1、廠長:55深圳眾弘光電有限公司工廠各部門工作崗位職責為保證本工廠生產有序開展進行規范化管理，提高人員的工作責任心和積極性，提高人員的協作精神從而 提高生產效率，特此規范工廠各崗位人員的工作職責。基本原則：以工廠的整體利益為出發點，圉繞生產開展各項工作。認真負責地完成本職工作同時積極配合 其他部門的工作，服從領導的工作安排。一、副總經理：1、依據總經理的授權和指示，安排和落實各項管理工作。2、為總經理提供各項計劃、管理等決策的方案和建議。3、協助完善工廠的組織架構，制訂崗位職責和各部門管理制度，實行規范化管理。4、人事工作的建議、規劃和落實，工廠內外人際關系的管理和維護。在總經理的指示下負責廠內

2、人事總體安排和調度，進行日常管理監督，完善薪酬制度和獎懲制度。做好人才發展和儲備計劃管理工作，樹立先進集體和個人，樹立榜樣文化。規劃、開展各項思想觀念教育溝通工作，改善工作風氣。計劃、組織人員技能等學習和培訓工作。建立、健全工廠員工人事檔案管理機制。5、協助各部門、各環節負責人計劃、安排好各項工作，協助制訂具體工作辦法和規 定，并對工作開展的進程及效果進行評估、監控管理。6、規劃工廠生產質量管理和成本控制的規范工作。制訂相關標準和規定，協助生產 部門落實相關政策，負責監控實施效果。7、部門及辦公室日常管理，保證合理、有效地滿足生產的協作需要，給全體員工提 供有序、安全整潔的工作生活保障。8、建

3、立和規范信息溝通、上下通報機制。組織、主持好日常各項工作會議，建立非 正式會談溝通機制，促進及時溝通解決問題的工作方式。構建一個全員參與工廠革新，發揮全廠員工潛能 的平臺系統，如何減少生產過程中的浪費現象。9、協調和管理各部門之間的工作關系。10、協助總經理處理好外部關系。11、建立各部門尤其是生產部門的檔案管理體系，各項工作報表系統。12、對任何不符合規章制度的生產活動和行為有權制止，督促。二、生產經理：1、工廠生產管理的負責人，有計劃地組織實施生產管理工作，負責貫徹執行工廠相 關生產管理制度并進行監控。負責對工廠所有車間班組的生產管理，設備管理，督促各生產班組執行工 廠相關管理制度、要求。

4、2、對生產計劃的落實、開展情況進行監控，對生產進程進行監控。保證生產按計劃 按要求進行。保持和生產計劃部門的日常溝通協商，信息互通，確保及時落實、處理各項計劃和突發工作。3、負責實施標準化質量管理和成本監控管理。確保合理有效的投入，保證生產效益, 保證產品質量符合要求。4、負責生產現場重要問題的協調、溝通和處理，分機組做好日常工作問題的記錄， 及時處理匯報。對車間衛生環境的督促管理，維持正常的生產秩序。5、負責生產流程的管控，工作調度和人員安排，生產過程中人、機器設備和物資的 合理調配和管理。協助優化生產次序和生產方式從而有效提高生產效率。物料的臨時調度需要與生產計劃 處協商報備；人員調度做好

5、日常報備到副總經理處。6、現場車間各機組工作正常開展管理。對各班組班長的溝通管理，對生產工人的管 理指導確保良好工作狀態，監督人員到崗狀況。協調好各生產班組的工作關系。7、保證生產各項工作按量，按質，按時進行和完成。對不合規定的生產活動有權加 以制止并督促整改。8、生產各方面信息及時記錄、通報，定期匯總工作報告。協助上級完善生產管理相 關制度和具體標準、措施，協助監督相關制度的執行狀況以及生產人員的人事管理。9、管理維護好生產部門的人際關系。協作處理好工廠內部工作、人際關系和工廠外部關系。10、監督各班組生產設備的日常維護管理工作，督促各班組對生產工具、生產主副材料等的保管工作。11、協助制訂

6、各規格產品工序工時標準。12、安全生產的管理和要求，教育和培訓。預防各種危險事故的發生。三、生產主管：1、負責對生產進度進行督促和控制，做好日常進度檢查工作。協調處理緊急訂單和 異常情況，保證生產按計劃進行。保證批量生產按要求按時完成，保證訂單生產能準時交貨。2、笫一時間掌握各班組生產計劃的具體落實情況，協助各班組長合理安排好具體生 產分配計劃（生產排程）。協調好與各生產班組的工作關系。3、負責檢查、統計每日產量，物料使用情況，發現問題及時處理。4、部門物料進出計劃和管理。5、分析、報告生產計劃的執行結果，不斷提高生產計劃的合理性和準確性。日常工 作中的問題進行記錄，及時匯報。6、跟蹤生產計劃

7、所需的物料、能源、設備、人員和場地的準備情況，分析負荷能力, 預測產能7、協調好和生產部門的工作、人際關系。8、隨時了解各車間班組的生產狀況，人員、機器到位狀況，及時按照實際情況安排 和調度緊急訂單，并和生產經理協商相關落實事宜。9、根據實際進度和產品需求計劃的變更悄況，經與生產經理和副總經理協商確認后, 對生產計劃及時進行調整。10、依據生產訂單情況，全盤掌握主副材料情況，合理提出申購，做好管控，利益 最大化。四、班組長：1、配合、協同好生產經理的日常管理工作。服從工廠領導的工作安排和管理，認真負責地執行工廠有關管理制度和要求。全面負責車間之生產、質量、技術、設備和安全等各項工作，提高 管理

8、水平和生產效益，保質保量完成上級下達的各項指標和任務。2、嚴格按照工廠生產工藝、生產計劃和產品質量控制標準進行生產。3、根據下達的生產計劃，做好本班生產計劃，人員安排。對本班組生產流程的全面 管理，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務的完成。4、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按規 范，按工藝要求認真操作。5、按工廠相關產品的質量規范要求生產，做好生產質量管理工作。認真協同相關部 門做好質量控制點的管控工作，按工廠有關質量控制規范執行。做好機臺調校，人員到位，材料、成品 檢驗等生產自檢工作。配合生產經理做好質量控制工作，發現質量問

9、題及時處理解決，問題嚴重的要有 時上報，協助處理。6、按工廠成本控制要求做好生產投入控制和生產過程損耗控制，減少浪費和使用隨 意性，減少停機頻率，各工序操作合理化，分工合作明確，優化生產結構，提高生產效率。7、設備維護管理，根據工廠對設備管理的要求，切實抓好設備維護保養工作，定期 組織保養檢查。生產過程中設備故障問題能自行安排解決的及時處理，重大問題及時上報。8、督促工人做好日常生產工具和設備的保管維護，正確使用，分類統一存放保管， 責任到人，定期檢查9、對工人出勤、紀律、工作效率、責任心等負責，同時檢查工人是否按規范要求開 展工作。10、組織、帶領班組成員學習工廠相關制度文件，統一班組人員工

10、作思想，積極參 與工廠組織的相關生產會議。11、協同工廠人事管理領導做好工人的技能培訓教育，利用現場指導等方式不斷提 高工人技能水平。12、在本車間現有條件下，合理地規劃生產現場，維護良好的生產秩序，按工廠統 一規劃要求執行。安排好班組衛生值日工作，進行監督，保持整潔的工作環境。13、協調好上下級關系，處理好與其他部門的工作關系。14、提前做好上班準備工作，安排好當天工作內容和次序，定期做好衛生安排工作、 安全檢查等工作15、做好生產工作記錄，安排好生產數據統計和管理工作，監督執行狀況，配合好 相關管理人員做好數據核對工作。保管好各類記錄文件。隨時提供生產工作信息。16、積極參與和配合工廠生產

11、質量標準規范工作，提供生產環節各工序操作標準、 成品質量標準等方面的數據和建議。17、積極主動參與技術交流、培訓等活動，利用一切機會學習先進生產技術，提高 自身素質，不斷提高工作質量和效率。五、操作員1、服從分配、聽從指揮，嚴格遵守各項操作規程和各項規章制度，使生產規范化。2、隨時檢查設備的運行狀態，做好日保工作，發現問題及時上報處理，保證生產安全操作。3、在生產過程中，發現生產出的產品質量有問題時，應及時通報班組長。4、節約能源、愛惜材料，對落地的材料、產品廢棄物及時撿起，杜絕浪費因素；按統一規劃要求分 類擺放物品，禁止隨處堆砌混雜擺放。5、對產品的操作，員工應提高創新能力、提高工作質量和工

12、作效率，人人都應具有提高工廠形象的 意識。6、每天下班時，清理工作臺面和機器設備清潔，臺面衛生，做好衛生值日工作，日常負責打掃車間 清潔衛生。7、對生產產品的質量及不認真作業，造成浪費或完不成指定生產任務負責。8、對因工作不認真或不按照規格操作，造成身體傷害負責。9、明確自身工序崗位職責，認真完成任務同時積極協作本班組的其他工作，團結合作確保各工序正 常有效地進行。10、經常思考自己的工作方式和工作質量。積極向他人學習，向師傅學習，積極參與工廠的培訓，努力提 高自身的工作效率和能力。積極參與工廠的革新活動，積極提供生產工作合理化建議。11、認真負責填寫好生產報表，確保數據準確無誤，沒有疏漏。1

13、2、按時上下班，堅守工作崗位。13、各工序人員按要求自行維護保管好本工序日常生產工具和設備。六、倉庫保管員1、負責工廠配件倉庫物品的進出管理，做好核對驗收、登記和發放工作，做好庫存物品的保管。2、要熟悉倉庫大小物品的品種名稱，規格型號，性能用途等等基本知識。3、隨時掌握庫存狀況，缺貨及時提供相關信息給采購，并提供采購需要建議：臨時的應急的, 集中批量的。有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現象的發生，尤其廢品及時上報處理。4、物品分區域、分類存放好，做好標簽填寫、貼示工作，方便查找。成品、廢品和待處理品 分類記錄、存放。5、做好入庫和出庫入賬登記、開單據工作，杜絕遺漏。出入單據都要求相關責任人

14、及時簽字 確認，監督簽字人按要求填寫內容，單據要分類妥善保管好。6、隨時在崗，工作認真負責。7、隨時查看物品、標簽和記錄，做到帳卡物相符。對于計劃采購的物品要做好庫存核對工作, 避免重復購買造成浪費。8、定期協同財務相關人員做好盤庫工作。9、注意倉庫的安全檢查工作和衛生工作，確保物品防水、防潮、防火、防盜及防損等。10、上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作。IK協助領導完善有關倉庫管理制度，積極提供建議提高工作效率和質量。12、每月定期按要求提供相關倉庫報表。13、建立各類特種物品臺帳，進出臺帳。14、明確以舊換新物品，筆，螺絲，手套，磨頭，筆記本等，做好登記管理。七、業務員崗位職責1、樹立

15、以客戶為中心實現工廠利益最大化的銷售工作思想，按工廠相關銷售管理制度執行工作。2、負責開發客戶和維護客戶關系，做好客戶服務工作，注意處理好客戶投訴和異議，對客戶負責到 底。3、做好客戶檔案的建立，記錄和保管等管理工作。4、負責催繳客戶欠款。5、隨時收集市場客戶對產品的反應等客戶信息并做好記錄，為公司組織生產做好資料收集和信息傳 遞工作。6、做好客戶退貨處理工作（退貨確認單傳真，要有理由）。7、做好簽單，組織發貨工作。8、協調好與其他部門的關系。9、保持良好的業務形象，管理好客戶關系，為工廠營造良好的企業形象。10、隨時了解工廠生產各方面情況，對生產進度和庫存狀況要清楚，做好報價系統，協助計劃人

16、員做好生 產下單工作。IK做好客戶簽單確認，收獲驗收確認工作，防止手續不全和工作疏漏，避免給工廠和個人造成不必要的 損失。12、不斷學習和交流，努力提高個人銷售能力和素質。13、定期做好銷售工作報告和客戶信息報告。八、QC的崗位職責:1、認真貫徹執行質量檢驗標準（規程）正確判決，對檢驗結果的正確性負責。2、及時完成檢驗任務，防止漏檢、少檢和錯檢，確保生產順利進行。3、認真填寫質量檢驗記錄，做好數字準確、字跡清晰。4、貫徹執行檢驗狀態標識的規定，防止不同狀態的物料、產品混淆。檢查、監督生產過程中的狀態標識執 行情況，對不符合要求的予以糾正。5、負責進料、過程和成品的質量狀況進行有效監控。6、搞好

17、首檢，加強巡檢，特別要加強質控點的巡檢，發現問題及時糾正。對于將不合格品混入下道工序的 行為有權制止。7、發現重大質量問題立即向生產部門反映，以便及時采取措施，減少損失。8、有權制止不合格品的繼續生產。9、有權對個別的、一般性的不合格品作出處置。10、認真參加培訓學習，掌握各項品質標準，減少誤差，努力提高自身的綜合素質和工作能力，質量辨別 水準。服從上級領導安排的臨時工作。九、釆購員崗位職責：1、收集信息，詢價、比價、議價評佔、索樣、試樣跟進，供應商的評審綜合評詁。建立合格供應商一 覽表。1、掌握市場價格波動情況，降低采購成本申購單評詁，制定采購計劃，上報批準后，了解物料的規格型號, 熟悉所負責物料的相關標訂購單的下達。2、物料交期的控制，確保生產順利進行。3、材料市場行情的調查。4、查證進料的品