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文檔簡介

1、Word - 9 -倉儲物流各崗位職責(五篇)第一篇:倉庫收發員崗位職責1、依據營業部核實后的送貨單進行收貨,并在每件貨物上做好標識2、依據出倉單核實貨物與出倉單是否全都3、按客戶要求做好貨物分類清點,并以車尾為界與送貨人員核對精確4、依據貨物特性合理支配貨位上板堆放,保證貨物堆放合理,包裝無破損無霜雪5、加強對自提貨物的發放管理,必需經主管核實后才能發放6、收貨時加強對貨物的抽查,保證進倉時的數量精確,無短斤少兩7、保證貨物在進倉前完好,信息精確無誤8、準時精確的供應相關貨物進出倉信息給統計員進行信息收集9、留意言行舉止,熱忱周到服務,展現公司良好形象10、加強月臺的管理和清潔,保持地面無雜

2、物11、完成上級臨時交辦的任務其次篇:原料倉管員崗位職責1.對倉儲區的統一規劃,物料分類合理擺放現場6S管理2.負責倉庫日常工作的正常開展與創新3.負責幫助品管、工廠、財務等部門對物料的檢驗、領料、監盤等工作的開展4.負責(每日)公司來料產品相關單據的審核及裝卸配送工作的合理支配 每月月底對庫存盤點,并制作盤點表5.負責將經檢驗的物料分類再次清點擺放,張貼標識(物料卡),更新物料看板6.負責物料的入庫及出庫手續辦理,相關單據、ERP數據準時精確7.當日一、二級物料庫存以報表形式準時傳送生產方案部(PMC)8.呆廢料的反饋與掌握9.負責所屬區域的平安管理,防火防盜、防鼠防蚊蟲等有效實施 完成上級

3、領導交辦的其它任務第三篇:倉庫培訓主管崗位職責1.搭建體系:構建滿意運營需求的人才梯隊管理體系,并不斷完善和推廣體系建設。2.考核機制:設計良好的優勝劣汰考核機制和鼓舞,保留優秀人才,保證人才體系的可持續性進展。3.課程開發:獨自開發組織進展需要,提升管理和專業力量的課程。4.課程體系搭建:依據業務進展和公司戰略布局,快速完善專業課程體系,保證各級人員專業力量可以滿意業務進展需求。5.講師隊伍培育:管理和組建內部講師隊伍,建立行業一流企業內部講師團隊,服務全體員工第四篇:物流部各崗位職責物流部各崗位職責一、物流經理崗位職責1、全公司物流管理工作方案與費用預算的制定、審批與實施工作。2、公司物流

4、系統的設計、調整,以及對貨物儲存、運輸、調撥等工作進行管理。3、分析發貨與庫存的動態變化,幫助銷售部做好發貨方案,合理支配發貨。4、對相關業務信息準時與銷售部、市場部、客戶服務部、財務部、物流供應商進行溝通協調,并維系好與各利益相關者的良好關系。5、組織對訂單的分解、處理工作,辦理好銷售部確認的退換貨等業務。6、保證物流部所屬部門正常運作的精確無誤與高效率。7、負責本部門的員工管理與考核工作。8、制定并實施部門制度,保證部門工作有法可依。9、合理規劃公司物流系統,努力實現公司物流系統的科學化、高效化和低成本化。10、調查討論、了解部門工作狀況并提出處理看法,做出最終決策。11、對基層工作進行全

5、方位的監督和指導,保證各項業務順當進行。112、與他部門進行溝通,樹立物流部良好的部門形象;隨時把握員工的工作態度和心理狀況,做好思想政治工作;了解并搞好部門員工之間的團結、協調處理好部門內部的各種關系。13、部門各種會議、各種活動的籌備、組織、支配工作。二、物流專員崗位職責1、承接銷售部下達的發貨信息,全面負責從接收發貨單到發貨的過程掌握、貨運信息及發貨單證管理等工作。2、評價及選擇貨運方案、最佳貨運路線、方式和最低成本,并提出運輸工具及方法的建議。3、負責發貨員人員管理,組織、協調、檢查發貨員日常業務,對發貨員的整體工作負責。4、樂觀協作部門內其他崗位工作,并與銷售部樂觀合作,提高部門運作

6、水平和管理水平。5、全面負責物流供應商的溝通、談判和關系維護。6、完成上級領導支配的其他臨時性的任務。三、發貨員崗位職責1、負責發貨前的產品數量、型號、打包等檢查。2、對貨物打包以及發貨過程進行跟蹤掌握,拍照并制作報告3、將發貨單或快遞單以及出貨單證同貨物一并交給承運人。4、負責管理各種運輸關系。25、跟蹤貨物運輸狀況,確保貨物按時到達。6、完成領導交給的其他相關工作。四、方案專員崗位職責1、制定庫存方案,制定庫存掌握標準,優化庫存結構,方案制定庫存周轉率,缺貨率掌握目標。2、制定和調整平安庫存,每日分析需求走勢。3、定期檢查、總結需求及缺貨狀況,并追查緣由,設法改善。4、幫助上級開展關于物流

7、方案掌握方面的其他工作。5、依據、季度以及月度銷售方案,編制倉儲和發貨方案。6、準時整理庫存物資和編制發貨方案,把握方案的實施狀況,并準時將方案執行狀況反饋分管領導。7、跟蹤各項方案的進程,準時供應差異報告。8、準時了解市場需求信息,協調與倉儲系統的工作關系。9、完成領導交給的其他相關工作。五、統計員崗位職責1、按時收集有關統計資料,準時、精確呈報各種統計報表。2、準時供應、精確分析指標方案的完成狀況,當好領導的參謀。3、負責物流成品倉每日與財務、倉庫發貨單據連接及核對工作。4、根據上級規定,做好定期報表的布置、檢查,做好綜合統計分析工作。35、保管并匯編本單位歷史統計資料和原始資料。6、負責

8、物流部物流指出的統計和分析。7、完成領導臨時交代的工作。六、倉庫主管崗位職責1、負責倉庫整體工作事務及工作日常管理,協調部門與各職能部門之間的工作。2、負責制定和修訂倉庫收發貨、作業流程等管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標準;建立規范、完整的物流倉儲操作報表,準時反饋倉儲操作。3、庫房的合理化布局和管理,合理規劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式,倉位調整;負責制定各倉庫儲位的規劃、標識、防火、防盜、防潮及物料的精確性管理標準。4、依據方案部門制定的工作方案;制定部門每月工作方案、分析、總結部門工作狀況與下一步工作思路,帶領督促員工完成目標任務。5、負責安排倉庫員工工作及日常工作監督;充分調動

9、和帶領倉庫工作人員完成日常工作,做到高效、精確、有序;、負責對倉庫運營效率、成本、人員管理、流程改善等方面進行統計、分析、改進。6、負責對倉庫進、出庫,庫存等操作進行審核與監督對各項工作制度的執行狀況進行跟蹤,簽收貨倉各級文件和單據。7、準時地反映倉庫的庫存狀況,確保庫房帳、卡、物數量全都;4確保庫存數據的正確性。數據統計分析力量;完成業務數據的整理和分析。8、審訂和修改貨倉的工作規定和工作績效;檢查和審核貨倉各級員工的工作進度和工作績效。9、監督各項管理制度的執行,制訂質量改善方案。10、負責倉庫的貨物、人員平安及防護,進行平安評估,不斷改善庫存管理平安,確保倉儲物資免受損失。倉庫平安管理。

10、倉庫平安設施的維護,指導倉庫人員的平安行為及倉庫的平安。準時地定期回顧并匯報倉庫的平安及運行狀況,實行預防措施。11、組織倉庫日常盤點。報表帳目實物之相符;定期組織實物盤存,做到帳實相符、帳卡相符。出具盤存及分析報告。12、建立平安庫存機制,進行存量分析和掌握,實行有效措施掌握庫存成本。13、能夠根據成本會計的要求供應物料消耗狀況并進行有效掌握。14、督促各分倉對各類報表的準時上呈及監督。負責加強報表填寫精確性和分析管理,參考分析結果提出改進建議并組織落實;物料數據管理和統計。15、負責督促準時評估和處理不良成品。16、倉庫人員工作指導、業務學問培訓和考核,不斷改善工作效率和工作質量。17、負

11、責落實執行品質平安政策的要求,確保ISO9001、5S等得到有效實施。518、按時按質地完成上級交辦的工作任務。19、負責統計和上報庫存管理易耗品的需求,準時與財務部門溝通,準時補充相關管理、作業工具。20、負責庫存盤點缺損率;收貨準時率;發貨準時率;收發貨精確率;單據完整。七、保管員崗位職責1、負責產品和原材料的入庫接收和出庫管理。2、負責入庫物資檢查驗收,核對全部出入庫產品的規格、數量、與單據是否相符,憑提貨單發貨。3、負責出、入庫物資數據的核對,整理及錄入。4、物品到貨后要準時入帳,精確登記。帳目要做到日清月結,分類清晰,帳、卡、物相符。5、嚴格根據部門標準庫進行倉庫管理。要求各類物質擺放整齊,數目清楚,便于發放。庫容干凈、無垃圾、無雜物、衛生規格化,并對各類物質的平安、防火和防盜負有直接責任。準時報告破損狀況。6、協作倉庫主管定期盤點倉庫各類物質并編制各類上報表格,準時匯報庫存不足的狀況,每月向公司領導匯報物品消耗及庫存狀況。7、客戶退貨時清點退貨

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