1、領導班子年度考核材料篇一：學校領導班子及班子成員考核報告學校領導班子及班子成員考核報告20XX年1月2,按照區教育局的統一安排部署，滄水鋪鎮中心學校黨總支考核組一行五人，對學校的領導班子及其成員進行了考核，現將有關情況報告如下：一、班子基本情況學校領導班子現有成員4人，全部是大學專科以上學歷。主要成員：校長：負責學校全面工作；教導主任：負責學校教學、教師培訓、師德師風、工會工作；總務主任：分管學校后勤、安全工作；辦公室主任：分管學校德育、計生、宣傳工作。二、班子及主要成員特點總體評價：學校領導班子是一個團結務實、充滿凝聚力和戰斗力的領導集體。20XX年該班子堅持以“三個代表”重要思想為指導，認

2、真貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞教育教學中心工作，團結和帶領全體干部職工，開拓創新，扎實工作，有力促進了學校教育教學工作深入開展。班子各成員黨性強，自身修養高，工作作風實，精誠團結，分工合作，能夠以身作則，勤政廉潔，充分發揮了模范帶頭作用，每個成員所分管的工作均取得了新的成績。注重學習，整體素質高。該班子始終把加強政治理論學習和業務學習作為頭等大事來抓，每周一是學校黨支部組織的政治理論學習時間，校長組織全體班子成員在學校會議室進行黨的政策理論知識學習輔導，并且要求記好學習筆記，每月寫出一篇心得體會，以此不斷提高班子成員的黨性修養和政策理論水平。除抓好理論學習之外，校長十分注重班子成員的閱讀，他精

3、心挑選書籍，要求每個班子成員每人每月必須讀一本書，撰寫4篇教育隨筆。自己堅持發揮榜樣作用，每月不論工作多忙，都要抽出時間把10本書讀完，撰寫10篇教育隨筆，一年來，校長閱讀的書籍達100本，撰寫的教育隨筆100余篇，20多萬字。通過學習，班子成員都能夠吃透掌握政策，業務水平不斷得到提升，學校的教育教學質量進一步提高，社會聲望不斷提升。精誠團結，工作作風實。學校領導一班人堅持貫徹黨的民主集中制原則，實行重大事項集體討論等制度，認真召開民主生活會開展批評和自我批評，工作生活中經常開展談心活動，交換意見和心得，各成員之間感情融洽，工作協調。一班人生活上不搞特殊化，用車、接待都嚴格按規定進行。同時，班

4、子成員在出色完成自己分管的工作同時，還能深入教育教學一線，堅持參加學校大教研活動，積極指導青年教師，認真聽課、評課；班子成員能傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦，盡心盡力為全體師生排憂解難。時時、處處、事事都能夠嚴格按黨員干部的標準，嚴格要求，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事，在群眾中有良好的口碑。銳意創新，取得新成績。學校在信息技術和課程整合、新課程改革方面取得了一定的成績后，他們沒有滿足現狀，堅持教育的創新，積極探索在新形勢下如何能找到一條實施素質教育更好的路子，促進學校的進一步發展。從20XX年開始，校長開始接觸新教育實驗，全面開展新教育的五大理念、六大行動實驗，并在實踐中不斷創新發展。經過幾年的實踐

5、證明，新教育實驗是當前實施素質教育的有效載體，它改變了學校的發展模式，改變了學生的學習方式，改變了教師的行走方式。今年是學校領導班子確定的教育質量年，學校緊緊圍繞“學生在校閱讀”和“有效課堂研究”兩個方面做文章，扎扎實實地開展營造書香校園和大小教研活動，使學校的發展進一步從優秀邁向卓越，學校以此提出了“做中國學生在校閱讀最好的學校”的宏偉目標，努力成為素質教育的一面旗幟！三、存在的問題及今后努力方向1、對個別教師存在體罰或變相體罰學生、等師德問題要引起足夠的重視，繼續加強對教師師德教育。2、學校要加強班級管理，確保每個學生良好行為習慣教育很重要，要繼續加強對學生行為習慣的養成教育。3、增強學校

6、領導班子政治敏銳性和時不我待的使命感和危機感，樹立科學發展觀，為實現學校的內涵發展奠定組織基礎和思想基礎。20XX年2月篇二：（終稿）20XX年度領導班子考核匯報材料迎接油田公司對院領導班子建設工作考核匯報材料鉆采工藝研究院20XX年12月5日各位領導：首先，我代表全體干部職工對油田公司考核組來我院檢查考核表示熱烈歡迎！20XX年是實施“十二五”規劃的開局之年，我院在公司黨委、油田公司的正確領導下，深入學習實踐科學發展觀，貫徹落實公司“兩會”精神，按照油田公司“戮力謀發展，完成儲量一億五；實現開門紅，生產油氣七百萬”的工作思路，按照“三靠前、三結合”的工作方針，緊緊圍繞我院“1258”年度工作

7、目標，深入開展創先爭優活動，不斷加強領導班子建設、精神文明建設和職工隊伍建設，積極開展科研攻關，努力提高技術支撐能力，扎實做到精細管理，取得了突出的成績。現按照油田公司考核組的要求，匯報如下：一、基本情況鉆采工藝研究院是集油田公司鉆完井工藝設計及工藝技術研究、采油氣工藝技術攻關、油田化學劑和井下工具研發、質檢以及油氣田地面標準化設計、管理為一體的科研單位。具有中國石油天然氣集團公司甲級鉆井工程設計資質、青海省質量計量監督局頒發的油田能效監測、油田化學和井下工具質檢資質。目前設有5個機關科室，即辦公室（黨委辦公室）、人事科（黨委組織科）、科技管理科、安全設備管理科、計劃財務科；1個直屬單位，即信

8、息檔案部；11個基層科室，即鉆井工程設計室、鉆井工藝研究室、采油工藝研究室、天然氣工藝研究室、油田化學研究室、標準化室、實驗中心、節能監測中心、技術服務中心、儲層改造中心、行政服務中心。現有職工157人，其中：干部127人，工人30人，有博士后1人，博士研究生1人，碩士研究生15人，大學本科87人，大專25人，中專及以下學歷28人。有高級職稱29人，中級職稱57人，黨員90人。二、領導班子建設情況我院新一屆領導班子于今年1月組建，面對上級的信任、職工的支持，深感肩負的責任重大，領導班子著力加強自身建設，努力建設政治素質好、團結協作好、作風形象好、經營業績好、有凝聚力和戰斗力的“四好”班子，帶領

9、全院干部職工奮勇爭先，開拓創新，為我院持續、快速、健康發展提供了堅強的組織保障。（一）下真功夫，強化學習，不斷提高班子政治素質院領導班子注重加強班子整體素質的提升，強化學習。一是在提高政治素質上下功夫。堅持黨委中心組學習制度，結合上級部門的重要會議、重要指示，制定學習內容，通過學習，班子成員在政治上更加成熟，思想上更加清醒，行動上更加自覺。二是在解放思想上下功夫。班子成員不斷提高創新能力，努力突破原有的思維瓶頸，開啟新的工作思路。三是在更新知識上下功夫。在學好基本理論的同時，班子成員不斷補充新知識，捕捉新信息，學習本職工作所需要的專業知識和技能，力求成為做好本職工作的行家里手。（二）分工負責，

10、發揚民主,人人做團結協作的表率堅持民主集中制是增強領導班子合力的根本保證。我院領導班子按照“三重一大”的決策要求，堅持民主集中制，較好地做到了以下幾點：堅持集體領導下的分工負責制。我院新班子一成立，就明確了分工，確定了職責。班子成員各自找準位珞，各盡其職，各負其責。到位不越位，分工不分家。做到了在工作上分工，思想上合作；職能上分工，目標上統一；責任上分工，重大決策上一致。堅持民主集中制，重大事項決策前充分發揚民主。首先，深入基層調查研究，認真聽取職工群眾意見，形成比較成熟的決策方案。其次，集體進行研究，班子成員充分發表自己的意見。班子成員都有自己的專長，有自己的學識和經驗，只有大家充分發表自己的意見，集思廣益，才能形成符合實際的科學決策。最后，一旦集體做出決定，班子成員堅決無條件執行，維護了集體決策的嚴肅性。新領導班子組建以來，始終堅持走民主決策之路，避免了決策失誤，防止了決策風險的發生。班子成員加強團結，人人做團結的表率。我院領導班子之間的團結不是無原則的迎合，而是靠積極營造良好的民主氛圍實現的。院黨委按期召開院領導班子民主生活會，會前相互談心，會上實事求是地開展批評與自我批評，會后整改立竿見影。通過