1、 PAGE 11一、施工方案1、工程概況概述本工程為*運動場工程，計劃投資*萬無元，工程 施工內容包括*長的環場塑膠跑道，環道內的人工草皮足球場，兩個小籃球場，以及沙坑、乓乒球區以及其它的運動 場地。技術標準環形跑道寬度為 6.3m全部采用塑膠材料,小足球場寬47.5m ；升旗臺位于正北方的環道內，長 4m ，寬 3m ，采用磚砌臺旗臺座；沙坑位于跑道的外側，沙坑助跑距離為18m ，沙坑長 8m ，寬 6m ，四周邊緣高出原有地面 1cm ， 沙坑四同采用磚砌坑壁，粉水泥砂漿抹光；足球場內人工植 草皮，藍球場采用水泥砼拉毛。工期本工程招標文件要求工期為*個月，我公司將根據類似 施工經驗，將原有

2、工期進行提前，確保*天內完工全部工程 量。2、施工部署施工組織機構根據本工程的實際情況，結合我公司的管理經驗，本項 目將設置項目經理部一級管理機構，代表總公司全權負責該工程的施工管理。項目經理部下設工程技術組、質檢安全組、 機械物資部、綜合辦公室、中心試驗室 5 個組。分為土方施工隊、砼施工隊、塑膠施工隊、測量組。各部門主要職能項目經理部：負責組織項目的生產，經營，投資控制， 協調各部門關系，組織質量管理體系的運行。技術科：貫徹執行國家有關技術政策及業主技術管理制 度，對項目施工技術工作全面負責；負責制定施工方案，編 制施工組織設計，參與施工預決算，審查施工結算；負責施 工過程中試驗、測量等重

3、大技術問題的決策及報告。工程科：負責工程技術業務，編制工程進度計劃，收集 整理當月計量報表、匯集整理竣工資料、積極配合工區實施 控制測量、自行處理一般技術問題，為項目經理提供可靠資 料。質檢科：負責質量管理工作和工程創優計劃的制定，并 組織實施，負責工程質量事故的調查和處理，及時向上級報 告。配合監理工程師對工程質量進行控制，負責工程日常施 工質量監督工作。質檢科下設中心實驗室，負責施工前進行 標準實驗，施工中進行檢測試驗，施工后進行鑒定試驗及數 據整理，同時對工區實驗工作進行指導監督，為項目經理及 時提供處理意見建議。機料科：負責組織機械、材料進場、進行機械管理設備保養、維修，對工區提出實用

4、性指導意見，提供旬、月材料 計劃，使整個施工環節能有效運轉。綜合科：負責整個工程的資金籌措、審計全過程資金流 向，提出資金流動計劃，做出成本核算，為項目經理提供決 策依據；負責上傳下達、政治宣傳、地方協調、文件管理、 行政管理、會議安排以及生產安全保衛，定期檢查、落實安 全情況，促進文明施工。3、主要分項工程的施工方案、施工方法開工前的準備工作承包人駐地建設進場后抓緊進行項目經理部駐地建設及加工制作間的 建設。項目經理部及施工隊的臨時住房在外租用房屋。設備進場所有施工設備均在開工后兩天內全部到達施工現場。施工測量平面控制使用全站儀用坐標法進行放樣，標高用水準儀 測量。核實跑道中心線，對設計部門

5、提供的導線點和水準點進 行全面的復測和加密，并對中線與邊線進行復核。按設計圖紙提供的路中心坐標，計算各樁號坐標，編制 計算程序，對平曲線各要素點的計算。增設水準點，在比較穩定地段增設永久性水準點，以便施工測量盡可能少轉站點。跑道基層砂墊層施工20cm厚 5% 水泥穩定砂礫基層材料擬采用未篩分的礫石、河砂、再摻 5% 的水泥組成水泥穩定砂礫。礫石、河砂必須符合規范要求，經試驗、試配符合要求后方可使用，做到非常良好的級配，砂石材料中不得含有有有害及風化雜質，含泥量不得超過規范要求。根據各路段底基層的寬度、厚度及規定的壓實的干密度并按確定的配合比分別計算各段需要的碎石和石屑的數量并計算 每車料的堆放

6、距離。采用平地機攤鋪，松鋪系數應事先經試驗確定，約為1.151.25，攤鋪力求平整，當平地機平整不 到的地方可輔以人工找平。在邊沿處應寬鋪 20 30cm ，確保在邊沿處壓路機能充實碾壓。碾壓以“先慢后快”，碾型以“先輕后重”為原則，在輕碾穩壓過程中應隨時檢查，如發現高低不平現象應隨時加 以整平，在碾壓 24 遍找補完成后換用重碾碾壓，碾速加大到 30 35m/min，隨壓隨灑水，每次用水量不多于0.5Kg/m 2，碾壓一直進行到要求的密實度為止，一般碾壓4 遍，應使表面無明顯輪跡，碾壓輪跡應有 25 30cm 重疊，在邊沿處應多壓 2 3 遍，當抽撿壓實度合格后，漿寬出的部分清除，蓋好草袋酒

7、水養護，養護時間不得少于 天。水泥砼面板模板工程裝模前將監理工程師認可的基層表面上的浮土、雜物予 以清除，并進行必要的修整。模板采用鋼模板，安裝時其強 度、剛度、穩定性要滿足使用要求，且接縫嚴密，保證不漏 漿，安裝后應涂刷隔離劑。在澆筑前，現場技術負責人、施 工員、質檢員要認真檢查是否牢固、幾何尺寸是否滿足設計 要求，驗收后方能澆筑砼。模板拆除時，按施工規范的規定 由現場技術負責人通知后方可拆除。砼工程將鋪筑砼的材料至少在 28 天前通過試驗進行混合料組成配合比設計，并將試驗單報監理工程師批準。本工程采用 攪拌站集中攪拌混凝土，攪拌時要按要求嚴格控制配合比。 砼混合料用自卸汽車運至澆筑現場，自

8、卸汽車應防止漏漿并 應防止離析，冬季施工必要時應有遮蓋或保溫措施，出料及 鋪筑時的卸料高度不應超過 1.5m ，當有明顯離析時，應在鋪筑時重新拌勻。采用人工攤鋪，應用鍬反扣，嚴禁拋擲和 耬耙，防止砼拌和物離析。用平板振動器配合排式振搗機振 搗，這些機械完全能滿足本工程砼的施工要求。每一位置振 搗的持續時間應以混合料停止下沉，不再冒氣泡并泛出砂漿 為準，不宜過振。振搗時輔以人工找平，并隨時檢查模板有 無變形及松動。采用輥軸式水泥砼路面攤鋪整平機整平，當烈日曝曬或干旱風吹時，應搭設遮蔭棚施工。表面抹平后按 圖紙要求的表面構造深度沿橫坡方向采用滾動壓紋器在砼表面沿橫向制作紋理，以達到砼路面的抗滑要求

9、。砼面板做 面完成后要及時鋪草袋并灑水養護。鋼筋設置鋼筋網應事先預制完成，安放時應在底部先攤鋪一層砼 拌和物，攤鋪高度應按鋼筋網片設計位置預加一定的沉落度，待鋼筋網片安放就位后，再繼續澆筑砼，注意不得踩踏 鋼筋網片。安放角隅鋼筋時，應先在安放鋼筋的角隅處攤鋪 一層砼拌合物。攤鋪高度應比鋼筋設計位置預加一定的沉落 度。角隅鋼筋就位后，用砼拌合物壓住。安放邊緣鋼筋時， 應先沿邊緣鋪筑一條砼拌和物，拍實至鋼筋設置高度，然后 安放邊緣鋼筋，在彎起處用砼拌和物壓住。脹縫脹縫設置與路面中心線垂直，縫壁必須垂直，按設計要 求放置泡沫板，縫隙寬度必須一致，縫中不得連漿，路面達 到設計強度后，挖去上面 4cm

10、的泡沫板，再填塞填縫料。傳力桿采用25 圓鋼，固定端應與砼板內鋼筋焊接，活動端應按設計在縫的兩邊交錯設置，并應涂瀝青加塑料套管。固 定后的傳力桿必須平行于路面中心線及板面。填縫砼面板所有接縫凹槽都應按圖紙規定用填縫料填縫，填縫材料和填縫方法應經監理工程師批準。縫槽應在砼養生期 滿后及時填縫，填縫前必須保持縫內干燥清潔，防止砂石等 雜物掉入縫內。填縫料應與砼縫壁粘附緊密，填縫料應充分 硬結后方可開放交通。塑膠面層施工本工程跑道面層采用塑膠 ,塑膠產品采用專業生產產家 , 并且聘請專業施工隊進行施工。施工注意事項：排水板及排水孔應平直、園潤安裝穩固，排水板面層與 瀝青砼面層標高吻合，無明顯高低。鋼

11、筋混凝土結構標號在 250 號以上，外觀光潔，隨打隨光。內排水水泥混凝土結構的外尺寸控制在設計半徑在負0.10-0.12 米。塑膠跑道與內外水泥混凝土的邊緣結合處，混凝土邊按高出 8-10 毫米控制。溝蓋板的側連接面是垂直的。這種設計對施工很不方便，直接影響內環溝的質量，蓋板的底面和上面相差 1cm ，底面寬，上面窄，使連接的側面形成一個底大上面小的斜面。這樣的設計施工方便，兩塊溝蓋板連接時， 底部緊密，上面有 1cm左右的縫形成 V 字形，這樣的連接， 勾縫時水泥砂漿很容易灌進縫中抹平，使環溝形成一個整 體，保證了工程的高質量。沙坑施工首先用全站儀放出沙坑的中心線樁，再根據開挖深度、 寬度、

12、工作面及坡比放出電纜溝的開挖寬度，用水準儀控制 開挖深度，人工邊挖邊測。當基坑開挖完畢，經監理及業主驗收合格并做好隱蔽鑒 證方可進行下一步施工。M5 水泥砂漿 240 厚 Mu10磚砌旗臺。首先紅磚必須送檢，M5水泥砂漿要做設計試配比。組砌前紅磚要施水，確保含水量為 10% 左右。）組砌時，做到橫平豎直，灰漿飽滿，上下錯縫，組砌方法采用“三順一丁”，操作方法為“三一砌法”，即一塊磚、一鏟灰、一擠揉。按設計要求做好電纜溝支架預埋。內溝抹灰完畢后方可 進行溝外臺背人工夯填，余土外運。二、施工進度計劃及保證措施、施工進度計劃施工進度計劃依據“先進、合理、可行”的原則進行編 制，確定本工程在 54 天

13、內完工，比招標文件要求工期提前 4 天。具體施工進度計劃如下（詳見網絡圖）：測量放線：工期 2 天，臨時設施搭設：3 天。跑道基層施工：22 天。跑道塑膠鋪設：工期 15 天。藍球場施工：工期 15 天。沙坑及旗臺施工：7 天。人工植草：10 天。、保證措施本項目工期緊，任務重，合理安排和確保工期十分重要， 為此，我們擬采取如下保證措施：1、從組織管理上保證工期、本工程實行項目法施工，為便于管理和組織施工， 將組織充足精干人員，調入精良設備投入到本工程項目之中，并成立由項目經理領導的，由施工經驗豐富的人員擔任 高度員的生產指揮高度室，加強施工現場的協調和指導。由 各職能部門負責人為高度員，以各

14、施工作業組為生產實施對 象，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。、建立以項目為核心的責權體系，定崗、定人、授權， 做到各負其責。、各施工隊堅持每天一次生產布置會，做到當天能夠解決的問題當天解決，并讓每個生產者清楚明天的工作，及 時安排布置。、調度室每定期召開一次由各施工作業組負責人參加 的生產調度會，及時協調各施工組之間的關系，合理調配機 械設備、物資和人力，及時解決施工生產中出現的問題，并 積極參與協調好工程施工外部的關系。、每月由項目經理主持的生產總調度會，總結上個月 的施工進度情況，安排下個月的施工生產；及時解決工程施 工內部矛盾，及時協調各隊伍之間和各職能部門之間的關系；對施工機

15、械設備、生產物資和勞動安排計劃；并對資金 進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。、建立嚴格的工程施工日記制度，逐日詳細記錄 工程進度、設計修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必 須記錄的有關問題。、各級領導必須“看一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工做好人力物力和機械設備的準備，確保工程一環扣 一環地進行。對于影響工程總進度的關鍵項目、關鍵工序， 主要領導者和有關管理人員必須跟班作業，必要時組織有效 力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現。、建立獎罰嚴明的經濟責任制，每季度每月進行一次 總結，對提前完成任務的相關責任人進行獎勵；未能按時完 成任務的按拖延的天數進行罰款、誰拖延誰受

16、罰，多次完成任務不力者調離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅 旗評比”等活動，激發廣大職工的工作熱情和創造性，提高 勞動效率，確保工期的實現。2、從計劃安排上保證工期、在工程開工前，必須嚴格按照工程施工承包合同 的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題， 進行認真審查。、進場后利用冬季少雨的有利天氣條件進行拌和場的 建設，項目經理部駐地建設，以利提前備料。、在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月（周） 編制出具體的工程施工計劃和工作安排。、制定周密詳細的施工進度計劃，控制關鍵工序，對 影響到總工期的工序和作業給予人力和物力充分

17、保證，確保 總進度計劃的順利完成。、對生產要素認真進行優化組合、動態管理。靈活機 動地對人員設備、物質進行調度安排，及時組織施工所需人 員、物資進場，保障后勤供應，滿足施工需要，保證連續施 工作業。、縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。全線施 工，多頭并進。及時檢查分析原因，立即采取有效的措施， 調整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在 PAGE 36整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補， 本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕意外耽誤工期措施，確保總工程進度計劃的實現。3、從資源上保證工期、將該工程列為我公

18、司的重點工程，該工程所需的機械、設備、技術人員、勞力、材料、資金籌措等資源給予優先保證。同時成立一個施工經驗豐富、組織管理能力強，結構形式合理的項目領導班子，配備一批優秀的技術骨干、生產骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一支高素質、 高效率的施工隊伍。、“工欲善其事，必先利其器”。施工機械做到統籌安排、統一調配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業，利用施工機械高效生產力，做好施工機械的維修、保養工作， 施工現場設置修理場，保證施工機械的正常運轉。對重要的、 常用的機械和機具應留有富余備用設備，以防萬一。、制定嚴格的材料供應計劃，根據現場的施工進度情 況保證各施工材料的及時供應，杜絕停工待

19、料的情況出現以 耽誤工期。、加強財務管理。作好資金使用計劃確保專款專用。 嚴禁挪用資金，同時加強對非生產性開支的管理，以降低成 本。把資金用在最急需的“刀子”上，發揮最大作用，對工程產生最大的效果，全力保證總工期的實現。4、從技術上保證工期、由項目部總工程師全面負責該項目的施工技術管理，項目經理部設置工程技術科，負責制定施工方案，編制 施工工藝，及時解決施工中出現的問題，以方案指導施工， 防止出現返工現象而影響工期。、實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織 有關技術人員進行設計圖紙會審，及時向業主和監理工程師 提出施工圖紙、技術規范和其它技術文件中的不足之處，使 工程順利進行。、采用新技

20、術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好 工序連接，統一調度指揮，平衡遠期和近期發生或將發生的 各類矛盾，使工程按部就班地有節奏的進行。、實行技術交底制度，施工技術人員應在施工之前及 時向班組做好詳盡的技術交底，勤到現場，對各個施工過程 做好跟蹤技術監控，發現問題就地解決，防止工序檢驗不合 格而進行返工，延誤工期。三、平面布置1、結合現場的實際特點，由于施工場地較為狹小，由于砼使用商品砼，我公司只在施工現場設置小型砂漿攪拌站 與材料加工與堆放車間，現場四周采用鍍鋅鐵皮進行圍擋， 出入口處設置門衛小崗亭。2、臨時用水用電均按業主指定的地點接入。四、質量保證措施1、質量目標我公司在本項目施工中將本著“

21、科學施工、質量第一” 的原則，達到工程一次性交驗合格率100%，優良率 85%以上，確保優質工程，爭創“全優”工程，打造精品意識。2、質量保證體系建立完善的質量保證體系是確保工程質量的前提。對施 工中的多生產要素于施工前進行質量管理與控制，以保證產 品質量的優良品質。（工程質量保證體系框圖如下）項目總工質量監察作業隊長技測量組試驗室結構機電專職質檢員互檢質檢員工班自檢3、施工質量保證框圖制定和實施創優工程規劃領導機構的職責組織和建立質量保證體系強化質檢機構和提高質檢人員素質質量體系結構質安室質量負責制和質量一票否決制施工準備質量控制施工質量控制各階段質量控制檢驗質量控制竣工質量控制群眾性質量控

22、制質量體系審核三檢制質量管理小組（QC 小組）活動項目經理部內部質檢人員審核、簽證監理工程師簽證保修期內質量跟蹤質量信息反饋用戶回訪制度4、質量檢查組織機構成立以項目經理為組長、總工程師為副組長的全面質量 管理小組，設立專門的自檢機構質檢科，配備專職質檢工 程師，控制工程總體質量，利用中心實驗室和計算機室進行 各項工程的數據監測和質量控制。項目經理部下設的工區或 班組，均成立質量自檢小組，分別由工區或班組負責人任組 長，并配備專職的技術人員，把好質量自檢關。5、建立嚴格的質量檢查程序作業班組在每一道工序過程完成后，由施工面上的質量 檢查小組按設計圖紙和技術規范要求進行自檢并記錄，合格 后報經理

23、部的質檢部門進行復檢。項目經理部的質檢部門進行復檢，確認自檢組的檢查有 效并現場簽字。經質檢組復查合格后，質檢工程師簽字后將檢查表格報 送監理工程師，并請監理工程師進行檢查。6、質量控制的原則質量控制，就是為了確保合同、規范所規定的質量標準， 所采取的一系列檢測、監控措施、手段和方法在進行質量控制過程中我們遵循以下幾點原則。、建筑產品作為一種特殊商品，使用年限長，是百年大計，直接關系到人民生命財產的安全，因此在施工過程我們始終支持“質量第一、用戶至上”的原則。、人是質量的創造者，把人作為控制的動力，調動人 的積極性、創造性，提高人的素質，避免人的失誤，以人的 工作質量，促工程質量，因此控制質量

24、應“以人為核心”。、“以預防為主”，就是要從對質量的事后把關，轉向對質量的事前控制、事中控制，從對產品的質量檢查，轉向對工作質量的檢查、工序質量的檢查、中間產品質量的檢查。、堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話。、貫徹科學、公正、守法的職業規范。 7、質量保證措施“確保工程質量，控制施工進度”是工程施工質量順利進行的關鍵。在工程開工以后，為了確保工程質量，控制施工進度，必需采用有效的質保措施，樹立全面質量管理意識， 爭創全優工程，爭創“樣板工程”。具體質量保證措施如下：7.1 人員方面保證措施、基本原則、指派能力強、施工管理經驗豐富的項目經理、副經理。選派技術水平優秀、工作作風嚴謹的項目總工

25、程師。、項目經理部安排協調組織能力強和專業技術水平高 的職員任科室負責人，并安排具有一定的工作能力和工作實 踐經驗，敢于堅持原則，廉潔奉公，不徇私情，有較強的事 業心、工作責任感，熱愛質量管理工作的專職質檢工程師、試驗工程師。、取各種途徑，提高施工人員技術素質。利用雨天和 施工間隙，請工程師代表講授技術要求和施工操作方法，組 織技術比賽，并適當派員外出學習，及時掌握工程施工的一 流工藝和技術。重要崗位安排專人持證上崗，并保證人員的 相對穩定。、組織工程技術人員對本項目的工程技術規范、質量 管理模式進行集中學習。我司有一批參加幾條高速公路建設 的合同制民工隊伍，我們將選優劣汰，使其從事的施工項目

26、 單一化，以此提高他們的生產技能和穩定施工質量，并在進 場前組織他們學習技術性較強的工序與工藝，進行專門的培 訓，樹立質量第一、爭創全優工程的思想。、崗位責任制措施項目經理部對質量管理實行層層目標責任制，項目經理與業主和總公司簽訂質量目標責任書，對業主和總公司負責；總工程師（技術負責人）與項目經理簽訂質量目標責任 書，對項目經理負責；質檢工程師與總工程師簽訂責任書， 對總工程師負責，施工員對質檢工程師負責。項目經理作為質量責任第一人，對質量進行全盤宏觀控 制管理（主要在人的控制），對不能履行責任書的或質量意識差、技術素質低的，有權更換、清退。總工程師（技術負責人）徹領會技術規范、設計圖紙、業主

27、監工程師要求，及時對質檢工程師、施工員進行技術交底，并在施工過程中進行技術把關，對出現的技術問題進行 分析、歸納，提出有效的修改措施。質檢工程師負責施工現場質量管理，及時發現問題，記 錄并進行現場解決，對影響質量的工程有權否定。負責填報 各種質檢表格，收集原始記錄，整理歸檔，報監理工程師審 核。施工員全天候負責技術、質量現場管理，做好施工記錄，發現問題及時反饋，對連續施工工序，要及時向接班人員作 詳細說明，認真填寫交接班記錄。、獎罰措施根據規范要求制定詳細的內部工程質量檢測制度和評分辦法。質量管理小組每月至少進行一次全面質量檢查和評 分，并將結果予以通報，且與各施工隊負責人的工資、獎金 直接掛

28、鉤。工程質量自檢小組每天進行質量小結，每周進行 一次自檢自評，并將結果報質量管理小組，此結果是職工、 民工取得報酬的重要依據。具體做法是：、項目經理部實行質量目標風險責任制，每人交納風險抵押金：項目經理 800 元每月，總工程師（技術負責人） 600 元每月，質檢工程師 500 元每月，施工員 400 元每月， 累至年底一次結算。在月度考核中，沒有出現明顯質量事故， 對工程沒有造成返工、誤工的年底返還。對在月度考核中受到業主、監理工程師嘉獎、肯定，指定為樣板工程的，年底返還并且經理部給予雙倍獎勵。對出現質量事故給公司造成 損失的，視情節輕重予以扣除。對技術敢于采用新工藝、新 方法，勇于創新且給

29、公司帶來一定效益的，同樣年底予以獎 勵。、對施工隊的管理上，我們采用開展勞動競賽，每月 組織評比。分項目排出名次，對質量好進度快，創效益出產 值的隊伍前三名獎在 1000-2000 元不等，對質量差，拖后明顯的后三名罰以 1000-2000 元不等。9、機械設備、測量、試驗、質檢儀器方面的保證措施、選用具有國際國內先進水平的一流設備進行本項目 施工，詳細資料見主要機具使用計劃；保證機械設備有良好的出勤率和最優的完全保障，配備一定的修理人員跟班 作業，加強設備的日常保養、維護工作，確保工程設備處于 最佳運行狀態。、配備足量的，能滿足本項目精度要求的測量儀器并做到定期檢查、校核校正儀器，避免出現由

30、于儀器的誤差而 影響工程質量。、對每一批施工設備進場，需先向監理工程師報驗， 征得監理工程師同意后方可進場，以避免由于施工設備而影 響施工質量。、工地試驗室在開工前進行標準試驗和預先試驗，并將試驗結果提前監理工程師中心試驗室進行復驗和批準。承擔外購材料及流動試驗沒有條件完成的當地材料的鑒定試驗，對流動試驗室的試驗項目進行抽樣試驗。對全部工程項 目的各種試驗結果進行數據統計和分析整理，建立試驗資料 檔案。、對于試驗頻率不高的少數試驗項目，我們將委托具 有高信譽的中心試驗室完成。10、材料管理方面的保證措施、完善材料采購管理措施；材料采購前，先對供貨廠 商資質進行考查，對規格型號、質量標準進行驗收

31、，對不合 格廠商的材料不予采購。、從調查認可的合格廠商采購前，先由試驗室取樣試 驗，做到不合格的材料不運往工地。、各分項工程開工前，送中心試驗室對該項目所需各 種材料進行檢驗。同時在使用過程中加強隨機抽檢，保證規 范規定的步驟要求，杜絕不合格材料進入現場和用于工程建 設。、對于存放三個月以上的水泥，在使用前行先取樣試驗，確保材料在有效期內使用。11、施工組織管理方面的保證措施、尊重和絕對服從工程師及其代表，根據合同條款要 求，在工程師及其代表監督和指導下施工，并如實向監理工程師匯報進度和質量情況。、建立檢驗和試驗程序文件，按程序規定對施工全過 程進行檢驗，并按程序規定的種類、格式和方法予以記錄

32、、 歸檔。、測量組擬定施工測量實施方案，負責控制網點的自 檢、施工全過程中的測量放樣及測量驗收工作，并提交工程 師進行審核。、試驗室隨時檢查原材料產品質量檢驗證，做好各項 目原材料試驗、施工中抽樣試驗、各種配合比試驗，運用統 計技術將其數據經計算機分析后，報質檢科審批。對工程作 用的混型材料先由試驗室進行配合比試驗，在分析、對比的 基礎上，選擇最優配合比，經監理工程師及監理處、中心試 驗室平等試驗證后再予以實施。、班組技術人員或自檢人員在每一分項工程完工后進行質檢，填寫質檢表格交質檢科。質檢人員在審核試驗資料， 自檢資料及其它相關資料無誤后，到現場進行復檢并填寫報檢通知單報監理工程師驗收。對隱

33、蔽工程在覆蓋前報監理工程師檢查驗收，每一道工序的完工，經施工隊負責人和質檢人員自檢合格后，填寫驗收表格，經監理工程師檢測完畢確認合格簽字后，方可進行下一道工序的施工。各隱蔽工程除應有質檢資料外還要有相應的照片、錄像資料。、工程開前，技術科作好開工報告，在開工報告中應寫明為保證質量而選用的施工方案及工程安排，開工報告中的施工方案必須經TQC 小組審核，認為其方案可行、有質量保證措施后方可報監理工程師，施工過程中方案的改變要 有設計的理論計算和總工程師的復核，并報監理工程師批準，經監理批準后的施工方案方可實施。、自檢員、試驗人員應嚴格實行跟班作業，工程關鍵 部位以及經工程師批準“三班制”施工等工程

34、，必須有自檢 工程師守候現場。、每一工序完工后，應及時對施工場地清理，以免殘留物對下道工序產生質量影響。對了連續施工工序，交班質 檢人員應就本班施工質量情況以及需要注意事項向接班人員作詳細說明，并認真填寫交接班記錄。、嚴格按部頒標準、部頒技術規范要求、本工程業主 的要求與格式分項分單元整理并保存好所有原始資料。、制定嚴格的質量管理條例，工程質量與個人效益掛鉤、質量領導小組每月至少進行一次全面質量檢查和評分并 將結果予以通報。此結果將是核實各施工區獎懲的首要依據，各施工區質量自檢小組每天進行質量小結，每周進行一 次自檢自評，并將結果報質量領導小組，此結果亦是職工、 民工取得報酬的重要的依據。、雇

35、請的合同制民工，將盡量使其從事施工項目單一化，以此提高他們的生產技能和穩定施工質量。、堅決實行質量一票否決制，凡不合格工程一律推倒重來，并追究其責任人的責任，當質量與進度發生矛盾時必 須先保證工程施工質量。、如出現施工質量事故，由總工程師或自檢工程師組織有關人員對事故原因進行分析，確定事故的程度與等級， 計算事故的經濟損失，預測事故的社會影響，提出缺陷修復 方案和質量整改措施，報工程師批準后實施。對事故責任都 將予以經濟處罰、通報批評、直至勒令其提開工地，以杜絕 類似事故再次發生。實行誰主管，誰負責，并根據國務院的 有關規定，對工程質量實行“終身責任制”。五、安全保證措施1、建立完善的安全保證

36、體系安全生產是黨和國家的一貫方針和基本國策，是保護勞 動者的安全和健康，促進社會生產力發展的基本保證。因此 我們在施工中始終貫徹執行“安全第一、預防為主”和堅持 “管生產必須管安全”的原則，根據規定結合實際民情況， 制定各項規章制度，做到生產與安全工作同時計劃、布置、 檢查、總結、評比。2、建立安全檢查組織機構為確保安全，經理部成立以項目經理為首的安全事故監 督小組，設立安保科，小組成員作為安全監護人，自始至終 現場維護和管理，禁止違規操作，消除安全隱患，并立下安 全責任狀，目標管理指標，年底根據達標情況實行獎懲。3、確保安全的主要措施、開工前，必須詳細核對設計文件，根據施工地段的地形、地質、

37、水文、氣象等資料，在編制施工組織設計的同時，制定相應的安全技術措施。、施工人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，并定期進行安全技術考核，合格者方準上崗操作。對于從事特殊工種的人員應經過專業培訓，獲得合格證書后，方準持證上崗。、建立健全各級安全管理機構和設立專職或兼職安全檢查人員。、施工現場要設置足夠的消防設備，并組織一批經過訓練的消防隊伍。、加強與氣象、水文等部門的聯系，及時掌握氣溫、雨雪、風暴和訊情，做好防范措施。、施工中采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，必須制定相應的安全技術措施。、操作人員上崗前，必須按規定穿戴必要的防護用品。、施工機具和勞服用品定期檢查，

38、使其處于完好狀態。、油庫設置應遠離住宅區，并設圍欄，由專人保管，嚴禁煙火。、施工前根據設計文件復查地下構造物的埋置及位置走向，采取防護措施。、重要的安全設施必須執行與主體工程“三同時”原則，即：同時設計、審批；同時施工；同時驗收，投入使用。項目經理總工程師項目副經理工程技術室安全質量檢查室土建工程車輛安全員機電工程師主任安全員附安全保證體系框圖：安施企司車行機機電安組違組全工業機輛車電電力全織章織技方操安狀事設設線生定作開術案作全況故備備路產期業展措安標教教分使狀器教安及安施全準育育析用況材育全安全交技制處措檢安檢全質六、主要機具使用計劃序號1設備名稱平板振動器規格型號單位臺數量3備注2插入式

39、振動器把53手推車0.1 m3輛8運輸砼4砂漿攪拌機200L臺1砂漿攪拌七、勞動力安排計劃及措施、勞動力組織方法本工程原則上以公司現有勞動力為主，成立專業施工隊，對于少量輔助工種，補充社會民工。根據工程實際情況，成立如下專業施工隊，如砼等。 塑膠跑道的鋪設聘請專業施工人員進行。、勞動力的使用與安排措施1、操作人員進場，項目要進行入場教育及技術交底，使之明確工程的質量和操作要求，并與之簽訂合同，明確各 自的責任和權益。2、項目要制定詳細的勞務考核辦法，并按辦法及時考核，對不合要求的勞務及時退場，同時通知勞務部門補充。 對好的勞務進行獎勵，確保工程進度與質量。3、對工藝復雜的項目要先由管理人員講解

40、工藝要求， 進行培訓后再上崗。4、合理安排工序，工程穿插，確保勞務操作的連續性， 減少或避免造成窩工現象，加快工程進度。八、主要材料、構件用量計劃材料名稱單位用量備注砂T15石M326砌體千塊3本材料表根據類似施工經驗估算水泥T40塑膠面M21600九、現場文明施工措施文明施工既是一個施工單位整體水平的體現，也是施工 順利展開的有利保障。保持文明的施工現場，有著重要的社 會效益和經濟效益，它直接反映了施工單位的精神面貌和管 理面貌，我公司在施工過程中將堅持貫徹文明施工的要求， 以取得良好的社會信譽。本合同段施工中，我司擬采取如下 一些措施不斷提高和完善整體施工水平：1、組建高素質的施工隊伍，不

41、斷加強內部管理、建立高素質的領導隊伍，選拔思想品質好，政策水 平高、技術精、管理能力強、既有一定公關能力、又能做到 廉潔奉公、自覺做到兩個文明一起抓的領導者和干部隊伍。、提高職工的思想覺悟，使全體職工認識到公路施工 質量要求高、工期要求緊、施工難度大。我司將對全體工作 人員進行法制教育宣傳，貫徹到全員知法、懂法、守法；加 強精神文明教育，嚴格規范自己的言行，制定嚴格的制度進 行約束。、激發職工的勞動積極性，在不同工種、不同班組、不同工序、不同崗位之間加強信息溝通，進行必要的協調， 使工地始終洋溢團結協作、平等競爭、和諧向上的氣氛。、抓好施工現場宣傳鼓動工作，促進施工現場文明建設，在工程現場做到

42、五有：即有固定標語、工程牌、施工競 賽欄、施工進度表；在駐地內采用工地板報、廣播、生產快 報等多種宣傳形式，及時宣傳施工現場涌現出來的先進典型、好人好事、勞動競賽戰果，造成濃厚的、強烈的你追我 趕的氛圍。、組織多種形式的質量、技術、勞動競賽，不斷掀起 施工高潮。、抓緊好職工的文化生活，滿足職工的精神需要。 2、正確處理好與業主的關系、對業主負責，嚴格按合同條款行事；根據合同規定， 精心組織，嚴格施工，高質量的完成工程并修復工程的任何缺陷，所有參加施工的管理人員必須認真學習和掌握合同條款，信守合同，嚴格履約，保證工程優質，力爭精品工程。、緊密依靠業主，主動與業主加強聯系，增進了解。 及時請求業主

43、解決臨時用地及拆遷等前期準備工作，施工過 程中發生特殊情況及時向業主匯報，多接觸業主及相關管理 人員，征求意見，處理好執行合同的有關事宜。3、正確處理好與監理的關系、按合同條款和監理程序辦事，我施工單位的一切活 動，尤其是工程質量，工程進度和計量支付，均應自覺接受 和服從監理工程師的監督和指導，對監理工程師的要求要嚴肅對待、遵照執行，進度安排、各種表格、資料均應按監理要求認真填寫，及時送達。、尊重監理工程師；熱情接待監理工程師的檢查指導， 主動匯報工程進度、工程質量情況。4、正確處理與當地政府和群眾的關系 PAGE 41、施工準備階段和初期，及時走訪各級地方政府，熟悉地方政府及其部門的職責和業

44、務范圍，了解辦事程序和習慣做 法，掌握當地政府的政策規定，建立聯系。XXX安全生產專項施工方案XXXX 年 X 月 X 日一、 工程概況目錄3二、編制依據3三、 安全防護方案及措施3四、 消防安全保證措施8五、安全生產應急措施15一、工程概況：工程名稱：XXX 建設單位：XXXX 設計單位：XXX 監理單位：XXX 施工單位：XXX 工程地點：XXX二、編制依據序號標準、規范名稱標準、規范代碼1建筑施工安全檢查標準JGJ59-20112建筑施工高處作業安全技術規范JGJ80913施工現場臨時用電安全技術規范JGJ4620054龍門架及井架物料提升機安全技術規范JGJ88925建筑機械使用安全技

45、術規程JGJ3320016安全帶GB6095857安全帶檢驗方法GB6096858安全帽GB2811899安全帽試驗方法GB28128910建筑安裝工人安全技術操作規程三、 安全防護方案及措施安全管理方針、目標安全方針安全第一，預防為主。安全管理目標及承諾杜絕重傷、死亡事故；輕傷事故頻率控制在千分之三以內。不發生重大機械事故，火災事故、急性中毒事故。達到北京市文明安全工地標準。保持環境管理體系和職業安全衛生管理體系的有效運行，并實現持續改進。安全組織管理安全組織保證體系項目經理項目安全員項目施工員項目技術負責人監督安全技術交底各施工班組長制度方案及交底安全技術交底各施工作業人員在公司安全部的領

46、導下，以項目經理為首，由項目技術員、現場安全員、項目施工員、各班組長等管理人員組成安全保證體系。見下圖。管理制度項目經理部建立并實施各項安全生產規章制度： 安全生產責任制；安全技術管理制度；安全生產檢查制度；安全生產考評(獎罰)制度；安全值班制度；安全教育制度；生產安全事故應急救援預案；文明施工、環境保護管理辦法。安全管理內容安全技術管理技術方案的編制及審批程序施工組織設計由經理部技術協調部負責編制，項目技術負責人審核，報公司總工審批后方可實施。專項施工方案由經理部技術協調部負責編制，部門負責人審核， 項目經理部技術負責人審批，報公司項目管理部、安全監督部審核備案。工程安全技術方案(措施)由項

47、目經理部技術負責人審核，報公司總(副總)工程師審批，安全監督部審核備案；安全技術方案的編制內容：工程臨時用電安全技術措施或方案；安全教育管理安全教育程序見下圖新工人三級教育(各施工班組)安全資料下發批閱教育考卷填寫教育卡上報項目經理部組織安全教育特種工人培訓教育培訓資料下發上崗證填寫教育卡上報安全總監備案班前教育技術交底安全教育內容三檢查班前工具檢查 日安全注意事項現場責任工程師監督檢查主要包括安全生產思想、知識、技能三個方面的教育安全生產思想教育。勞動紀律教育安全知識教育主要內容是：工程的基本概況，施工方法，施工現場的危險區域、危險部位、各類不安全因素等及其安全防護的基本知識和注意事項。安全

48、技能教育安全技能教育，就是結合本工種或本專業的特點，實現安全操作、安全防護所必須具備的基本技術知識，包括安全技術、勞動衛生和安全操作規程。培訓方式和考核方法：項目行政部組織，安全部授課參加項目專項統一安全考試，由經理部安全部統一出卷并審閱判卷。考試成績及格者取得現場安全上崗證方得進入現場作業。重要勞動防護用品管理重要勞動防護用品范圍安全帽漏電斷路器配電箱、開關箱臨時用電的電纜、電源線安全標志整個工程施工重要防護用品使用管理按公司文件執行。安全活動見下圖。周一下午安全生產大會例會人員記錄備案安全宣傳教育 上周安全總結表彰安全員主持召開( 全體人員參加)組織安全42 PAGE 59安全防護方案a.

49、 安全防護方案臨時用電施工現場臨時用電必須采用單相三線制供電體系；接零接地與防雷保護在整體供電系統設置重復接地，必須設置在主干供電線路的首、中、末端各選擇一點。保護零線，重復接地必須設置在明顯位置。連接線必須是絕緣多股銅芯線。現場供電必須達到兩級漏電保護。電焊機單獨設漏電開關。手持電動工具、照明電源一側加裝漏電開關。固定式用電設備必須做到“一機一閘”；固定式用電一次電源線不得超過 5 米；類手持電動工具的外殼必須作接零保護；建筑物內無條件正式架設照明的，必須采用 36V 以下低壓照明器。項目經理部必須設置專職人員負責臨電管理；項目經理部應至少配置 1 名持證維護運行電工；個人勞動管理及勞動保護

50、進入施工現場的所有施工工人都必須由施工班組編制名冊，報項目經理部備案，項目部負責對其進行勞動管理，組織其接受包括生產安全方面的法律法規及相關規章制度、行業道德等培訓，辦理相關證件，取得現場上崗資格，并負責加強日常管理、教育。項目部為自行管理的現場施工班組人員提供相關規定的勞動防護用品、用具，并指導其正確穿戴和使用。從事電氣焊、剔鑿、磨削等作業工人必須按規定使用面罩、護目鏡。在有毒有害、噪聲環境場所操作的人員必須按規定佩帶和使用防護面具、耳塞及相應防護用品。所有施工人員不經允許，不得拆改現場防護設施，不得損毀防護標志。夏季、雨期施工應有能力預防中暑。所有作業人員必須嚴格遵守操作規程，遵守勞動紀律

51、，服從施工管理人員的管理和指揮。接受安全監督人員檢查監督，糾正違章行為。發生有可能造成人身傷害事故或財產損失的險情 時，必須聽從管理人員指揮及整改指令，立即進行整改。必要時，應暫時停止作業。四、消防安全保證措施為加強本工程施工現場消防安全工作，凡在本市行政區域內從事建設工程的新建、擴建、改建、 裝修等有關活動的單位和個人均應嚴格依照本標準開展消防安全工作。消防組織措施成立消防領導小組，建立義務消防隊。其消防組織機構圖如下：消防領導小組組長：項目經理副組長：安全員副組長：項目施工員各專業作業隊義務消防員現場設防火領導小組制定滅火工作預案。為保證施工現場一旦有突發事件發生時能夠做到快速反應，因情施

52、策，及時妥善處置，迅速控制事態，避免險情進一步蔓延擴大，將損失減少到最小限度，確保施工現場生產經營不受、少受影響，保護國家、企業財產和職工群眾生命財產的安全。特制定火災預案如下：組織機構項目經理部成立處置突發事件工作指揮部： 指 揮 長：項目經理副指揮長：安全員成員：項目部各管理人員在指揮部的直接領導下，下設： 情報信息組；安全排查組；現場處置組；外圍管制組；傷員救護組；機動組。職責情報信息組：突發事件發生后，負責在處置過程中做好有關情況的了解、調查、上報。隱患排查組：負責在前期工作中努力做好對各類可能引發突發事件的隱患的排查工作，及時反饋；指導、督查及時落實有效整改措施，盡最大努力預防突發事

53、件發生。現場處置組：負責在事發后及時趕赴現場，針對不同情況靈活果斷進行處置。及時協助救護組搶救現場傷員；及時采取相應措施排除險情，制止事態擴大；對現場情況進行勘查，及時提取有關痕跡、證據，及時向指揮組匯報結果。外圍管制組：負責對事發現場外圍進行管制，維護現場周邊保持良好秩序，防止無關人員、車輛等進入現場，防止和及時制止不法分子乘機搗亂、破壞等，保證處置工作正常順利進行。傷員救護組：負責對現場傷員進行及時救護，重傷員經初步處理后立即送醫院搶救。機動組：負責在事發現場周邊適當地點待命，做好一切準備工作，等待指揮組命令隨時出擊增援。聯絡方式當有險情出現時可拔打項目經理部值班電話，或拔打“119”；當

54、出現傷員時，拔打“120”或“999”，將傷員送到醫院。工作要求切實提高認識。對于處置突發事件工作，全體同志要高度重視， 要本著對國家、企業和職工群眾認真負責的態度做好各項準備工作， 堅決杜絕麻痹大意以及形式主義的現象。服從命令，聽從指揮。在處置突發事件過程中，各小組和全體參戰同志要認真接受指揮組的領導，充分履行職責，力戒有令不行、擅自行動。團結協作，密切配合。在處置過程中，各小組在按照分工積極工作的同時，要注意良好地進行合作。靈活工作，注意自身安全。每一名同志在處置工作中要靈活工作， 講究方式方法，避免因自身出現工作失誤影響全局；同時要注意自身安全，對可疑情況要提高警惕，縝密行動，嚴防不測。

55、值班值勤要堅守崗位，做好處置突發事件的一切準備，不得出現擅離職守的現象。加強防火宣傳教育，積極培訓義務消防隊。認真貫徹“預防為主、防消結合”的消防工作方針，堅持專門工作與群眾工作相結合的原則，落實消防安全責任制，切實做好施工現場的消防工作。按照“誰主管、誰負責”的原則，切實抓好對消防工作的領導。所有單位和職工都有維護消防安全、保護消防設施、預防火災、報告火警的義務和參加有組織的滅火工作義務。要嚴格依法治火，嚴肅事故處理。對在消防工作中有突出貢獻或者成績顯著的單位和個人，應當予以獎勵；對工作不力，失職、瀆職導致火災發生，造成損失的應予以處罰。認真組織開展好“安全防火活動日”和職工遵紀守法教育。通

56、過宣傳教育把防火安全觀念深入人心。提高防火意識，組織“消防知識競賽”、“防火安全演講”，舉辦消防運動會，進行滅火表演比賽活動。全體施工人員要做到“四懂”、“四會”。“四懂”即懂火災危險性，懂預防措施，懂撲救方法，懂逃生方法；“四會”即會使用消防器材，會處理險肇事故，會報警，會撲救初期火災。消防安全措施施工現場的消防工作，應遵照國家有關法律法規規定開展消防安全工作。施工現場要有明顯的防火宣傳標志。施工現場的義務消防隊員，要定期組織教育培訓，并將培訓資料存入內業檔案中。施工現場必須設置臨時消防車道。其寬度不得小于 3.5 米 ,并保證臨時消防車道的暢通，禁止在臨時消防車道上堆物、堆料或擠占臨時消防

57、車道。施工現場必須配備消防器材，做到布局合理。要害部位應配備不少于 4 具的滅火器,要有明顯的防火標志，并經常檢查、維護、保養，保證滅火器材靈敏有效。施工現場消火栓應布局合理。消防干管直徑不小于 100 毫米。消火栓處晝夜要設有明顯標志，配備足夠的水龍帶，周圍 3 米內不準存放物品。地下消火栓必須符合防火規范。氧氣瓶、乙快瓶工作間距不小于 5 米，兩瓶與明火作業距離不小于 10 米。建筑工程內禁止氧氣瓶、乙烘瓶存放，禁止使用液化石油 氣 鋼瓶 。施工現場使用的電氣設備必須符合防火要求。臨時用電必須安裝過載保護裝置，電閘箱內不準使用易燃、可燃材料。嚴禁超負荷使用電氣設備。施工現場存放易燃、可燃材

58、料的庫房、木工加工場所、油漆配料房及防水作業場所不得使用明露高熱強光源燈具。易燃易爆物晶，必須有嚴格的防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。庫房應采用非燃材料支搭，易燃易爆物品應專庫儲存，分類單獨存放，保持通鳳，用 電符合防火規定。不準在工程內、庫房內調配油漆、烯料。工程內不準作為倉庫使用，不準存放易燃、可燃材料，因施工需要進入工程內的可燃材料，要根據工程計劃限量進入并采取可靠的防火措施。廢棄材料應及時清除。施工現場使用的安全網、密目式安全網、密目式防塵網、保溫材料，必須符合消防安全規定，不得使用易燃、可燃材料。使用時施工企業保衛部門必須嚴格審核，凡是不符合規定的材料，不得進入

59、施工現場使用。施工現場嚴禁吸煙。不得在建設工程內設置宿舍。施工現場辦公區，未經保衛部門批準不得使用電熱器具。嚴禁工程中明火保溫施工及辦公室內陰火取暖。從事油漆粉刷或防水等危險作業時，要有具體的防火要求，必要時派專人看護。施工現場必須建立健全防內業資料：包括保消防設施平面圖：消防制度，方案，預案：消防組織機構、負責人、義務消防隊：消防設施、器材等維修驗收記錄：電氣焊人員 持證上崗記錄及復印件： 施工現場消防檢查記錄。嚴格遵守有關消防安全方面的法令、法規、配備專職消防保衛人員，制定有關消防保衛管理制度，完善消防設施，消除事故隱患。堅持現場用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上禁止吸煙，對

60、易燃、易爆物品使用要按規定執行，指定專人設庫房分類管理。建設工程內不準積存易燃、可燃材料。使用電氣設備和化學危險品，必須符合技術規范和操作規程，嚴格防火措施，確保施工安全，禁止違章作業。新工人進場要和安全教育一起進行防火教育，重點工作設消防保衛人員，施工現場值勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。建立各種安全生產規章制度，施工現場設置明顯的安全標志及標語牌。建立嚴格的安全教育制度，工人入廠前進行安全教育，堅持特殊工種持證上崗。建立安全工作資料管理，使安全工作有章可循，有準確的文字和數字檔案依 據可查。設專職安全員負責全面的安全生產監督檢查和知道工作，并堅持安全生產誰主管誰負責的原則，貫徹落實每項安