1、中級經濟師考試_工商管理專業知識與實務_單選題一，單選,只有一種是對的選項 1. 通過提供與眾不同的產品或服務，滿足顧客的特殊需求，從而形成一種獨特的優勢的戰略是（ B ）。 A.成本領先戰略 B.差別化戰略 C.集中戰略 D.專一化戰略 解析：B差別化戰略的定義。 2. 在發展戰略中，進入與既有產品或服務有一定關聯的經營領域，進而實現公司規模擴張的戰略是（ B ）。A.無關聯多元化戰略 B.關聯多元化戰略 C.前向一體化戰略 D.后向一體化戰略 解析：B，關聯多元化的定義 3.把公司經營活動集中于某一特定的購買群的戰略（C ）。 A.成本領先戰略 B.差別化戰略 C.集中戰略 D.專一化戰略

2、 解析：C，集中化戰略的定義 4. 某公司生產一種電動按摩器年銷量是100萬臺，固定成本總額為1000萬元，單位變動成本為55元，該公司的盈虧臨界點的價格為是（B ）。A.55臺 B.65臺 C.75臺 D.85臺 解析：B，擬定型決策當中定量措施盈虧平衡點分析法，Q*（P-V）-F=0,題中告訴了Q=100萬臺，V=55，F=1000，帶進上邊的等式則100*（P-55）-1000=0，求解出P=65， 5. 決策樹構成中不涉及（ D ）。 A.決策結點 B.方案枝 C.狀態結點 D.成果枝 解析：D，風險型決策措施中的決策樹分析法，決策樹構成中不涉及成果枝。 6，根據BCG矩陣，公司“明星

3、”類業務應采用的經營戰略時（B）A.抽資轉向戰略B.擴張戰略C.緊縮戰略D.穩定戰略 解析：B，明星類業務采用擴張也稱發展戰略。而金牛類的采用穩定，瘦狗類的采用緊縮戰略。 7.對公司外部環境的分析可以分為（B）兩個層次。A.宏觀環境分析和微觀環境分析B.宏觀環境分析和產業環境分析C.人文社會環境分析和自然環境分析D.政治法律環境分析和自然環境分析 解析：B，公司環境分析分為宏觀環境分析，行業環境分析和公司內部條件分析，其中前2個我們稱之為外部環境分析，此題應當選擇B 8，戰略實行流程的第一步是（ C ） A戰略方案的分解與實行B組織構造調節C戰略變化分析D戰略實行考核與獎勵 解析：C，第一步是

4、戰略變化分析,第二步是戰略方案分解與實行,第三步組織構造調節,第四步戰略實行考核與獎勵 9，股東大會是（A）的載體。 A.原始所有權B.公司法人產權C.公司經營權D.公司監督權 解析：A，股東大會是原始所有權的載體，董事會是法人產權的載體，經理機構是經營權的載體。監事會是監督權的載體。10，國有獨資公司由（D）行使股東會職權。 A.股東大會B.董事會C.監事會D.國有資產監督管理機構解析：D，教材原話，國有獨資公司沒有股東會，由國有資產監督管理機構簡稱國資委行使股東會職權。 11. （B ）使得公司所有者與經營者發生了分離。 A.董事會的成立 B.公司制公司的浮現 C.職業經理人的浮現 D.股

5、東機構的成立 解析：B，只有現代公司制度或者說公司制公司才有法人產權的這個概念，因此正式公司制公司的存在，才使所有者與經營者發生了分離。B是對的的 12. 由董事會作出決策聘任的主持平常經營工作的公司負責人是（ B ）。 A. 董事長 B. 經理人 C. 監事 D.董事 解析：B，董事會招聘選擇經理人。監事和董事以及董事長都是由股東會選舉出來的。選擇B 13作為公司的所有者,股東擁有（A）A.公司的原始所有權B.公司的法人財產權C.公司的經營權D.直接處置法人財產的權利 解析：A。公司法人擁有法人財產權，同步也只有法人才干直接處置法人財產的權利。經理人擁有公司經營權。 14，公司財產權能的第一

6、次分離是指（B）。A.法人產權與經營權的分離B.原始所有權與法人產權的分離 C.法人產權與債權的分離D.原始所有權與一般所有權的分離 解析：B，第一次分離是原始所有權和法人產權的分離，第二次分離是法人產權的經營權的分離 15，公司對公司財產的排她性占有權、使用權、收益權和轉讓權是（A）。A.法人產權B.股權C.決策權D.控制權 解析：A，這是教材中法人產權的定義。16，根據公司法，自然人作為股份有限公司的發起人股東，必須具有（A）。A.完全行為能力B.限制民事行為能力C.中國國籍D.部分行為能力 解析：A，教材43頁只需具有這一種條件就可以 17，作為出資者，股東基于股東資格而對公司享有權利，

7、股東權的核心是（D）A.股東會的表決權B.公司資料的查閱權C.新增資本的認購權D.公司股利的分派權 解析D，股東權的核心是公司股利分派權。 18，將相似的機器設備或功能放在一起的生產布局形式（B）。A.產品導向B.工藝導向布局C.混合類型布局D.固定位置布局 解析：B，工藝導向布局的公式 19，制造船舶的場地空間布置宜采用（C）。A.工藝導向布局B.混合類型布局C.固定位置布局D.產品導向布局 解析：C，對于體積大、較重、不易搬運均采用固定位置不局。選擇C。 20，解決多種零件在兩臺設備上順序加工的排序問題的重要措施是（C）。A.物料流向圖法B.從至表法C.約翰遜法D.有關圖法 解析：C，約翰

8、遜法則的概念 21，循環經濟的本質是（D）。A.清潔生產B.效益經濟C.循環經濟D.生態經濟 解析：D，本質是生態經濟，選擇D 22. 某車間生產某單一產品，車間共有車床5臺，全年制度工作日設為250天，單班制，日工作時間為8小時，設備修理必要停工率為10，單臺設備每小時產量定額為40件，則該設備組的年生產能力為（C）件。 A36000 B180000 C360000 D180023. 按（D）可以將生產運作分為大量大批生產、成批生產、單件小批生產三種類型。 A生產措施 B接受任務的方式 C生產的持續限度 D生產任務的反復限度和工作地的專業化限度 解析：D，生產運作有諸多種分類方式，其中重要的

9、就是按生產任務的反復限度和工作地的專業化限度，因此選擇D 24. 根據（ C ）可將庫存分為五類：原材料庫存、成品庫存、零部件庫存、備件庫存、在制品庫存。 A.庫存作用 B.庫存物資需求特性 C.庫存物資存在的狀態 D.在生產中的用途 解析C，按照庫存物資存在狀態可分為上邊的5類 25.（D）出于需求或采購的季節性考慮而設立的庫存。A周轉庫存 B安全庫存 C運送庫存 D預期庫存 解析：D，預期庫存的概念。選擇D。 26（B）是實現產品的使用價值的最基本階段。A.生產技術準備過程B.基本生產過程C.輔助生產過程D.生產服務過程 解析：B，基本生產過程 27在產品生產移動方式中,生產周期最短的移動

10、方式是（B）A.順序移動方式B.平行移動方式 C.平行順序移動方式D.交叉移動方式 解析：B，時間最短的是平行移動，最長的是順序移動方式。時間在兩者之間的是平行順序移動方式。 28設備運用率高的生產類型是（A）。A.大量大批B.成批C.小批D.單件 解析：A，大量大批生產類型生產的品種少，產量大，設備運用率高，對工人規定低，勞動生產率高，容易控制生產成本。 29. 給每一種產品冠以一種品牌名稱,或是給每一類產品冠以一種品牌名稱,這種戰略屬于（D ）戰略。 A.跨產品線單一品牌 B.傘形品牌 C.產品線單一品牌 D.品牌組合 解析：D，這是品牌組合的概念。選擇D 30品牌戰略的本質是（D）A.樹

11、立品牌形象 B品牌定位 C確立品牌名稱 D.占有心智資源 解析:本質就是占有心智資源 31，位居某一行業第二或第三的公司適合采用（A）A.攻打戰略 B防御戰略 C側翼戰略 D游擊戰略 解析：A，攻打戰略，行業領導者采用防御戰略，比采用攻打戰略的公司再小某些的采用側翼戰略，本地公司或區域公司采用游擊戰略。 32，由包裝箱發展為集裝箱屬于（B）。A.工藝創新B.產品創新C.漸進性技術創新D.主線性技術創新 解析：B，產品創新概念下有幾種具體例子集裝箱，IBM個人計算機等均屬于產品創新。本題選擇B 33，事業部制組織構造的長處是（B）。A.命令統一，職責明確，組織穩定B.有助于回避風險、內部控制和專

12、業管理C.密切配合、反映敏捷、節省資源和高效工作 D.創新過程的信息化和網絡化 解析：B，而A是直線制長處，C是矩陣構造的長處。34，專利權人或者專利權人的授權人作為轉讓人，許可她人在支付一定的價款后，在規定的范疇內實行其專利而簽訂的合同。這種合同為（D）A.專利權轉讓合同 B.專利申請權轉讓合同 C.技術秘密轉讓合同D.專利實行許可合同 解析： D，見教材170頁專利權轉讓合同，專利申請權轉讓合同和專利實行許可合同。 35，在知識產權法律中，知識產權費用最大的法律是（A）。 A.專利法B.技術秘密保護C.版權法D.合同法 解析：A，排她性最強，費用最大的均是專利法。選擇A36（C）為科技創新

13、提供動力源泉A.產品創新 B.引進消化吸取再創新 C.原始創新 D.集成創新 解析： C，原始創新為科技創新提供動力源泉，原創特性是原創性和第一性。37. 有關原始創新、集成創新和引進消化吸取再創新三者之間的關系說法對的的是（D ）。 A.集成創新為科技創新提供不竭的動力源泉 B.三者是自主創新的互相獨立的部分 C.引進消化吸取再創新不斷地發現新規律，發明新知識 D.集成創新、引進消化吸取再創新運用別人的原始創新成果，提高自己的創新能力 解析： D，詳見教材147頁。ABC表述錯誤原始創新為科技創新提供動力源泉，也只有原始創新可以不斷發現新規律，發明新知識。 38. 內公司家適合的公司類型為（

14、A ）A.實力雄厚，內部有較多技術人員的公司 B.中小型公司 C.大型公司D.大中型公司 解析： A。技術創新小組適合中小公司。新事業發展部適合大型公司，公司技術中心適合大中型公司。 39. 技術轉移方式中最直接的方式是（D ）。A.技術許可證 B.產學研聯盟 C.設備和軟件購買 D.開辦新公司 解析：D，這是最直接的方式。A是最受關注和最重要。B是效果較好和最有前景的。C是最常用的技術轉移方式。 40. 合同一方當事人將一定的技術成果交給另一方當事人，而另一方當事人接受這一成果并為此支付商定的價款或費用的合同，稱為（B）。A.技術開發合同 B.技術轉讓合同 C.技術服務合同 D.技術征詢合同

15、 41，德爾菲法的特點是以（A）的方式征求專家們的意見。A.匿名問卷 B.填寫調查問卷 C.面對面 D.集體討論 解析：A.面對面和集體討論是頭腦風暴法的特性。填寫調查問卷是名義小組技術。 42（D）比較適于工作在生產和業務一線員工的基本薪酬的擬定。A.以知識為基本的基本薪酬制度設計措施 B.職位級別法C.職位分類法D.以技能為基本的基本薪酬制度設計措施 解析：D。A適合職能管理人員。B適合規模較小，職位類型少的公司。而C適合專業化限度高，分工較細、技術單一、工作目的比較固定的公司。 43. 長期人力資源規劃一般是指（ C）。A.1年或1年以內 B.15年 C.5年或5年以上 D.以上 解析：

16、 C。 A是短期人力資源規劃。B是中期 44. 工作自身的趣味性和挑戰性屬于（A）A.非經濟薪酬 B.補償薪酬 C.鼓勵薪酬 D.經濟薪酬 解析：A非經濟型薪酬。非經濟薪酬涉及工作自身，工作環境和公司文化。 45在其她條件不變的狀況下,公司所得稅稅率減少會使公司發行債券的資本成本（A）A上升 B下降 C不變D無法擬定 解析：A，發行債券的資本成本=利息*（1-所得稅率）/凈籌資額。因此所得稅率減少,分子變大,因此資本成本上升。 46.當財務杠桿系數和營業杠桿系數分別為1.5和2時，則總杠桿系數為（A）。A.3 B.2.25 C解析：A，總杠桿系數=財務杠桿系數*營業杠桿系數=1.5*2=3.

17、47.某公司籌劃投資某項目，總投資為39000元，5年收回投資。假設資本成本率為10%，每年的營業鈔票流量狀況如下表： 則該項投資的凈現值為（A）元。 A.-536 B.-468 C.457 解析：A，凈現值的計算=年凈鈔票流量的現值之和-原始投資額=8181+7285+6489+5778+10731-39000=-536.因此選擇A。 48.在公司作為一種整體已經喪失增值能力的狀況下,選用的資產評估措施是（B）A.市場價值 B.清算價值 C.賬面價值 D.續營價值 解析：B，這是清算價值的合用狀況。通行的資產價值原則有賬面價值，市場價值和清算價值 49. 某公司投資一種項目需要籌資100萬元

18、。公司采用三種籌資方式：發行債券20萬元、一般股60萬元、向銀行貸款20萬元，多種資本成本率分別為14%、12%和10%，則該公司綜合資本成本率為（ B ）。 A.10% B.12% C.13% D.14% 解析：B，綜合資本成本率=14%*20/100+12%*60/100+10%*20/100=12%.因此選擇B。 50. MM資本構造理論的基本觀點是（ A）。 A公司的價值與其資本構造無關 B公司的價值與其資本構造正有關 C公司的價值與其資本構造負有關 D公司的價值與其資本構造有關 解析： A。 51. 市場行為的目的（ A ） A.營利 B.競爭 C.發售產品 D.滿足消費者 解析：

19、A。市場行為的目的就是營利。 52.甲乙兩人簽訂了一份合同，商定甲以自己的名義為乙從事貿易活動，乙向甲支付報酬，這種合同從性質上屬于（C）。A.承攬合同 B.委托合同 C.行紀合同 D.居間合同 解析： C。居間合同是僅提供信息促成交易達到。委托是以乙方的名義從事貿易活動。 53.地方定價目錄由省、自治區、直轄市人民政府價格主管部門制定，經本級人民政府審核批準，報（C）審定后發布。 A.國務院 B.國家籌劃發展委員會 C.國務院價格主管部門 D.國家工商行政管理總局 解析：C。 54.煙草廣告中標明“吸煙有害健康”的忠告語所占面積不得少于所有廣告面積的（D）。A.40%B.30%C.20%D.

20、10% 55.如下屬于消費者的是（D）。 A.購買農業生產資料的農業科研單位 B.購買教學儀器的學校 C.購買原材料的公司 D.購買手表的家庭 解析：D，只有為生活消費才是消費者。ABC都不是消費者。 56.為實現交易而進行的活動，稱為（C ）。 A.市場監督行為 B.市場競爭行為 C.市場交易行為 D.市場行為 解析：C，這是市場交易行為的概念。 57.不合法競爭行為的主體是（ A ）。 A.經營者 B.生產者 C.顧客 D.政府部門 解析：A，不合法競爭行為的主體只能是經營者。而限制競爭行為的主體可以是經營者也也許是政府部門。 59.馳名商標的認定機關是（B）A工商行政管理部門B商標局和商

21、標評審委員會C價格管理部門D質量監督管理部門 60.下列不屬于國內消費者權益行政保護部門的是（B）A工商行政管理局 B消費者協會 C衛生防疫站 D商品檢查局 解析：B，消費者協會是社團組織。不屬于國家行政部門。二，多選 61，下面選項屬于公司職能戰略的有（ACDE）。 A.生產戰略 B.競爭戰略 C.財務戰略 D.人事戰略 E.研發戰略 解析：ACDE是對的選項。B是公司業務戰略。 62. 成本領先戰略優勢的獲取途徑重要有（ABE）A.規模效應 B.公司資源整合 C.提高服務水平 D.產品創新 E.經營地點選擇優勢 解析：ABE.而CD是差別化戰略的獲取途徑。 63，股東的義務涉及（ABCD）

22、。 A.繳納出資的義務B.以出資額為限承當責任C.遵守公司章程D.忠誠義務E.資產的保值增值義務 解析：ABCD。教材46頁，股東的義務。 64. 股東的權利涉及（ABE）A.股東會的出席權 B.監事的選舉權 C.公司財務的審計權 D.經理的任命權 E.公司資料的查閱權 解析：ABE。 D是董事會的權利，C是監事會的權利。 65. 生產運作過程由如下( ABDE)構成。 A.生產技術準備過程 B.基本生產過程 C.產品銷售過程 D.輔助生產過程 E.生產服務過程 解析：ABDE。是生產運作過程。C是銷售與生產無關，是利潤的實現過程 66屬于輔助生產過程的工作重要有（CDE）A.投入正式生產操作

23、前的有關生產技術準備工作 B.設備的合理擺放和調試 C.支持正常生產提供動力的生產D.支持正常生產工具的制造 E.設備檢修 解析：CDE對的，AB均屬于技術準備過程 67. 顧客心智的特點涉及( ACE )。 A.有限性 B.安全感 C.穩定性 D.易集中焦點 E.憎惡困惑 解析：ACE是對的的。顧客心智缺少安全感，容易失去焦點。 68，品牌視覺系統的籌劃設計內容涉及基本要素和應用要素兩大部分,（AB）屬于基本要素。A.公司名稱 B.公司標志 C.辦公用品 D.公關用品 E.環境布置 解析：AB。后三項屬于應用要素。69，公司實行單一品牌戰略所需具有的條件有（ABE）。A.不同產品具有相似性或

24、相連性 B.產品的質量水平要大體相似 C.不同產品進入市場的時間上相近D.不同產品無相似性或相連性 E.產品的目的客戶群應大體相似 70，公司聯盟的重要特點有（ABCD）。A.目的產品性 B.優勢性 C.動態性 D.連接的虛擬性 E.構造的垂直性 解析：ABCD。此外尚有一種構造的扁平性。71，薪酬設計原則中公平原則的體現形式有（ABC） A.外部公平 B.內部公平C.員工個人公平D.程序公平E.成果公平 72，知識產權的特性重要有（ABC）。A.專有性B.地區性 C.時間性D.永久性 E.普遍性 解析：ABC。知識產權是有年限的，此外只有專利，商標，著作權等等屬于知識產權。因此DE是錯誤的。

25、 73. 公司R&D管理是一種完整的管理體系，重要由（ ACDE ）等內容構成其基本構架。 A.組織構造 B.目的管理 C.項目管理 D.工作流程 E.績效管理 解析：ACDE。教材157頁。 74，公司外部招聘的長處重要有（ACE）。 A.可覺得公司帶來新鮮空氣 B.為員工提供了晉升的機會和空間C.可以招到更優秀的人才 D.有助于公司挑選和培養管理者和接班人E.可以使公司迅速招到所需要的人才 解析：ACE。其他的BD是內部招聘的長處。 75.與直接上市比，買殼上市的好處是（CDE）A.籌集更多的權益資金 B.能獲得絕對控制權C.速度快 D.借虧損公司的“殼”可合理避稅E.可作為戰略轉移或擴張

26、（產業轉型、產業擴張）的實行途徑 解析：CDE。其他是自主上市的好處76.按照并購的支付方式來劃分公司并購可分為（ADE）。A.承當債務式并購 B.杠桿并購C.非杠桿并購 D.鈔票購買式并購E.股權交易式并購 解析：ADE.其他兩個選項是按照并購時與否運用被并購公司的資產 77. 籌資決策措施中的定性措施涉及（BDE）。 A.資本成本比較法 B.公司財務目的的影響分析 C.每股利潤分析法 D.投資者動機的影響分析 E.經營者動機的影響分析 解析：BDE 78.為反不合法競爭法不容許的有獎銷售行為有（ABDE）。A.某超市進行有獎銷售，安排本單位的優秀員工中了大獎 B.某商場為推銷一批不符合國家

27、新頒布原則規定的食用油，進行有獎促銷 C.某商場進行抽獎式的有獎銷售，最高獎的金額為3000元 D.某商場進行抽獎式的有獎銷售，最高獎的金額為6000元 E. 某超市為增進夏季飲料銷售，對消費者宣稱開展有獎銷售，最后無一人中獎 解析：ABDE。AE均是采用謊稱有獎或者故意讓內定人員中獎的欺騙方式進行有獎銷售。B是運用有獎銷售推銷質次的商品。D是超過了5000的限額。 79.不能做廣告的商品是（ABCD）。A.麻醉藥物B.精神藥物C.毒性藥物D.放射性藥物E.高度白酒答案：ABCD。這4個藥物是嚴禁做廣告的。 80. 下列行為中，屬于不合法競爭行為的有( BE )。 A實行交易歧視 B假冒她人注

28、冊商標 C掠奪性價格 D部門壟斷 E串通招標、投標 解析：BE。其他是限制競爭行為。 三，案例分析 （一）某公司來始終只羊毛線產品，產品質量較高，經營狀況良好。該公司與某羊毛衫生產公司聯合，開始生產羊毛衫成品，擬生產3種不同型號的羊毛衫產品，有4個備選方案，每個方案的投資額、經營期限、市場狀態和收益值如下表所示根據上述資料，回答問題： 81. 該公司與某羊毛衫生產公司聯合前實行的是( A)。A穩定戰略 B差別化戰略 C集中戰略 D一體化戰略 解析：A，某公司來始終只羊毛線產品，產品質量較高，經營狀況良好這句話判斷出該公司與電視機生產公司聯合前是是穩定戰略。82. 目前該公司實行的是(D )。A

29、后向一體化戰略 B差別化戰略 C集中戰略 D前向一體化戰略 解析：D。與某羊毛衫生產公司聯合，屬于和自己產業鏈的下游公司聯合屬于前向一體化。83. 方案4的盼望收益值為(D )萬元。A370 B514 C730 D618 解析：方案四的盼望收益=（190*0.3+120*0.5+30*0.2）*6-120=618.因此選擇D 84，該公司應當選擇哪一種方案（C） A 方案一B方案二C方案三D方案四 解析;方案一的盼望收益=（500*0.3+300*0.5-50*0.2）*3-500=370 方案二的盼望收益=（350*0.3+190*0.5+80*0.2）*4-350=610 方案三的盼望收=

30、(280*0.3+180*0.5+60*0.2)*5-200=730 方案四的盼望收益=618 上述方案三的盼望收益最大，因此選擇C。 (二)，某公司大量大批生產某零件，現正對生產過程進行時間組織。若零件投產批量為4件，經5道工序加工，單位作業時間依次為8分鐘、4分鐘、6分鐘、4分鐘、8分鐘。請根據以上資料，回答問題：85.生產與業務過程時間組織重要解決的問題是（BC）。A.設備布置B.移動方式C.排序D.廠區布置 解析：BC。 86.采用平行順序移動方式加工完畢該批零件所需要時間為（C）分鐘。A.54 B.62 C解析：T平順=（8+4+6+4+8）+（4-1）*（較大之和-較小之和） 較大

31、和較小的尋找措施： 第一步以8為中心，8和4相比，8較大 第二步以4為中心，則4和她相鄰的兩個數比較即（8，4，6）相比，4較小 第三步以6為中心，則6和她相鄰的兩個數比較（4，6，4）相比，6較大 第四步以4為中心，則4和她相鄰的兩個數比較（6，4，8）相比，4較小 第五步以8為中心，則8和她相鄰的數比較（4，8）相比，8較大。因此較大的和=（8+6+8）=22,較小的和=（4+4）=8.因此平行順序移動方式的時間=30+3*（22-8）=72分鐘 87.平行順序移動方式的長處是（BD）。A.生產周期最短B.設備持續運轉 C.運送次數至少D.合適對象專業化生產 解析：BD。A是平行移動的長處

32、，C是順序移動的長處 88.在產品加工中，變換產品加工對象、調節設備工作量大時，應采用（B）。A.平行移動方式 B.順序移動方式 C.平行順序移動方式 D.交叉移動方式 解析：B。見教材80頁。這種狀況不適合采用平行和平行順序移動方式的，因此只能采用順序移動方式。 89.如該公司采用平行移動方式加工，則所需時間（B ） A 120分鐘 B 54 分鐘 C 72分鐘 D 60分鐘 解析：平行移動方式周期=（8+4+6+4+8）+（4-1）*8=54分鐘 （三）某公司通過調查分析，確認該公司銷售額和銷售人員數量成正比，根據過去5年記錄，建立了銷售人員回歸預測記錄計算表90，預測該公司銷售員數量的線

33、性回歸方程是（A）A Y=2.62+0.043X B Y=0.043+2.62X C Y=3.51+0.05X D Y=0.05+3.51X 解析：182頁教材求解b的公式，先算出x的平均值=3300/5=660.y的平均值=155/5=31 b=(156280-5*660*31)/(3433000-5*660的平方)=53980/1255000=0.043, a=31-0.043*660=2.62.則Y=2.62+0.043X。因此選擇A。 91，如果該公司銷售額達到1600萬元，則該公司所需銷售人員（B）A 60 B 72 C 70 D解析, ：令X=1600萬元，求解Y=2.62+0.0

34、43*1600=72人，因此選擇B, 92，假設1年后該公司需要56名人員，其中管理人員、銷售人員和客服人員的比率1：5：2.則該公司1年后需要客服人員數量（ C） A 5 B 10 C 14 D 93，人力資源預測可分為需求預測和供應預測，下列措施屬于供應預測的措施是（BCD ）A德爾菲法 B 人員核查法 C 管理人員續接籌劃法 D 馬爾可夫模型 解析：BCD是對的選項。A是需求預測。 （四）某化肥生產公司年銷售凈額380萬元，息稅前利潤90萬元，固定成本為42萬元，變動成本總額為188萬元，資產總額為250萬元，負債資本比率為30，綜合債務利率為12%，公司的所得稅還按稅率為33計算。估計

35、3年后，公司的資產總額達到1200萬元，負債率會提高到60%。在此期間，需新增貸款600萬元，期限3年，貸款年利率為15%，每年付息一次，籌集費率為0.1%。根據上述資料，回答問題： 94. 公司目前的財務杠桿系數為( B)。 A1.0 B1.11 C1.2 D1.4 解析：財務杠桿系數=息稅前利潤/（息稅前利潤-利息），本題已經給出息稅前利潤90萬元，利息=250*30%*12%=9萬元，因此財務杠桿系數=90/(90-9)=1.11.選擇B 95. 如果該公司的財務杠桿系數提高，則(AD)。A當公司息稅前利潤減少時，每股收益會以更大的幅度減少 B當公司每股收益減少時，息稅前利潤會以更大的幅

36、度減少 C當公司產銷量減少時，息稅前利潤會以更大的幅度減少 D公司財務風險提高 解析：選擇AD。這是財務杠桿系數的意義。96. 該公司估計新增貸款的資本成本率為(A)。 A10.06 B10.17 C12 D18.67 解析：A.新增貸款的資本成本率=用資費用/凈籌資額；其中用資費用=600*15%*（1-33%）=60.3，凈籌資額=600（1-0。1%）=599.4，則資本成本率=60.3/599.4=10.06%。因此選擇A 97. 該公司的新增貸款，增長了負債比率，加大了財務風險，但(B)會減少。A變動成本率 B綜合資本成本率C邊際資本成本率 D權益資本成本率 解析：B。由于增長了負債

37、比率，由于負債的節稅作用，會減少整體的綜合資本成本率。98. 總杠桿系數（DTL）是(A)的乘積。A營業杠桿系數和財務杠桿系數 B營業杠桿利益和財務杠桿利益C營業杠桿系數和綜合資本成本率 D綜合資本成本率和財務杠桿系數 解析：A。經濟師考試中級工商管理真題預測一、單選題（共60題，每題1分，每題的備選項中，只有一種最符題意的） 1、某食品生產公司決定進軍家電業,該公司的這項戰略屬于（D）A、公司業務戰略 B、公司職能戰略 C、公司競爭戰略 D、公司總體戰略 2、公司價值鏈由主體活動和輔助活動構成,下列公司活動中,屬于主體活動的是（C ）A、技術開發 B、采購 C、成品儲運 D、人力資源管理3、

38、在波士頓矩陣分析工具中，代表產品業務增長率高、市場占有率低的區域是（A）A、幼童區 B、明星區 C、瘦狗區D、金牛區 4、公司一般運用多種現代化的控制措施進行戰略控制。運用杜邦分析法旨在進行（ C）。 A質量控制 B進度控制 C財務控制 D工藝控制 5公司戰略從基層單位自下而上地產生,并加以推動和實行.這種戰略實行（D模式A指揮型B轉化型C合伙型D增長型 6、某公司開發新產品，有四種產品方案可供選擇，四種方案在不同市場利益值如下表所示。決策者采用折衷原則進行決策，給定最大值系數0.75，該公司應選擇的方案為（C）。 A、方案 B、方案C、方案 D、方案 參照答案：C 各方案損益值表 單位：萬元

39、市場狀態損益值方案暢銷一般滯銷6050407045308560159570-207、公司對非常規的無法預估決策方案成果發生概率的業務活動進行決策時，宜采用（B）。 A、擬定性決策法B、不擬定型決策法C、風險型決策法 D、離散型決策法 參照答案：B 8、工業革命后，美國歷史上最早由職業經理人通過專門管理機構進行管理的行業是（D）。 A、海運業 B、紡織業 C、鋼鐵業 D、鐵路業 參照答案：D 9、公司的原始所有權是出資人（股東）對投入資本的終極所有權，其體現為（B ）。 A、法人產權 B、股權 C、監事會 D、執委會 參照答案：B 10、在現代公司制度下，決定經理職權的機構是（B）。A、股東大會

40、 B、董事會 C、監事會D、執委會 答案：B 11下列股東大會的事項中,合用于累積投票制的是（B）A修改公司章程B選舉董事監事C擬定分紅方案D減少注冊資本 12、根據國內公司法，召集董事會會議應當于會議召開（A）日前告知全體董事。 A、10 B、15 C、20 D、25 答案13、根據國內有關法律法規，上市公司董事會成員中獨立董事的比例不得不不小于（B）A1/5 B1/3 C1/2D2/3 答案14、根據我公司法，國有獨資公司的經理由（A）聘任或解雇。A董事會 B監事會 C職工代表大會D國資監管機構15、根據國內公司法，國有獨資公司的監事會成員不得少于（B ）人。 A、3 B、5 C、7 D、

41、9 參照答案：B 16、根據商品流通環節不同，市場調研可分為（B）。A、消費者市場調研和產業市場調研 B、批發市場調研和零售市場調研 C、國際市場調研和國內市場調研 D、全面調研和非全面調研 參照答案：B 17在撰寫市場調研報告時，一般應在（C）部分闡明調研的目的、對象和調研措施。A正文 B結論與建議C概述D附件 18、在市場調研的原始資料收集措施中，可以實現實時對數據進行整體記錄或圖表記錄的是（A）。 A、網絡調研系統 B、街頭訪問 C、入戶訪問 D、電話調查 參照答案：A 19、根據步行動作路線觀測調查措施，估算一種店鋪銷售額的公式是（C ）。 A、銷售額動作路線的長度路過總次數視認次數購

42、買次數商品單價 B、銷售額動作路線的長度過路率購買率購買個數商品單價 C、銷售額動作路線的長度過路率視認率購買率購買頻數商品單價 D、銷售額動作路線的長度過路率視認率購買率購買個數商品單價 答案：C 20市場調研人員在街頭進行抽樣訪問調查時，選擇那些離得近來、最容易找到的人作為調核對象。這種抽樣措施是（A）。 A、偶遇抽樣 B、定額抽樣 C、主觀抽樣 D、滾雪球抽樣 答案：A 21某公司在一次市場抽樣調查中,因反復抽樣導致的誤差屬于（A）A抽樣誤差 B抽樣框誤差 C應答誤差 D無應答誤差 22某產品在5個地區的銷售量分別為1500、1000、3000、5000.則該銷售量的極差為（D）A100

43、0 C D、4000 23、在市場調研過程中，對樣品的分類稱為（B ）A、R型聚類分析 B、Q型聚類分析 C、X型聚類分析 DT型聚類分析 24、新公司在進行基本建設時，所根據的公司生產能力是（ C）。 A、查定生產能力 B、籌劃生產能力 C、設計生產能力 D、現實生產能力 答案：C 25、某公司的齒輪生產流水線有效工作時間為每日8小時，流水線節拍為5分鐘，該流水線每日的生產能力是（C）件。 A、85 B、90 C、96 D、100 答案：C 26節拍作為生產公司的一種期量原則,合用于（D）生產類型的公司A單件 B小批量流水線C成批輪流D大批量流水線 27、通過獲取作業現場信息，實時地進行作業

44、核算，并把成果與作業籌劃有關指標進行對比分析，及時提出控制措施。這種生產控制方式是（B）。 A、事前控制 B、事中控制 C、事后控制 D、全員控制 答案：B 28、一定數量的在制品儲藏是保證生產公司（D ）的必要條件。 A、增長資金周轉 B、減少生產場地占用 C、減小運送保管費用 D、有節奏的持續均衡生產 答案：D 29按照ABC分類法進行庫存控制，A類物資具有的特性是（A）。 A、庫存物資品種合計占所有品種510%，資金合計占所有資金總額70%左右 B、庫存物資品種合計占所有品種70%，資金合計占所有資金總額10%如下 C、庫存物資品種合計占所有品種20%，資金合計占所有資金總額20%左右

45、D、庫存物資品種合計占所有品種50%，資金合計占所有資金總額50%左右 參照答案：A 30在物料需求籌劃（MRP）的輸入信息中，反映產品構成構造層次及每一層次下構成部分需求量的信息是（C）。 A、在制品凈生產籌劃 B、庫存解決信息 C、物料清單 D、主生產籌劃 答案：C 31、貫穿豐田生產方式的兩大支柱是準時化和（A）。A、自動化 B、原則化 C、看板管理 D、全面質量管理 答案：A 32、產品從流通據點到顧客之間的運送稱為（A ）。A、配送 B、分流 C、分派 D、分銷 參照答案：A 33下列物流活動功能要素中,具有保管、調節、配送、節省等功能的要素是（B ）。 A運送B儲存C包裝D流通加工

46、 34、將必要的零件以必要的數量在必要的時間送到生產線的生產方式稱為（C）A、DRP B、CAD C、JIT D、IPO答案：C 35、在準時制生產方式定義的揮霍類型中，過程的揮霍是指（D）。 A、在設備自動加工時或工作量局限性時的等工揮霍 B、制造過量產品產生的揮霍 C、不合格產品自身的揮霍 D、附加值不高的工序導致的揮霍 答案：D 36、成品儲存的作業內容除倉儲作業和物品養護外,還應涉及（B）。 A包裝加固 B庫存控制C產品檢查 D合理分類 37銷售物流系統中具有防護功能、倉儲功能、運送功能、銷售功能和使用功能的環節是（B）A倉儲B包裝C廢棄D回收 38、有關回收物流與廢棄物流特點的說法，

47、對的的是（ D）。 A、回收物流與廢棄物流的物流成本高昂 B、回收物流與廢棄物流常使用大型化、通用化妝運設備 C、回收物流與廢棄物流儲存、包裝規定復雜 D、回收物流與廢棄物流流通加工方式多樣化 答案：D 39、20世紀60年代以來，國際上浮現了若干種具有代表性的技術創新過程模型，下圖表達的是（A）的技術創新過程模型。 A、需求拉動 B、技術推動 C、一體化創新 D、系統集成與網絡相結合 參照答案：A 40、集中在基本科學和前沿技術領域的創新重要是（ A） A、原始創新 B、集成創新 C、技術引進 D、引進、消化吸取再創新 答案：A 41、在公司的技術創新中,內公司家區別于公司家的主線之處是（B

48、） A、內公司家可自主決策 B、內公司家活動局限性公司內部，受多因素制約C、內公司家不需征得所在公司的認同和許可 D、內公司家可選擇自己覺得有價值的機會 42、公司聯盟有若干組織運營模式，合用于迅速開發高新技術產品的模式是（D） A、星形模式 B、鏈形模式 C、平行模式 D、聯邦模式 答案：D 43、技術在不同國家、地區、行業之間，或在同一國家、地區、行業以及技術自身系統內輸出與輸入的活動過程是（D） A、技術擴散 B、技術轉讓 C、技術引進 D、技術轉移 參照答案：D 44技術供需雙方對技術所有權、使用權和收益權進行的契約行為是（A）A技術交易B技術轉移C技術合伙D技術開發 45、根據國內專

49、利法，發明專利權的保護期為（C）年。 A、5 B、10 C、20 D、25 答案：C 46、一方當事人（受托方）以技術知識為另一方（委托方）解決特定技術問題所簽訂的合同是（B） A、技術征詢合同 B、技術服務合同 C、技術轉讓合同 D、技術開發合同 答案：B 47、某公司組織20名專家構成小組，根據專家的知識、經驗、對公司的人力資源管理需求進行多輪的直覺判斷與預測。這種人力資源需求預測措施是（C） A管理人員判斷 B線性回歸分析法C、德爾菲法D、管理人員接續籌劃法答案：C 48、某公司既有業務員120人，業務主管10人，銷售經理4人，銷售總監1人，該公司人員變動矩陣如下： 人員調動概率離職率銷

50、售總監銷售經理業務主管業務員銷售總監0.80.2銷售經理0.10.70.2業務主管0.10.70.2業務員0.10.60.3由此，可以預測該公司一年后業務主管內部供應量為（B） A、12 B、19 C、60 D、72 參照答案：B 49專門用于招聘高檔管理人員或高檔技術人員的招聘方式是（D）A人才招聘會招聘B校園招聘C網絡招聘 D獵頭公司招聘 50、某公司招聘新員工時，規定應聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷售經理等角色，并相應聘人員進行觀測。這種測試措施是（C）。 A、傾向測驗 B、知識考試 C、情景模擬考試 D、價格測驗 參照答案：C 51、公司給員工發放的加班費屬于（B）。A、基本薪酬 B、

51、補償薪酬 C、鼓勵薪酬 D、間接薪酬 參照答案：B 52、張某發明了一項專利為公司帶來了巨大的經濟效益，公司遂向張某發放100萬元獎金，該項獎金屬于（D）。 A、績效獎金 B、建議獎金 C、節省資金 D、特殊奉獻獎金 參照答案：D 53、按照員工流動的積極性與否，可以將員工流動分為（A）A、自愿性流動和非自愿性流動 B員工流入、員工內部流動和員工流出 C、地區流動、層級流動和專業流動D、人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動 參照答案：A 54、某公司貸款5000萬元，期限3年，年利率為7%。每年付息，到期還本，公司所得稅率為25%，籌資費用忽視不計，則該筆資金的資本成本率為（B）。 A、5

52、、20% B、5.25% C、6.55% D、7.00% 參照答案：B資本成本率=年利息額（1-稅率）籌資額（1-籌資費用率）= 50007%(1-25%）5OOO（1-0）55、財務杠桿是由于（D）的存在而產生的效應。 A、折舊 B、固定經營費用 C、付現成本 D、固定財務費用 56、某公司的營業杠桿系數和財務杠桿系數為1.2，則該公司總杠桿系數為（C）。 A1.00 B1.20 C1.44 D2.40 57、在估算每年營業鈔票流量時，將折舊視為鈔票流入量的因素是（A）。 A、折舊是非付現成本 B、折舊可抵稅 C、折舊是付現成本 D、折舊不可抵稅 參照答案：A 58、在使用內部報酬率法進行固

53、定資產投資決策時，選擇可行方案的原則是內部報酬率要（A） A、高于資本成本率 B、低于資本成本率 C、高于原則離差率 D、低于原則離差率 參照答案：A 59一家鋼鐵公司用自有資金并購了其鐵石供應商，此項并購屬于（D） A混合并購B杠桿并購C橫向并購D縱向并購 60、某旅游集團公司以我司旗下的一種酒樓的資產作為出資，新組建一種有限責任公司，集團公司擁有新公司54%的股權，此項重組屬于（C） A、資產置換 B、以股抵債 C、分拆 D、發售 參照答案：C 二、多選題（共20題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）61、

54、公司進行戰略環境分析時，行業環境分析的重要內容有（BDE）A、社會文化環境分析B、行業生命周期C、公司資源分析D、行業競爭構造分析 E、行業內戰略群體分析 62、公司實行成本領先戰略的途徑涉及（ACE）A、發揮規模效應B、增長產品品種C、選擇具有優勢的經營地點D、強化市場營銷力度E、獲取技術優勢63、股份有限公司的股東大會類型涉及（CD）A大股東會議B定期股東會議C、股東年會D、臨時股東會議E特別會議64、作為公司法人治理構造的重要構成部分，董事會是公司的（CDE）A、最高權力機構B、征詢參謀機構C、執行機構D、對外代表機構E、法定常設機構65、在有限責任公司和股份有限公司中，經理被授予了部分

55、董事分的職權，經理對董事會負責，行使的職權涉及（AD）A、主持公司的生產經營管理工作B、決定公司管理機構設立方案C、擬定公司的基本管理制度D、實行公司年度經營和投資方案E、聘任或解雇副經理、財務負責人66、根據國內公司法，國有獨資公司的監事會由國有資產監督管理機構派出，其目的有（ABC）A、加強對國有公司的監管B、增進董事、經理忠實履行職責C、保證國有資產不受侵犯D監控公司的員工流失E推動公司扁平化管理67在市場調研中,屬于戰略調研的有（AB）A市場競爭調研B市場細分調研C促銷調研D產品包裝調研E、渠道調研68、與原始數據收集措施相比，二手數據收集措施的長處有（ACE）A、成本較低B直觀性強C

56、、資料容易獲取D、更加具體E、收集時間較短69、在市場調研是，構成總體的各研究對象需具有的特性有（ABE）A、大量性B、同質性C、異質性D相斥性E變異性70、根據生產管理的自身特點，生產控制方式有（CDE）A螺旋控制B360度控制C事前控制D、事中控制E、事后控制71、大中型公司的生產調度系統組織涉及（BCD）A、辦事處調度B、廠級調度C、車間調度D、工段調度E、工序調度72、看板管理是豐田式生產系統營運的工具，其重要功能有（ABCD）A、傳遞生產的工作指令B、避免過量生產C、傳遞運送的工作指令D、避免過量的運送E、自動檢測質量73按主體物流活動的區別，公司生產活動中具體的物流活動重要有（AB

57、E）A供應物流B銷售物流C本地物流D電子物流E、回收物流74、下列物品可采用回送復用物流系統進行回收的有（AD）A廢玻璃瓶B廢紙C金屬加工碎屑D包裝箱E碎廢布75、公司聯盟作為公司外部技術創新組織的一種模式，其特點有（BCE）A、組織的剛性B、構造的扁平性C、組織的柔性D、聯盟的永久性E、連接的虛擬性76、有關技術轉移與技術擴散、技術轉讓、技術引進之間關系的說法，對的的有（CDE）A、技術轉移、技術擴散都是純技術概念B、技術轉讓涉及技術轉移C、技術轉移涉及技術引進D、技術轉讓是技術轉移的特殊形式E、技術轉移與技術擴散是兩個互有關聯又有區別的范疇77、產學研聯盟是一種重要的技術轉移方式，其長處重

58、要有（BDE）A、聯盟中各組織的目的高度一致B能充足運用合伙伙伴的知識、技能和資源C利益分派關系不會浮現矛盾D有助于發揮各自的優勢、彌補各自的局限性E可以減少成本和減少風險78、影響公司酬薪制度的內在因素有（CD）A、勞動力市場狀況B、國家的有關法律C、公司的經營狀況與財力D、公司員工知識技能的差別E、公司所在地的生活水平79在測算不同籌資方式的資本成本時，應考慮稅收抵扣因素的籌資方式有（AB）A長期借款B長期債券C一般股D留存收益E優先股80公司分立的動機（BDE）A擴大原公司資產規模B化解內部競爭性沖突C增長業務種類D反并購E處置并購后的資產三、案例分析題（共20題，每題2分。有單選和多選

59、。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）（一）某房地產公司正式進軍制藥行業，成立了藥業子公司。該子公司準備生產新藥，有甲藥、乙藥和丙藥三種產品方案可供選擇。每種新藥均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態。每種方案的市場狀態及其概率、損益值如下表所示：藥業子公司三種產品方案的決策損益表市場狀態市場需求高市場需求一般市場需求低損益值概率方案0.30.50.2生產甲藥45萬元20萬元-15萬元生產乙藥35萬元15萬元5萬元生產丙藥30萬元16萬元9萬元81、該房地產公司在進行宏觀環境分析時，下列要素中，屬于經濟環境要素的是（AC）A、消費者收入水平B、社會科技力量C、社

60、會購買力D、人口質量82、該房地產公司實行的戰略屬于（D）A縱向一體化戰略B橫向一體化戰略C、有關多元化戰略D、不有關多元化戰略83、有關該藥業子公司所面對的角色狀態的說法，對的的是（BD）A、該種決策不存在風險B、該種決策存在多種市場狀態，多種市場狀態發生的概率可以估計C、該種決策可借助數學模型進行精確的決策判D、該種決策可以采用決策樹分析法進行決策84、若該藥業子公司選擇生產甲藥方案，則可以獲得（A）萬元收益。A 、20.5 B、19.0C、18D、16.685、該藥業子公司采用了決策損益表法進行決策，這種措施的第一步是（B）。A、列出決策損益表B、擬定決策目的C、預測自然狀態D、擬訂可行