1、飯店員工職業生涯 規劃實施方案飯店員工職業生涯規劃實施方案關注員工職業發展是現代企業人力資源管理的一項重要工作 也是提高企業凝聚力、保證企業持續良性發展的一項重要措施。為此,特制定XX員工職業生涯規劃實施方案如下：一、 目標制定全飯店員工的職業生涯發展規劃,建立穩定的制定全飯店員工的職業生涯發展規劃,建立穩定的XX人力資保證。源儲備和人才開發體系，為達成飯店總體目標提供人才和人力資源保證。:、職責和責任能部1、人力資源部（代表飯店）為飯店員工職業生涯發展規劃的職能部門，全面負責全飯店人員的職業發展計劃o1)制定飯店短期、中期和長期人力資源和人才發展計劃2） 制定相應的制度和政策，為所有員工創造

2、個人提高和發展的機會和條件;3)制定相應的培訓計劃；制定飯店中層管理人員（部門經理級人員 ）的職業發展計劃;為部門經理提供培訓和信息資源，提高其有效指導和訓練員工的能力;制定所有崗位的績效考核標準及激勵措施指導各部門制定員工職業發展規劃；8）3)制定相應的培訓計劃；制定飯店中層管理人員（部門經理級人員 ）的職業發展計劃;為部門經理提供培訓和信息資源，提高其有效指導和訓練員工的能力;制定所有崗位的績效考核標準及激勵措施指導各部門制定員工職業發展規劃；8）實員工職業發展規劃檢查和督導各部門落9)為各部門落實員工職業發展規劃提供其它支持和幫助。2、各部門經理為部門員工職業生涯發展指導師，負責制定并具

3、體實施部門員工職業發展計劃。制定部門內各崗位梯隊計戈I制定部門內各崗位梯隊計戈I,業意識；劃 ；現其職業發展計劃提供最大的幫助和支持員工進行考核和評估向員工公布白己的上述職責發現潛在人才和重點培養對象幫助員工提高白我認識和職指導員工制定個人職業發展計為員工實按照績效考核標準對3、各部門員工是執行和落實其職業生涯發展計劃的主體，承擔著完成本職工作并達到績效考核的義務。了解白己的職責(崗位描述)；了解本崗位的績效考核標準；正確評估白己的能力；理溝通，制定個人職業發展計劃并尋求其理解和支持接受經理的指導，持續改進工作表現不斷尋找新的學習機會；有效把握競爭機會。三、員工職業發展計劃的制定1、各部門經理

4、制定本部門員工職業生涯發展整體規劃，報飯店人力資源部備案協助制定員工職業發展計劃的步驟準備：各部門經理(員工職業發展指導師 )在協助員工前作好準備工彳，對員工有充分的了解；討論：各部門經理應與員工進行充分的討論；制定：制定計劃，填寫員工職業發展計劃表 ；跟蹤：根據情況及時修正和改進計劃；3、員工職業發展計劃的內容員工職業發展計劃包括以下內容員工的個人發展目標：短期(半年)、中期(一至二年)、長期(三年)目標績效標準為實現目標，員工期望經理給予的支持) 經理能夠提供的幫助和具體措施經理的承諾4、各部門新入職員工的職業發展計劃，應于員工轉正后制7Eo四、制定員工職業發展計劃的原則經理在協助員工和落實起職業發展計劃時，應遵循以下原則雙向溝通、個別指導；實事求是、切實可行；重點培養、整體關注；績效掛鉤、嚴格考核；正面激勵、積極認可；承諾兌現、誠信如一五、表格管理所附由部門經理和員工個人共同 填寫和簽署后，員工本人和部口各保存一份，并報飯店人力資源部備案一份。附件:人力資源部XX酒店咨詢管理有限公司員工職業生涯發展計劃表部1:編號：（生名年齡31工 岡位職務、歷專業職稱技術等級在學專業情況個人職業發展意 向管理技術其它職業生涯發展目標短期（半年）職業（崗 位）職位職