1、當前文檔修改密碼：8362839 HYPERLINK / 當前文檔檔修改密密碼：8836228399 HYPERLINK / 更多資料料請訪問問.HYPERLINK EE:還未拷拷貝企業管管理招標投投標(htttp:)() HYPERLINK / 工程監理理投標書書目錄TOC h z t 標題 1,1,標題 2,2 HYPERLINK l _Toc84861213 一、對對工程項項目的理理解和分分析 PAGEREF _Toc84861213 h 3 HYPERLINK l _Toc84861214 1.工工程概況況 PAGEREF _Toc84861214 h 3 HYPERLINK l _T

2、oc84861215 2.監監理工作作范圍 PAGEREF _Toc84861215 h 3 HYPERLINK l _Toc84861216 3.監監理工作作目標 PAGEREF _Toc84861216 h 3 HYPERLINK l _Toc84861217 4.本本工程監監理重點點與難點點分析 PAGEREF _Toc84861217 h 4 HYPERLINK l _Toc84861218 5.針針對本工工程重點點、難點點所采取取的監理理工作方方法與措措施 PAGEREF _Toc84861218 h 4 HYPERLINK l _Toc84861219 二、投投資控制制的方法法及措

3、施施 PAGEREF _Toc84861219 h 11 HYPERLINK l _Toc84861220 1.本本工程投投資控制制的工作作任務 PAGEREF _Toc84861220 h 11 HYPERLINK l _Toc84861221 2.投投資控制制的工作作方法 PAGEREF _Toc84861221 h 11 HYPERLINK l _Toc84861222 三、進進度控制制的方法法與措施施 PAGEREF _Toc84861222 h 13 HYPERLINK l _Toc84861223 1.進進度控制制的工作作任務 PAGEREF _Toc84861223 h 13 H

4、YPERLINK l _Toc84861224 2.本本工程中中擬控制制進度目目標 PAGEREF _Toc84861224 h 14 HYPERLINK l _Toc84861225 3.進進度控制制的工作作方法 PAGEREF _Toc84861225 h 17 HYPERLINK l _Toc84861226 4.進進度控制制措施 PAGEREF _Toc84861226 h 18 HYPERLINK l _Toc84861227 四、質質量控制制的方法法與措施施 PAGEREF _Toc84861227 h 20 HYPERLINK l _Toc84861228 五、信信息管理理的方法

5、法與任務務 PAGEREF _Toc84861228 h 25 HYPERLINK l _Toc84861229 六、合合同管理理 PAGEREF _Toc84861229 h 32 HYPERLINK l _Toc84861230 1.合合同管理理的工作作任務 PAGEREF _Toc84861230 h 32 HYPERLINK l _Toc84861231 2.合合同管理理的方法法 PAGEREF _Toc84861231 h 32 HYPERLINK l _Toc84861232 3.合合同管理理的措施施 PAGEREF _Toc84861232 h 32 HYPERLINK l _T

6、oc84861233 七、監監理設施施 PAGEREF _Toc84861233 h 37 HYPERLINK l _Toc84861234 1.常常規檢測測設備、工具 PAGEREF _Toc84861234 h 37 HYPERLINK l _Toc84861235 2.設設施清單單 PAGEREF _Toc84861235 h 37 HYPERLINK l _Toc84861236 3.監監理組織織機構及人人員配置置 PAGEREF _Toc84861236 h 38 HYPERLINK l _Toc84861237 八、工工程監理理的重要要部位、工序清清單 PAGEREF _Toc84

7、861237 h 43 HYPERLINK l _Toc84861238 1.旁旁站監理理工作范范圍（施施工階段段質量監監理） PAGEREF _Toc84861238 h 43 HYPERLINK l _Toc84861239 2.旁旁站監理理的工作作要求 PAGEREF _Toc84861239 h 43 HYPERLINK l _Toc84861240 3.旁旁站監理理的主要要職責 PAGEREF _Toc84861240 h 43 HYPERLINK l _Toc84861241 4.旁旁站監理理程序 PAGEREF _Toc84861241 h 43 HYPERLINK l _Toc

8、84861242 5.旁旁站監理理記錄內內容 PAGEREF _Toc84861242 h 44 HYPERLINK l _Toc84861243 6.旁旁站監理理要求 PAGEREF _Toc84861243 h 44 HYPERLINK l _Toc84861244 7.旁旁站監理理要點 PAGEREF _Toc84861244 h 45 HYPERLINK l _Toc84861245 九、監監理工作作程序及及管理制制度 PAGEREF _Toc84861245 h 46 HYPERLINK l _Toc84861246 1.監監理工作作依據 PAGEREF _Toc84861246 h

9、 46 HYPERLINK l _Toc84861247 2.監監理原則則 PAGEREF _Toc84861247 h 46 HYPERLINK l _Toc84861248 3.項項目監理理部內部部管理制制度 PAGEREF _Toc84861248 h 47 HYPERLINK l _Toc84861249 4.監監理內部部管理方方法 PAGEREF _Toc84861249 h 48 HYPERLINK l _Toc84861250 5.本本工程有有關的監監理保障障措施 PAGEREF _Toc84861250 h 49 HYPERLINK l _Toc84861251 6.組組織協調

10、調的任務務 PAGEREF _Toc84861251 h 49 HYPERLINK l _Toc84861252 7.組組織協調調的方法法 PAGEREF _Toc84861252 h 50 HYPERLINK l _Toc84861253 8.組組織協調調措施 PAGEREF _Toc84861253 h 51 HYPERLINK l _Toc84861254 9.缺缺陷責任任期的監監理任務務及措施施 PAGEREF _Toc84861254 h 53 HYPERLINK l _Toc84861255 10.監理工工作制度度及廉潔潔自律措措施 PAGEREF _Toc84861255 h 5

11、4 HYPERLINK l _Toc84861256 11.向業主主提供的的監理報報告一覽覽表 PAGEREF _Toc84861256 h 68 HYPERLINK l _Toc84861257 十、合合理化建建議 PAGEREF _Toc84861257 h 87 HYPERLINK l _Toc84861258 十一、其他 PAGEREF _Toc84861258 h 88 HYPERLINK l _Toc84861259 1.保保證安全全施工的的監理控控制措施施 PAGEREF _Toc84861259 h 88 HYPERLINK l _Toc84861260 2.保保證文明明施工的

12、的監理控控制措施施 PAGEREF _Toc84861260 h 90對工程項項目的理理解和分分析工程概況況工程名稱稱：XXXXXXXXXXXX工程程建設地點點：XXXXXXX市XXXXXX鎮鎮東風路路、教育育路交匯匯處工程規模模：本工工程建筑筑占地面面積約XXXXXXXm22，總建建筑面積積約XXXXX萬萬m2，地下下X層貫通通；地上上裙樓XX層，主主體塔樓樓：2棟XX層（含裙樓樓）、22棟XX層（含裙樓樓）。地地下部分分面積約約XXXXXm22，地上上部分面面積約XXXXXXm2，其中中裙樓商商業面積積約XXXXXmm2，塔樓樓住宅面面積約XXXXXXm2，建筑筑高度約約90米。工程預算算

13、造價：約XXXXXXX萬元。建設單位位：XXXXX市市XXXXXXXXXX公公司質量目標標：合格格監理工作作范圍監理工作作包括工工程的設設計監理理、前期期工程、建安工工程（土土建、給給排水、強弱電電、通風風空調、煤氣、消防、各類設設備、精精裝修工工程）、所有的的配套設設施工程程（園林林、室外外市政）、竣工工驗收階階段（組組織竣工工驗收、竣工資資料的整整理、送送審備案案等）和和保修階階段的全全過程監監理。監理工作作目標目標實現盈豐豐商住中中心工程程的質量量、進度度、投資資控制在在既定的的目標范范圍以內內；對合合同進行行有效的的管理；精心組組織、精精心協調調；保障障現場安安全文明明施工，不發生生質

14、量、安全事事故等。監理工作作目標控控制承諾諾質量控制制目標確確保本工工程質量量合格，爭創省省、市優優良樣板板工程。按建設設單位與與承建單單位所簽簽定的施施工承包包合同中中對質量量的要求求進行監監控。進度控制制目標工程監理理服務期期：20004年年11月28日工工程開工工(暫定)至20006年11月28日（7300日歷天天），工工程竣工工按建設設單位與與承建單單位所簽簽定的施施工承包包合同中中對工期期的要求求進行監監控，力力爭在7730日日歷天內內竣工驗驗收交付付使用。投資控制制目標約XXXXXX萬萬元人民民幣，按按建設單單位與承承建單位位所簽定定的施工工承包合合同中對對工程造造價的要要求進行行

15、監控。力爭通通過提出出合理建建議和嚴嚴格監理理節省投投資。本工程監監理重點點與難點點分析我們在研研究監理理招標文文件及相相關工程程初步設設計圖紙紙后，結結合我司司類工程程的監理理經驗分分析，我我司認為為本工程程要確保保項目的的工程建建設質量量、工期期、投資資、安全全文明施施工的各各項預定定目標的的全面實實現，有有以下監監理工作作重點及及難點必必須加以以解決。本工程有有四棟塔塔樓，其其是兩棟棟塔樓為為XX層，兩棟塔塔樓為XXX層，平面布布置較大大。地上上裙樓為為4層，地地下室22層貫通通。工程程占地面面積較大大，約XXXXXXXm22。本工工程屬于于大型且且高層的的項目，所以在在工程的的平面定定

16、位放樣樣及豎向向高程控控制等方方面均有有較高的的技術含含量和較較大的工工作難度度。因未有工工程設計計圖紙，無法定定出工程程其它的的工程特特點，待待領取工工程圖紙紙會，我我司會根根據圖紙紙內容，分析工工程特點點，編制制詳細的的工程程監理細細則。針對本工工程重點點、難點點所采取取的監理理工作方方法與措措施本工程中中測量控控制工作作的監理理工作方方法與措措施本工程擬擬建建筑筑物屬于于大型且且高層建建筑設計計，均需需要有高高標準的的工程測測量監控控作保證證，方能能確保本本工程質質量目標標的完整整實現。因此，在本工工程測量量監控中中，監理理工程師師將根據據工程實實施的實實際情況況，做好好以下幾幾個方面面

17、的測量量控制工工作：加強對項項目業主主所提供供的城市市座標及及水準點點的復測測，在對對承包商商所報送送的測量量控制網網進行認認真審核核的同時時，監理理工程師師將另行行分布設設本工程程的測量量控制網網（高程程及方位位坐標網網），并并達到國國家工程程建設測測量規范范所規定定的精度度要求；在工程程實施中中與承包包商所報報測量放放樣數據據進行平平行檢校校，以確確保本工工程測量量控制工工作萬無無一失。加強對承承包商所所上報測測量放樣樣數據的的檢驗，并督促促承包商商對其所所使用的的測量儀儀器進行行定期檢檢驗評定定，以確確保其所所提供的的測設數數據的準準確可靠靠。針對本工工程的平平面特點點，應督督促承包包商

18、在本本工程的的外圍建建立一個個閉合的的導線及及水準測測量控制制網，以以確保在在各個方方向、各各個建設設時期均均能提供供良好的的通視條條件，確確保其測測控精度度。對本工程程中鋼筋筋砼墻面面的位置置及高程程控制，其重要要性在本本工程中中尤為突突出。對對此，監監理工程程師將在在對承包包商所報報控制方方案的基基礎上進進行全面面的復測測，并采采取對預預埋件進進行逐個個檢查和和在此處處砼澆筑筑中，進進行不間間斷跟蹤蹤旁站監監理的工工作方法法，來確確保本工工程質量量。對本工程程中的大大型設備備及工程程所用的的安裝管管網水平平及高程程控制問問題，將將在設備備安裝工工程中做做詳細安安排，此此處不做做過多論論述。

19、架空層鋼鋼筋砼大大面積底底板的監監理方法法及相應應措施在實施過過程中應應注意做做好以下下幾點：應在現場場建立計計量準確確的中心心攪拌站站，充分分保證砼砼的攪拌拌質量，砼宜采采用泵送送方式。低收縮砼砼的質量量控制應應以原材材料及施施工工藝藝等入手手。如水水泥選質質量可靠靠的名牌牌水泥，砂選中中砂以上上，碎石石選24石子子中的級級配較合合理的，再適當當摻入瓜瓜米石，使期堆堆積密度度能達到到1.661.7噸/m3。施工工工藝則則是選擇擇較大尺尺寸和大大震搗力力的平板板震動器器。在砼砼初凝、終凝前前分別進進行壓平平和收光光。收光光12小時時后，對對板面進進行蓄水水養護。盡可能按按30mm間隔布布置后澆

20、澆帶，后后澆帶封封閉時間間不少于于60天。對后澆澆帶分隔隔形成的的砼分片片不允許許再留施施工縫，后澆帶帶下部墊墊層應結結合設計計要求做做好防水水處理。上下層鋼鋼筋網應應用馬凳凳筋架立立，且面面層抗裂裂鋼筋宜宜選小直直徑、小小間距布布置，結結合馬凳凳筋布置置，同步步布置砼砼厚度標標高控制制點。選用外加加劑，建建議用兼兼顧泵送送、緩凝凝、引氣氣項能等等復合型型外加劑劑。本工程底底板盡可可能采用用地胎模模，要求求回填土土碾壓后后密實度度達到992%以以上，承承臺及地地梁側模模用244磚墻砌砌筑并加加批蕩。大面積砼砼樓板施施工中后后澆帶的的監理方方法及措措施由于后澆澆帶有660天內內能釋放放期方可可封

21、閉時時間要求求，對下下道工序序要有合合理的計計劃安排排，避免免對總工工期構成成影響。后澆帶的的砼標號號較高且且用量不不大，同同時還摻摻有膨脹脹劑，故故對配合合比、現現場攪拌拌、材料料采購、試塊制制作均要要特別注注意。由于后澆澆帶貫通通板和地地梁，結結其下部部墊層面面的防水水宜采用用軟性防防水材料料。后澆帶處處的鋼筋筋規格、間距、焊接應應完全滿滿足設計計要求。施工后澆澆帶砼時時，要準準確控制制砼的虛虛鋪厚度度，使其其是終干干縮后與與兩側地地板標高高一致。由于后澆澆帶有660天停停工時間間，期間間上部照照常施工工，要用用鋼板或或模板予予以覆蓋蓋保護，防止污污染兩側側砼和鋼鋼筋。對兩側砼砼的鑿毛毛，

22、監理理應對鋼鋼筋除銹銹進行認認真檢查查。主體鋼筋筋砼框架架施工質質量控制制的控制制方法及及相關監監理措施施由于本工工程平面面尺寸較較大，實實際工程程實施中中需進行行水平及及垂直運運輸的物物料繁多多，而現現場實際際可使用用位置較較為寬松松等特點點。監理理工程師師將在工工程實施施中采取取向業主主提出有有關改進進建議，向承包包商提出出有關確確保質量量與安全全及進度度控制要要求等工工作方法法，以滿滿足主體體工程施施工質量量要求。認真審核核承包商商的塔吊吊布置方方案以滿滿足本工工程水平平及垂直直方向物物料運輸輸作業。最大限限度地提提高設備備使用效效率，加加快工程程建設的的速度。對主體結結構外墻墻，要具具

23、備一定定的防水水能力，以保證證建筑物物室內的的正常使使用。因因此，監監理工程程師將嚴嚴格要求求承包商商提供出出切實可可行的單單項施工工方案；并嚴格格按照經經設計、監理及及項目業業主確認認的方案案進行質質量控制制。室內圍護護結構墻墻體的監監控方法法與措施施。在本工程程室內圍圍護結構構施工中中使用加加氣混凝凝土塊（暫定）。為此此，監理理工程師師將依照照在類似似工程中中所積累累的工程程監理經經驗采取取以下措措施，對對此加以以最有效效的控制制：有關材料料要求如如下：應符合廣廣東省和和地方建建設行政政主管部部門對墻墻體的有有關規定定和國家家有關施施工驗收收規范的的要求。砌筑砂漿漿用的水水泥應有有產品出出

24、廠檢驗驗報告，并經合合格證送送檢合格格后，方方可使用用；不同同品種水水泥，不不得混用用。配制砂漿漿用砂，宜有中中砂，并并應過篩篩、不得得含草根根，廢渣渣等雜物物，含泥泥量55%，并并不得超超標。本分項工工程工序序施工中中監理控控制要點點：根據本工工程建筑筑及結構構設計的的特點，在工程程實施中中應重點點加強對對以下幾幾個方面面的質量量監控工工作：門窗洞邊邊2000mm內內的砌體體用大于于M5的砂砂漿或CC15細細石砼填填實砌塊塊孔洞，窗臺下下設水平平鋼筋用用M100水泥砂砂漿抹平平至設計計標高，門窗頂頂如有砌砌體，應應加設過過梁（鋼鋼筋砼過過梁），若過梁梁端部與與砼柱、墻直接接相接，應設角角鋼支

25、座座支承過過梁。砌體內設設置的暗暗管、暗暗線、暗暗盒、洞洞口、溝溝槽應考考慮避免免打洞鑿鑿槽，宜宜采取先先施工管管線盒等等，后批批管盒埋埋入砌體體的方法法，或采采取在填填充墻上上設鋼筋筋砼柱、梁的方方式埋入入管線；非不得得已需在在已砌墻墻體上開開槽，應應用專和和的鏤槽槽工具或或用切割割機開槽槽，禁止止人工鑿鑿打。砌體墻與與砼柱應應拉結牢牢固，按按柱高度度每5000（或或符合砌砌塊模數數）預留留26拉結鋼鋼筋，伸伸入墻內內6000。砌塊堆碼碼高度不不超過11.6mm，場地地平整、不積水水，裝卸卸時嚴禁禁翻斗傾傾卸和丟丟擲，砌砌筑前按按砌塊尺尺寸計算算皮數和和排數、編制排排列圖，不得使使用齡期期不

26、足228天、潮濕、破裂、不規則則、表面面污染的的砌塊。砌筑時應應控制砌砌塊含水水率、砼砼空心砌砌塊為558%，加氣氣砼砌塊塊為適當當，雨天天施工須須防止雨雨水直接接沖淋砌砌體，不不得使用用被雨水水濕透的的砌塊，墻體材材料宜保保持均一一性，若若需鑲砌砌，宜采采用與原原砌塊物物理力學學性能相相近的砼砼預制塊塊。砌筑時清清掃墻體體下樓面面，不得得有雜物物，并濕濕潤滿鋪鋪底灰，砌塊須須錯縫砌砌筑，上上下皮搭搭接長度度不宜小小于900或砌砌塊長度度的1/3，否否則在灰灰縫中設設拉結筋筋（網），鋪灰灰宜用鋪鋪灰器，一次鋪鋪灰長度度不超8800，鋪灰后后立即放放砌塊，可用木木錘敲擊擊擺正，如砌后后需移動動砌

27、塊，須鏟除除原有砂砂漿重砌砌，不得得隨意撬撬動已砌砌好的砌砌塊或打打洞鑿槽槽，切鋸鋸砌塊用用專用工工具，不不得用瓦瓦刀砍劈劈，否則則砌塊宜宜缺梭掉掉角。灰縫應橫橫平豎直直，砂漿漿飽滿，水平縫縫不低于于90%，豎縫縫不低于于70%，豎縫縫宜用內內外臨時時夾板灌灌縫，嚴嚴禁干砌砌再水沖沖灌縫，邊筑邊邊勾縫，不得出出現暗縫縫，嚴禁禁有透亮亮縫，灰灰縫厚度度應均勻勻，控制制在812。日砌高度度控制在在1.88m，最最上二皮皮應隔日日砌筑，待下部部砌體變變形沉實實穩定后后再砌，最上一一皮應用用輔助實實心小砌砌塊（或或紅磚）45斜砌擠擠緊砼梁梁板底，空隙用用砂漿填填實，墻墻體留槎槎應留斜斜槎，如如留直搓搓

28、，沿高高度6000設置置26拉結鋼鋼筋伸入入墻內6600，并留成成“馬牙槎槎”。室內裝飾飾工程的的監理控控制方法法及措施施。根監理工工程師將將在項目目實施中中采取下下述工作作方法來來解決以以上矛盾盾：嚴格控制制土建工工程的各各類標高高，確保保其準確確無誤，以給裝裝飾工程程提供保保障。設備管線線的安裝裝時，不不僅要有有平面布布置圖，而且還還要有準準確的剖剖面圖，并盡可可能的使使管線布布置緊揍揍，節省省空間、增加凈凈空，為為裝飾工工程創造造良好的的條件。裝修施工工與主體體工程施施工有嚴嚴密的配配合，盡盡可能的的避免二二個工種種之間的的矛盾。裝修設計計一定要要與燈光光、音響響設計及及時溝通通，確保保

29、工程的的整體使使用效果果。防雷、接接地監理理控制方方法及措措施防雷接地地是國家家強檢項項目，根根據設計計文件所所提供的的信息分分析，在在本工程程中我們們將注重重從樁到到梁、柱柱立筋的的通長連連接，嚴嚴格檢查查焊接工工藝，使使之與屋屋面金屬屬結構成成為一個個整體，并達到到設計規規定的接接地電阻阻小于11，為防防感應雷雷竄入設設備，設設備房電電源入口口處須設設置防感感應雷裝裝置（電電漏保護護口），同時嚴嚴格測試試幕墻結結構、電電動門等等，使其其均有良良好防雷雷接地。監理工作作的重點點控制對對象是：整體通通長連接接、焊接接、跨接接體尺寸寸規格、工藝，確保整整體滿足足設計要要求接地地電阻小小于1。優選

30、選主動防防雷和防防感應雷雷產品。監理工作作的控制制方法及及控制措措施有：產品質量量、價格格通過招招標方式式控制、優選建立工序序轉序會會簽制度度，在土土建工程程師簽發發隱蔽驗驗收之前前，必須須確認有有防雷接接地工序序驗收已已合格。隱蔽前及及時驗收收，保證證焊接工工藝和尺尺寸要求求，對設設備的接接地線，使用符符合要求求的線徑徑。消防自動動報警系系統監理理控制的的方法及及措施消防自動動報警系系統，是是國家強強檢項目目，在本本工程這這樣的大大型公共共建筑中中顯得更更加重要要；鑒于于國產品品牌，雖雖價格較較低，但但產品質質量不穩穩定，誤誤動，返返修率較較高，增增加了維維護人員員的工作作強度，誤報則則干擾

31、正正常秩序序，建議議選用進進口產品品，以提提高其穩穩定性，使之處處于良好好的運行行狀態。監理工程程師將對對以下方方面進行行重點控控制：優優選設備備。安裝裝質量，調試及及驗收。主要控制制方法及及措施如如下：通過招標標優選進進口設備備，保證證產品的的穩定性性。設備進場場確認。設備安裝裝質量控控制、設設備調試試確認。由消防專專業部門門進行驗驗收，確確保設備備符合國國家強制制性標準準要求。電氣照明明工種監監控方法法及措施施基本控制制方法有有：各種供電電器材的的選擇與與使用，均必須須符合國國家規程程規范要要求；嚴格安裝裝質量過過程控制制、嚴格格進行工工序質量量驗收；場地照明明，建議議業主要要求請業業內權

32、威威部門進進行測試試、驗收收。投資控制制的方法法及措施施根據本工工程投資資目標和和有關建建設合同同，監理理工程師師將在確確保工程程質量的的前提下下，從多多個方面面入手，從嚴控控制工程程投資，以分項項工程投投資限額額控制目目標的實實現，來來保證工工程總體體限額投投資目標標的實現現。本工程投投資控制制的工作作任務要求施工工中標單單位在獲獲得正式式施工圖圖后，及及時依據據投標時時的承諾諾編制施施工圖預預算。及及時審核核施工中中標單位位報審的的施工圖圖預算，分析比比較與投投標承諾諾的一致致性及建建筑市場場實際價價位的相相互差別別，并向向業主報報告。使使業主對對本工程程投資有有更深入入的了解解。及時協助

33、助業主進進行招標標工作及及甲供設設備，材材料的招招標、采采購、驗驗貨等工工作，及及時掌握握建筑成成本，并并及時分分析對比比投資限限額控制制的情況況，向業業主通報報。及時預測測和分析析有可能能發生的的設計變變更或施施工單位位可能提提出的索索賠，盡盡量避免免過多的的設計變變更，及及時化解解施工單單位的索索賠苗頭頭。施工過程程中及時時計量合合格工程程量，并并及時與與預算工工程量對對比，分分析實際際工程量量增、減減原因，并及時時報告業業主。及時審核核施工單單位上報報的有關關工程造造價文件件，并簽簽署監理理意見，嚴格控控制可能能增加工工程造價價的經濟濟簽證、控制好好工程進進度款的的支付。及時審審核施工工

34、單位上上報的結結算文件件，并簽簽署監理理工程師師意見。竣工結結算后，及時編編制工程程造價控控制監理理報告。投資控制制的工作作方法事前控制制熟悉施工工承包合合同和工工程圖紙紙，根據據承包合合同和進進度計劃劃分析項項目資金金的需求求計劃并并報告業業主，預預測項目目實施過過程中投投資容易易突破的的環節和和工程部部位，并并向業主主提出建建議，以以防范風風險，盡盡量避免免施工方方索賠。事中控制制及時答復復施工單單位的需需要由監監理單位位作出答答復的事事項，避避免造成成施工單單位對業業主的索索賠。認真分析析工程變變更、設設計變更更對項目目經濟性性的影響響，及時時與業主主溝通。嚴格經費費簽證。在質量驗驗收的

35、基基礎上，及時科科學準確確進度工工程計量量，為工工程付款款提供依依據。認真審核核承包商商提出的的支付申申請，及及時簽署署監理意意見。事后控制制審核施工工單位提提交的工工程結算算書。分析施工工單位提提出的索索賠報告告，在授授權范圍圍內進行行處理。進度控制制的方法法與措施施進度控制制的工作作任務針對本工工程的特特點，監監理工程程師將圍圍繞優質質高效這這個主題題，從以以下幾個個方面來來開展卓卓有成效效的監理理工作。協助業主主早日與與中標施施工單位位簽訂施施工合同同，以便便明確項項目建設設方、施施工方和和監理方方的權利利和義務務，為順順利進入入施工準準備奠定定合同基基礎。協助業主主及時辦辦理好各各項施

36、工工許可手手續。協助業主主為施工工單位順順利進場場創造條條件，提提供滿足足需要的的臨時施施工用水水、用電電接駁點點及施工工臨時設設施建造造場地。協助業主主及時進進行城市市規劃坐坐標點的的確認及及與施工工單位辦辦理控制制坐標點點交接手手續。及時組織織施工圖圖紙的會會審工作作，使參參建各方方明確設設計技術術要求及及施工注注意事項項。及時組織織對承包包商所報報送的施施工組織織設計進進行審核核，并提提出修改改意見。明確施工工進度控控制各階階段工期期目標。督促施工工中標單單位及時時依據已已明確的的施工圖圖紙、現現場施工工條件及及施工單單位的人人力安排排、機械械設備安安排、施施工材料料進場安安排等情情況，

37、以以及監理理部對施施工組織織設計的的審核修修改意見見，重新新調整編編制出本本工程正正式的、能指導導施工作作業的施施工組織織設計，并及時時報監理理工程師師審核批批復。明確規定定施工單單位組織織人力、設備、施工材材料的進進場日期期，并明明確處罰罰條款。及時檢查查施工單單位施工工準備進進展情況況，并向向業主通通報。如如果施工工單位施施工準備備進展緩緩慢，應應及時發發文督促促施工單單位加快快施工準準備進度度。在業主授授權情況況下及時時簽發施施工開工工令，盡盡可能早早的明確確施工單單位開工工計時日日期。每日檢查查施工實實際進度度，及時時與計劃劃進度進進行比較較，認真真分析查查找影響響施工進進度原因因，及

38、時時提醒施施工單位位進行動動態調整整。及時掌握握施工情情況，需需要設計計、地質質勘探部部門及質質監部門門的配合合時，能能及時協協調處理理，確保保不因人人為因素素造成施施工受阻阻。及時進行行工序施施工質量量確認，及時組組織材料料有見證證取樣送送檢和確確認、隱隱蔽驗收收等質量量檢查驗驗收工作作。及時形成成施工期期間監理理日志，為進度度控制形形成可追追溯資料料。本工程中中擬控制制進度目目標工程施工工：自開開工之日日起7330天內內各棟主主體封頂頂（本投投標文件件進度計計劃暫按按20004年11月28日開開工計算算）20005.44.288前基礎礎結束20005.55.100前樓地地面混凝凝土板完完成

39、20006.55.300前主體體封頂外墻裝飾飾：目標標20006.111.228外墻墻結束設備安裝裝：目標標20006.111.118設備備安裝結結束工期總控控制計劃劃見下頁頁“盈豐商住中中心工程程進度計計劃”進度控制制的工作作方法根據本工工程項目目業主對對進度預預定目標標，監理理工程師師將從以以下幾個個方面來來對工程程進度加加以最有有效的控控制進度事前前控制預測和分分析影響響進度計計劃的可可能因素素，根據據初步分分析，本本項目要要特別注注意施工工場地的的取得時時間和現現場施工工條件準準備情況況對項目目進度可可能產生生的影響響。制訂控制制性進度度計劃。在總進進度目標標的約束束下，監監理單位位一

40、業主主、承包包方一道道，制訂訂項目的的控制性性進度計計劃。審核施工工單位提提交的施施工進度度計劃和和施工方方案。根根據工程程承包合合同的工工期條款款要求，審核進進度計劃劃對工期期目標的的保證程程度，施施工方案案與施工工進度計計劃的協協調性和和合理性性。審核施工工單位提提交的施施工總平平面圖。制訂根據據承包合合同約定定應由業業主采購購的材料料、設備備的采購購量和相相應的時時間參數數。進度事中中控制建立反映映工程進進度的監監理日志志。檢查工程程進度計計劃（含含配套的的計劃）的執行行情況，督促施施工單位位按批準準的進度度計劃執執行。審核施工工單位每每月提交交的進度度計劃執執行情況況報告，對可能能存在

41、的的差民分分析原因因。組織好現現場進度度協調會會。為工程進進度款的的支付簽簽署進度度、計量量方面的的意見。定期向監監理單位位和業主主報告工工程進度度情況，正常情情況下，每周報報告一次次，出現現影響進進度的重重大事項項時，及及時通報報。與業主一一道進行行進度的的動態管管理。進度事后后控制在本工程程中，當當實際進進度計劃劃滯后時時，將在在分析原原因的基基礎上，提出改改進的措措施建議議，力爭爭保證總總工期不不突破，涉及到到總工期期變更或或費用增增加時，應與業業主協商商進度計計劃的變變更或費費用補補償問題題，進度度計劃調調整后，調整相相應的施施工、材材料、設設備和資資金供應應計劃，組織新新的平衡衡和協

42、調調。進度控制制措施組織措施施在總結類類似工程程監理的的基礎上上組織強強有力的的監理班班子，包包括施工工、材料料選用、設備選選型方面面的監理理工程師師，有足足夠的力力量編制制合理可可行的進進度計劃劃控制網網絡，各各分部工工程指定定專門的的進度控控制員負負責各方方面的進進度落實實。做好建設設單位的的參謀，及時提提醒建設設單位開開展工作作。核查承建建單位管管理班子子的構成成，確保保足夠的的施工管管理力量量，落實實進度保保證體系系。定期和不不定期地地召開有有關協調調會，協協調各方方面的進進度。妥善處理理和核批批承建單單位的工工期索賠賠。協助總承承包單位位對施工工場地實實行嚴格格的平面面管理。定期向建

43、建設單位位匯報進進度情況況，及擬擬采取的的措施和和建議。技術措施施結合施工工組織設設計審查查設計方方案，并并對方案案進行優優化，使使其更有有利于加加快施工工進度。協助建設設單位提提前做好好三通一一平等進進場前的的準備工工作。提前確定定測量放放線方案案，預先先建立施施工平面面控制網網和高程程控制網網。及時落實實材料、設備使使用情況況，特別別是進口口材料和和設備的的運輸、報關、驗收等等，并將將可能出出現的困困難提前前排除。制定形象象進度計計劃，將將實際進進度與其其對比，進行動動態管理理，及時時進行調調整，對對新技術術、新方方案提前前落實、參觀學學習。分施工段段作業，監理積積極配合合，分段段驗收，全

44、天候候監理。制定出特特殊條件件下的施施工安全全技術措措施，比比如：抗抗雨施工工，夜間間施工及及其它趕趕工措施施。檢查工程程進度，落實周周計劃、月計劃劃、季計計劃。及時組織織驗收。經濟措施施協助建設設單位及及時落實實資金，及時審審核簽認認工程款款支付憑憑證。核查工程程款的投投向，確確保專款款專用。嚴格實行行設計和和施工進進度目標標獎罰制制。合同措施施制定合同同條款時時，要有有明確的的保證進進度條款款。檢查各方方履行合合同的情情況，當當不按合合同規定定工期完完成任務務時，按按合同條條款及時時給予處處罰。對經過實實踐檢驗驗沒胡能能力完成成任務的的施工單單位班組組，管理理人員直直到承建建單位，建議及及

45、時更換換。按合同條條款處理理工期索索賠。質量控制制的方法法與措施施質量目標標：確保保合格、創省、市優良良樣板。質量控制制任務：確保合合格、創創省、市市優良樣樣板；按按建設單單位與承承建單位位簽訂的的施工承承包合同同中對質質量的要要求進行行監控。影響工程程質量的的原因分分析序號因素影響工程程質量的的表現形形式基本預防防措施1人員：主主要指施施工單位位的技術術主管人人員、特特殊工種種技術工工人、一一般工種種技術工工人。人員素素質不高高造成工工程質量量達不到到要求；人員結結構不合合理造成成管理的的不到位位人員數數量不足足，疲勞勞作業導導致質量量下降。對施工工單位技技術主管管人員按按投標文文件加以以核

46、對，特殊工工種技術術工人要要持證上上崗，一一般工種種人員應應督促施施工單位位進行崗崗前技術術交底施工組組織計劃劃應針對對工程的的實際情情況建交交組織架架構要求施施工單位位作出不不同階段段的人員員計劃，并督促促其落實實2材料不合格格材料的的使用導導致質量量不合格格材料管管理不善善導致質質量下降降材料使使用不當當導致質質量問題題制定材材料進場場檢驗制制度，檢檢查其出出廠合格格證、準準用證等等，并按按有關要要求進行行抽檢審核施施工單位位平面布布置圖，督促施施工單位位制定材材料管理理制度制定施施工交底底制度、加強現現場巡查查，正確確使用材材料。3機械使用不不合格的的機械導導致質量量問題不符合合規定的的

47、機械使使質量達達不到要要求不恰當當地使用用機械使使質量達達不到要要求施工機機械應進進行檢查查合格證證后才能能使用加強技技術交底底工作，根據實實際情況況使用適適當型號號的機械械操作前前做好技技術交底底，明確確操作要要求4進度進度安排排不合理理，導致致部分工工程施工工時間要要求緊，對質量量造成影影響審核施工工單位的的進度安安排，要要求各階階段的進進度做到到均衡合合理5投資為節約資資金，部部分設備備，材料料采用低低標準的的品種，質量易易產生問問題制定選用用材料、設備的的標準，一般不不能降低低標準進進行選用用6環境施工場場地雜亂亂，影響響工人施施工水平平，現場管管理混亂亂，對成成品保護護不利加強文明明

48、施工管管理，制制定具體體的制度度與措施施質量控制制的主要要方法事前控制制審查總總承包的的技術資資質，考考察其技技術能力力管管理理經驗。熟悉圖圖紙、技技術文獻獻，高標標準完成成設計監監理、圖圖紙會審審、施工工組織設設計的審審核等技技術含量量高的工工作。編制工工程的監監理規劃劃、監理理細則，設置質質量關鍵鍵控制點點建立對對原材料料、構配配件質量量的有效效監管體體系。對用于于本工程程的儀表表、設備備應通過過正規渠渠道定購購，現時時在現場場應有三三方以上上共同開開箱驗收收。對用于于本工程程的新材材料、新新結構、施工新新工藝，新技術術宜在現現場召開開專題會會議進行行風險評評估，形形成正式式報告供供業主決

49、決策。督促、協助承承包單位位完善質質量保證證體系和和現場質質量管理理制度。事中控制制實行工工序質量量控制，強化施施工方的的自檢制制度及報報驗程序序。設備工工序關鍵鍵質量控控制點，特別是是對優良良工程評評定有決決定性影影響的幾幾大分部部的質量量控制，要加大大旁站、巡視、平行檢檢驗、復復查的力力度。及時進進行隱蔽蔽工程驗驗收，對對不合格格的部位位及時發發出監理理整改通通知書，以問題題的萌芽芽狀態予予以消滅滅。客觀公公正地組組織對各各分部工工程的驗驗收和等等級評定定借備案案制實施施的東風風，大膽膽地行使使質量監監督和否否決權。對所掌掌握和采采集的檢檢測數據據進行統統計分析析，觀察察其離散散程序，找出

50、加加強質控控的方法法。事后控制制利用初初驗機會會對工程程的質量量進行一一次全面面的掌握握和全面面加強，對須整整改的工工程應毫毫不手軟軟的簽發發整改通通知書。審查竣竣工資料料和竣工工圖紙的的完整性性及真實實性。積極認認真協助助業主組組織工程程的竣工工驗收，全面、公正、準確地地編寫工程質質量評估估報告及簽發發負責的的驗收意意見。跟蹤落落實驗收收過程中中提出的的需整改改和完善善的質量量問題。對施工工中發生生的質量量事故，應有完完善的事事故記錄錄及符合合程序的的處理結結果，在在驗收中中予以登登記備案案。質量控制制的措施施組織措施施派遣有豐豐富施工工監理經經驗的監監理人員員，來承承擔該工工程施工工階段的

51、的監理工工作。建立分工工明確的的監理質質量保證證體系，分班作作業，責責任到人人，保證證全天候候監理。督促總承承包單位位建立多多層次的的質量保保證體系系，并使使這些質質量保證證體系層層次分明明，責任任到位。選擇高素素質的承承建隊伍伍承擔專專業工程程施工任任務。核查承建建單位的的質量保保證體系系，質量量管理要要層次分分明責任任到位，獎罰有有章，監監理單位位定期對對其作出出評估。建立進場場材料、半成品品、設備備的報驗驗制度，檢查其其出廠證證、合格格證、試試驗證及及準用證證，進口口設備還還需審查查其進口口報關、商檢等等手續，確保進進場產品品的質量量。制定完善善的安全全文明施施工管理理制度，并監督督執行

52、。技術措施施協助建設設單位搜搜集新工工藝、新新材料、新設備備的參考考資料。審查設計計標準、設計方方案、設設備選型型是否先先進、合合理、可可靠。審查設計計方案的的施工可可行性、便利性性、結合合旗組織織設計給給予優化化。會同設計計單位確確定施工工圖的設設計原則則，方法法和步驟驟。檢查施工工圖設計計過程中中是否符符合批準準初步設設計要求求和規范范要求。核對設計計采用的的標準、具體設設計方案案、參數數及計算算結果。核對各種種工程圖圖紙的錯錯漏碰缺缺，保證證圖紙質質量。核查圖紙紙設計深深度和質質量是否否符合設設計規范范要求及及設計合合同約定定。認真組織織圖紙會會審，領領會設計計意圖和和要求，糾正設設計上

53、存存在的錯錯漏，結結合施工工組織設設計，與與設計協協商更改改和優化化，盡可可能地避避免今后后的設計計變更。審查施工工方案和和施工組組織設計計，保證證工程質質量具有有可靠的的安全技技術措施施。對工程中中采用的的新結構構、新工工藝、新新材料、新技術術、新設設備、均均審核其其技術鑒鑒定書，有必要要時組織織進行參參觀和學學習、試試驗和優優選。由專業測測量、測測繪師核核查現場場的測量量、放線線。督促承包包單位完完善計量量及質量量檢測的的技術和和手段。對特別重重要的部部位、有有疑問的的檢查對對象由公公司質量量檢測中中心復核核。核查現場場各項準準備工作作，配合合工作完完善后，才發布布開工令令。設置工序序質量

54、控控制點，對重要要部位的的施工方方案進行行專題會會審，實實施跟蹤蹤管理。比如：大型構構件的施施工等。以工序質質量控制制為核心心，主動動對工序序活動的的條件加加以控制制，采用用實測分分析判斷斷等手段段及時檢檢驗工序序質量。嚴格工序序之間的的質量檢檢查，堅堅持驗收收制度妥妥善處理理質量事事故。按規定的的質量評評定標準準和辦法法，及時時對分項項、分部部工程、單位工工程進行行檢查驗驗收，并并做好成成品保護護。核查質量量驗收報報告及有有關技術術文件、竣工圖圖，并及及時整理理、編制制、建檔檔。對保修期期內發現現的工程程缺陷進進行評價價、分析析、責成成承建單單位及時時改善。經濟措施施及時對工工程進度度款審核

55、核簽證，并監督督承建單單位專款款專用。建議進行行質量評評比，對對工程質質量完成成好的單單位和個個人給予予獎勵，對差的的給予罰罰款。對不合格格工程不不予簽證證支付工工程款。合同措施施完善施工工承包合合同中對對質量控控制的條條款。按施工承承包合同同條款行行使質量量否認權權和確認認權，對對不合格格工程要要求必須須返工。對沒有有能力按按質按期期完成工工程任務務的單位位及個人人，嚴禁禁進場施施工。嚴格執行行施工承承包合同同規定的的獎罰條條款。質量控制制有關程程序詳見見本方案案“監理工工作流程程圖”一章節節。信息管理理的方法法與任務務信息管理理的任務務信息管理理的人是是收集、整理、存儲、傳遞和和應用各各種

56、工程程項目實實施中的的信息、文字、數據等等資料，及時準準確地向向各項目目的各級級管理人人員、各各個參與與項目建建設的單單位及其其它有關關部門提提供他們們所需要要的信息息，對項項目實施施進行動動態控制制，迅速速準確的的進行分分類決策策，分析析問題產產生原因因，為項項目總目目標的控控制任務務服務。在本工工程中監監理工程程師將建建立有效效的畔管管理組織織、程序序和方法法，及時時把握有有關項目目以外、計劃和和實際的的信息，為有效效進行監監理服務務。同時時，通過過畔管理理，為業業主權益益服務，其主要要工作內內容有：及時與業業主溝通通信息，使業主主了解項項目進展展情況。定期向業業主書面面報告（監理月月報）

57、項項目三大大目標的的執行情情況。工程建設設中出現現的影響響項目目目標的問問題，及及時通過過信息傳傳遞，報報告業主主。超過合同同約定的的各種變變更，均均應得到到業主的的批準指指令。本工程監監理過程程中，可可能影響響項目目目標的重重大監理理指令（如停工工指令、復工指指令、重重大質量量問題整整改通知知等），在非緊緊急情況況下，事事先盡可可能與業業主協商商。工作方法法有：監理記錄錄報告與與檔案監理記錄錄監理記錄錄是監理理工程師師和監理理人員重重要日常常工作之之一，它它也是監監理工作作的寫真真。因此此，必須須認真填填寫做好好詳細的的記錄，主要分分兩個方方面，一一是監理理記錄，二是原原始記錄錄，其主主要內

58、容容分述如如下：監理記錄錄的內容容：監理工程程師在實實施監理理過程中中，應按按照有關關要求認認真填寫寫并做好好對各分分項工程程的批準準開工，檢驗和和材料試試驗結果果記錄，特別是是重要部部位或隱隱蔽工程程檢驗記記錄及隱隱蔽工程程照片、錄像的的妥善保保存。工程分分項分部部開工申申請批復復單：監理工工程師對對應承包包人提交交的施工工方案、施工圖圖紙、使使用材料料、測量量放線、水準點點、檢測測設備等等審查合合同后批批準開工工申請批批復單。承包人人每周工工作計劃劃：監監理工程程師應掌掌握承包包人每周周工作計計劃，以以便進行行監理工工作。監理日日報：現場監監理人員員應按監監理日報報表內容容填寫，并由監監理

59、工程程師保存存，做為為監理工工程師發發出指示示解決索索賠，延延期的重重要依據據。檢驗申申請批復復單：監理工工程師應應對承包包人完成成每一分分項工程程后填報報的檢驗驗申請批批復單進進行檢驗驗，簽認認合格后后，承包包人方能能進行下下道工序序施工，并可做做為支付付依據，填寫中間計計量表。工作指指令：監理工工程師應應根據現現場檢驗驗工程質質量等問問題向承承包人下下達指令令，要求求承包人人按照規規范糾正正質量缺缺陷或停停止施工工，工作作指示同同時報上上級監理理部門。工程變變理令：監理理工程師師應根據據已批準準的變更更申請單單，填報報工程變變更令，做為計計量支付付的依據據。工地會會議紀要要：工工地會議議由

60、監理理工程師師主持，宜每月月召開一一次，有有關工程程師和承承包單位位負責人人、地方方政府有有關人員員參加。紀要由由監理工工程師簽簽字后，分送有有關單位位，并報報上級監監理部門門一份。原始記錄錄的主要要內容現場監理理人員應應按合同同或規范范對承包包人提交交的質量量檢驗報報告單認認真審核核并簽認認后報監監理工程程師備查查。現場監理理人員應應對材料料試驗全全過程進進行旁站站監理，重要部部分和抽抽檢試驗驗應由現現場監理理人員或或中收實實驗室操操作完成成，其試試驗結果果送監理理工程師師確認。工程監理理月報駐地場埋埋工程師師應根據據工程進進展情況況、存在在的問題題每月以以報告書書的格式式向業主主和總監監辦