1、誠信務實與精準誠信務實與精準 遵紀守法，信守社會公德和常識；尊重他人，信守承諾，注重信譽；一步一個腳印，不急功近利，不好高騖遠；把個人追求融入到企業長遠發展之中，面對現實不逃避，從我做起。 誠信務實 遵紀守法，信守社會公德和常識； 誠信務實企業長遠發展的必要條件員工在企業中成長的首要前提個人成功的重要原因企業長遠發展的必要條件“天條”： 不謀私利 不干私活 保守商業機密 工薪保密嚴格遵守公司各項規章制度嚴格遵守國家、行業的標準和法規清清白白做人光明正大干事勤勤懇懇勞動理直氣壯掙錢“天條”：嚴格遵守公司各項規章制度嚴格遵守國家、行業的標準和個人的信譽：踏實做事、說到做到、點滴積累取信于用戶、取信

2、于同仁、取信于上級、取信于下級、取信于政府公司的信譽：“以用戶效益求公司效益”寧可損失金錢，絕不喪失信譽以信為本信譽是金個人的信譽：以信為本信譽是金 有強烈的進取心與事業心，有敬業精神、奉獻精神，必要 時犧牲個人利益； 認同聯想文化，個人的追求融入公司的長遠發展中； 以大局為重，個人服從組織、局部服從全局、短期服從長 期，從公司的根本利益考慮問題的觀點；勇于承擔責任和 自我批評； 誠實公正，任人唯賢，嚴于律己、寬以待人，能包容； 作風正派，心懷坦白，不欺上瞞下，有事放在桌面上不搞 小動作； 有自知之明，能正確的看待自己和他人，不斷向他人學習，易 與他人合作，有吃虧忍讓和妥協精神，能團結一班人；

3、 言而有信，做事扎實靠得住。 聯想對高級干部的素質要求 有強烈的進取心與事業心，有敬業精神、奉獻精神，必要聯想對高為每個人提供機會，每個人都有相當的舞臺，每個人都有成長的機會“在賽馬中識別好馬”“撒層土夯實，再撒層土再夯實”做“能說會練”的實力派聯想育人用人之道為每個人提供機會，每個人都有相當的舞臺，每個人都有成長的機會Boloni核心價值觀-精準高效Boloni核心價值觀-精準高效 精準高效目標明確，動機強烈，執行徹底；精益求精，追求完美；以事實/數據說話，簡潔直接；遵守規范/標準，不斷總結規律；顧全大局，抓主要矛盾。 精準高效目標明確，動機強烈，執行徹底；質量高成本低時間快創意新企業競爭優

4、勢質量高企業競爭優勢清晰明確的 (Specific)可衡量的 (Measurable)達成共識/有挑戰的(Agreed/Achievable)可實現的 (Realistic)準時的 (Timely)目標確認的SMART原則清晰明確的 (Specific)目標確認的SMART原則目標分解的方法任務分解的5W1HWhy: 為什么What: 是什么Who: 誰來負責When: 什么時候做Where: 在什么地方執行How: 怎么做如何判斷任務分解的合理性有效性(Effectiveness)高效性(Efficiency)評估一個基本活動的方法最少的成本(Cost)最短的時間(Time)滿足或超出客戶的

5、期望(Customer Satisfactory)能激勵或保持團隊的士氣(Team Morale )目標分解的方法任務分解的5W1H 任務管理的PDCA循環Plan(計劃)Adjust(調整)Check(檢查)Do(執行)目標流程IT系統戰略人力資源 任務管理的PDCA循環Plan(計劃)Adjust(調整)態度 行為 習慣 性格 命運想改變自己命運的時候，從態度開始。 執行是一門如何完成任務的學問，因為人們不可能通過思考來養成一種新的實踐習慣，而只能通過實踐來學會一種新的思考方式。態度 行為 習慣 想改變自你屬于哪種行為模式？獅子型考拉型緊迫感喜競爭走路、動作較快進餐迅速討厭耽擱不耐心放松作決定需要一定時間走路、動作較緩若有所思樂于傾聽耐心你屬于哪種行為模式？獅子型考拉型緊迫感放松拖延者的借口強調時機不對逃避不愉快的生活敷衍搪塞不愿承擔責任不適當的目標為了輕松混日子拖延者的借口強調時機不對如何有效執行？立即響應及時反饋日清日畢不達結果不罷休如何有效執行？立即響應做事三準則如果有規定/流程，堅決按規定辦；如果