1、歡迎下載內容僅供參考薪酬管理制度一、為達到勞資兼顧，互利互惠，給予員工合理的待遇，依照以 下原則制定本制度：1、正確處理好企業與員工之間的物質利益關系，調動員工積極性、創造性，推動員工自覺遵守勞動紀律、提高勞動生產率，依 據崗位責任，在對員工能力及業績進行考評的基礎上，給予必要的薪酬。2、謀求穩定、合作的勞資關系原則：對公司的優秀骨干人才 在薪資合理分配的基礎上予以特殊考慮，以建立穩定、長期合作的 勞資關系。3、員工薪資參考社會物價水平、公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重、難易程度、績效及工齡、資歷等因素綜合核定。二、薪酬體制1、薪資標準確定：公司依照崗位的重要程度、責任大小、難 度高低等

2、因素確定個崗位薪資標準。2、年薪制：由總經理確定年薪標準（一般一年確定一次）。薪制對象：公司聘任的高層管理人員，相關的高級技術、業 務人員和特殊崗位人員。年薪標準：由公司總經理根據業績、能力、責任等因素確定，享受年薪制的員工薪資由工資總額的30%作為績效工資，其余70%按月平均發放，年終根據工作完成情況核算績效工資發放額（以年終考勤、獎懲、績效考核等依據）。3、月薪制：享受月薪制的員工由所在部門領導確定并報行政人事 部審核，總經理審批。月薪制對象：除實行年薪制工資以外的固定在編員工。月薪標準：根據員工能力、崗位重要程度、難度確定，行政 人事部審核，公司總經理審批。4、日工資制：臨時雇用的施工工

3、人。日工資制工人不屬于公司固定員工，其工資標準由工程部擬定，經主管副總經理批準后執行。 5、公司固定員工分類：高層管理人員：總經理、副總經理中層管理人員：部門經理、項目經理專業技術人員：造價師、設計師、工程師、預算員、繪圖員、 施工員、安全員、質檢員、資料員、會計、出納等業務人員：市場開發人員、采購員行政后勤人員：文秘、倉管、保安、雜工、清潔工等三、薪資結構： 固定員工薪資由基本工資+加班工資+獎金+補貼組成。1、基本工資：貫徹“因事設崗，因崗定薪”原則，行政人事部根據崗位的性質、責任大小、難度高低、專業性、勞動強度等因素起草各崗位 基本工資等級標準，由總經理審批。每個員工的基本工資等級由所在

4、部門經理確定，中層管理人 員的基本工資等級由總經理確定。一人擔任多個職務的，按照所擔 任最高職務確定基本工資等級。基本工資標準：高層管理人員實行年薪制類別9 級8 級7 級6 級5 級4 級3 級2 級1 級中層管理人員專業技術人員業務人員行政后勤人員2、加班工資：因公司業務需要，目前公司未實行五天工作制，發 生的加班公司根據不同崗位給予加班工資，加班工資發放標準：類別六級五級四級三級二級一級工程部、項目部其他部門3、年資津貼：（由總經理確定按實際年資計算或自本制度批準施 行之日起計算年資）員工在公司工作每滿一年，給與相應年資津貼：員工 50 元/ 月，部門經理 100 元/月。年資津貼不得超

5、過 500 元/月，超過者按 500 元/月計算。年資津貼調整：由直接上級填寫薪資調整表報總經理審批后 交財務部執行。4、獎金：全勤獎：為鼓勵員工敬業精神而設，每月無遲到（無在上班 時間開始后到崗的情況）、早退、曠工、未請病事假、無遲到或缺 席會議、無忘打卡補簽、領導安排的加班無不參加的情況，當月獎 勵 100 元。績效工資：（詳見績效管理辦法）項目獎金：（詳見績效管理辦法）年終獎：由總經理根據企業當年效益及個人績效、貢獻程度 評定，評定標準及獎金標準由總經理確定。優秀員工獎優秀管理人員獎5、補貼：異地工作補貼：員工被派往外地工作的根據崗位以及工作地 域給予 200 元至 1000 元補貼。具

6、體標準由員工直接上級提出申請，填寫員工薪資調整審批表報總經理審批后交財務部執行。其他補貼：由總經理根據工作需要確定補貼種類、享受范圍 和標準。四、薪資的發放：根據公司薪資管理的具體情況，針對薪資管理 的重要性、機密性和高度準確性，確保薪資發放的有效運作。1、員工薪資采用月給制，薪資計算時間：每月 1 日至月末。2、新進員工于報到之日起計薪，25 號后到職者，當月薪資并于次月薪資發放。3、試用期員工工作不滿 5 日離職的，不發給薪資。4、試用期員工無獎金和補貼（試用期內派往異地項目部工作的除 外）。5、薪資審批辦法各部門員工每月的薪資，由財務部負責統計審核后，報總經 理審批。薪資發放時間：每月工

7、資于次月15 日放，如遇節假日則提前發放。薪資發放方式：除零星工資以現金支付外，其他所有員工工 資均以工資卡形式發放。五、薪資調整（一）基本工資標準調整：員工基本工資調整其直接上級提出，填 寫職位薪資調整表報請總經理審批。1、升職、降職：員工提升為高層管理人員時，改為年薪制；員工提升為中層管理人員，其基本工資調整為與原基本工資 額相近較高一級標準；中層管理人員降職留用時，基本工資調整到與其原基本工資 額相近較低一級標準。2、績效考核：員工連續 5 個月績效考核被評為 A 等的，基本工資晉升一級。全年月度考核超過 8 個月（含）被評為A 等，且全年無被評為的 D 等和 E 等的，基本工資晉升一級

8、。月績效評為E 等的，次月績效考核仍不能達到C 等的，基本工資降低一級；一年內基本工資降低兩次的，予以辭退；基本工資 已為最低級，月績效考核被評為不能勝任的，予以辭退。連續 2 個月績效考核被評為 E 等的，給予辭退；連續三個月績效考核被評為 D 等以下的予以辭退；全年超過 6 個月績效考核為 D 等或以下的，予以辭退。3、評優：被評為年度優秀員工、優秀管理人員的，于獲獎勵次月 起基本工資晉升一級。4、違紀：違反公司制度，給公司造成經濟損失或嚴重影響公司形象尚可不予辭退處理的，視情節降低基本工資級別（由所在部門提 出降低工資級別意見，報總經理批準執行）。（二）加班工資調整：員工升職或降職或崗位調動時由直接上級提 出調整申請，報總經理審批。（三）緊急調薪：公司遇重大經營、財務