1、選購上半年工作總結及下半年方案七篇_選購上半年工作總結 時間飛逝，轉瞬20 xx年上半年快結束了，就這上半年的工作我做一個簡潔的總結，匯報我在選購組上半年取得的成果以及自己的不足。 一、個人成長方面 1、心態轉變。在工作中我要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，準時的轉變心態會讓我們工作更加順當。 2、方案做事。有了明確的方案，目標才清楚，以至于在工作中不會茫然。在選購部工作的這段時間，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也轉

2、變了我剛開頭工作缺乏系統和規律性的缺點。 3、到處留心皆學問。在生活中只要你留心到處都有學問在，不要總是期盼別人告知你怎么去做，應當學會思索自己應當怎樣去做，留心別人怎么做。 4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必需做好。工作中我努力做好每一個細節，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素養培育的大講堂，正由于這些小事情轉變了我對工作的態度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。 5、熟悉的提高。選購是公司供應鏈中一個特別重要的環節，要求我們以滿意市場和生產需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說選購崗位需要的是完善的人，是有依據的。我自覺自己離要求還有很遠，

3、但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優秀的選購工。 二、工作方面 自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開頭，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。 不管選購任何一種物料，在選購前應熟識它的價格組成，了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自己的精確核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰百勝?，F今的.是一個電子化的.，作為選購人員要由不同的方面收集物料的選購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產品的價格定位，為選購活動做好先期預備。 公司內部的溝通很重要，項目選購任務下來了，要準時與同事溝

4、通，避開由于個人的疏忽造成經濟損失和生產的延誤。選購成本的掌握對任何公司來說都是很重要的，在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節省成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環節的操作，明確選購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會仔細討論，商討方法。我們選購部遵循根據訂單方案量向供應商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿意供應商最少選購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避開由于庫存造成公司經營成本的積壓。同時不斷正對市場變化查找更優秀的供應商。 如何保障生產的正常供應，同時降低成本、保證來料質量是選購部每天都思索的問題。在部門領導的帶領下，我們推陳出

5、新，不斷優化供應商資源庫，依據技術工程師選型要求，準時反饋市場狀況。身在選購部，的確感到很大的壓力，同時也是動力，有壓力才促使我不斷去學習，跟進市場的進展，這對我個人閱歷積累是有很大關心的。 三、存在不足 我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存在肯定的距離。譬如我的產品學問、工作系統性、規律性還不能完全達到選購崗位的要求；對市場變化的應變力量較低。面對以上不足，今后，我肯定仔細克服，發揚成果，向先進學習，加強與領導和同事溝通溝通，自覺把自己置于同事監督之下，刻苦學習、勤奮工作，仔細查擺、分析、總結自己的各項不足，以最佳的工作狀態努力完成各項工作任務，做

6、一名合格的員工并完成從選購到優秀選購的進步。 最終，感謝公司全部領導和同事，我有今日的進步離不開大家的關心和支持，是他們的協同和支持使我勝利。總之，將來我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的.和才智制造差異，讓事業布滿生氣和活力！我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作，追求完善，制造卓越！和大家一起齊心協力，從新的起點開頭，邁向勝利！ 選購上半年工作總結及下半年方案(篇二) 還沒來得及留意，上半年一下子便過去了。在這半年里，大大小小的工作充實著每一天，而我作為公司選購部的一員，自然而然也有了一些感受，也對這份工作有了一些新的感悟。在此我想就上半年的工作做一次總結。 平常

7、的工作當中我是一個比較嚴厲的人，平常我看起來冷冰冰的，其實只是為了保證在工作上保持一個高的效率。我來到公司也有了好幾年了，其實這幾年的日子我一刻也沒有松懈過。對于今年上半年來說，有許多讓我有感受的地方，一開頭由于疫情，我們公司也處于一種警戒狀態，選購部的工作自然也嚴中帶嚴。所以作為選購部的一員，我給自己定了一個很嚴格的標準，實行到平常的工作當中去。 上半年一過去，我便看到了一些成果，在選購這份工作上，我從未出過太多的問題，也沒有有過什么不太好的影響。所以即使在這緊急無比的上半年，我也能夠保持好自己的狀態，盡心盡力做好自己工作，從未有過半句怨言，我對自己這一點是特別滿足的，同時我也認為自己在付出

8、的同時也收獲到了許多的回報。 這半年內，領導和同事們都特別的支持我，鼓舞我，在我遇到問題的時候，準時伸手給我關心，在我取得勝利的時候陪我一起興奮。這一份情意是特別難得的，這也是我上半年工作中最滿意和快樂的一些事情。在平常的工作中，總是少不了四周人的關心的。所以當別人需要我的關心時，我也會毫不遲疑的去關心她。當我有了這樣的力量，我便可以擔當更重的責任，也是給自己一次展露頭角的機會，這是一件有利于自己成長的事情，也是一件需要連續堅持的事情。 半年的時間說過去就過去了，一年已經轟轟烈烈的過了一半，在全民緊急的狀態下，我們平安的走了過來。面對下一個半年，或許會是一次更好的開頭，我作為一名選購也應當連續

9、調整好方向和心態，再一次的踏入征途，帶上自己的信念和士氣，將這一份青春和熱血投入進這份事業當中，去奪取一個更加絢爛的明天。我會比上半年更加沉穩，更加努力一些，去追尋這一份美妙的期盼。感謝公司一路上對我的陪伴和栽培，我會拿出一個更好的自己，在將來的路上連續前行，努力進展。 選購上半年工作總結及下半年方案(篇三) 自年初開頭，我們選購部的工作就在有條不紊的進行著，時間一晃眼就到了年中，回顧這半年來的工作，在部門各領導還有同事們的一起努力下，我們選購部取得了特別好的成果，以下是上半年度的工作總結： 一、工作方面 1、有方案條理的進行選購 選購并不是隨便購買這么簡潔的事情，而是需要考慮到許多方面。假如

10、選購的產品過多，我們公司無法消化掉，就會產生積累，不利于我們公司的財產流通，甚至在肯定程度上是在給我們公司造成破壞。而假如選購的少了，那么我們公司明明有力量卻由于材料不夠而造成完不成任務，這同意會破壞公司的形象與信譽。 2、降低選購成本 選購的時候應當貨比三家，從質量、價格兩個方面綜合考慮。在找到相應的原材料后，把價格等信息都提交給技術部門，由技術部的人員進行審核并進行估價。許多時候購買材料并不是越廉價越好，由于絕大部分狀況下，廉價代表著貨品的質量沒有那么好，但也不能一味的只選購質量好的，那樣成本就下不來。我們選購員要做的，就是盡可能找到質價皆優的材料，降低成本。 3、和供貨商打好關系 我們在

11、這上半年里又聯系了許多家的供貨商，并經過篩選，我們最終與兩家公司簽訂了供貨協議。這意味著我們的貨源是比較穩定的了，不再需要向之前那樣處處聯系供貨商，處于一個特別被動的地位了。有了穩定的貨源，公司也能有比較穩定的進展空間了。 4、同事之間相處和諧 一個部門一個集體首先要團結全都才能夠開展好各項工作，我們選購部也是如此。部門里的人員崗位各不相同，只有大家一起協作，有良好的溝通，才能發揮出各自的作用。 二、不足之處 我們部門與其他部門之間的聯系溝通不多，而且一些比較重要的原材料并沒有找打合適的供應商，要么是價格開的太高，成本太高我們承受不住，要么就是價格下去了，但是質量卻不符合我們要求。 三、下半年

12、的方案 找尋更好的供貨商，隨時關注市場的變化狀況。市場并不是一成不變的，所以我們要隨時面對好各種突發狀況。同時也要加強我們選購員們的整體素養，提高業務學問水平，并培育新的員工，讓其盡快熟識并把握工作業務。 選購上半年工作總結及下半年方案(篇四) 時間如梭，20 xx年轉瞬已經過了一半，在這半年里選購部在公司領導的關心和指導下，在各部門的大力支持和協作下，仔細貫徹集團公司物資選購相關的規章制度，加強物資方案管理，不斷提升管理和服務水平，為公司生產經營供應堅實牢靠的物資材料保障。 一、上半年的工作 1、規范了選購流程，嚴格掌握選購程序。選購部在公司領導的指導下，在各部門同事的監督下，樂觀響應集團公

13、司關于物資選購相關的規章制度，細化選購管理流程，從而全面提高公司選購管理水平。 2、加強了選購人員的自身要求，堅持選購的原則。廉潔奉公，保持良好的工作作風。 3、優化項目管理中的資源調配，從而更好的掌握選購成本。 4、加強了供應商的管理，了解每個供應商的資執并索要資執證明。在供應商數量的選擇時即要避開單一資源，以掌握物資選購的價格和選購成本。 5、加強了選購市場的調查了解，時刻把握原材料價格的動向。 6、加強了成本管理，以性價比為原則，在滿意生產、技術需要的前提下掌握成本。 二、工作狀況說明 1、依據各部門的方案，用優質的原材料保證車間生產的順當進行，供貨準時率為100。 2、依據車間生產的臨

14、時選購方案，樂觀協作臨時輔料、配件的選購，保證生產的順當進行。 3、準時處理公司的日常廢品。 4、常常與供應商溝通，了解市場行情，準時調整產品價格和供應商維護好關系，進而更好的掌握成本。 5、準時處理在生產中出現的關于原材料的問題，并盡最大努力解決。 6、協作倉庫對選購物品的清點入庫。 三、工作中的不足 1、選購的流程不太完善，部分選購狀況缺乏合同和必要的檢測報告。 2、協作倉儲部完成產品入庫協作力度不夠，需改善。 四、下一步的工作目標 1、嚴格根據選購流程進行選購，全部原輔材料的選購必需有選購合同和必要的產品檢驗報告，樂觀協作倉儲部門的清點入庫，并做好記錄。 2、加強選購學問的學習，努力提高

15、自身的業務學問。質量與價格永久是選購工作的主題。選購人員的技術力量與業務水平直接影響到選購工作的質量和效率。 3、加強與各部門的溝通協調工作，樂觀主動了解各個部門的工作方案，制定相應的選購措施，確保生產的各個環節都能夠順當進行。 在以后的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習選購學問，不斷提高自身的業務素養和管理力量，使選購工作有條不紊的順當進行，從而保證生產的順當進行。 作為選購部經理，我的工作職責是：全面負責酒店各類物資的選購及部門內部管理，提高物資選購質量，降低選購成本。接下來，我依據崗位職責對一年來的工作進行述職： 一、選購制度建設工作 依據董事會和

16、酒店的要求，制定了選購部各崗位的工作制度、選購部工作程序、選購流程、食品選購工作程序及制度、外地選購工作程序。建立了選購信息庫，對全部的來訪供應商進行登記，選擇重點?？赡軙M展為供應商的單位或個人進行整理，作為候補力氣。建立了切實有效的詢價機制，每月6、16、26日是我們對餐飲部的原材料詢價的時間，以選購、選購、庫房、各廚房組成的詢價隊伍，不論烈日當頭還是寒風刺骨，我們這支隊伍始終盡職盡責，活動在XX的各大市場，客觀事實的記錄了各種原材料的價格，為我們的定價奠定了堅實的基礎。建立供應商誠信檔案，收貨時選購員對所供原材料的質量、數量合格狀況進行登記，做出總體評價，直接約束供應商，在這一點上雖然時

17、間不長，但是效果很明顯，原材料品質有了明顯提高。對選購流程不完善的地方進行了修改，制定了小件物品選購流程和急購物品的選購流程，大大提高了選購效率和服務質量。 二、選購工作管理方面 與部門成員一起參加物資選購、詢價、議價，通過對制度、流程的學習與應用，對部門人員進行了工作分工，各司其職。從一年的工作狀況來看，流程和制度已經相應落實，逐步走向制度化、規范化，選購工作步入了正常運行的狀態，轉變了以前沒有章法、盲目工作、方案統籌性不強的工作狀態。在市場選購的同時，對誠信經營，有實力的商戶或公司進行記錄，作為候補蓄備力氣，在物價漲幅，季節交替的時候，組織人員進行市場調查，對于供應商的張家同志，我們都會仔

18、細對待，以我們調價狀況為依據，部門協商打算后，上報財務部。常常關注市場變化，合理支配使用資金。臨時選購方面也做出了相應要求，制定了流程、制度、就要求各部門根據程序、流程走，有制度就要落實，在這方面很大程度上節省了人力、物力、財力資源，效果明顯。 三、部門內部事務管理方面 處理部門的日常事務、合理的支配當天的選購工作，在工作過程中，對發覺的問題準時指出，已經發生的問題一起協商解決措施，由于選購工作的特別緣由，我們不能再辦公室開展學習培訓工作，但我們并沒有放棄學習，利用酒店組織的大小培訓課程學習，在車上溝通，在實際工作中實踐，這一點做到了學以致用。日常工作中也常常給他們灌輸責任意識和服務意識，引導

19、大家從內心深處樹立起酒店是我家的仆人翁意識，不畏寒冷酷暑的奉獻精神，嚴格自律的道德準則，公正、公正的做事原則，廉潔奉公的工作狀況。常常到一線部門了解物品使用狀況，聽他們的反饋看法，有難度的事情也可以一起商議解決措施。 去年全年，在董事會和酒店的支持下，在各部門的通力協作下，我部全員協調下，圓滿完成了全年的選購任務，選購金額總計2200余萬元。雖然在過去的一年中，較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結果，在工作中，我離領導和同事們的盼望還有肯定距離，主要表現在： 1、流程制度，落實不夠嚴格，有流程沒走完就提前選購的現象； 2、管理措施不夠細致，對選購工作中的一些新問題思索不夠。 四、今年的努

20、力方向 1、不斷探究和改進工作方式、方法，以更加熱忱的工作態度投入到本職工作中，結合實際，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理水平，提高駕馭工作的力量； 2、堅持不懈地抓好流程和制度的落實，使制度化、規范化的工作氛圍盡快落實； 3、常常關注市場變化，把握市場先機，抓住市場主動權，保證選購工作更快、更好地進展。 選購上半年工作總結及下半年方案(篇五) 上半年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司的各項工作任務，并取得了肯定的成果。 一、完成工作方面： 1、完善選購制度，降低成本：依據材料選購方案，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同

21、時，并把材料的價格信息準時供應給相關技術部門，為產品設計選材供應 圖紙和成本估價。提高選購員的自身學問及業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買到材料，削減工程成本，提高選購效率，提高企業利潤。 為降低成本，通過查找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方 2、與各供應商建設立并保持良好的關系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于選購對供應商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。 3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好

22、的溝通，充分發揮崗位職責，仔細完成各項工作任務，幫助相關部門的工作需要，能根據技術部的要求準時與各供應商進行溝通協調，盡努力根據我司的標準供應產品。 4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能準時到貨設備也準時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其供應必要的資料。 二、選購工作的幾點體會： 1、公開透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。 2、圍繞掌握成本、選購性價比的產品等方面進行開展工作，選購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注意溝通技巧和談判策略。 3、加強對供應商的管理協調

23、，合作過程中，選購員必需公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰略伙伴的供應商。 4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門選購員的工責任感覺，下半年選購部將特殊注意選購人員的工作安排，保證選購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時，業務素養及責任感特別重要，做一個有責任感的選購員，把好公司的進口關。 三、選購工作上的小要求： 對各部門的請購問題上，盼望請購部門給選購部肯定的選購時間，請購材料時做好請購方案，盡量避開當天請購要求當天要貨，或是其次天立刻要貨。為此將打亂選購員的工作方案，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于掌握成本。請各部門做好請購物料的方案。 四、工作上的

24、缺點和不足： 1、關于鳳崗深聯設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于選購及施工過程中沒有準時發覺并供應相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避開的，但是由于選購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的懲罰都情愿擔當。通過這次的教訓，今后的選購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必需全部到位，后續并要求供應商設備如有任何的變更必需把資料補全。并了解市場的變化，要求各選購對設備要充分了解，避開此類問題再次發生。 2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資

25、料庫。工作的方案性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到抱負的效果。 以上都是選購部現所存在的問題，自身所清晰的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也盼望領導及各部門同事多提出你們珍貴的看法和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。 我個人的一些體會,剛將部門分開起初的一、兩個月中，我始終是不理解。對于管理而言，這樣的支配對于整個選購流程難度提高了許多。在此之前為了工作便利，我并沒有徹底根據X總指定的新的工作方法貫徹，始終采納自己覺得很正確很有效率的方法操作。隨后也是帶著一種懷疑而牽強

26、的態度開展工作的。直到出現了更大的工作成果。方對公司的支配有了真正的熟悉。沒有這樣的工作崗位變更，我甚至根本沒有剩余精力來完成這些極其重要的工作。原來認為很急的必需馬上辦的工作，從現在的眼光來看都是對公司的進展的意義不大的了。一些一般的崗位完全就可以勝任了。崗位價值根本沒得到體現。所以公司已明確的指令理解的要不折不扣的執行，不理解的也必需先不折不扣的執行，然后再去漸漸的理解。這就是我這半年來總結出來的閱歷。其實我們各部門執行中所出現的各種困難，在公司下達命令的時候大多都已經預見到了，就算沒有很好解決方案但肯定是考慮到不執行既定的命令比執行了命令產生的負面影響給公司帶來的不利大的多。做為我們中層

27、，假如在這些執行過程中出現問題能夠賜予公司良好的建議和解決方案為公司分憂，那才能使新的方案完善無缺。而不僅僅是提出問題。 管理的最終目的和最終體現是出國留學增加效益，而在我們管理和成本掌握過程中應當不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手的成本優勢。因此創新的想法和大膽摸索新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。 當前.各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量，不斷創新的思維才能使企業永久保持活力。 依據公司管理層的最新思維，公司

28、新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至比出國留學當自己公司的部門來看待。由于公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司全部供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。AA行業是個相對特別、獨立的行業，供應商圈子很小，攤到每件部件可用供貨商資源并不多。AA制造商都用著許多同樣的供應商。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的賜予我們政策，又能規范他們的內部管理，甚至關心他們規范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結果應當通過雙方友好協

29、商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發覺他們的錯誤而是關心他們避開錯誤、預防出現錯誤。 對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓舞，就如剛剛說的假如公司高層始終打擊著公司部門的工作差錯不管青紅皂白的一味的追究每項損失，那這些部門不論從心情、效率、樂觀性到工作效果都不會做的很優異，甚至不知道該如何做事。供應商亦是如此!因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司全部供應商供應良好合作環境，使供應商能真正全心全意的為AA服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康進展。 同時我部門盼望公司各個部門出新、特別的想出不斷下降成本和提高效率的.方法，并不斷的大膽嘗試

30、，取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好方案，變為可操作、無缺陷的好方案。 選購上半年工作總結及下半年方案(篇六) 上半年的工作已經要結束了，選購工作是我特別喜愛的一件事情，在這半年的工作當中，我自己的業務力量得到了很大的提升，在工作當中，自己不斷的挑戰自己，有一些特別讓我難忘的事情，到現在我還記憶深刻，當然，這樣的工作習慣始終要保持下去，半年來也經受了特別多的事情，做鬼選購部的一名員工，我現在始終都在仔細努力的去執行和工作當中的每一件事情，我們選購部門是很關鍵的一個部門，對企業的影響也是會長大，在工作當中，每一名員工都特別仔細，一絲不茍，也就這半年來的工作，總結一下。 我們部門特別看重對員

31、工的一個培訓，由于只有深化的了解了我們部門的工作規定，才能更好的投入到選購工作當中，半年來這樣的例子比比皆是，我也認為在下一階段的工作當中，大家能夠做到更好，我信任這是毋庸置疑的，給我們部門全部員工一個機會，大家就能夠展現自己，能夠把工作做到更好，選購工作是比較有壓力的，但同時需要細心，每個人都有一個好的工作習慣，從進入大選購部的第一天起，我就認定了這個道理，到現在我也信任只有把自己的工作做好了，才能有資格去談接下來的事情，我認為不管是在什么時候，肯定要堅信自己能夠處理好選購工作，我們部門對員工的要求是特別高的，不管是在大事還是小事，上面都是這樣，現在我也是特別感謝部門對我這么嚴格要求，也是為

32、了我好，讓我在工作當中快速的成長起來，將來還有很長的時間，我肯定取眼下的教訓，過去有做的不好的地方，虛心的訂正，這才是重要的，回顧這半年來種種經受，我還是特別的感恩四周的一切影響我太多太多了，下一階段有更多的事情在等著我去做好，這就是選購，我會提起自己的精神。 在個人力量上面，我越來越信任自己能夠名吃之好的狀態，這樣的精神狀態不是時時刻刻都有，但肯定會仔細的去履行好自己的義務，我認為有些事情還是需要仔細認真的，當然不能夠忽視了，對自己的要求，再下一階段我確定會讓自己騎到一個關鍵作用，提高力量，同時也為公司爭取更多利益，我是一個比較專注的人，我也堅信將來我會做的更好，我一會讓自己把這些機會積累到肯定程度，給自己足夠多的時間，跟精力去完善好，做一名優秀的選購工作人員，我不會松懈的。 選購上半年工作總結及下半年方案(篇