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文檔簡介

1、人力資源源開發與與管理崗崗位說明明書崗位名稱稱人力資源源開發與與管理崗位編號號710-1-008-04所在部門門人力資源源部崗位定員員2直接上級級人力資源源部副主主任(主主持工作作)工資等級級直接下級級薪酬類型型所轄人員員崗位分析析日期本職:負負責專技技、管理理、技工工隊伍的的建設,員員工的培培訓,全全員考核核等工作作職責與工工作任務務:職責一職責表述述:參與與制定本本所人力力資源規規劃 工作時間間百分比比:5% 工作任務負責本所所專業技技術人員員、管理理、營銷銷、技工工等人才才隊伍狀狀況調查查和統計計分析頻次:22次/年年參與制定定本所各各類人才才規劃頻次:11次/33-5年年職責二職責表述

2、述: 負負責所職職稱管理理工作時間間百分比比:100%工作任務負責本所所工程系系列高級級專業技技術職務務任職資資格評審審委員會會委員的的調整和和申報工工作,并并擔任秘秘書工作作頻次:11次/22年指導基層層單位建建立工程程系列專專業技術術職務任任職資格格評議推推薦工作作組,并并指導其其工作頻次:11次/年年組織完成成各類專專業技術術職稱的的評審、申報和和證書頒頒發工作作頻次:44次/年年組織完成成專業技技術職務務的聘任任工作頻次:11-2次次/年組織完成成專業技技術職務務任職資資格社會會考試和和職稱外外語考試試的報名名、審查查工作頻次:44次/年年職責三職責表述述:負責責專家評評聘管理理工作時

3、間間百分比比:122%工作任務負責突貢貢專家(國國家、省省部級、地市級級)、享享受國務務院政府府特貼、省政府府專項津津貼人選選的組織織推薦以以及申報報材料的的整理工工作頻次:33次/年年負責有關關機構專專家組專專家、學學科(專專業)帶帶頭人、拔尖人人才、優優秀青年年人才的的選拔、推薦頻次:11次/年年負責政府府及上級級表彰的的先進工工作者、優秀青青年、優優秀專家家的推薦薦以及申申報材料料的整理理工作頻次:11次/年年在有關部部門推薦薦各級學學術專家家組織、協會、團體的的各類人人員時提提供相應應的材料料頻次:44次/年年以上負責各類類專家的的管理、待遇的的落實以以及相關關工作頻次:日日常工作作職

4、責四職責表述述:專業業技術、管理人人才隊伍伍建設(人人才招聘聘)工作時間間百分比比:144%工作任務下發調查查表,調調查各單單位人才才需求信信息頻次:11次/年年根據人才才現狀和和人才規規劃,結結合科研研生產管管理需求求,與各各單位充充分溝通通后形成成招聘計計劃,報報所領導導批準頻次:11次/年年向網上、有關院院校和人人才市場場發布人人才需求求信息頻次:不不定期組織參加加院校應應屆畢業業生招聘聘會,實實施應屆屆畢業生生招聘(包包括面試試、簽約約等)工工作,并并負責簽簽約后與與畢業生生聯系和和通知報報到等工工作(集中在在當年99月至第第二年66月底)頻次:110次/年負責在人人才市場場以及外外單

5、位招招聘引進進所需的的人才(包包括面試試考核、外調、調動及及聘用手手續的辦辦理等)工工作頻次:不不定期負責協調調落實聘聘用、引引進的各各類人才才的待遇遇以及相相應事情情的處理理頻次:日日常職責五職責表述述: 技技術工人人隊伍的的建設工作時間間百分比比:5% 工作任務負責組建建本所的的工人技技師的評評審推薦薦組織,并并承擔秘秘書工作作頻次:11次/22-3年年組織完成成工人技技師的評評審推薦薦、推薦薦材料的的整理工工作頻次:11次/22-3年年組織完成成技術工工人轉正正定級、升級等等考核工工作頻次:11次/22-3年年根據所的的人才規規劃和生生產需求求,負責責技術工工人的補補充頻次:不不定期參與

6、技術術工人的的技術比比武,負負責能工工巧匠型型高級技技工的選選拔及推推薦工作作頻次:不不定期職責六職責表述述:員工工培訓(崗崗位培訓訓)工作時間間百分比比:200% 下發年度度培訓需需求調查查表,調調查各單單位的培培訓需求求信息頻次:11次/年年根據人才才現狀和和人才規規劃、人人才培養養規劃,結結合科研研生產管管理需求求,與各各單位充充分溝通通后形成成年度員員工培訓訓計劃,報報所領導導批準頻次:11次/年年落實實施施培訓計計劃的責責任單位位,協調調并督促促其完成成相關培培訓,并并對具體體的培訓訓實施計計劃等內內容進行行審核頻次:116次/年認真組織織實施本本部門負負責的培培訓頻次:55次/年年

7、對培訓的的實效性性進行監監督評價價,并對對其進行行總結,處處理后續續工作(包包括酬金金發放、結業證證的辦理理、培訓訓結果的的反饋等等)頻次:日日常及時組織織完成未未列入年年度培訓訓計劃但但工作急急需的培培訓(如如轉崗培培訓、上上崗培訓訓等)頻次:不不定期外出培訓訓的審批批,培訓訓效果的的監督評評價與反反饋頻次:日日常職責七職責表述述: 員員工培訓訓(高層層次人才才的培訓訓和學歷歷學習的的管理)工作時間間百分比比:7%工作任務根據人才才培養規規劃,遴遴選合適適的人參參加碩士士、博士士等學歷歷或課程程的進修修頻次:11次/年年與相關院院校及部部門建立立合作關關系,實實施高層層次人才才的送培培、聯合

8、合培養或或委培等等工作頻次:22-3次次/年負責高層層次人才才培養相相應的管管理、協協調以及及相應手手續的辦辦理工作作頻次:日日常負責聯辦辦碩士班班的籌辦辦、談判判、日常常管理等等工作不定期對本科及及以下學學歷學習習人員的的管理以以及相關關手續的的辦理不定期職責八職責表述述: 員員工培訓訓(碩士士點建設設與管理理)工作時間間百分比比:100%工作任務負責碩士士導師申申報、培培訓及管管理頻次:11次/11年參加學位位委員會會議和學學位分委委員會會會議頻次:11次/年年負責碩士士點招生生(包括括招生宣宣傳、制制訂招生生計劃、落實招招生計劃劃工作、錄取以以及入學學和注冊冊)工作作頻次:11次/年年負

9、責研究究生的培培養(包包括學籍籍管理、課程學學習、中中期考核核、畢業業論文等等工作)頻次:11次/年年負責畢業業論文答答辯及學學位申請請的組織織工作頻次:11次/年年職責九職責表述述:兼任任質量員員,在主主持工作作的副主主任領導導下管理理本部門門質量工工作工作時間間百分比比:5%工作任務及時承辦辦有關質質量文件件頻次:11次/月月協助部門門領導制制訂本部部門的具具體質量量計劃和和實施辦辦法,并并對貫徹徹執行情情況進行行監督頻次:11次/年年負責本部部門質量量信息的的收集、傳遞與與管理頻次:日日常按質量文文件規定定,完成成質量體體系運行行涉及到到本部門門的工作作(如質質量記錄錄資料的的收集、整理

10、、歸檔,填填報質量量成本報報表等)頻次:日日常職責十職責表述述:其他他日常工工作工作時間間百分比比:122%工作任務負責全員員考核工工作,參參與中層層領導干干部的考考核工作作頻次:不不定期負責人事事信息庫庫的建設設,包括括及時修修改完善善相關信信息、打打印全所所員工花花名冊、補充建建立新的的人事信信息庫、人事信信息庫提提供利用用的研究究等)頻次:11次/月月負責職工工退休手手續的辦辦理,包包括查找找、核對對擬辦退退休職工工的相關關信息,退退休文件件的起草草、送審審、打印印下發,退退休費的的計算,退退休證書書的填發發,退休休紀念品品的發放放等頻次:11次/月月負責辦理理出國政政審手續續頻次:不不

11、定期負責新同同志的入入所報到到的接待待、活動動安排、住宿安安排等頻次:11次/年年配合勞資資管理崗崗完成干干部、勞勞資統計計報表工工作,給給相關部部門提供供數字頻次:不不定期擔任部門門保密員員、安全全員,履履行相應應職責頻次:日日常負責全處處文件、資料的的接收、登記、處理、管理和和整理歸歸檔等工工作頻次:11次/天天負責職工工檔案管管理工作作(包括括全所113000余份檔檔案的收收集、整整理、傳傳遞、利利用、保保存等)頻次:不不定期職工流動動手續的的辦理頻次:不不定期到各單位位與各類類人員座座談,調調查了解解有關情情況,職職員思想想動態以以及對相相關人事事舉措的的反映頻次:33-4次次/月職責

12、十一職責表述述:完成成領導交交辦的其其他事項項權力:權限一:招聘、培訓、職稱評評審等方方面的建建議權。權限二:有索取取本所有有關人力力資源開開發、管管理等方方面相應應信息的的權力。權限三:對培訓訓計劃的的執行等等按規定定辦或經經領導批批準的事事項有監監督實施施的權力力。權限四:在院校校招聘過過程中,根根據本所所招聘條條件決定定聘用人人員名單單。權限六:對培訓訓實施計計劃和外外培計劃劃有審核核權工作協作作關系:內部協調調關系本部門內內各崗位位,所內內各部門門。外部協調調關系集團公司司人事部部、省國國防科工工辦人事事處、省省人事廳廳、院學學位辦、市人事事局、市市教委、各大高高校畢分分辦、各各兄弟所所人事部部門、有有關高校校研究生生院。所需記錄錄文檔:通知、信函、匯報文文件、報報告、請請示、總總結、七七一0所所文件、研究分分析報告告、統計計報表、登記表表、數據據庫等任職資格格:教育水平平本科專業人力資源源管理、企業管管理、理理工科等等相關專專業。經驗2至3年年的管理理工作經經驗知識熟悉人力力資源開開發與管管理專業業知識,熟熟悉計算算機知識識,具備備一般工工科理工工科知識識。技能技巧巧辦公軟件件,數據據庫、英英語應用用水平

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