1、項目施工及組織案例分析 重慶交通大學繼續教育學院 授課班級：工管函121、131授課時間：2013年11月24日授課教材：路橋施工組織設計范例授課老師：劉開勇（）第一篇 路橋施工組織設計編制基礎第一章 概述第二章 施工組織設計的編制方法第三章 網絡計劃技術及其在進度編制中的應用第四章 路橋工程施工組織設計類別及其范例第二篇 范例第一章 路基工程施工組織設計范例第二章 路面工程施工組織設計范例第三章 橋梁基礎工程的施工組織設計范例第四章 橋梁墩（臺）的施工組織設計范例第五章 橋梁上部結構的施工組織設計范例第六章 隧道工程施工組織設計范例第七章 交通工程的施工組織設計范例第八章 計算機輔助組織設計

2、第二章 施工組織設計的編制方法本章教學要求:了解：施工組織設計需要的基本資料、技術經濟分析、文件管理。熟悉：施工準備工作的計劃編制、組織機構設置方案選擇、各種資源需要量計劃的編制、特殊施工技術措施選擇和質量、安全、文明施工措施的制訂。掌握：施工部署、施工方案選擇、施工進度計劃的編制、施工平面布置。 第一節 施工組織設計需要的基本資料及來源一、自然條件資料1、地形資料2、工程地質資料3、水文地質資料4、氣象資料二、技術經濟條件資料1、地方調查資料2、施工現場實地勘察、調查資料3、設計文件4、招標文件、合同文件5、施工技術資料第二節 施工準備工作的計劃編制一、施工準備工作的重要性施工準備工作的基本

3、任務是為路橋工程的施工提供必要的技術和物質條件，統籌安排施工力量和施工現場。二、施工準備工作的分類1、工程項目開工前的施工準備（全場性）2、各施工階段開展施工前的施工準備（分部分項）三、施工準備工作計劃的內容1、技術準備（1）熟悉設計文件，研究核對設計圖紙（2）進一步調查、核實、分析原始基礎資料第二節 施工準備工作的計劃編制（3）施工前的設計技術交底（4）確定施工方案，進行施工設計（5）編制施工組織設計2、勞動組織準備（1）設立施工組織機構（2）設置施工班組（或專業工作隊）（3）人員進場與培訓（4）向施工班組（或專業工作隊）和操作工人進行技術交底（5）建立健全各項管理制度第二節 施工準備工作的

4、計劃編制3、物資資源準備4、施工現場準備（1）做好施工測量控制網的復測和加密工作（2）施工現場的補充鉆探（3）搞好“三通一平”（4）臨時設施建設（5）安裝調試施工機具（6）原材料的試驗和儲存堆放（7）做好冬季、雨季的施工安排（8）落實消防、環保、安全保衛措施第三節 施工組織機構設置方案選擇一、路橋施工項目管理組織機構路橋施工項目的組織機構項目經理部，是以具體施工項目為對象，以實現質量、工期、成本、安全和文明施工相統一的綜合效益為目標的一次性、臨時性組織機構，是施工企業派駐施工現場實施管理的權力機構，它負責施工現場的全面管理工作。二、項目經理部的功能1、項目經理部實行項目經理負責制2、項目經理部

5、是項目的辦事機構，是項目經理的“參謀部”3、項目經理部是一個組織整體第三節 施工組織機構設置方案選擇三、路橋施工項目經理部的組織形式1、直線式2、職能式3、直線職能式4、矩陣式第四節 施工部署施工部署是指對整個建設項目從全局上做出的統籌規劃和全面安排，它主要解決影響建設項目全局的重大戰略問題。施工部署的內容和側重點根據建設項目的性質、規模和客觀條件的不同而有所不同。一般應包括確定工程開展順序、擬定主要項目的施工方案、明確施工任務劃分與組織安排、編制施工準備工作計劃等內容。一、確定工程開展順序二、擬定主要項目的施工方案三、專業性分包施工隊伍選擇四、編制施工準備工作計劃 第五節 施工方案選擇一、施

6、工方案選擇的原則施工方案選擇應遵循下列原則： （1）施工方案要切合實際、適用可行、經濟合理。應結合工程、施工現場條件、技術條件、施工能力、管理水平等來制訂施工方案，使制訂的施工方案具有可行性、適用性、合理性、經濟性。（2）滿足合同要求的工期。制訂的施工方案，在作業時間要求上必須滿足合同工期的要求，留有余地。為此在施工組織上要統籌安排，均衡施工；在技術上應盡可能地采用先進的施工技術；在管理上要采用現代化的管理方法進行管理和控制。第五節 施工方案選擇（3）確保質量和安全。在制訂施工方案進應充分考慮工程質量和施工安全，這包括主體結構的質量和安全、臨時工程的安全、人身安全等。要有保證工程質量和施工安全

7、的具體措施和手段。（4）盡量降低施工成本。施工方案的選擇應從尺可能降低施工成本出發，除了要考慮直接成本（工、料、機費用）的節約外，更應關注施工措施費、間接費的節約。二、施工方案包括的內容1、施工方法的確定2、施工機械、設備的配置第五節 施工方案選擇3、施工順序的安排4、施工生產過程的組織5、施工現場布置6、采用的技術、組織措施（1）保證質量措施（2）安全施工措施（3）控制成本、降低成本措施（4）季節性施工措施第六節 施工進度計劃的編制施工進度計劃是在確定了施工方案的基礎上，以工程項目為對象，以合同工期要求為依據，對工程的施工順序、整個項目的施工時間及各個單項、單位工程之間的搭接關系，工程的開工

8、時間、竣工時間及工程總工期等作出的安排。一、施工進度安排的原則、依據和作用1、施工進度安排的原則2、施工進度安排的依據3、施工進度安排的作用二、公路工程施工進度編制1、公路工程施工進度的表示方法第六節 施工進度計劃的編制公路工程施工進度的表示方法主要有三種：橫道圖法、網絡計劃法、垂直圖（斜條圖）法。 2、施工進度計劃的編制（1）劃分施工細目、確定施工方法（2）計算工程量與勞動量（3）主導勞動量與工作班制選擇（4）生產周期（持續時間）計算與相互搭接關系（5）施工進度計劃的評價第七節 施工平面布置施工平面布置圖是用平面圖的形式來表達項目在施工階段在建設區域內的空間布置。用以表示在建的建筑物、構筑物

9、和現有有建筑物、構筑物，以及為施工服務的臨時性的生產、行政和生活用房，機械設備，吊裝設備，室內和露天倉庫，運輸線路，拌和、預制場地，電力、通信和熱力及其他管線的相對平面位置。一、施工平面布置的意義二、施工平面布置的原則三、施工總平面圖設計的內容四、施工總平面圖的設計步驟第七節 施工平面布置1、場外交通的引入2、倉庫與材料堆場的布置3、加工廠布置4、布置場內運輸道路5、行政與生活臨時設施布置6、臨時水電管網及其他動力設施的布置第八節 各種資源需要量計劃的編制一、資源供應計劃的作用及編制原則1、資源供應計劃的作用保證正常施工的需要2、資源供應計劃編制的原則二、資源供應計劃編制的依據和要求1、資源供

10、應計劃編制的依據2、資源供應計劃編制的要求編制資源供應計劃的指導思想要以提高經濟效益為中心，降低施工成本為目的。三、資源供應計劃編制的方法第八節 各種資源需要量計劃的編制四、資源供應計劃編制的程序1、準備階段2、編制階段3、執行階段五、資源供應計劃的優化1、物資采購與供應計劃的優化2、機械需要量計劃的優化3、編制材料供應計劃的理論依據第九節 特殊施工技術措施選擇一、冬季施工技術措施1、冬季施工技術措施制訂的原則2、冬季施工方案的編制3、冬季施工的主要施工方法和措施（1）凍土的開挖與回填（2）鋼筋負溫焊接（3）混凝土工程二、雨季施工措施1、對土方路基施工必須采取防雨措施2、構造物基礎工程施工措施

11、第九節 特殊施工技術措施選擇3、料場現場管理措施4、隧道施工措施5、管理措施三、夏季施工措施防暑降溫第十節 質量、安全、文明施工措施的制訂一、工程質量控制措施1、建立完善的質量保證體系2、項目經理部各職能部門和人員的質量職責3、現場質量管理制度共十個制度二、保證安全生產的措施1、施工組織設計中安全生產措施的內容2、安全管理制度共八個制度第十節 質量、安全、文明施工措施的制訂三、文明生產、文明施工措施1、現場“場容、場貌”設計及采取的措施2、施工現場管理措施3、施工秩序管理措施4、成品保護措施第十一節 施工組織設計的技術經濟分析一、施工組織設計技術經濟分析概述1、施工組織設計技術經濟分析的目的與步驟2、施工組織設計技術經濟分析方法二、工期、成本、質量、造價的關系三、施工組織總設計的技術經濟分析共九個指標四、單位工程施工組織設計技術分析1、單位工程施工組織設計技術經濟分析2、施工組織設計技術經濟分析的指標體系第十一節 施工組織設計的技術經濟分析3、主要