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文檔簡介

施工總進方案及保證施 方開工期 開日 竣日總 工 ：施進方保措 工度案織證施 1多交量的2 3 4 5加強組織管理，配置 6 7 8 9 施工任務指令原那么上由工程經理簽發，主要針對出現新情況利用簽 工程部隨時召開并提前下達會議通知單。業主指定分包和各作業單位 嚴格按有關施工標準進展施工，杜絕因安裝原因造成返工等。及時提 切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保證工作，解決好員工的生 依據招標文件要求編制合理的總進度方案。以整個工程為對象，綜合 25 25 日向監 工度案技保措 1我司立 2設計保證措施1 2 3 4 5 6多年的技術開發和實 7 8和 ERP 工度案材保措12 3合 加 45根積極收集工程信息協助業主做好準備、 6 7 8 9

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