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文檔簡介

1、PAGE 歸檔編號號項 目 DOCPROPERTY Keywords * MERGEFORMAT PSPPP-Prroduuct-UP TITLE * MERGEFORMAT 江西省技技術資源源應用公公共服務務平臺建建設需求求管理規規范 SUBJECT * MERGEFORMAT 江西省技技術資源源應用公公共服務務平臺建建設(產產品項目目)統一一過程項目編號號:DOCPROPERTY 項目編號 * MERGEFORMATPSSPP-20008-0001版本:DOCPROPERTY 版本 * MERGEFORMAT11.0用戶:DOCPROPERTY 使用對象 * MERGEFORMAT系系統分

2、析析員,配配置經理理、項目目經理分類: DOCPROPERTY Category * MERGEFORMAT 規規范狀態:DOCPROPERTY 狀態 * MERGEFORMAT草草案密級:DOCPROPERTY 密級 * MERGEFORMAT普普通文檔信息息標題: TITLE * MERGEFORMAT 江江西省技技術資源源應用公公共服務務平臺建建設需求求管理規規范作者: AUTHOR * MERGEFORMAT 于于英鵬創建日期期: CREATEDATE yyyy-MM-dd h:mm am/pm * MERGEFORMAT 20008-09-23 99:144 AMM上次更新新日期:版

3、本:DOCPROPERTY 版本 * MERGEFORMAT11.0狀態:DOCPROPERTY 狀態 * MERGEFORMAT草草案部門名稱稱:DOCPROPERTY 部門 * MERGEFORMAT項目目管理及及質量保保證部修訂文檔檔歷史記記錄20088-09-231.0初始版本本于英鵬目錄TOC o 2-4 h z t 標題 1,1 HYPERLINK l _Toc89501854 1.簡介介 PAGEREF _Toc89501854 h 1 HYPERLINK l _Toc89501855 1.1.目的 PAGEREF _Toc89501855 h 1 HYPERLINK l _To

4、c89501856 1.2.范圍 PAGEREF _Toc89501856 h 1 HYPERLINK l _Toc89501857 1.3.詞匯表表 PAGEREF _Toc89501857 h 1 HYPERLINK l _Toc89501858 1.4.參考信信息 PAGEREF _Toc89501858 h 1 HYPERLINK l _Toc89501859 2.需求求分析與與需求管管理二者者的界限限 PAGEREF _Toc89501859 h 2 HYPERLINK l _Toc89501860 3.需求求分析規規范 PAGEREF _Toc89501860 h 3 HYPERL

5、INK l _Toc89501861 3.1.需求分分析流程程圖 PAGEREF _Toc89501861 h 3 HYPERLINK l _Toc89501862 3.2.角色 PAGEREF _Toc89501862 h 3 HYPERLINK l _Toc89501863 3.3.進入準準則 PAGEREF _Toc89501863 h 4 HYPERLINK l _Toc89501864 3.4.輸入 PAGEREF _Toc89501864 h 4 HYPERLINK l _Toc89501865 3.5.活動 PAGEREF _Toc89501865 h 4 HYPERLINK l

6、 _Toc89501866 3.6.輸出進進行相關關修改 PAGEREF _Toc89501866 h 55 HYPERLINK l _Toc89501867 3.7.驗證與與確認 PAGEREF _Toc89501867 h 55 HYPERLINK l _Toc89501868 3.8.退出準準則 PAGEREF _Toc89501868 h6 HYPERLINK l _Toc89501869 3.9.度量 PAGEREF _Toc89501869 h 6 HYPERLINK l _Toc89501870 4.需求求管理規規范 PAGEREF _Toc89501870 h 6 HYPERL

7、INK l _Toc89501871 4.1.需求管管理流程程圖 PAGEREF _Toc89501871 h 6 HYPERLINK l _Toc89501872 4.2.角色 PAGEREF _Toc89501872 h 6 HYPERLINK l _Toc89501873 4.3.進入準準則 PAGEREF _Toc89501873 h 6 HYPERLINK l _Toc89501874 4.4.輸入 PAGEREF _Toc89501874 h 7 HYPERLINK l _Toc89501875 4.5.活動 PAGEREF _Toc89501875 h 7 HYPERLINK l

8、 _Toc89501876 4.6.輸出 PAGEREF _Toc89501876 h 7 HYPERLINK l _Toc89501877 4.7.驗證與與確認 PAGEREF _Toc89501877 h 77 HYPERLINK l _Toc89501878 4.8.退出準準則 PAGEREF _Toc89501878 h 7 HYPERLINK l _Toc89501879 4.9.度量 PAGEREF _Toc89501879 h 7標題: TITLE * MERGEFORMAT 江西省技術資源應用公共服務平臺建設需求管理規范版本: DOCPROPERTY 版本 * MERGEFOR

9、MAT 1.0編號: DOCPROPERTY 項目編號 * MERGEFORMAT PSPP-2008-001 Page 普通簡介目的指導需求求過程中中的需求求分析和和需求管管理的工工作。范圍江西省技技術資源源應用公公共服務務平臺建建設所有有工程項項目。詞匯表需求:(正在構構建的)系統必必須符合合的條件件或具備備的功能能。需求管理理:一種獲獲取、組組織并記記錄系統統需求的的系統化化方案,以及一一個使客客戶與項項目團隊隊對不斷斷變更的的系統需需求達成成并保持持一致的的過程。需求管管理的目目標是:使軟件件需求受受控,并并建立供供軟件工工程和管管理使用用的基線線。使軟軟件計劃劃、產品品和活動動與軟件

10、件需求保保持一致致。參考信息息軟件需需求(Karrl EE.Wiiegeers)需求分析析與需求求管理二二者的界界限分析編寫文檔評審、商議市場客戶管理需求需求變更過程基準需求說明需求分析需求管理市場客戶管理項目變更項目環境如圖,需需求分析析同需求求管理共共同形成成對需求求的規范范執行和和控制,貫穿需需求的整整個過程程,分析析的側重重點為執執行,管管理的側側重點為為過程的的監控管管理。本文從需需求分析析和管理理兩方面面規范公公司對需需求的執執行和控控制。需求分析析規范需求分析析流程圖圖需求分析撰寫需求文檔需求獲取內部評審建立需求基線通過未通過需求確認通過未通過角色本文檔在在組織中中實施所所涉及的

11、的角色項目經理理負責項目目的整體體管理,在需求求分析階階段協調調該階段的的所有活活動市場人員員幫助項目目經理在在需求分分析初期期很快地地了解業業務和客客戶系統分析析員負責需求求分析過過程所有有活動的的執行客戶參與需求求評審管理層參與需求求評審SCM執行項目目需求過程程中所有有與配置置管理相相關的活活動,主主要是需需求變更更管理進入準則則項目立項項申請通通過。輸入項目合同同項目合同同去掉金金額部分分無項目招標標書招標書的的技術標標部分加加上商務務標無金金額部分分無項目投標標書投標書的的技術標標部分加加上商務務標無金金額部分分無立項報告告整體通過過評審簽簽署的立立項報告告活動1需求獲取取市場人員員

12、、客戶戶、系統統分析員員了解用戶戶需求,界定系系統的邊邊界了解用戶戶對工具具的熟練練程度準備問詢詢表取得與用用戶的聯聯系溝通通編寫需求求分析計計劃PSPPP需求求調研規規范PSPPP需求求分析計計劃模板板2需求分析析系統分析析員、客客戶對獲取的的需求進進行分析析,得到到分析結結果需求分分析指南南3撰寫需求求文檔系統分析析員根據分析析內容撰撰寫項目目需求過過程必須須提交的的文檔需要一些些模板4內部評審審管理層、項目經經理、系系統分析析員、SSQA對需求文文檔內容容進行評評審如果評審審通過,進行需需求確認認沒有通過過,進行行修改。PSPPP需求求評審記記錄5需求確認認管理層、項目經經理、客客戶方對

13、需求文文檔內容容進行最最終確認認。如果評審審通過,進行需需求確認認簽字如果沒有有通過,進行修修改PSPPP需求求確認報報告6建立需求求基線SCM人人員按照需需求確認認報告建立需需求基線線PSPPP配置置管理工工作指南南PSPPP配置置狀態報報告模板板PSPPP配置置審計模模板輸出進行行相關修修改項項目需求求分系計計劃根據PPSPPP項目類類型參考考指南、PPSPPP需求獲獲取規范范作為為參考PSPPP項目目類型參參考指南南PSPPP需求求獲取規規范PSPPP需求求分析計計劃模板板所有的需需求分析析文檔按照需求求文檔列列表中要要求的文文檔進行行所需要要的文檔檔驗證PSPPP需求求文檔列列表需求評

14、評審記錄錄用于評審審會議PSPPP需求求評審記記錄需求評評審報告告用于評審審會議PSPPP需求求評審報報告需求確確認通知知用于評審審會議PSPPP需求求確認通通知配置管管理狀態態報告配置審審計報告告用于對需需求過程程中配置置管理介介入的工工作進行行報告PSPPP配置置管理工工作指南南PSPPP配置置狀態報報告模板板PSPPP配置置審計模模板驗證與確確認需求文檔檔:內部部評審會會確認、客戶最最終確認認。需求基線線:配置置管理人人員確認認。流程驗證證:SQQA驗證證。退出準則則需求基線線建立完完成。度量從需求分分析活動動開始到到初始需需求基線線花費的的工作日日。需求項數數量、每每需求項項花費工工時。需求管理理規范需求管理理流程圖圖建立需求矩陣矩陣追蹤變更追蹤需求基線化角色SCM負責變更更追蹤SQA負責過程程的培訓訓,提供供過程支支持,負負責過程程的跟進進和改進進進入準則則項目開始始進入需需求獲取取階段。輸入需求分析析文檔所有的需需求分析析文檔活動1建立需求求矩陣SCM根據需求求分析過過程中提提供的需需求模塊塊建立需需求矩陣陣PSPPP需求求管理矩矩陣模板板2矩陣追蹤蹤SCM根據需求求矩陣對對矩陣中中的需求求項執行行情況進進行追蹤蹤PS

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