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文檔簡介

1、李寧公司形象塑造方案李寧公司背景介紹1990 年,李寧在廣東三水起步。創(chuàng)立之初即與中國奧委1995 2022 年,李寧公司連續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位,銷售額創(chuàng)下歷史高,向著國際一流品牌的目標(biāo)沖刺.產(chǎn)品的專業(yè)化屬性,是在體育用品德業(yè)中競爭的根底。李寧公司2022成為自主開發(fā)的中國體育用品公司;2022 年,李寧公司與香港中文十五年的探究,李寧產(chǎn)品已由單一的運動服裝,進展至運動服裝、運動鞋、運動配件等多系列并駕齊驅(qū)。不久的將來,李寧牌將致力躋身23 個國家和地區(qū)。和治理體系,使公司組織運作順暢無阻,戰(zhàn)略執(zhí)行堅決快速。目前,李寧公司正在全國范圍內(nèi)建立以ERP 為起點的信息系統(tǒng),全面整合產(chǎn)品設(shè)計、供給鏈、渠

2、道、零售等資源,進展電子商務(wù),進一步提高運作效率和品牌形象?!巴苿又袊w育事業(yè),讓運動轉(zhuǎn)變我們的生活”,是李寧公司成立的初衷。李寧公司從不放棄任何努力以實現(xiàn)這一使命。從1990 年支持助,同時也制造了數(shù)以萬計的就業(yè)時機。棒,使全部的供給商、經(jīng)銷商、效勞商成為合作伙伴,讓全部的員工合力同心。李寧人信任:人有無限潛能。運動讓人更加自信,敢于表我們有這樣的品牌觀,并始終不渝地付諸實踐:1990年,李寧公司成為第一家贊助亞運會中國體育代表團的中國體育用品企業(yè);1992年,李寧公司為中國奧運代表團供給李寧公司領(lǐng)先在全國建立特許專賣營銷體系;2022年,李寧公司領(lǐng)先在廣東佛山建成中國第一個運動服裝與鞋的設(shè)

3、計開發(fā)中心;2022 年,李寧公司與SAP公司合作,引進AFS服裝與鞋業(yè)解決方案,成為中國第一家實施ERP的體育用品企業(yè);2022聯(lián)交主板成功上市,成為第一家在海外上市的中國體育用品企業(yè); 2022年,李寧公司成為NBA官方合作伙伴;2022年,李寧公司成為ATP中國官方市場合作伙伴。生活方式的傳播者、推動者。我們正以累積而來的自信,把握歷史賜予我們以體育激發(fā)人們突破的渴望和力氣!方案籌劃2022奧會帶來的機遇和挑戰(zhàn),是筑城固守,還是主動出擊,已經(jīng)成為擺在場戰(zhàn)略”沖刺將來的市場。寧都應(yīng)當(dāng)抓住各種世界級體育大賽的時機,借此來擴大自己的知命馬上降臨的競賽中將有很大潛力的個國家的隊伍,表現(xiàn)出李寧的“

4、一切皆有可能”的品牌理念。方案實施日前,李寧公司成為蘇丹國家田徑隊官方合作伙伴,并贊助蘇2022表隊。由此,李寧公司成功“借勢發(fā)力”,為其全球范圍內(nèi)的奧運會世錦賽等的賽事營銷大戰(zhàn)積蓄籌碼。20移,蘇丹隊將是一支強勁之旅,必將取得好的成績。跑步運動系列目大力支持和幫助,可謂如虎添翼,必將大大提升隊員們的運動表現(xiàn)。品的專業(yè)屬性。20226,這些稚氣未脫的小姑娘們,竟穿著“李寧”牌體操服,不禁為之一震,作為中國人的驕傲與傲慢涌上心頭。更深了一步。而就在今年不久前的男籃世錦賽上,西班牙男籃以70472022年這支西班牙“超級航母”將連續(xù)穿著李寧品牌產(chǎn)品征戰(zhàn)2022界籃球錦標(biāo)賽的賽場。還是主動出擊,已經(jīng)

5、成為擺在中國體育品牌進展道路上的一道難題。李寧公司應(yīng)通過加大贊助國外運動隊和國外運發(fā)動塑造國際化品牌 形象。2022 年第三十屆奧運會,由中國國家跳水隊、中國國家射擊隊、中國國家體操隊、中國國家乒乓球隊、西班牙男女籃球隊,以及7 支國家隊組成的“李寧代表隊”亮相賽場的時候,國人將為之傲慢和驕傲。2022 年第三十屆奧運會,或許將會有更多的海外國家代表隊參加到“李寧軍團”中來。預(yù)期效果李寧公司憑借良好的品牌營銷、產(chǎn)品研發(fā)、渠道銷售力量以及供給鏈治理的提升,加強核心業(yè)務(wù),維持高速增長。此外,公司應(yīng)連續(xù)實施多品牌進展策略成功推出品牌這些措施不僅能推動業(yè)務(wù)增長還能為公司建立良好的平臺。隨著李寧公司加強

6、產(chǎn)品專業(yè)性,以及在產(chǎn)品設(shè)計中融入高科技元素鞋類產(chǎn)品銷售較去年同期上升 44.5%。服裝產(chǎn)品銷售取得36.3%增長,主要是由于清楚定位各產(chǎn)11.4%的增長。20224月推出了品牌“動”28,022,000元人民幣的營業(yè)收入。此外,專營戶外運動AIGLE艾高6,239,00023.9%, 這主要是2022AIGLE削減開特許零售店鋪,業(yè)務(wù)策略重點在于提升零售店效,這一經(jīng)營策略目前已到達預(yù)期效果。定位和提升品牌形象。奧運為契機的營銷工作。240 名經(jīng)銷商,他們在中國各地經(jīng)營4,188 個“李寧”、“動”AIGLE 13 個114 個直接經(jīng)營“李寧”AIGLE280 個特約專柜。今年上半年,李寧公司通過建立店鋪銷售代表(DSR) 團隊以及針對全國店鋪的訪問機制,協(xié)作其它各項舉措提升店鋪表現(xiàn),共同促進銷售增長。多項舉措,實現(xiàn)同店增長和店鋪擴大結(jié)合的業(yè)務(wù)增長模式。工作,運用創(chuàng)的運動營銷、品牌溝通和產(chǎn)品打算,期盼契機,實現(xiàn)用品市場領(lǐng)

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