1、第 第 頁有關(guān)市場部工作計劃范文三篇市場部工作計劃1 一、 工作重點闡述 吉利如意裝飾工程有限公司市場部正在全面組建，目前公司業(yè)務(wù)來源主要為廣告客戶；鑒于市場上的主流營銷模式為小區(qū)設(shè)點、活動促銷以及電話營銷的現(xiàn)狀，我提出以下部門規(guī)劃：市場部職能部門暫為三塊：電話營銷部門，市場銷售部門，網(wǎng)絡(luò)營銷部門。 電話營銷部門：暫定6人，采納組長負責(zé)制，每日講評制度； 市場銷售部門：暫定10人，市場部經(jīng)理徑直負責(zé)，每日講評制度；主要負責(zé)日常小區(qū)駐點任務(wù)及公司促銷活動策劃，實施； 網(wǎng)絡(luò)營銷部門：待定； 另市場部依據(jù)主流裝飾企業(yè)的業(yè)務(wù)特點以及主要競爭對手的銷售狀況，擬定本年度工作目標(biāo)如下： 吉利如意裝飾公司市場

2、占有率達到900萬，進入行業(yè)前10強； 市場部業(yè)務(wù)量提升至公司總業(yè)務(wù)量的80%； 提升公司品牌形象和號召力。 二、支持與幫助工作 為了彌補年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目標(biāo)，近期應(yīng)做好如下工作。 一充盈成員，完善組織 本年度市場部計劃加強如下崗位的人員配備。 市場部人員需求計劃表崗位名稱 需求人 此處隱蔽6743個字，分別進行產(chǎn)品定位，進而確定有競爭力的價格策略。例如，我們的“”品牌產(chǎn)品的定位是高端消費者，那么在價格上就需要能夠表達其別出心裁的“身份”；而“”品牌產(chǎn)品的定位是工薪階層，在價格上要做到比同類產(chǎn)品更具價格優(yōu)勢。 2銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 銷售渠道是我公司的無形資產(chǎn)，也是我們相比與其

3、他競爭對手最大的競爭優(yōu)勢，多年的市場運作，我公司已經(jīng)建立了從一線城市到二線城市的密集銷售網(wǎng)絡(luò)渠道，但是隨著廣闊農(nóng)村市場的不斷開發(fā)，我公司的銷售終端已日益不能滿意需要，因而強化從三級城市到農(nóng)村聚集區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)將作為市場部今年的主要工作目標(biāo)。 3市場推廣 1積極利用公司內(nèi)部宣揚網(wǎng)站及各種聘請網(wǎng)站宣揚企業(yè)及品牌。 2在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和軟文，擴大品牌知名度。 3積極參與全國性大型行業(yè)會議、行業(yè)展覽會、社會公益活動及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的講座、產(chǎn)品推廣等會議，宣揚展示公司與產(chǎn)品。 4利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動，促進產(chǎn)品銷量。 四、資源配置 1完成市場推廣活動需要預(yù)備的物品如下。 市場推廣活動所需物品清單 序號物品清單需要數(shù)量備注 1各類交通工具3轎車至少1輛、客車至少1輛 2音響、話筒及相關(guān)設(shè)備2 3數(shù)碼相機、投影儀及相關(guān)設(shè)備2 2需要把市場活動經(jīng)