1、工程項目安全文明施工、質量、生產進度管理考核辦法一、目的第一條 為確保工程質量、安全生產，強化工程項目的標準化管 理，防范風險，樹立公司的整體形象，提升公司的社會效益，根 據國家相關法律、法規、條例等及本公司實際運營情況，特制定 本公司工程項目管理考核標準。第二條 本辦法考核對象為公司所有在建工程項目部。第三條 本辦法是從工程項目部的組織機構建設、工地現場視覺 規范化管理、安全防護、安全生產管理、工程質量控制、貫徹政 府、集團相關文件學習的執行、生產進度管理七個方面進行綜合 考核、評分、評級，計入公司工程管理檔案。三、工程項目管理考核第三條 對在建項目進行巡檢時考核。第四條 考核小組由公司分管

2、工程的副總經理組織，公司各職能 部門共同參加考核。根據項目管理考核標準的內容，以現場檢查 與審核文件資料相結合的方式進行。四、項目部管理考核等級評定第五條 根據考核得分確定項目部級別，項目部管理考核等級評 定分為A、B、C、D四類。A類：評分285分；B類：85分評分三80分;C類：80分評分三75分；D類：評分75分（不合格項目）。第六條 項目部管理考核等級評定結果：A類項目部：公司發布通告表彰；B類項目部：加強管理，提升等級；C類項目部：提出書面措施，限期整改；D類項目部：暫停施工，整改且處以罰款。第七條 出現以下情形之一的，項目部等級不能評為A類：1、將工程項目違法轉包或分包的；2、造成

3、工程質量、安全生產責任事故的；3、業主或監理單位投訴到公司或相關部門的；4、在建設行政主管部門組織實施的質量、安全等專項檢查中被下發整改通知書的;5、因拖欠民工工資、材料款等產生糾紛投訴到公司或相關部門 6、其他違反法律、法規的行為。五、項目部綜合考核獎罰制度:(1)評分7460分（含60分）的,處以2千元罰款;(2)評分6050分（含50分）的,處以5千元罰款;(3)評分8085分（含80分）的,獎勵2千元(4)評分85分以上（含85分）的,獎勵5千元（5）集團公司抽檢項目低于75分的，罰款5千元一一2萬元項目安全文明施工、質量、生產進度管理考核評分表被檢查項目:工程名稱建筑面積 （m2）施

4、工 內容項目經理/ 項目負責人開工時間 合同工期層數/總高中標價（萬 元）、是否辦 理施工許可 證已完施工 產值（萬元）工程形象進 度檢查日期： 年 月 日序號考核項目分值得分備注一、項目部組織機構建設共6項 共10分1項目部人員配置是否達到公司標準22項目經理或項目負責人不到位23項目負責人是否對管理人員進行任命14項目部專職安全員、特種作業人員是否持證上崗15項目部未建立核心管理人員考核評價組織機構56未按規定組織對管理人員崗位職責考核評價（月考）5二、工地現場視覺規范化管理 共4項 共10分7項目部未按公司規定設置“九牌一圖”58項目部辦公室未按公司要求懸掛相關內容59未在施工現場明顯位

5、置設置“安全警示語標牌”、“安全 小喇叭”510施工人員未穿戴公司標識的安全帽及反光背心211未整齊堆放施工材料2共4項 共10分12使用腳手架項目，防護欄桿、防護網設置不規范513未對施工區域的臨邊洞口進行防護、設置安全標語514辦公區未按規定設置滅火器材515道路綠化工程，未設置警戒線、警戒隔離帶、警戒墩516高處作業人員未佩戴安全帶5四、安全生產管理共8項 共30分17每月未按建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）進 行檢查評分，并對匯總分值折算計入。1018項目部未對入場工人進行三級安全教育及安全技術交底1019項目部管理人員未簽訂安全生產責任制520未按要求對管理人員進行安全生

6、產責任制考核（月考）521項目部未建立安全文明措施費使用計劃、臺賬、收據522項目部未建立安全隱患檢查制度（日檢、周檢、月檢）523未嚴格執行“安全生產隱患日報告制度”524對檢查發現的安全隱患未按期整改、整理不力5五、工程質量控制 共10項，共30分。25施工組織設計、專項施工方案未要要求上報審批1026施組方案缺少危險源辨識、預防措施、環保及職業健康 防控措施527未編制安全文明施工方案528未編制安全應急預案529對原材料進場不能提供出場合格證書及檢（試）驗報告530缺少涉及結構安全或使用功能需進行檢測試驗531缺少涉及結構安全的重點部位缺少隱蔽工程驗收記錄5三、安全防護32工程技術資料

7、與工程進度不同步533未進行技術交底，交底無記錄或無針對性534項目部未按施工內容配備國家規范、標準2六、政府、集團、公司下發文件執行 共2項，共5分。35未對新安全生產法學習（簽到、學習的文件、總結）536對政府、集團、公司下發的文件未組織學習、宣貫（會 議簽到表、根據文件制定本項目部實施方案、過程記錄、 總結）5七、生產進度管理共3項 共5分37未編制項目月進度計劃（采用橫道圖、網絡圖）538因工程進度滯后，監理或業主投訴到公司539未編制每月進度報表，上報甲方、監理審定蓋章340未上報每月資金全面預算3總計檢查人員：項目經理/負責人：（簽字）（簽字）說明：1、檢查中遇到有缺項時，總得分應按下式換算：遇有缺項時總得分=（實查項目得分之和/實查項目應得滿分之和）X1002、對于不定期檢查，可不使用建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011） 檢查評分表記分；3、表中手冊指的是貴州建工集團工程項目安全文明施工 黨建 企業 文化標準化管理手冊（第三