1、宿管干部年度工作總結 總結以回顧思索的方式對自身以往實踐做理性熟悉，找出事物本質和進展規律，取得閱歷，避開失誤，以指導將來工作。這里由我給大家共享宿管干部年度工作總結，便利大家學習。 宿管干部年度工作總結1 一學期的工作即將結束，回顧本學期我在宿舍的管理歷程，既有勝利的閱歷，也有很多不足的方面和失敗的教訓?，F將同學宿舍管理工作總結如下： 同學宿舍管理在學校領導的關懷、支持和正確領導下，在教育處及嚴主任和曹主任的大力協作下，緊緊圍繞學校的中心工作，堅持訓練、管理、指導和服務相結合的原則，以育人為核心，以服務為宗旨，以制度建設和科學管理為手段，樂觀致力于營造良好的平安育人環境。在貫徹上級的有關精神

2、之后，將宿舍平安、衛生工作放在首位，扎實仔細做好了本學期的工作。 一、做好公寓樓管理服務工作 1、做好宿舍調整工作。為了達到上級提出的有關住宿標準，宿舍管理方面，克服各種困難，樂觀做好同學的思想工作，有力確保了學校的平安穩定大局。 2、為了協作校風學風建設，加強了查宿舍人員.，了解同學動態狀況。有什么問題準時上報。 二、加強管理，探究新形勢下的宿舍管理新模式 堅決落實“依法治?！痹瓌t，注意加強制度建設。在原有制度基礎上，吸取管理閱歷，推行程序化管理，規范統一補充完善了一系列的宿舍管理制度。 三、進一步做好同學宿舍的平安與穩定工作 (1)加大宣揚力度。對于甲流期間的平安穩定工作，我注意正面引導，

3、加強了信息的公示。并定期消毒，開放門窗流通空氣;一方面做好規定的解釋工作;另一方面，對于用電、防火、防盜等平安事項，進行了持續不斷的宣揚，毫不松懈。這樣，有力確保了平安與穩定工作的順當開展。 (2)加強檢查。為杜絕平安隱患，巡查制度，每天我對各宿舍樓進行平安巡查;有問題準時上報，除了平常的檢查外，學校領導班子組、常常突擊檢查宿舍衛生及管制刀具存放的狀況，使用電器、水等違紀狀況進行逐宿舍的徹底清查，對于違章電器堅決予以沒收和訓練。 (3)進行宿舍平安演練。學校制定出宿舍同學在突發大事來臨時的應急處理預案，并特地做了多次的演練操作，讓同學學會在突發大事來臨時的處理方法。 作為在校同學的家宿舍樓那可

4、是一大重點檢查對象，對于宿舍樓的衛生，包括樓梯、樓四周的墻面、窗臺、玻璃等等，幾乎三天一小查，五天一大查，每天都可能被抽查，時時都可能被批判，很多值日生慢慢的開頭產生了厭煩的心情，作為一名樓管人員，我的責任就是起承接的作用，對上級要協作有關領導的工作，把上級的指示準時的傳達到位;對下要鼓舞安撫同學，讓他們盡職盡責，能夠準時精確的完成領導的要求，雖然有不少的同學都產生了厭倦心情，但我仍舊堅持上級的要求。 常常找他們談一談，說明特別時期，特別對待，讓大家都堅持一下，并且常常在細節方面為同學們供應便利，作為一名合格的樓管員，主要有一下幾項工作：首先能夠保證上崗率，這一點我做的還行吧，沒有無故缺崗或離

5、崗過，也沒有長時間的請假缺崗過。其次是在每次例會上的出勤狀況，我也是每次都提前到達，并且對于領導的支配也能準時的支配傳達下去，沒有發生過失誤或差錯。最終就是在平常管理好勞動周的同學和勤工助學同學的工作，通過抓好這兩項工作，把宿舍樓的衛生工作、平安工作和其他必要工作做的較好。 對于每周日下午徹底打掃衛生，首先對他們的工作進行合理地分工，使他們明確自己的職責;其次提前告知他們中將有一部分為優秀、一部分為良好以及及格的區分，調動他們的工作樂觀性，促使他們仔細打掃衛生，防止他們有偷懶的想法;最終，對他們的工作進行客觀綜合的評價，讓同學體會到信任、做人、工作的艱辛。 回顧即將過去的一學期，我在保持宿舍管

6、理工作平穩有序運轉的同時，為學校的工作做出了肯定貢獻。但我糊涂地熟悉到，成果有限，差距很大!以后，我將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心，聽從大局，樂觀探究、開拓創新，努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面?？傊鳛橐幻麅炐愕臉枪軉T，同時處理好同上級以及同學的關系，使兩者之間能夠連接起來，盡自己的努力讓領導對我的工作放心，讓同學們在我所管理的樓上住的安心。 宿管干部年度工作總結2 一學期來，在董事會、校委會的正確領導下，在各處室的精誠協作下，在各班級各班主任的共同努力下，宿管工作取得了較好的成果，同時也還存在些問題，為使今后工作更具針對性、實效性，現將狀況總結如下： 一、以管理為總抓手，明確職責

7、，提升水平 宿管部是一個新成立的職能部門，工作性質相對單一，但管理難度不小。對于管什么、如何管沒有完全現成的閱歷可依。為此，我們主要從如下幾方面進行了努力。 1、調整人事，科學分工 以往宿舍管理員身兼保潔、管理兩項任務，在給管理帶來了很多便利的同時，也消失了一些弊端。主要是工作過程中職責不明，推委責任，缺乏主動性。因此，調整人員分工勢在必行。我們首先讓管理員、保潔員從中解放出來，制定了于都五中宿管員工作崗位職責于都五中宿舍保潔員工作崗位職責宿管員一日工作流程表等，明確分工，使他們各司其職，各盡其能，盡最大努力調動他們工作的樂觀性、主動性、制造性。 對于宿管部辦公室內部，我們也自我明確了工作職責

8、，進行了科學的分工協作，制定了宿管部工作職責宿管部成員分工。依據實際狀況，謝曉堅干事主要負責公寓保潔員的管理與考核;公寓衛生打掃狀況的檢查與管理;每天宿舍檢查狀況的通報;公寓平安管理;統計并上報公寓水電、財產的維護與修理;各班級同學寢室的支配與調整，保潔員假期的值班支配等;劉安平干事主要負責公寓宿管員的管理與考核;公寓同學及寢室長的管理;文明寢室的創建評比;公寓每天檢查狀況的統計匯總;班主任考核;就寢紀律的管理;宿管員假期的值班支配等。 2、建章立制，制度管人 為進一步規范宿舍平安、紀律、衛生等方面的管理，宿管部制定了具體的規章制度，從方方面面對同學在宿舍的一切活動進行有效的全程管理。主要有于

9、都五中同學公寓住宿管理規定暨文明寢室評比評分細則“文明寢室”評比制度于都五中同學晚就寢管理制度等，這些制度，基本上涵蓋了同學宿舍管理的各方面，為同學宿舍的科學管理供應了制度依據。 二、以考評為助推力，強化競爭，激活潛能 沒有考評的管理是沒有活力的管理，必定陷入干多干少一個樣，干好干壞一個樣的死棋之中。為激活管理潛能，我們主要從以下幾方面進行了工作考評。 1、強化對宿管部內部工作人員的考核 我們制定了于都五中宿舍管理人員工作考核細則于都五中宿舍保潔人員工作考核細則，從他們工資中拿出100元錢作為考核獎，宿管部分管的干事每天進行定期和不定期的檢查評比，依據考核細則獎勤罰懶，獎優罰劣。這樣就極大地調

10、動了全體宿管員、保潔員工作的樂觀性、主動性。在這個過程中，涌現了一批工作仔細、表現精彩的管理人員，如b棟的曾福建、c棟的何小紅、王小蘭、d棟的魏云桂等，他們都已成為宿舍管理或保潔的楷模。而對于一些工作熟悉不到位，表現較差，經訓練仍無明顯效果的，我們則準時進行了調換，盤活了整個管理隊伍。 2、加強對班主任宿管常規的考核 宿舍管理既是宿管部的工作職責，也是班級管理的常規工作之一，因此，班主任絕不能置身其外不管不顧，加強對班主任宿管工作的考核成為考核工作中的重中之重。 宿管員每天各時段都對宿舍的用膳、衛生、就寢、平安狀況進行檢查并登記，宿管部則準時公布，并以此為主要依據對班主任進行考核，每半月進行一

11、次考核排名，每月進行一次考核獎罰。在這方面，我們借鑒了政教處、總務處對班主任的考核方案，每月提取班主任理論津貼的1/5用于考核，將考核排名居班級倒數第一和倒數其次的班主任該部分津貼用于嘉獎排名前三位班級的班主任，從而真正讓班主任參加到公寓管理中來。 3、進行文明寢室和優秀寢室長的評比評比 從某個角度說，同學才是公寓的仆人，管理是為了服務同學。但是，同學的生活與休息也要班主任和宿管員共同引導，并準時評價。為此，我們制定了于都五中同學公寓住宿管理規定暨文明寢室評比評分細則“文明寢室”評比制度，每月進行文明寢室和優秀寢室長的評比評比。文明寢室評比納入班主任考評，優秀寢室長則準時張榜表彰，借此廣樹典型

12、，以點帶面，充分發揮其示范、輻射作用。 三、以常規工作為指揮棒，突出重點，全面提高 1、定期開會，準時總結 為總結工作、布置任務，宿管部堅持了例會制度，定期召開宿管員、保潔員會，確定優點，指出不足，明確今后工作重點，提升宿管員、保潔員工作水平。另外，宿管部還要求宿管員常常深化寢室或召集寢室長到其房間，將寢室問題準時反饋給同學，讓他們做到心中有數。與此同時，宿管部也常常召開全校寢室長會，通報宿舍管理狀況，表揚先進，鞭策后進，提高同學自我管理力量。 2、加強巡查，發覺問題 除宿管員正常檢查外，宿管部辦公室同志也支配了值日，常常對宿舍進行巡查。一是檢查保潔員、宿管員工作的執行、落實狀況;二是檢查同學

13、在宿舍的行為、紀律。每次檢查，我們都會發覺些新狀況、新問題。如有同學在宿舍打球、同學自行車堆放在樓道內、少數同學躲在宿舍不愿到教室上課、較多寢室內務整理較差等。這些狀況，宿管部都高度重視，準時實行措施，在有關部門、班級的通力合作下，進行整改。 3、重視平安，警鐘長鳴 我校住宿生多而且集中，宿舍平安，責任重大。我們主要從以下幾方面進行了平安防范。 一是防校內同學偷盜。我們要求同學離開宿舍要準時鎖門;上課期間宿管員要鎖好大門;同學有特別狀況進入要憑請假條、同學證并進行登記;中途宿管員加強巡查。 二是防外來人員混入。本學期，我校消失了幾起校內外人員相互勾結，在校內共同做案的案件。開學之初，d棟高二班

14、級寢室消失了兩次重大偷盜大事。兩次事發深夜，案情嚴峻，后來經公安機關查實，系我校開除同學所為。這兩個案例，讓我們提高了警惕。但由于宿舍管理人員少、管理面大，有時讓我們防不勝防。因此，我們要求同學自己多提高這方面警惕。 三是防火防電。尤其是秋冬季節，天干物燥，稍有不慎，可能就會引發火災。為此，我們特地印發通知，要求各班級各班加強同學防火防電訓練，并且組織了全校班主任到寢室查同學私接電線、違規使用大功率用電器的狀況，做到防患于未然。 4、狠抓衛生，整頓內務 宿舍管理作為學校訓練的一個組成部分，也肩負著同學行為習慣養成訓練的重任。培育同學良好的衛生習慣，既是學校訓練的必定要求，也是宿舍管理的自身需要

15、。我們對宿舍衛生打掃、內務整理下發了特地的通知，做了統一的要求和布置，制定了具體的檢查評比方法和懲處嘉獎措施，納入班級評比中。 四、問題與不足 1、宿管員、保潔員隊伍不太穩定 在工作過程中，有時因宿管員、保潔員自身緣由，不能勝任工作，我們準時進行了調換。而新手要重新培訓上崗，不利于工作的完全連接過渡。 2、財產破壞現象未有完全杜絕 主要是有些空宿舍，班級組未有支配同學入住，同學撬鎖或踢開鐵門，將床板搬入其他寢室用作衛生間門。 3、同學行為習慣仍舊較差 一是就寢紀律尚未有完全好轉，冷天還好，熱天則難以入寧靜;二是同學亂扔現象依舊存在;三是有些同學千方百計“打游擊”，將飯從側門、后門傳入寢室(c棟

16、、d棟);四是部分班級部分寢室衛生打掃、內務整理不到位。 4、平安隱患未有徹底消退 c棟、d棟宿舍同學或外來人員可從多個地方爬墻攀管而入，危脅宿舍平安;班主任訓練不到位，高班級同學(主要是高三班級)仍有使用熱得快現象，并且具備了肯定反檢查力量，宿管部一時難以查實。 5、后勤保障尚不到位 一是同學宿舍常常停水，影響了同學正常的生息秩序;二是宿管員尤其是保潔員勞動工具添置滯后，影響了公寓衛生保潔;三是宿管部辦公室辦公設備一開頭落實不了，如防盜網、電腦直到10月中下旬才到位等。 總之，通過全體師生的努力，本學期宿管工作服務于學校訓練教學，較以往上了一個臺階，但也還存在較多問題，有待來年解決。 宿管干

17、部年度工作總結3 回顧過去的一個月，宿管部在系領導和同學會.團關心和指導下，在廣闊同學的大力支持和合作協作下，在同學會各部的相互協調和共同努力下，在發揚宿管部干事的優良品質下，以創建“健康，衛生，舒適，文明”的宿舍環境為目標，不斷的開拓創新。切切實實地做好本職工作，團結帶領全體宿管干事有針對性地綻開了一系列豐富多彩的活動。雖然宿管部工作性質相對單一，但管理難度不小。在廣闊干事的努力下，我們取得了可喜可賀的成果。為此，在本月我部門主要做了以下幾個方面： 一、常規工作： 1、定期開會，準時總結為總結工作、布置任務，宿管部堅持了例會制度，定期召開宿管例會，確定優點，指出不足，明確今后工作重點，提升宿

18、管部干事工作水平。另外，宿管部還要求各干事常常深化寢室或召集熟識同學問起狀況，將寢室問題準時反饋給同學會。 2、每周不定期的檢查宿舍，督促同學們保持宿舍衛生，查處大功率用電器，并以每次檢查宿舍的分數評出最優最差宿舍，公布于系樓，為同學們供應一個良好的宿舍生活空間。 3、樂觀協作各不搞好各項活動，使同學會工作得以圓滿快速的完成。 二、課余活動： 1、宿管部于課余時間組織本部干事聚會，促進各個干事之間的感情，增加相互之間的默契，以利于日常開展工作。同時也與其他各部進行小聚會，促進同學會之間各部的感情，使個部相互協作的力量得以提升。 2、 宿舍文化節，宿管部樂觀預備宿舍文化節，每個干事都出謀劃策，爭

19、取舉辦一個前所未有的宿舍文化節，使同學們的日常生活豐富多彩。 三、相對優點 1、宿管部剛經受招新，每個干事雖然對工作不熟識，但他們懷著滿腔的熱忱，發揚不懂就問的精神，樂觀的做好每項工作，使宿管部得以正?？焖俚倪\行。 2、在日常檢查中，宿管部每個干事，實行公正公正的原則，在檢查宿舍中無論是否熟悉該宿舍的人，始終能做到公正對待。 四、相對缺點 1、由于新學年剛開頭，大一的班委都還不健全，日常檢查通知也沒有做到位，導致日常檢查雖然到位，但是結果卻不抱負，尤其是在院里檢查中，我系檢查方式與院里的有肯定出入，導致我系在院里檢查中結果不令人滿足。 2、宿舍有大功率用電器，檢查中也遇到了，都會收取，但這種現

20、象卻屢禁不止，不能使人滿足。 五、以后工作 在以后的工作中，我們要連續發揚宿管部干事的優良傳統，使我系宿舍在衛生與平安方面得以不斷的提高，尤其是在院里衛生檢查中，使我系的成果不停的提高，以發揚我系大系的風采。 宿管干部年度工作總結4 高校生宿舍是高校生之家，是同學學習、生活、休息的場所，是提高同學思想素養的陣地。為打造同學宿舍標準化，維護宿舍樓同學的正常生活秩序，給同學制造一個優良的學習、生活環境和健康向上的精神家園，宿舍管理區成立了“自管委”?！白怨芪笔怯赏瑢W工作干部和管理老師參加指導的高校生自律組織。我們以“自我管理、自我服務，自我訓練”為口號，全心全意為同學服務。進入高校，我很榮幸被二

21、幢的社區管理老師評為五樓的樓層長，成為自管委成員之一。兩年來，自己學到了很多學問，也積累了一些實踐閱歷和處事力量。被老師選入自管委，就意識到自己的責任，嚴格要求自己，做好自己份內的事情。兩年的時間即將結束，但管理難度不小。我們自管委在宿舍管理老師的指導下，在廣闊同學的支持下，以創建“健康、衛生、舒適、文明”的宿舍環境為目標，不斷務實進取，開拓創新，還是取得了可喜可賀的成果。在為期兩年的工作中，有好的地方，也有不足之處，以下是我對這兩年工作的一個總結。 一、務實工作： 1、衛生檢查方面：作為五樓的樓層長，我不定期的抽查本樓寢室的衛生。對打掃的潔凈的宿舍賜予表揚，對打掃不仔細的宿舍指出她們的不足之

22、處。將我們五樓整體打造成一個潔凈、舒適的家園。 2、平安工作方面：仔細宣揚防盜、防火和平安用電的相關學問，加強同學們的平安意識，并加大對私拉電線和db現象的檢查力度。在大一下學期，我們全體自管委在老師的指導下，樂觀協作學校在宿舍區進行的“消防平安學問演練”并參與了學校組織的“宿舍消防學問競賽”等。 3、寢室夜訪方面：利用下晚自習后和熄燈前的時間，深化寢室，與同學們溝通溝通。幫她們解決她們在生活和學習方面遇到的困擾，并毫無保留的跟她們共享我的生活、學習閱歷。 4、各種學問宣揚方面：到每個宿舍宣揚艾滋病的相關學問，讓同學們正確的熟悉艾滋病的傳播途徑;由于近期我市缺水嚴峻，我們自管委到各個宿舍號召大

23、家一起節省用水;我們每個學期對各個宿舍進行一至兩次的防騙學問宣揚等。 5、開會方面：我們自管委實行不定期開會，準時總結工作、布置任務，確定優點，指出不足，明確今后工作重點，提高自管委工作水平，加強我們的團結意識。 二、創新活動 1、省級標準化公寓 省級標準化宿舍評估期間，全體自管委成員在老師的領導下樂觀協作做好了迎接預備。同時，各個宿舍也極力的協作我們的工作，宿舍的美化綠化和宿舍制度文化都做到了位，為學校評估勝利貢獻了應盡的一份力。 2、文明宿舍、優秀宿舍評比 為了使同學們養成良好的生活習慣，我校制定了優秀宿舍和文明宿舍的評定。每個宿舍都創先爭優，宿舍內務衛生在肯定程度上得到提高。 3、宿舍才

24、藝大賽 在這個活動中，我們自管委到各個宿舍大力宣揚，鼓舞她們發揮自己的優勢，調動各宿舍成員的參賽樂觀性，為我們二幢爭取榮譽。 4、開放的活動室 我們二幢四樓大廳是一個開放的活動室，在那里我們可以下象棋、圍棋、玻璃跳子棋等等，享受緊急學習之余的放松。最珍貴的是我們可以在那里看新聞，了解一些課本里沒有的學問和國家時事等。 在過去的工作當中，即有值得我們傲慢的方面和勝利的閱歷，同樣也存在著一些不足之處和要改進的地方。 一、待改進的地方 1、防火、防盜方面還存在疏漏和隱患。 2、就五樓而言，曾消失了人不在宿舍，水開著的鋪張現象。 3、在衛生方面，部分宿舍未達到標準。 4、在宿舍區防震方面的學問未得到大

25、力宣揚。 二、今后的工作方案 1、進一步加大防火、防盜、防震的宣揚力度，準時發覺問題、解決問題，努力消退一切平安隱患。 2、加強自管委的團隊建設，并改進工作方式，把宿舍管理和宿舍文明結合起來，提高同學們的綜合素養。 3、舉辦更多的社區活動，豐富同學們的生活，提高同學們的自辦法識和平安意識。 在今后的工作中，我信任我們自管委會更加仔細、努力，發揚吃苦耐勞、甘于奉獻的精神，更好的為老師和同學服務!與我們二幢的全體舍員和老師一起共創平安、文明、和諧的學習生活環境。 宿管干部年度工作總結5 一學期來，在董事會、校委會的正確領導下，在各處室的精誠協作下，在各班級各班主任的共同努力下，宿管工作取得了較好的

26、成果，同時也還存在些問題，為使今后工作更具針對性、實效性，現將狀況總結如下： 一、以管理為總抓手，明確職責，提升水平 宿管部是一個新成立的職能部門，工作性質相對單一，但管理難度不小。對于管什么、如何管沒有完全現成的閱歷可依。為此，我們主要從如下幾方面進行了努力。 1、調整人事，科學分工 以往宿舍管理員身兼保潔、管理兩項任務，在給管理帶來了很多便利的同時，也消失了一些弊端。主要是工作過程中職責不明，推委責任，缺乏主動性。因此，調整人員分工勢在必行。我們首先讓管理員、保潔員從中解放出來，制定了于都五中宿管員工作崗位職責于都五中宿舍保潔員工作崗位職責宿管員一日工作流程表等，明確分工，使他們各司其職，

27、各盡其能，盡最大努力調動他們工作的樂觀性、主動性、制造性。 對于宿管部辦公室內部，我們也自我明確了工作職責，進行了科學的分工協作，制定了宿管部工作職責宿管部成員分工。依據實際狀況，謝曉堅干事主要負責公寓保潔員的管理與考核;公寓衛生打掃狀況的檢查與管理;每天宿舍檢查狀況的通報;公寓平安管理;統計并上報公寓水電、財產的維護與修理;各班級同學寢室的支配與調整，保潔員假期的值班支配等;劉安平干事主要負責公寓宿管員的管理與考核;公寓同學及寢室長的管理;文明寢室的創建評比;公寓每天檢查狀況的統計匯總;班主任考核;就寢紀律的管理;宿管員假期的值班支配等。 2、建章立制，制度管人 為進一步規范宿舍平安、紀律、

28、衛生等方面的管理，宿管部制定了具體的規章制度，從方方面面對同學在宿舍的一切活動進行有效的全程管理。主要有于都五中同學公寓住宿管理規定暨文明寢室評比評分細則“文明寢室”評比制度于都五中同學晚就寢管理制度等，這些制度，基本上涵蓋了同學宿舍管理的各方面，為同學宿舍的科學管理供應了制度依據。 二、以考評為助推力，強化競爭，激活潛能 沒有考評的管理是沒有活力的管理，必定陷入干多干少一個樣，干好干壞一個樣的死棋之中。為激活管理潛能，我們主要從以下幾方面進行了工作考評。 1、強化對宿管部內部工作人員的考核 我們制定了于都五中宿舍管理人員工作考核細則于都五中宿舍保潔人員工作考核細則，從他們工資中拿出100元錢

29、作為考核獎，宿管部分管的干事每天進行定期和不定期的檢查評比，依據考核細則獎勤罰懶，獎優罰劣。這樣就極大地調動了全體宿管員、保潔員工作的樂觀性、主動性。在這個過程中，涌現了一批工作仔細、表現精彩的管理人員，如b棟的曾福建、c棟的何小紅、王小蘭、d棟的魏云桂等，他們都已成為宿舍管理或保潔的楷模。而對于一些工作熟悉不到位，表現較差，經訓練仍無明顯效果的，我們則準時進行了調換，盤活了整個管理隊伍。 2、加強對班主任宿管常規的考核 宿舍管理既是宿管部的工作職責，也是班級管理的常規工作之一，因此，班主任絕不能置身其外不管不顧，加強對班主任宿管工作的考核成為考核工作中的重中之重。 宿管員每天各時段都對宿舍的

30、用膳、衛生、就寢、平安狀況進行檢查并登記，宿管部則準時公布，并以此為主要依據對班主任進行考核，每半月進行一次考核排名，每月進行一次考核獎罰。在這方面，我們借鑒了政教處、總務處對班主任的考核方案，每月提取班主任理論津貼的1/5用于考核，將考核排名居班級倒數第一和倒數其次的班主任該部分津貼用于嘉獎排名前三位班級的班主任，從而真正讓班主任參加到公寓管理中來。 3、進行文明寢室和優秀寢室長的評比評比 從某個角度說，同學才是公寓的仆人，管理是為了服務同學。但是，同學的生活與休息也要班主任和宿管員共同引導，并準時評價。為此，我們制定了于都五中同學公寓住宿管理規定暨文明寢室評比評分細則“文明寢室”評比制度，

31、每月進行文明寢室和優秀寢室長的評比評比。文明寢室評比納入班主任考評，優秀寢室長則準時張榜表彰，借此廣樹典型，以點帶面，充分發揮其示范、輻射作用。 三、以常規工作為指揮棒，突出重點，全面提高 1、定期開會，準時總結 為總結工作、布置任務，宿管部堅持了例會制度，定期召開宿管員、保潔員會，確定優點，指出不足，明確今后工作重點，提升宿管員、保潔員工作水平。另外，宿管部還要求宿管員常常深化寢室或召集寢室長到其房間，將寢室問題準時反饋給同學，讓他們做到心中有數。與此同時，宿管部也常常召開全校寢室長會，通報宿舍管理狀況，表揚先進，鞭策后進，提高同學自我管理力量。 2、加強巡查，發覺問題 除宿管員正常檢查外，宿管部辦公室同志也支配了值日，常常對宿舍進行巡查。一是檢查保潔員、宿管員工作的執行、落實狀況;二是檢查同學在宿舍的行為、紀律。每次檢查，我們都會發覺些新狀況、新問題。如有同學在宿舍打球、同學自行車堆放在樓道內、少數同學躲在宿舍不愿到教室上課、較多寢室內務整理較差等。這些狀況，宿管部都高度重視，準時實行措施，在有關部門、班級的通力合作下，進行整改。 3、重視平安，警鐘長鳴 我校住宿生多而且集中，宿舍平安，責