳見工程差不多情況表)工程差不多情況表工程名稱山西潞安油化電熱一體化示范項目煤氣化裝置5#標段安裝工程建設單位山西潞安礦業(集團)有限責任公司設計單位惠生工程(中國)有限公司監理單位武漢天元工
11、程監理有限責任公司建設地點山西省襄垣縣王橋鎮郭莊占地面積(M2)建筑面積(M2)結構類型建筑高度M層數抗震等級總工期(天)411開工日期2014.6.15竣工日期2014.7.30總造價(萬元)土建筑價安裝造價11500萬元(暫定)土建工程0000以下0000以上樁基礎樁型、樁長、樁徑、數量、砼標號主體結構柱、墻、梁、板的結構形式、最大尺寸、跨度、砼強度砌體材料、強度、沙漿標號基礎或地下室形式、承臺、(底版)厚度、地下室面積、層數、高度屋面形式、屋面防水、保溫做法門窗材料其他裝飾工程外墻種類內墻種類樓地面種類頂棚種類其他安裝工程設備安裝382臺罐類拼裝1117t/18臺起重機械2臺鍋爐安裝無鋼
12、結構8000t管道124000m電氣不詳儀表不詳給排水無暖通無消防報警系統、噴淋系統、防火材料、消防水箱綜合布線材料、設備其他建設地點環境特征襄垣大陸性 HYPERLINK /view/19879.htm t _blank 氣候特不顯著,平均氣溫89,四季分明,七、八、九月氣候最高,平均達23.4,極端最高氣溫為38.1。十二月、一月、二月氣溫最低,平均為-8.1,極端最低氣溫為-29.1。 HYPERLINK /view/4178035.htm t _blank 年平均降雨量在550毫米左右,大部集中于七、八、九三個月。全年無霜期一般為166天左右,最短118天,最長197天。 施工條件分析
13、界區外道路滿足施工要求,裝置區四通一平完成。依照惠生現場規劃要求,在現場辦公室分兩二處,一處設置在惠生公司材料堆場西側,采納彩鋼板房建筑,整個辦公區面積為1680m2,為要緊辦公區;另一處現場辦公室采納集裝箱,擺放在氣化裝置北側,離現場近,便于與施工人員聯系;另外在硫回收單元與東鍋預制場之間(原中間渣場),靠近東鍋預制場建一非標設備預制場,場地面積:50*80m2,等非標設備制作完后改為管道預制場和材料堆場。項目治理目標項目治理總體目標安全、優質完成施工任務,工期滿足甲方要求,確保贏利進度目標合同工期要求:456日歷天開工日期:2014年5月1日竣工日期:2015年7月30日打算安排工期:41
14、1日歷天開工日期:2014年6月15日竣工日期:2015年7月30日質量目標合同質量標準:合同履約率100% ;采購物資一次合格率100%;原材料、半成品和成品愛護率100%;焊接一次合格率96%及以上; 大型設備安裝吊裝一次成功;大型機組單機試車一次通過;單位工程一次交驗合格率100%; 杜絕重大質量事故;客戶中意率100%;項目聯動/投料試車一次成功。打算質量目標:滿足合同約定驗收標準并承諾達到上述指標。安全文明施工目標合同安全文明施工標準:嚴格遵守國家有關健康、安全、環境的各項法律規定。打算安全文明施工目標:通過編制和嚴格項目現場施工作業HSE打算和相關程序的實施杜絕麻痹大意思想;杜絕不
15、安全隱患;杜絕違章野蠻作業;杜絕重大惡性事故發生;力爭實現死亡事故為零,損工時事故為零。環境愛護目標合同環境愛護標準:遵守適用的職業健康法律規定和合同規定(包括對雇用、健康、安全、福利等方面的規定),負責現場實施過程中其人員的職業健康和愛護打算環境愛護目標:滿足合同環境愛護標準,環境事故為零成本目標投標測算成本目標:項目打算成本目標:人工費 :700萬 元材料費:600萬 元機械費:600萬 元其他直接費:300萬 元治理費:600萬 元工程分包勞務費:7200萬 元施工進度打算及安排施工進度打算編制思想此版施工進度打算是按合同要求的竣工時刻以及目前的開工條件所編制,但由于潞安集團項目資金沒到
16、位,同時惠生公司運行困難,財務狀況堪憂,設備、材料供貨不及時,工程進度款不能及時支付,進度確信會延長(現土建工期已滯后3個月),在以后的施工過程中依照現場實際情況再進行調整。施工進度打算安排依照該工程的施工工期及各專業的實物工程量,施工安排擬按六個時期進行。第一時期:施工預備時期:(2014年成立項目經理部,治理人員到位,建立質量、安全保證體系、物資供應及工程治理體系。做好現場臨設建設(辦公室、職工宿舍、預制場和材料堆場的建設)。施工現場吊車、運輸車輛道路規劃。施工用水、用電條件確認與布置。施工機具、設備預備。做好施工技術預備,包括編制施工組織設計及專業施工方案,進行圖紙會審及設計交底。編制工
17、程總體網絡打算(二級網絡打算)以及專業施工網絡打算(三級網絡打算)。編制材料打算、材料檢驗打算。組織各專業施工人員進場打算及落實。第二時期:非標設備、框架鋼結構預制、安裝時期(2014年6月15日2014年12月30日)非標設備預制完畢鋼結構模塊組裝完。鋼結構模塊分段安裝完。第三時期:設備安裝時期(2014年8月15日2015年3月30日)+42m層以下框架內要緊設備安裝就位完 其它設備安裝就位完。磨煤機組裝完。氣化爐組裝完。袋濾器安裝(組裝)完。非標設備安裝完設備平臺爬梯安裝完。第四時期:工藝管道及電氣儀表施工時期(2014年10月1日2015年7月25 日)工藝管道預制、閥門試壓。各單元工
18、藝管道安裝完各單元工藝管道試壓完、吹掃(沖洗)完。電氣防雷接地施工完。各單元電氣安裝完。各單元儀表安裝完、接線調試完。第五時期:機械設備試車時期(2015年7月1日各單元機械設備單體試車完。儀表系統調試完。第六時期:交工驗收時期(2015年6月25工程三查四定,尾項整改;交工資料整理完; 辦理中間交工手續。施工進度打算或網絡圖山西潞安油化電熱一體化示范項目煤氣化裝置5#標段 系列安裝工程進度打算山西潞安油化電熱一體化示范項目煤氣化裝置5#標段系列安裝工程進度打算組織機構策劃一、項目部治理機構項目組織機構圖物資物資治理部賀松質量治理部顧榮林項目經理:丁先海技術治理部張衛明HSE治理部宋士揚打算操
19、縱部何秀山行政治理部王軍文商務經理:司小敏HSE經理:蔣岳紅質量經理:張衛明材料經理:張建設操縱經理:朱雄輝設備安裝一隊楊衛平施工經理:宋玉森總工程師:張衛明設備安裝二隊葛興龍鉚 焊 一 隊 孫列峰孫列峰孫長列孫列峰 管道安裝一隊鄭志剛鉚 焊 二 隊 胡經理管道安裝三隊 殷開春儀表安裝一隊周正培電氣安裝一隊甘澍電氣安裝二隊方道倫管道安裝四隊 楊 獻儀表安裝二隊高世平管道安裝二隊 盛衛江周國華項目執行經理:張日暉項目部治理人員一覽表序號現場職務姓名性不年齡學歷職稱崗位證書號及有效期1項目經理丁先海男5中專總工001747642現場執行經理張日暉男39中專工程師0005133施工經理宋玉森男35中
20、專工程師000784技術負責人張衛明男45本科總工00051745安全經理蔣岳紅男40大專專職安全員湘建安(2007)1500018426質量經理張衛明男40中專質量工程師00051747商務經理司小敏男預算員8鋼結構工程師孟 剛男25大專助理工程師9設備工程師陸華麗男29本科助理工程師10管道工程師呂 松男25本科助理工程師11管道工程師陶群龍男24本科助理工程師12電氣工程師李俊江男29本科工程師13儀表工程師龔 軍男45本科工程師14安全員黃飛躍男45安全員15質檢員顧永林 男61質檢員16資料員吳佳楠男23本科施工總平面圖施工總平面圖布置原則以項目標準化治理為目標,依照業主現場文明施工
21、治理要求和我公司企業形象標準要求,做到統一規劃、合理布局、封閉治理、文明施工。平面布置必須按照業主現場施工治理要求中的有關規定。平面布置應符合國家防火規范及安全施工的有關規定。施工臨設要幸免占用在建工程位置。施工臨設應不阻礙消防通道和正常交通。施工總平面布置及臨設應在取得業主批準后,方能正式實施。施工總平面圖布置施工臨時用電布置非標設備預制場從業主提供的最近的變壓器接至一級施工配電柜(1臺),再從從一級配電柜接至二級配電柜(4臺),然后從二級配電柜接至各用電點。施工現場從業主提供的最近的變壓器接至一級施工配電柜2臺,每個氣化裝置1臺,再分不從一級配電柜接至二級配電柜(6個),然后從二級配電柜接
22、至各用電點。施工用電設施及電纜敷設必須符合施工用電安全技術規定。施工臨時用水布置本工程施工用水要緊用于管道試壓、設備試車等工作。施工用水總管DN50,支管DN25接至各施工用水點。 施工場地臨時排水現場排水按業要緊求引至雨水井進行排水。施工總平面圖繪制施工預備打算施工預備工作組織及時刻安排序號預備事項預備工作內容負責人時刻安排1技術預備施工組織設計、施工方案、質量打算、HSE治理打算等張衛明2014.6.152施工現場預備水、電、路、辦公及生活設施、加工預制場地、倉庫、輔助用房等謝長安2014.6.153作業隊伍預備各專業施工隊伍,見后分包治理策劃內容張日暉4物資預備見后資源需用量策劃內容張建
23、設5資金預備見后成本操縱及資金使用策劃內容司小敏技術預備要求專業技術人員到位。進行施工圖會審,參加設計交底。編制施工組織設計。編制專業施工方案。編制工種總體網絡打算及專業施工網絡打算。編制材料打算,材料檢驗打算。編制質量打算。編制HSE打算。制定焊接工藝評定。焊接培訓及考試。對現場平面布置進行規劃。施工現場預備要求施工人員住宿:在工地附近租用一個三層樓房作為職工宿舍。按照經業主批準的平面布置規劃搭建現場臨設,包括現場辦公室、非標設備預制場、廁所、焊條庫、焊機棚、工具棚、圍墻等。依照業主提供的水源、電源的連接點進行施工用水管線的敷設和施工用電的電纜敷設。備齊辦公設施及用品。分包治理策劃本工程的分
24、包內容分包項目情況表類型序號分包項目要緊內容分包單位資質同類工程施工情況及質量勞務分包1氣化裝置鋼結構、設備、工藝管道、電氣、儀表、腳手架岳陽正誠安裝勞務有限公司同類工程施工情況:中意質量:合格234分包方的選擇勞務分承包方依照公司要求,整個工程全部由岳陽正誠安裝勞務有限公司承擔。對分包方的評價要求資質要求符合要求與本公司或其他企業合作的業績要求符合要求履行分包任務的資金、質量保證能力要求滿足項目要求對分包單位的治理措施對勞務分包方的操縱以合同為依據,按合同要求執行。總分包間的協調措施岳陽正誠安裝勞務有限公司每個施工隊必須派遣一名施工隊長長駐工地負責現場施工;每周四下午4:30在項目部會議室召
25、開項目協調會,對一周的施工情況進行總結,對下周施工進行安排,對存在的問題進行協調解決。資源需用量策劃勞動力打算安裝直接勞動力投入打算序號名 稱2014年2015年6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月1鉗工2030505050505050404040403管工 10014024024024024024012080604鉚工60140140140140140140606060603020205焊 工307070701201401601601601601608040206電工 1201201201201201201207儀表工40801401401401401408起重工4
26、101212203030303030202020209架子工12306060120120140140140140140140604010測量工22222222222211維修電工2444444444442212司 機2444444444444413機修工2222222222222214壯 工2040404070707070707060604030合 計1323023543646327028429229621022992762570498間接勞動力投入打算序號名 稱2014年2015年6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月1項目經理111111111111113施工經理1
27、11111111111114總工程師111111111111115HSE經理111111111111116質量經理111111111111117商務經理111111111111118打算經理111111111111119材料經理1111111111111110專業工程師446141414141414141414141411安全員1226666666666612質檢員1224444444444413材料員6666666666666614行政人員33333333333333合 計2325274141414141414141414141勞動力動態曲線序號名 稱2014年2015年6月7月8月9月10
28、月11月12月1月2月3月4月5月6月7月1治理人員23252741414141414141414141412直接勞動力13230235436463270284292296210229927625704983合計155327381405673743883963100310631033803611539要緊施工機械設備要緊施工機械設備配備表序號機械或設備名稱型號規格數量國不產地制造年份能力來源進出場時刻120t液壓吊車LTM12002德國2008120t租借2014.7-15.550t液壓吊車TG-500E4北京200950t自備2014.6-15.725t液壓吊車QY252湖南201125t自
29、備2014.6-15.7載重汽車(15t)CA152湖北201015t自備2014.6-15.6載重汽車(10t)EQ1141G2湖北201010t自備2014.6-15.6工具車NSA4-1002北京2009自備2014.6-15.5卷板機2000*202齊齊哈爾 2008自備2014.9-14.12剪板機1大連 2008自備2014.9-14.12氬弧焊機AX1-42040上海2011自備2014.5-15.7逆變焊機NKQ180上海2011自備2014.5-15.7CO2氣體愛護焊機NB-3158上海2000自備2014.5-15.5移動式管道自動焊接工作站2南京2013自備2014.9
30、-15.4等離子切割機4上海2009自備2014.9-15.7焊條烘箱ZYHX-60型2上海2010自備2014.6-15.7焊條恒溫箱QJK-30KW2上海2010自備2014.6-15.7熱處理設備SCD-554江蘇2011自備2014.9-15.4硬度測量儀2北京2000自備2014.9-15.4砂輪切割機40012上海2011自備2014.6-15.7角向磨光機100100江蘇2012自備2014.6-15.6管道坡口機 6江蘇2012自備2014.9-15.6管口內磨機40江蘇2012自備2014.9-15.5電動試壓泵4DY-25/64上海2010自備2014.10-15.5手動試
31、壓泵4DY-25/61上海2010自備2014.10-15.5氣割工具20江蘇2011自備2014.6-15.7空壓機ZV-0.6/72上海2008自備2014.6-15.7電動液壓彎管機YWG36北京2010自備2015.1-15.6手拉葫蘆20t4南京2012自備2014.6-15.6手拉葫蘆10t10南京2012自備2014.6-15.6手拉葫蘆5t12南京2012自備2014.6-15.6手拉葫蘆1-3t20南京2012自備2014.6-15.6安全變壓器36V6江蘇2013自備2014.6-15.7電纜敷設機YKM-610江蘇2010自備2014.11-15.6電動套絲機ZIT2江蘇
32、2011自備2014.11-15.6磁力鉆502上海2010自備2014.6-15.7沖擊電鉆Z1JH-136上海2010自備2014.11-15.6液壓彎管器G1/2G42北京2009自備2014.6-15.6液壓開孔器2北京2012自備2014.9-15.6液壓叉車3上海2010自備2014.6-15.6千斤頂5-50t6上海2008自備2014.6-15.6卷揚機10t3上海2010自備2014.6-15.6 大型塔吊 2湖南2010 租借2014.11-15.7 載人電梯 2上海20148人自備2014.12-15.7擬投入本工程試驗、檢測用儀器打算序號機械裝備(試驗儀器)名稱規格型號
33、數量經緯儀J2(蘇光)2水準儀S32框式水平儀2千分表4游標卡尺2塞尺6光譜儀1測振儀M-1103測溫儀3數字轉速表2接地電阻測試儀DET-3/22直流高壓發生器ZGF-2002相位頻率表704-32數字萬用表F-878交流電壓表T264直流電壓表D264交流電橋QS-12變比電橋QJ352單、雙臂電橋QJ322數字高壓表GYB-2繼電愛護測試儀JBG-12真空斷路器測試儀VIDAR2搖表ZC-7 2500V2電纜測試儀HJ51321鉗形電流表266 1000A2標準電流互感器HL232周密壓力表10KPa-400KPa 0.1-10MPa12壓力表01.6MPa8壓力表04.0MPa12壓力
34、表06.0MPa10壓力表010.0MPa8壓力表1016.0MPa4電加熱器繩式、履帶式8壓力校正儀320型2回路校正儀334型2周密電阻表1ZX25A4標準壓力發生器2656-23 0.05%2標準差壓發生器2422-12B 0.05%2多功能校驗儀PJ6301 0.05%1數字電壓表PZ-932技術措施用料及安全措施用料打算序號材料名稱規格及型號單位數量備注1腳手架管1.5t1402腳手架扣件套200003工字鋼各種規格t504角鋼各種規格t25槽鋼各種規格t36鋼管各種規格t27鋼板=20-30mmm2300吊裝鋪路、非標預制、鋼結構模塊組裝用8鋼板=6-1m2809枕木2500*22
35、0*160根16010木跳板塊60011電纜m1000接施工電源用12蓬布8*12m塊1013安全燈套1014安全變壓器臺315軸流風機臺316閥門DN50以下只1217鋼絲繩6*37-39m6018鋼絲繩6*37-28m10019鋼絲繩6*37-19.5m15020鋼絲繩6*37-15m20021尼龍吊帶5t根1622尼龍吊帶3t根2023麻繩20m30024卸扣25t只625卸扣12t只1026卸扣10t只2027卸扣5t只1628卸扣3t只2029安全帶付40030安全網m21400030對講機臺8臨時水電打算臨時用水打算序號裝置或工號單位需用總量每季需用量2014年2015年201*年
36、一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度1系列氣化裝置噸1060010050010001000500030002系列氣化裝置噸106001005001000100050003000注:工期短項目分解到月。臨時用電打算序號裝置或工號單位需用總量每季需用量2014年2015年201*年一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度1系列氣化裝置萬度151120304050102系列氣化裝置萬度15112030405010注:工期短項目分解到月。合同及預結算治理策劃合同分析及交底合同價款:采納綜合費率方式確定,暫估價款為:11500萬元。合同
37、價款包括了乙方為完成合同承包范圍內所有施工工作,以及履行合同明示或暗示的義務和責任的所有直接費、間接費、利潤、稅費和風險在內的一切費用,安裝工程以人工費為取費基數,綜合費率95%,人工費調整為60.98元/工日,并做為取費基數,輔材、機械費調整執行“中國石化建2011960號”合同施工范圍:煤氣化裝置A1=1139.50 B1=3022.00和A2=1039.00 B2=3233.00界區內的安裝工程。(不包括42米以上鋼結構制作及吊裝、氣化及磨煤框架內設備吊裝(見附件四:大件設備吊裝一覽表)、防腐保溫)合同采購范圍:本工程所需的設備、定額未計價材料除合同明確由乙方采購(除合同明確)外,其余全
38、部由甲方。本工程人工單價為60.98元/工日,取費后(60.98+60.98*95%)(1+3.48%)=123元,在簽獨立人工費時,需考慮人工成本的問題。由于惠生治理公司關于簽證要求嚴格,簽證單需按程序執行,需通過專業工程師、施工經理、費控工程師、審計、項目經理確認方能生效,項目簽證單需預備一式多份。簽證單報出后及時跟蹤、返回。關于施工圖中不明確的工作量,及時做好簽證,幸免在以后的結算中發生扯皮,設計變更、工程聯系單及時做好簽證,設計變更、工程聯系單不能做為結算依據。中間結算的編制策劃每月的20日前向甲方提交上月(上月20日到本月19日)付款申請及由甲方簽字確認的合同工作進度及工作量審核確認
39、單,經甲方審核合格后,乙方按甲方要求向甲方開具相應的發票,甲方在收到發票后28(二十八)個日歷日內付款。甲方向乙方所付當期進度款金額為經甲方審核確認合格的當期工作量對應的費用的85%。分包月進度款治理乙方按月報進度統計表(每月20日前),經甲方現場代表及有關部門會簽審核后,甲方按完成進度的70%按月支付進度款(扣除乙方應承擔的費用)。乙方應保證所雇用職工工資的發放,必要時乙方提供工資發放明細表,甲方代為支付并從進度款中抵扣。乙方收到的工程款應首先保證職工工資的發放,依據考勤表制工資發放表,經職工本人簽字后發放,若發生乙方職工因工薪鬧事,或將款項挪作他用而未支付職工工資造成惡劣阻礙的,甲方停止支
40、付工程款,同時甲方有權終止合同,發生的一切損失均由乙方承擔。支付工程進度款時,乙方應提供符合國家稅收治理規定的票據。乙方承諾保證甲方免于上述稅款收費和罰款引起的與之相關的所有索賠、債務、成本和費用。當甲方被認定或征收了合同項下內外的承包活動導致應由乙方承擔的稅款,甲方有權憑稅務憑證或支付證據要求乙方賠償所有稅款和費用。專門情況,甲方資金不到位時乙方應有必要的資金周轉能力,以確保工程施工正常進行乙方未達到合同規定的進度要求,甲方有權拒撥進度款。直至達到甲方要求為止。在未辦理最終竣工結算前,甲方撥付的進度款只是工程預付款,不能作為完工結算依據。變更及索賠治理變更治理甲方能夠在任何時候,通過“甲方變
41、更通知”,在本合同的任何范圍內單方做出變更,乙方應按照“甲方變更通知”的要求,遵守并迅速執行每項變更。除非乙方依照實際情況,迅速向甲方發出通知講明,甲方接到此類通知后,應確認、改變或取消原指示。甲方能夠在任何時候要求乙方按“甲方變更通知”中的要求進行工作。沒有甲方發出的“甲方變更通知”,關于差不多審定的施工圖,乙方不得對工程進行任何實質性的更改或修改,包括但不限于對原設計方案進行改變、對技術標準的改變、使用性能的改變、工作內容的改變。若乙方不經甲方批準,擅自進行變更,費用增加時,增加的費用由乙方承擔;費用減少時,減少的費用甲方將從工程結算款中直接扣除而不需征得乙方同意。由于乙方擅自進行變更而引
42、起的工程質量、工期等方面出現的任何問題,均由乙方承擔全部責任。設計變更、材料代用、技術問題聯絡單均采納書面形式,且由甲方相關人員簽字確認。乙方差不多完全理解了設計文件和甲方的全部規定,在施工圖審核或在施工過程中,如發覺設計中存在矛盾、缺陷、錯誤時,乙方應在發覺該設計矛盾、缺陷、錯誤后的四十八(48)小時內,以書面形式通知甲方。乙方應在接到甲方關于對該設計矛盾、缺陷、錯誤的解釋、澄清及其他處理意見(包括以變更方式)后,按甲方的指令實施該部分工作。索賠治理甲方違約責任甲方不能按合同的約定履行其義務或不能適當履行義務,甲方應在合理期限內采取積極措施進行改正,如造成工程進度的實質性延誤,甲方依法以及按
43、照合同規定給予適當工期順延,乙方主張工期順延,應遵守本合同的相關規定。乙方違約責任進度誤期違約賠償因乙方的緣故未按合同約定的交工日期或甲方同意順延的日期交工,每逾期一(1)個日歷日,乙方向甲方支付5萬元/天的誤期違約金。因乙方的緣故未按合同約定的里程碑或甲方同意順延的里程碑完工,每一里程碑每逾期一(1)個日歷日,乙方向甲方支付3萬元/天的誤期違約金。假如乙方通過努力最終按合同中甲方約定的交工日期實現交工,則本款約定的里程碑違約金可返還給乙方。誤期違約金的支付,不視為構成乙方能夠修改進度、打算、或免除乙方改進其工作進度的義務的理由。一旦未按期實現進度打算(包括交工日期、里程碑等),乙方應甲方發出
44、的違約通知書所明確的時刻期限向甲方支付誤期違約金。否則,甲方有權就乙方應支付的誤期違約金從甲方向乙方的應付款項扣除,或動用乙方履約保函。乙方向甲方承擔的全部誤期違約金不超過最終合同結算價款的5%。因乙方緣故致使工程最終質量達不到合同約定的質量標準時,乙方應向甲方支付最終合同結算價款5%的違約金并負責免費修理,更換,若修理更換后工程質量仍不達標的,則甲方能夠托付第三方進行修復,相關費用由乙方承擔。乙方應按甲方發出的違約通知書明確的時刻期限支付違約金,否則,甲方有權就乙方應支付的違約金從甲方向乙方的應付款項扣除,或動用乙方履約保函。如乙方轉包或違反本合同約定進行分包,甲方有權取消乙方對本合同工程的
45、承包資格,并按最終合同結算價款的5%作為乙方分包違約金,由乙方向甲方支付。乙方應按甲方發出的違約通知書所明確的時刻期限支付違約金。否則,甲方有權就乙方應支付的違約金從甲方向乙方的應付款項扣除,或動用乙方履約保函。由于乙方轉包或違反本合同約定進行分包所造成的一切后果及損失,均由乙方負責。關于任何因乙方緣故導致甲方遭到來自業主或有權的第三方和/或行政機關對甲方的處罰金、違約金等均由乙方承擔。乙方應按甲方的要求期限向甲方全額繳納此類處罰金、違約金等。否則,甲方有權按乙方應支付的處罰金、違約金等金額,從甲方向乙方的應付款項中扣除,或動用乙方履約保函。當甲方項目經理要求乙方從本工程中撤換甲方認為不能勝任
46、工作或玩忽職守、不遵守合同規定、違法違規的乙方任何人員,包括乙方項目經理、施工經理、技術總負責人、操縱經理、質量經理、HSE經理、專業工程師等,以及要求乙方更換所有不合格、不安全的施工機械、工具、設施時,或要求這些人員、機械、工具離開現場時,乙方應按照甲方要求的期限執行這些更換、撤離現場要求。若乙方未在甲方要求的期限內完成此項工作,乙方應承擔違約責任,并應向甲方繳納1萬元/天/人(或臺、套等)違約金。違約金計算期限自甲方發出撤換通知至乙方合格人員或機械、機具到場。乙方應按甲方發出的違約通知書明確的時刻期限支付違約金,否則,甲方有權依照乙方應支付的違約金額從甲方向乙方的應付款項扣除,或動用乙方履
47、約保函。因乙方不履行合同義務或所履行義務不符合合同所約定的內容,乙方應承擔一切責任。假如因此給甲方造成損失,甲方能夠就此向乙方提出索賠,此類索賠金額可由甲方依照甲方出具索賠事件發生時的有效證據進行計算。關于此類索賠金額,甲方將從對乙方未支付的款項中扣除。若甲方對乙方未支付的款項不足以彌補甲方的索賠金額時,乙方應在收到甲方索賠通知后的7(七)個日歷日內向甲方支付此費用,或由甲方在乙方履約保函、質保金保函中扣除。雙方一致同意并確認,在本合同履行過程中,甲方除同意依據本合同變更條款并經甲方確認的應當給予乙方的變更補償外(包括工期和費用),不接收乙方向甲方提出的任何費用索賠。補充合同簽訂治理當實際工程
48、量的費用大于暫估價款時,需另簽補充合同,其它條件不變。當施工范圍發生變更時需另簽合同項目結算預備工作打算安排在施工過程中,對圖紙部分和手續齊全的簽證,應及時做好預算,并交由甲方審核確認。通過工程交接并簽署了工程交接證書后28個日歷日內,乙方向甲方遞交工程結算書,雙方按照合同約定辦理工程結算。成本操縱及資金使用策劃項目成本目標關于施工圖齊全,實物工程量明確的項目成本治理目標:(暫估總:10000萬)項目部治理人員人工費 :700萬 元材料費:600萬 元機械費:600萬 元其他直接費:300萬 元治理費:600萬 元工程分包勞務費:7200萬 元項目成本操縱存在風險中標價格過低:石油化工安裝工程
49、預算定額(2007版)及其配套的費用文件,綜合取費為定額人工費的95%,具體如下。鋼結構按合同套定額只有1500元/噸,還要扣部分定額中吊車臺班。我單位鋼結構分包價格為11001200元/噸,腳手架分包價格為:150元/噸,還有其他措施費,如場地平坦,鋼結構組裝平臺等。非標設備現有圖紙共計14臺,重1062噸,全部為碳鋼料倉,其中6臺為雙錐,4臺在34m層分片組裝,難度大。按合同套定額只有2670元/噸,而我單位分包價格為4000元/噸左右(含運輸,吊裝)。工藝管道占合同量的60%,按照以往的施工經驗,我單位工藝管道安裝分包價格:結算價的85%,腳手價分包價格:結算價的10%,僅能保本。我單位
50、設備的分包價格:結算價的55%,電氣儀表的分包價格:結算價的65%,腳手架分包價格:結算價的5%。合同條款要求苛刻,定額綜合取費除稅金、專門技術措施費外,含一切風險費用:如臨設費,卸車費,二次倒運費,安全文明施工費等。惠生工程公司采納國外項目的治理模式,對質量、安全、文明施工要求較高,對質量、安全、文明施工費用投入較大。由于離江蘇分公司遠(960公里),調遣費和差旅費高依照合同條款及惠生現有的模式及狀況,現場簽證難。由于整個煤炭系統不景氣,潞安集團付款狀況不是太好;惠生公司運行困難,財務狀況堪憂,造成設備、材料供貨不及時,現場窩工,工期延長,費用增加。同時進度款支付不及時,大量墊資,造成成本增
51、高。惠生工程為了節約成本,現場治理投入減少,專門多治理成本轉借給施工單位。襄垣地處北方,冬天嚴寒、風大,而氣化框架高133m,造成冬季施工困難,施工效率低下,造成成本增加。成本操縱措施通過內部勞務隊伍招投標,盡量降低工程分包勞務成本;精簡項目治理人員,加強現場治理,降低治理成本;加強與甲方、業主的溝通與協調,及時掌握設備、材料到貨狀況,合理安排施工,減少窩工。依照進度款支付情況組織施工,少墊資。關于專門技術措施費,不簽證不施工。加強與甲方的關系、深化二次經營,多簽證。資金使用打算序號名稱單位總量2014年2015年二季度三季度四季度一季度二季度三季度及以后1人工費萬元7002010012013
52、01502802材料費萬元6001040601501501903機械費萬元60010501001201501704治理費萬元600 207080100110705其它直接費萬元300 510253545306勞務費萬元720050200400100020003550資金使用治理按公司財務治理制度執行稅收策劃每月當工程進度款經甲方簽字確認后,在當地稅務部門開具建筑安裝營業稅發票交與甲方。當項目結算完后,按結算價開齊建筑安裝營業稅發票交與甲方。重點施工方法策劃施工順序。非標設備制作鋼結構框架安裝大件設備吊裝一般設備安裝工藝配管安裝電儀安裝及調試管道試壓吹掃設備管道防腐絕熱設備單體試車工程中交安裝工
53、程重點施工方法簡述非標設備安裝重點共有18臺非標設備進行制作安裝,分不是:碎煤倉(位號:13/14-V-1101A/B)4臺、石灰石倉(位號:13/14-V-1102A/B)4臺,石灰石緩沖倉(位號:13/14-V-1107)2臺,粉煤儲罐(位號:13/14-V-1201A/B)4臺,工藝水儲罐(位號:13/14-T-3301)2臺,內部循環用水緩沖罐(位號:13/14-T-3302)2臺,均為立式常壓非標設備,材質為碳鋼。依照現場實際情況,石灰石倉、石灰石緩沖倉、粉煤儲罐、在預制場(中間渣場處)預制成整體,運至現場吊裝就位。碎煤倉、工藝水儲罐、內部循環水緩沖罐在預制場下料、卷板,現場制作安裝
54、。石灰石緩沖倉、粉煤儲罐為雙錐體,壁板較厚,成型特不困難。碎煤倉安裝在磨煤框架內,無法直接吊裝,只能在現場分片組裝。安裝采納倒裝法,電動葫蘆提升。鋼結構安裝重點氣化框架42m層至123m層的鋼結構安裝,包括設備平臺、樓梯欄桿、樓面及平臺鋼格板等,總質量每個系列約4000噸、。依照現場情況及施工進度要求,氣化框架鋼結構施工采取大型模塊安裝的方法。設備安裝重點本工程設備安裝工程要緊分布在原煤輸送系統、磨煤和干燥單元、煤的加壓和給料、氣化系統、排渣系統、洗滌系統和氣化公用工程單元等。設備類型要緊有:容器類、塔類、換熱器類、泵類、壓縮機、皮帶輸送機、風機、電動葫蘆、螺旋輸送機、爐類及其它類型設備。5#
55、標段氣化裝置設備共計382臺,動設備158臺、靜設備224臺,其中現場非標制作設備18臺。氣化關鍵設備(包括氣化爐、合成氣冷卻器和傳導段)及其內件由東方鍋爐公司生產,總重為1949t/套。氣化裝置1200#,1300#,1500#單元相關設備較多,設備從上到下就像一串“糖葫蘆”,設備安裝精度要求比較高,設備安裝時必須保證相關設備的同心度和方位。設備安裝前應認真檢查土建基礎中心線,相關設備的同意偏差需總體考慮,確保在整體偏差規范同意范圍內。管道安裝重點本工程系列和系列氣化裝置共有管道124000m,管道材質種類較多,管道壓力有高壓、中壓、低壓。本工程管道安裝的重點及難點為高壓管道的施工、氧氣管道
56、焊接脫脂、合金鋼管的焊接和焊后熱處理等。電氣安裝重點本工程電氣安裝重點要緊是大口徑動力電纜敷設,氣化框架高132m,垂直敷設難度大,需采納專用電動敷設工具。儀表安裝重點本工程儀表施工內容包括各類儀表單體調試、儀表安裝就位,橋架、儀表箱、接線盒、氣源分配器安裝,供氣管、導壓管、伴熱管、分析管、穿線管等管線敷設、電纜敷設、接線、系統調試等。氣化裝置的操縱系統比較復雜,安裝工程量大,多層高密度交叉作業嚴峻,成套設備多,同時儀表精度要求高、自動化程度高。儀表DCS、PLC的系統調試既關系到試車及試運行的進度,又關系到裝置生產運行后的運行安全。如何在施工過程中消除安全隱患、確保系統調試質量是施工中的重點
57、。另外儀表施工是在工業設備和管道的安裝工程已完成60%70%以上,才能形成施工高潮,如此就造成儀表施工期短,與其它專業施工有專門多交叉作業,因此只能采納先室內后室外,先預制后安裝,見縫插針,穿插交叉的施工方法,同時特不要注意已完成品的愛護。 技術組織措施策劃保證進度目標措施施工進度打算治理開工前兩周依照合同以及惠生工程的具體要求編制項目總體施工進度打算報惠生工程和監理審批每月編制詳細的工程進度統計月報及月進度打算報惠生工程和監理審批每周五編制詳細的工程進度統計月報及月進度打算報惠生工程和監理審批項目部打算調度組在施工經理的直接領導下,依照網絡進度打算,將任務下達至各專業施工隊,各隊按打算進行落
58、實與操縱。專業技術員協助施工隊對施工進度落實并統計,每周四向項目部計調組提供統計報告。施工過程中可能會因為設計、材料及環境因素或業主自身緣故的阻礙,難以按進度打算實現各個操縱點,需及時調整施工網絡打算,并相應增加資源配置及加班延點以趕工的方式彌補工期。保證工程進度技術措施加強項目技術治理,制定科學、可靠的施工方案,保證施工順利進行。依照總體進度操縱網絡及設備到貨打算為依據,編制三級總體進度操縱打算,合理安排工序,嚴格按打算施工。依照項目施工中的客觀因素的變化,如設計、材料供應滯后及天氣阻礙,需及時調整施工網絡打算,并相應增加資源配置及加班延點以趕工的方式彌補工期。要充分落實做好冬、雨季施工的各
59、項技術措施,投入必要充分的手段措施用料及工器具,確保施工順利進行,從而實現工期目標。推廣新技術新工藝在施工現場上充分應用,合理安排施工人員作業時刻,保證施工安全正點的完成。合理的安排施工臨設,保證施工的均衡和連續進行,同時主動加強與外部的協作配合。 發揮各質保體系的預測預控作用,確保各工序的合格率 100%,減少返工,力求一次交驗達標。加強與設計、甲方的聯系,及時交換施工中的各種技術問題。各專業技術人員認真熟悉圖紙和設計意圖,認真做好設計交底及圖紙會審,及早反映施工圖中存在的疑問,減少施工中因變更而延誤工期。保證質量目標措施質量目標本工程施工和驗收應按設計施工圖要求的規范和標準,應符合國家和專
60、業的質量 檢驗評定標準的合格條件。承諾達到下述指標:合同履約率100% ;采購物資一次合格率100%;原材料、半成品和成品愛護率100%;焊接一次合格率96%及以上; 大型機組單機試車一次通過;單位工程一次交驗合格率100%; 杜絕重大質量事故;客戶中意率100%;質量治理措施為確保工程施工質量達到既定目標及在施工過程中工程質量得到有效操縱,在工程開工前建立本工程的質量保證體系。在項目開工前做好技術預備工作,在對項目設計文件有深入的了解后,項目技術負責人組織各專業工程師依照工程特點編制科學合理的施工組織設計和施工方案,并提交業主和監理進行審批。開工前應對由專業工程師對作業人員進行書面的技術交底
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