1、第 PAGE18 頁 共 NUMPAGES18 頁個人上半年工作總結及下半年工作方案范文5篇2022公司上半年工作總結與下半年工作方案6篇關于上半年工作總結及下半年工作方案5篇上半年工作總結及下半年方案范文上半年總結下半年規劃最新范文上半年工作總結及下半年方案光陰荏苒，歲月如梭。20_不知不覺在指尖悄然逝去，20 x年迎面而來。回想過去，面對眼前，展望將來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們全體倉庫人員承受挑戰英勇邁進的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經歷，為以后的工作做好了充分的準備。20 x年倉庫主管總結報告如下：一、工作總結1、堅持執行公司的早會

2、制度，進步員工精神相貌;為了進步工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結，找出缺乏加以改善，并做好當天工作方案。通過早會，進步內部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發現并解決問題。2、及時收發物料，并定期進展自盤;催促倉管員對所管轄的物料及時的進展收發整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務做到日清月結。3、堅持執行6S工作，做好物料的標識和防護;改善工作環境，做到讓人一目了然，規劃倉庫物料的區域標識。4、調整物料擺放，實行倉庫定位工作;理解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，做了

3、一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進展了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場物料管理。防止倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了進步他們的工作效率，要求他們對庫位表及時更新，對于局部倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進展了整改。現所有貨架根本都已貼上了庫位表，做到了，方便不本職倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。5、退供給商不良品的及時處理;每周統計不良品給相關部門并及時跟進，在相關部門的協助下，不良品得到了及時的處理。6、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進展合理追蹤，并和采購、消費等個個部門積極溝通，確保到料及時。降低消費滯留

4、。20 x年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的缺乏主要有以下兩點：二、存在的缺乏以及改良措施：1、工作效率比擬低：據調查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功績”。2、倉庫區域劃分不明確，沒有工作平面圖。局部倉庫沒有嚴格的規劃，如：合格區，不合格區，待檢區，退料區，呆滯物料區等。三、解決方案：1、對工作效率比擬低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進展全面梳理調整，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優化，簡化。降低犯錯幾率，進步工作效率。2、

5、對倉庫區域劃分不明確的解決方案：局部倉庫必須重新整理：規劃出合格區，不合格區。呆滯料區，報廢區等。并做出每個倉庫的平面分布圖。四、20 x年工作方案1、保證工作順利開展;確保平時的收發業務順暢，及時發料，及時進倉，保證車間的正常消費，做到及時處理各部門反映的問題。2、倉庫人員的換崗;在20 x年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作，可以培養倉庫人員的多方面才能，熟悉多的物料，在其別人員調休的情況下可以幫助處理業務。開展多面手人員，作好人員儲藏，為以后的工作打根底。3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發、存、管的業務流程，使每個人都可以按制度作業倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一

6、項工作。4、倉庫的整體規劃;做好倉庫的整體規劃，規劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。5、建立數據化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數，從而計算出員工失誤率。以失誤率來斷定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現，而是以準確數據來確定員工的工作才能。6、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產的70%)A類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。重點管理C類物資(占倉庫資產的10%)C類物資是常用物資，且數量大，資金小。倉儲人員應每日查詢C

7、類物資，以確保因物資短缺而造成的消費滯留。B類物資(占倉庫資產的20%)可適當不做重點管理。A類物資可做每月全盤點，B、C類物資可做為季度盤點。7、員工培訓;培訓方案，對員工進展6S、平安、崗位操作技巧和ERP系統操作的培訓。作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自己的才能有限，但是才能是一方面，態度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建立成一個認真，仔細，富有工作x優秀團隊。各部持續改良的結果，就是公司的開展!一、繼續加強管理，完善各項管理制度，充分調開工作積極性加強對人、財、物的管理，繼續完善過去的

8、各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確工作職責，完善辦公用品和辦公設備的需求方案、領用，部門人員的請銷假、值班，司機的出車、油料報銷、車輛保養維修報銷等各種規章制度管理，充分表達對事不對人的管理思想，促使各項工作井然有序，明確工作任務和工作流程，責任明晰。做到從工作的大局出發，從整體利益出發，與其他各部門互相支持，互相協調，充分調動自己的工作主動性和積極性，有效促進公司的長遠開展。二、加強學習，進步素質通過各種途徑加強學習，合理利用書本和網絡資學習各類相關知識，不斷進步理論程度、業務素質和工作才能，以適應公司的不斷開展壯大和自身工作的需要。三、做好辦公室日常管理工作1、對需辦公室

9、內勤處理的各類文件進展更加及時、標準、合理的搜集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱。2、完善物品方案和領用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需領發，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公用品，更好地協助各部門的日常工作。3、進一步加強辦公用品的領用管理，對辦公用品實行定額控制。對每個部門、每位員工實行限量使用制度，對沒必要使用或可以共用的辦公用品進展控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。4、應制定 接收制度，做到 發送接收有記錄，方便后續工作的開展和發送、接收文件的查閱，有效進步工作效率。5、標準辦公室考勤和請銷假制度的落實，配合人事專員對考勤記錄表進展進一步完善;對像以前出現的未

10、先申請請假或批準就擅自休息而后補假條的行為進展嚴肅處理，進步了工作效率，加強公司的標準化管理。6、進一步加強車輛平安管理，做好車輛的調配、使用以及維護，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作;定期對司機進展交通平安教育和車輛根底保養維修知識的培訓，加強司機的責任心，減少平安交通事故的發生，同時也能更好地節省車輛維修費的支出。針對公司的開展要求，結合倉庫目前的實際狀況，對倉庫在今后的工作方案如下：一，一月份上旬，倉庫施行備料制。倉庫按方案部提早下發的領料清單比照消費上線時間提早三到五天備料。并在備料的過程中及時返饋物料的欠料情況，為方案，采購，消費等部門解決消費欠料爭取前置時間，減少因欠料問題造成的消

11、費被動場面。這項工作目前正在有序地展開。二，在一月份之內，解決倉庫庫存準確率長期低下的問題。倉庫庫存準確率得不到提升，庫存數據失真，對公司財務，方案，采購，消費等相關部門的工作開展造成很大的影響，同時也使倉庫管理處于極為被動的場面。在一月份之內，倉庫要導入每日循環盤點制度，理順和優化管理流程，進步管理人員的數據觀念，按照工作日清日結，數據異常及時分析p 處理的原那么嚴抓庫存數據管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數據管理中存在的單純依賴調賬來維持數據準確的場面，在可持續性的根底上抓數據管理，同時也為erp系統的順利上線提供可靠的根底數據支持。三，一月份之內，完善倉庫的單據，報表管理。倉庫目前對單據管

12、理很不到位，不能到達財務部的要求，無法對單據進展有效的追溯。倉庫要從單據的填寫，傳遞，裝訂，保管，存檔等各環節進展重點改良;加強對單據、報表的審核，尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據體系進展一次清理，標準各類型業務，各類型單據的使用，簽批流程，目前公司的單據設置不全面，有相當一部份業務無對應的單據進展登記，需要重新設計、標準一批單據來處理。這項工作在二月份內完成。四，在一月份之內，完善三包件的管理。倉庫目前對三包件的管理處于真空狀態。倉庫需要從人員裝備，業務流程，賬目控制，物料控制等方面對三包件管理進展全面的加強管理。五，春節后倉庫接收公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理。裝備好鋼

13、材倉庫的管理人員，制定鋼材倉庫的門禁管理、物料收發管理、相關單據的傳遞與使用等一系列方案。維修好除塵器倉庫的大門，將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉交到倉庫。六，在二月份起施行以庫存準確率考核為核心的員工考核機制。為了配合庫存準確率提升，倉庫在二月份施行庫存準確率考核制度，對庫存準確率連續二到三個月內無本質性的提升的倉庫相關管理人員(準確率目前定在98%)進展工資調整，對不能勝任工作的倉庫相關管理人員考慮調離工作崗位。七，加強物料控制工作，提升物料管理程度。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨建賬管理，對呆滯品在春節前對現場物料進展一次清理。及時反應物料信息，為方案、采購、物控工作提供參考信息

14、。與消費部溝通，倉庫所有緊固件每月集中發3次料，提升物料的收發效率，同消費一部確定管理方案，2月份開場執行。八，從一月份到三月份，完成倉庫erp庫存模塊的上線工作。公司的開展必定要求公司內部實行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手，積累經歷之后再在全公司施行erp系統。倉庫必需要打好信息化管理的第一炮，否那么會影響到公司信息化的工作布局。目前已與企管部，erp系統供給商就倉庫施行erp系統的步驟達成了初步的方案，暫定在二月份內完成相關的根底工作，在三月初實現系統上線。倉庫要協助完成環境評估，人員培訓，業務流程的優化、固化，相關根底庫存數據的提供等工作。九，從一月份到五月份，完成倉庫的平

15、面與空間布局規劃。按照公司的開展規劃，包裝機產品在本年度是重點開展對象，包裝機類的物料將會有較大幅度的增長，而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一開展要求。倉庫必需要適應公司的開展要求，在二月份之內，完成各大產品物料的分區規劃;加強目視化管理，二月份內做好各倉區、貨位的標識管理，目前已聯絡車間年后定制物料標識牌;為了提升倉庫空間利用率，解決倉庫庫容缺乏的問題，方案在四到五月份為倉庫安裝立體貨架，并要提早為貨架安裝進展總體規劃;十，用一到六個月的時間，加強管理團隊建立等工作，完成倉庫組織架構調整。要完成上述工作，團隊建立是關鍵。目前面臨著在倉庫管理方式，管理思路，管理理念進展全方位轉變的情況，員工的

16、思想觀念如何轉變，管理技能如何提升才能適應公司的開展要求的問題。必需要預計到部份員工可能因為各方面的原因跟不上倉庫的管理變化而不得不調整工作崗位;要做好從外面引進倉庫管理人才的相關準備，做好相關的招聘、培訓、考核工作;完善倉管員的kpi考核指標體系，對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態度做好全方位的評估;適當地進步倉庫管理人員的工資待遇，希望倉庫組長的工資能到達2800元/月左右，倉管員的工資到達2700元左右，倉務員的工資能到達2500元/月左右;做到以環境留人，待遇留人，感情留人，創造良好的團隊氣氛，打造高素質的倉庫管理團隊。加強對員工的培訓工作，針對員工技能上的缺乏之處，有針對性地

17、開展業務培訓，方案在一月份內開展一次office培訓。十一，對個人的工作要求。三個月內要根本掌握倉庫及倉庫相關的各類業務流程，并能對現有流程提出合理化改善建議。學習和熟悉好物料，完全掌握帳務報表的編制方法，可通過現場業務x務的準確性、及時性和有效性。學習機械或陶機行業知識，理解我司消費流程及產品特點。x年又是一個新的開場，也是一個充滿挑戰，機遇與壓力并重的開場的一年。因此，我要調整工作心態、增強管理意識、責任意識、效勞意識，充分認識并做好本職工作。為了盡快的成長為一名優秀的銷售經理，我訂立了下半年工作方案：一、業務理論程度、組織管理才能及綜合素質的進步;首先要把自己放在公司建立的總體框架中來反

18、思自己，審視自己，看自身才能和素質的進步幅度，能不能適應公司開展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。其次經常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵，必須在工作中不斷地進步自己、進步自身才能素質，上讓領導放心，下讓顧客滿意，不斷學習專業知識，全面進步自己，在協調關系的才能上要有打破，在組織管理的才能上要有打破，在完成工作的標準上要有打破。二、學習及制訂培訓方案;做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化場面，不斷調整經營思路的工作，根據需要調整我的學習方向(管理知識、營銷知識、策化知識、各個樓盤的動態等相關房地產的知識都是我要掌握的內容)來進

19、步業務員的銷售才能。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中進步了自己的才能素質，增強了干好本職工作的本領。三、業務目的及開展目的;首先以進步工作效率為根本，盡的努力超額完成公司每月制定的業務目的，爭做公司所有工程第一優秀樓盤，其次打造紅軍一樣的團隊，大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團結，講協作，保證完成各項工作任務。通過學習，理論工作結果來證明我的才能，爭取年底做到銷售總監。四、加強自己思想建立，增強全局意識、增強責任感、增強效勞意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我要虛心向其它同志學

20、習工作和管理經歷，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷進步自身的業務素質和管理程度。要勤于匯報，擅長總結，使自己的全面素質再有一個新的進步。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，進步完成工作的標準。為公司在下半年的工作中再上新臺階、更上一層樓奉獻出自己的力量。我系20 x級物流管理專業全體同學均已完成教學方案規定的全部課程。根據國家教育部、省教育廳的有關規定和人才培養方案，為做到理論聯絡實際，進步教學質量，我系物流管理教研室擬于20 x年1月12日起至6月1日，組織畢業生分赴全省各地有關市、縣企事業單位進展畢業實習。為確保實習的順利進展和方便有關接收單位的安排，特制訂畢業實習方案如下：一

21、、畢業實習目的和要求畢業實習是高職教育過程中一個重要環節，通過實習使學生接觸實際工作和詳細業務，彌補課堂教學的缺乏，進一步理解掌握所學理論，通過深化消費實際，進步同學們分析p 和解決實際問題的才能，培養同學們的合作意識、創新精神和理論才能，通過理解國情、認識社會，進步同學們的綜合素質。同學們在實習中應積極主動地拜業務部門的領導、骨干和職工為師，虛心學習，力求課堂理論知識與實際相結合，在實習中較好地熟悉有關業務的政策規定、操作流程和詳細做法，注重進步自身的動手操作才能和對實際問題的分析p 研究才能。通過畢業實習，到達如下目的：1、較全面、深化地理解相關工作的關系及重要作用，熟悉現行管理體制及實務

22、操作技能，使學生對所學專業有更為全面的認識。2、幫助學生進一步消化、補充和穩固已學到的專業理論知識。通過理論環節，檢查學生對所學知識的理解程度、掌握程度和實際應用才能。3、有針對性地鍛煉學生觀察問題、分析p 問題和解決問題的才能，促進學生將所學理論與理論相結合，培養他們腳踏實地、扎扎實實、任勞任怨的工作作風，為今后較順利地走上工作崗位打下良好的根底。在實習過程中，同學要及時地和校內外指導老師聯絡，交流實習的感想及實習中遇到的問題，做好實習記錄，認真完成實習內容。實習完畢前，總結實習進展情況，同時撰寫畢業實結，實結的字數不少于2000字，內容包括實習單位介紹、實習主要過程、實習主要內容、實習中的

23、主要收獲和體會，要求對問題有一定的分析p ，文字流暢。同時在實習中對實習單位某一個方面進展調研，結合所學的專業知識寫出一份調研報告。調研報告是畢業實習中學生觀察問題、分析p 問題和解決問題才能的表達，是考核實習效果的根本根據之一，調研報告的字數不少于2500字。最后請實習單位的對同學的實習進展評價，并要加蓋實習單位的公章。在實習中，同學們必須樹立良好的組織紀律觀念、職業道德觀念和勞動觀念，加強事業心和責任感的培養。二、畢業實習內容及日程安排20 x級物流管理專業學生的畢業實習內容原那么上要與本專業相一致，通過理論與理論相結合的方式，解決實際工作中遇到的問題，把理論知識發揮它的成效。實習日程安排

24、1、實習時間共18周，自20 x年元月12日至6月1日，即畢業實習完畢回校報到。2、返校時間。要求每位同學在20 x年6月1日準時返校，返校前與校內指導老師就畢業實結事宜進展深化交流，承受指導。三、實習的組織、領導1、學生實習采取分散實習，學生主要根據學院和系部聯絡的招聘單位，結合自己專業和興趣選擇相關的實習單位，開展實習工作。2、同學在實習單位的活動由實習單位統一管理，實習單位指派熱心負責、業務純熟的同志擔任指導老師，詳細指導同學們的畢業實習。畢業實習完畢時，由實習單位指導老師在考評表上做出書面評定并加蓋實習單位公章。3、物流管理專業畢業生的實習指導老師由教研室安排導師擔任。指導老師按照實習大綱的要求完成實習的指導任務，定期與實習同學進展雙向溝通，指導與催促同學們按方案進展實習，指導同學們解決實習過程中遇到的各種問題。四、實結的安排1.實習完畢時一周內畢業生要完成撰寫調研報告和實結的定稿打印、裝訂工作，嚴禁抄襲或網上x2.實習完畢返校后，6月4日前同學要上交畢業實結、畢業實習鑒定、調研報告和實習周記。同時同學們之間互相交流實習體會。五、實習紀律和有關考前須知1、實習紀律1)實習學生必須承受實習指導老師的指導，按