1、第 PAGE13 頁 共 NUMPAGES13 頁2022全國平安消費月主題征文精選5篇2022全國平安消費月主題征文篇一心理學巨匠威廉詹姆士說：“播下一個行動，收獲一種習慣;播下一種習慣，收獲一種性格;播下一種性格，收獲一種命運。”一個人一天的行為中，大約只有百分之五是屬于非習慣性的，而剩下的百分之九十五的行為都是習慣性的。即便是打破常規的違章，最終也可以演變成習慣性的違章。世界暢銷童書“貝貝熊系列叢書”，開篇第一講就是平安第一。小熊兄妹親眼見證了一次小小的平安事故，明白了“事先預防總比事后懊悔好”，養成了良好的平安習慣。也有這樣一那么故事：有一個剛入佛門的小和尚學剃頭，老和尚讓他削冬瓜皮來

2、練習，每次練完之后他就隨手把刀扎在冬瓜上，老和尚屢次勸說，小和尚都充耳不聞，置之不理，久而久之養成了壞習慣。有一天，老和尚讓他給自己剃頭，小和尚完事后照樣順手把刀插在老和尚的頭上，結果這樣一刀下去，老和尚一命嗚呼。“刀不及身，膚不曉痛”，人們往往只把發生在別人身上的事故當成茶余飯后的話題，但永遠不相信哪一天可能就會在自己身上。當我們在議論著，2022年3月19日，廈門海滄馬青路與角嵩路穿插路口，1輛紅色重型卡車撞上1輛摩托車，摩托車上的1名男子和1名孕婦當場身亡，該孕婦腹中1名足月男嬰脫離母體，奇跡降生的事故事，試問我們過馬路養成了等紅燈、走斑馬線的習慣了嗎?當我們在神聊著，南航空姐馬_，一個

3、馬上要結婚的新娘，2022年8月8號是她的婚禮!7月11日晚，她用正品iphone 5充電時通了個 ，突然被一股強烈的電流電倒，年僅23歲的花兒瞬間凋謝了，你是否還正邊給手機沖電邊打 呢總有這樣一些事令我們心痛：一次小小的忽略引發一場慘烈的大火，一次違規的操作造成一起嚴重的事故事故之后，看著逝者至親的眼淚，我們不禁想問：為什么生命那么脆弱?為什么悲劇一再上演?為什么生活中總有那么些陋習屢禁不止?為什么一些平安隱患總是得不到鏟除?究其原因，還是人們的平安知識缺乏、平安意識薄弱、平安責任心缺失，沒有形成良好的平安習慣，這一切造就了無數的平安事故，使無數生命戛然而止。“海不擇細流，故能成其大;山不擇

4、細壤，方能就其高。”對待平安工作，應該持有“舉輕假設重”的態度，把平安工作的小事當作大事來抓，高度重視平安工作的細節。只有自己學會了如何平安，才是真正的平安。只有責任感與平安意識相輔相成，平安行為才能自覺、詳細，只有人人養成良好的平安工作習慣，才能真正消除平安隱患與防止違章操作，平安效能才能得以進步。生命是短暫、脆弱的，因其短暫才顯得珍貴，因其脆弱才應好好珍惜。平安來自警覺，事故于麻木;自己多一份責任，家人多一份安心。百善文明為先，萬思平安是重。文明在于細節處理，平安于良好習慣。養成良好的平安習慣，是對自己生命的負責，是對自己家庭責任的擔當，是對自己小孩優良示范和莫大的愛。2022全國平安消費

5、月主題征文篇二平安對于煤礦來說，恐怕沒人說它不重要，但有一種現象也不能不引起我們的深思，經常看到區隊領導在班前會上講平安，講的臉紅脖子粗唾沫星子亂飛，而下面的職工聽得耷拉著眼皮昏昏欲睡，原因何在?恐怕很多平安的管理者和被管理者沒有真正認真考慮“誰是平安的最終受益者”這個命題，一眼看去，平安的管理者和被管理者之間是兩個不相交的圓,或者說兩者之間更像是警察抓小偷。放眼整個集團，所有單位抓平安手段不能說不多，出手不能算不狠，力度不能說不大，通報、罰款、亮相、追責十八班手段都用上了，處分的咬著牙鐵了心的罰，被罰的嗷嗷叫的直喊肉疼;質量標準化、“雙基”建立、平安確認、預控管理等等輪番上陣，但平安消費形勢

6、始終沒有脫離戰戰兢兢的狀態，沒有人敢拍著胸脯說我這里的平安是穩定受控的。因運輸事故造成高位截癱的熊師傅，出事的時候老母親已經是80歲高齡，妻子沒有工作，小女兒才幾個月大，因頂板事故造成高位截癱的王師傅，妻子沒有工作，為了照顧他，妻子只能把小兒子寄養在姐姐家里;因運輸事故造成高位截癱的蘇師傅，妻子沒有工作，他出事的那年兒子正面臨高考。輪椅、眼淚、貧窮是這三個家庭共同的特征。誰使平安的最終受益者?可以說，平安搞好了，領導有面子有票子有位子，職工可以擁有一個溫暖幸福的家;平安搞不好，領導丟面子丟票子丟位子，職工丟掉的不僅僅是幸福，有可能是生命，在事故面前沒有贏家。因此，無論是平安的管理者或者被管理者

7、，本身就是利益共同體，只不過在平安這條船上擔負的職責不同而已。只要管理者帶著責任帶著愛心抓平安，被管理者帶著對家庭對企業的責任敬畏平安，每一個人都是平安的贏家，都是平安的最終受益者。2022全國平安消費月主題征文篇三自2022年6月起,我國每年都開展平安月活動，今年已是第15個年頭。圍繞“強化平安開展觀念，提升全民平安素質” 這一主題，全國各地都廣泛開展平安開展主題宣講、平安知識大賽、演講比賽、事故警示教育等平安消費宣傳教育活動。筆者認為平安消費管理不是臨時突擊性的工作，而是一項具有長期性、復雜性、艱巨性的系統工程，在復雜的消費環節中，任何一個細小的隱患破綻、人員的忽略大意，都可能誘發一般事故

8、或惡性事故。而隱患是日積月累形成的，并非一朝一夕的檢查整頓所能奏效的。一個企業決不可能通過短短一個月時間的平安活動宣傳、平安教育培訓、隱患排查治理，就讓平安管理更上一層樓;也不可能通過僅僅三十天的“平安消費月”活動就能使平安消費工作獲得一勞永逸的效果。為此，我們不能以完成“平安消費月”活動為目的，而要以“天天平安、月月平安、年年平安”為最終目的。平安工作無小事。在平安月活動中，平安活動多、檢查多、要求嚴、抓得緊，所以平安工作才凸顯特別重要。但過了平安月，有些單位就放松了警覺，甚至認為消費太忙，平安可以歇一口氣了，這似乎“順理成章、合情合理”。但是往往是千里之堤潰于蟻穴，略微不注意，事故往往就在

9、不經意的一瞬間發生。事實證明，平安消費是一項實實在在的工作，要防止事故，確保消費順利進展，平安絕不能僅僅只是“平安月”的專利，但愿月月都是平安月。我們必須結實樹立“月月都是平安月，天天都是平安日”的理念，要以平安月為起點，吹響平安沖鋒號，敲響平安警示鐘，讓平安教育培訓常態化、隱患排查治理制度化、平安管理標準化，實現礦井的長久治安和持續開展。2022全國平安消費月主題征文篇四理論證明，平安工作只有起點、沒有終點，平安管理沒有最嚴、只有更嚴。改革開展越深化，平安工作的責任就越大。如何提升全員平安素質，促進礦井平安開展?筆者認為，塑造平安文化是前提，創新教育理論、排查重點環節是關鍵，通過踐行精益化管

10、理提升全員平安素質。一、培育平安文化，營造平安法治環境。平安消費相關法那么總結出：再好的技術，再完美的規章，在實際操作層面，也無法取代實際操作中職工素質和責任心。要引導職工樹立“違章就是違法，違法就是犯罪”的意識，宣傳平安法治理念，傳播平安法治文化。一要加強風險辨識提升預控程度。職工的執業素質至關重要，素質進步了職工就有平安的自覺性，就有實現平安的才能。管好了危險就不會導致事故發生。要廣泛開展全流程、全覆蓋崗位風險辨識工作，通過辨識、分析p 、評價掌握風險情況，排查各專業崗位、工序、設備等方面存在的風險，全面排查不同崗位習慣性違章的詳細表現，提升風險預控程度。二要突出平安主題確保活動實效。思想

11、決定行動，從思想上認清“生命賬”和“家庭賬”，才能確保行為標準，才能強化平安開展觀念。通過持續開展平安主題活動，以形勢教育、警示教育、法制教育為重點，充分發揮播送、電視、網站、宣傳欄等媒體和群團組織的作用，融入視聽多元化元素，加大職工參與度，上下聯動，整體推進，增強輻射力，形成大宣傳格局，為礦井平安形勢長期穩定筑牢思想防線。三要注重文化宣貫提升教育實效。總結澳大利亞等國外煤礦先進平安管理經歷，長期實現平安消費的原因自平安文化深化人心，動態確保人的主觀平安行為。要開展“平安消費十大定律”、“平安消費十大法那么”、崗位描繪必知必會等宣傳教育活動，加大“平安警示、平安文化、平安理論”的教育力度，通過

12、一系列宣傳和主題活動，讓職工從思想深處洞察平安事故偶爾性和必然性、平安行為與事故的因果關系，始終保持對平安的高度警覺。實在讓職工從思想深處樹牢“違法就是犯罪”的理念，從行動上做到“眼觀六路，耳聽八方”動態實現“四不傷害”，做遵章守紀的“老實人”，及時發現并糾正人的不平安行為、消除物的不平安因素。二、創新教育理論，構建預防為主長效機制。海恩法那么告訴我們：每一起嚴重事故的背后，必然有29次細微事故和300起未遂前兆以及1000起事故隱患。從這一法那么可知，每一起平安消費事故的發生，外表上看似乎是偶爾的，實那么卻是必然的，而這個必然性就是因為潛藏的平安隱患沒有得到及時發現、有效控制和徹底治理。一要

13、強化現場監察確保平安受控。為此，采取高壓嚴管、強力制勝保平安的措施，扎實開展平安動態檢查、剖析式檢查、專項巡回檢查和班組崗位動態檢查，堅持“一檢查一分析p 、一周一匯總、一月一通報”閉環處理制度，通過剛性制度，剛性落實，剛性考核，實現工作閉合管理。二要開展全員培訓提升平安素質。開展“大培訓、大提升”活動，樹立“培訓不過關、人人是隱患”的理念，創新開展“每日一題、每周一課、每季一評”活動。以崗位風險辨識、最根底的平安規程、必知必會、平安行為等知識為培訓重點，與基層區隊根據詳細學習內容分工協作，聯動培訓。在職工中倡導“問題”，增強全員技能恐慌、本領危機意識，提升平安工作的自覺性、主動性和超前性，增

14、強干部職工自身平安意識和平安技能。三要加強班組管理夯實基層根底。區隊班組建立是平安的根底，是實現平安消費的“受控單元”。扎實做好班組管理工作，發揮“兵頭將尾”作用，標準選拔任用程序、提升崗位效能發揮，推動管理全面晉級，提升班組在平安消費、創新創效工作中的主力軍作用。組織好“五型”班組創立、班組長競賽活動等多種形式的群眾性平安宣教和平安隱患排查活動，全力確保實現平安消費。三、夯實平安根底管理，排查“人機環”重點環節。圍繞平安管理的內在因素做文章，從“人機環”三個方面入手，關口前移，牽住平安管理“牛鼻子”;重心下移，深化平安消費“雙基”建立。一要排查職工不平安因素。充分發揮班組長在現場的管控作用，

15、做到重點人物重點監控，現場執行好“停想評定做”平安評估和平安確認，實在讓職工做到互保、自保、聯保。基層區隊管理人員要通過談心、談話等方式，及時、全面掌握職工身體安康狀況，動態抓好平安不放心人員的排查和管控。抓好單人單崗作業平安管理和異常情況平安管控。二要突出現場薄弱環節管理。嚴格監視檢查，加強設備設施的管理，確保實現設備設施本質平安。突出頂板管理、火工放炮、提升運輸以及設備管理等重點薄弱環節，組織立體全覆蓋剖析式平安檢查活動，嚴查平安風險評估、施工作業標準、平安規程措施等制度執行情況。針對發現的隱患和問題，堅持“一檢查一分析p 、一周一匯總、一月一通報”的閉環處理制度，確保平安監管到位。三要保

16、障作業環境平安受控。樹牢精益化的管理理念，堅持“高標準、嚴管理”的態度，推進平安質量標準化動態達標，到達“以質量保平安、以平安促開展”的目的。采用平安動態檢查、定期檢查、剖析檢查、巡回檢查和結合檢查等方式，實現各項隱患排查工作的閉環管理，確保作業現場實現平安質量動態達標。2022全國平安消費月主題征文篇五俗話說“小洞不補,大洞吃苦”， 沒有平安，就沒有企業平安開展的高程度，就難以在應對當前持續嚴峻經濟形勢中獲得本質打破和有效開展。要牢牢把握“強化平安開展觀念，提升全民平安素質” 主題，突出“深、嚴、細、實”，找準思想認識、平安管理、質量標準和制度落實四個方面的著力點，時刻保持高度警覺，全力打好

17、平安消費攻堅仗。思想認識“深”。要結實樹立“平安形勢時刻都嚴峻、平安工作時刻都第一”的思想，充分利用班組長例會、平安辦公會等形式，深化開展典型案例分析p ，深化汲取近期各類省內外事故教訓，加大平安警示教育力度，深化開展典型案例分析p 、深算細算平安“五筆賬”等活動，使平安警示教育入區隊、進班組、到崗位，以抓平安“如履薄冰”的警覺，絲毫“不敢懈怠”的態度，真正做到把別人的事故當作自己的事故，自查自糾，給自己敲響警鐘，把可能發生的問題想到，把針對性措施跟上，把宣傳教育搞好，把防范工作做實，有效防止各類事故的發生，持續營造“平安事故不能出、出不起”的濃重氣氛。不斷強化平安教育培訓，充分利用平安培訓網

18、絡平臺強化業務、提升素質、豐富知識、學以致用。采取“三不定”方式，深化工作現場、班前班后會、井口候罐室等地點，抽查、提問職工平安知識掌握情況，加大干部職工培訓、考試、考核力度，穩固平安培訓效果。平安管理“嚴”。要按照“大、快、嚴”專項行動和平安消費“五查五反”整治活動方案，根據活動施行節點，有針對性地開展“回頭看”，定期對整治開展情況進展深化評估分析p ，不斷查缺補漏、穩固提升活動成效。嚴格落實沖擊地壓、自然發火、水害等重大隱患防治措施，強化安撤運輸、零星作業、臨時施工、檢維修和單人單崗單獨作業等關鍵環節管控和現場作業行為標準。加強井下職工和地面高危崗位職工身體狀況排查，明確排查責任人，健全排

19、查檔案，確保對薄弱人員超前排查、動態跟進、全程掌控。開展班組長、安監員、跟班帶班人員三個專項整治加強對分管范圍內的業務指導和監視檢查，實在保證各施工地點、各道工序的平安質量。持續開展膠帶運輸和輔助運輸專項整治，重點加強單人單崗、單獨作業人員和頂板平安管理。堅持平安一票否決，對出現的各類平安問題進展從嚴問責，確保平安工作的嚴肅性。質量標準“細”。要嚴抓采掘作業地點平安質量標準化動態達標工作，各職能科室實在做好日常指導檢查、專業差評、定期考核等工作，強化上標準崗、干標準活，為職工創造平安可靠的工作環境，嚴防走形式、搞過場、輕實效。深化推進跟班人員、班組長及安監員專項整治，對暴露出的問題嚴格施行反向追查，確保整改到位。按照公司和礦“五型”班組建立施行意見，加大班組長準入培訓力度，強化網絡培訓平臺使用管理，進一步提升班組長綜合素質。各專業各部門要對照新版煤礦平安規程的變化條款，分專業、分系統開展自查自評，對不符合標準要求的現場、資料、記錄等及時進展整理、標準，確保高標準迎接上級和公司各類平安檢查。制訂平安質量標準化工作施行