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文檔簡介

1、第 PAGE15 頁 共 NUMPAGES15 頁2022公路工程公司工作計劃5篇 2022公路工程公司工作計劃1 一、指導思想:20_年項目部工作以精細化管理為基礎,遵循“誠信守約,追求卓越”的質量方針,圍繞“質量優良”的目標,以質量管理體系運行為主線,以規范質量管理為重點,狠抓過程監控。進一步加強施工單位人員的質量教育培訓。提高本部門員工的素質、管理水平,嚴格按照工期計劃施工,杜絕施工安全事故。 二、工作目標: 1、工程質量合格率基本達到100%,按計劃工期完成施工任務; 2、與監理單位配合對施工單位安全施工進行監督; 3、全力確保施工現場的無安全事故發生,堅持“安全第一,預防為主”的原則

2、,建立零傷亡的目標; 4、杜絕質量事故和嚴重質量缺陷; 5、嚴格按照程序對工程預付款進行把關; 三、主要工作 (一)、工程進度控制各個施工單位限期上報施工進度計劃,嚴格監督施工方對項目施工進度計劃的執行。 1、根據施工單位的進度計劃和目標總結出總工期時間表。 2、監督和控制施工進度計劃的執行,并搜集有關資料。 3、比較計劃與實際情況是否有偏差。 4、負偏差時,應進行糾偏,并進行下一輪的控制。5、每周5監理例會時對進度計劃完成情況進行總結。 (二)工程進度計劃制定施工進度計劃,嚴格按照計劃表施工。預計在5月初全部完成中石油長沙大廈后續工程。 1、3月31日前完成_層土建施工;4月30日前完成_層

3、裝修施工; 5月初完成_層全部施工及零星工程; 2、4月26日前完成空調設備的安裝;5月1日前完成空調設備調試與試運行; 3、4月24日前完成消防設備的安裝;5月1日前完成消防設備的聯動及調試; 4、4月28日前完成弱電綜合布線及安防報警等設備;5月1日前完成弱電系統調試; 5、4月27日前完成30層別墅裝修施工; 6、3月9日前完成B1層停車場墻面粉刷;4月13日前完成B1層停車場地面工程; (三)強化培訓,嚴格檢查,確保質量管理體系的有效運行繼續加大質量、環境與職業健康安全管理體系文件的貫標力度,要堅持自學、自培等多種形式進行培訓,提高全員的質量意識。同時要全面嚴格地對施工現場安全進行檢查

4、,重點查施工隊伍機構是否健全、職責是否明確、資源配置是否合理、質量計劃是否落實等方面,檢查過程中要把檢查和指導相結合,幫助發現、糾正問題,同時要切實抓好整改工作,對在檢查中發現的問題要及時整改關閉,使質量管理體系不斷完善;對于質量體系運行工作較差,管理漏洞較大的施工單位,項目部部要加大檢查的力度和頻次,確保質量管理體系持續有效的運行。 (四)狠抓質量管理制度化、標準化建設為適應質量標準化的管理要求,項目部將加強兩個方面的工作。一是要加強全體員工對質量法規制度的學習,只有認真學習上級、公司和各級政府的相關質量管理制度,才能認真履行自己的職責,實施自己的權利,實現質量工作的規范化管理;二是要督促各

5、施工隊管理規章制度的落實,要求施工單位認真按照各項規章制度嚴格工程質量管理,加大各項制度落實情況的監控力度,使各項管理制度和控制工作有序進行,促進各項質量管理制度全面落實。項目部要嚴格實行“三檢制”,與監理方配合一起對工程質量實行全方位的監控,對特殊過程和重要工序要實施“盯倉”制度,要嚴把原材料進貨、操作工序和出廠交付質量檢查驗收關。 (五)成本控制工程項目部成本控制的依據是施工合同、招標文件、投標文件等,主要有以下幾個方面的工作: 1、成本控制的目標。以合同造價為總目標,以清單報價確定分部工程成本控制目標,對計劃外的一切開支應嚴格控制,如果某部分項目有突破成本計劃的可能,應及時提出警告,并及

6、時采取措施控制該項成本。 2、審查施工組織設計和施工以及材料采購方案。 3、控制工程預付款的動態結算。 4、嚴格控制工程變更。 5、公平、公正、合理的做好各項工程簽證工作。 2022公路工程公司工作計劃2 一、認真宣傳貫徹執行條例,依法加強建設工程安全工作。 條例是我國第一部規范建設工程安全生產的行政法規,對于依法加強建設工程安全生產工作具有重大意義。為做好條例的宣傳貫徹工作,進一步提高我市建設系統安全生產管理工作,使廣大干部職工深刻領會條例精神,建委決定于上半年分期舉辦條例學習培訓班,并充分利用報紙、網絡等新聞媒介廣泛進行宣傳。各單位要認真制定學習貫徹條例工作計劃,企業內部要舉辦多層次、多形

7、式的培訓班。特別是建筑業和工程監理企業要針對實際,開展好全員學習活動,重點對一線作業人員進行崗前培訓教育。 二、全面落實安全生產責任制。 企業安全生產責任制的建立和實施是20_年安全生產檢查的一個重點。各企業要建立健全嚴格的安全生產責任制,一級抓一級,逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業自身特點的落實辦法,使安全生產責任制真正落到實處。 三、進一步加大檢查監管和處罰力度。 20_年繼續落實遼寧省建設系統“十五”期間安全達標方案,廣泛開展施工現場安全達標和創建文明工地活動。同時轉變工作重點和工作方法,從重點監督檢查企業施工過程實體安全,轉變為重點監督檢查企業安全責

8、任制的建立和實施狀況,以及安全生產法律法規和標準規范的落實和執行情況;從以告知性檢查為主,轉變為以隨機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產工作落到實處。充分利用網絡優勢,20_年在錦州市建筑管理信息網上建立企業安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統,凡出現重大事故的單位和責任人一律在網上予以公開曝光。并在全市實行施工企業安全生產條件評價制度,把安全生產條件評價結果作為企業資質年檢、晉升資質等級的基本條件,對發生重大安全事故的企業實行一票否決制,對事故多發企業和責任人將依法予以從重處罰,直至清出建筑市場。 四、加快制定與“條例”相配套的規章和辦法。 擬于20_年制定錦州市建

9、設工程安全生產管理辦法、建筑施工企業主要負責人、項目負責人和安全生產管理人員安全生產考核管理辦法、特種作業人員培訓考核辦法、房屋建筑工程特種設備監督管理辦法、建設單位工程安全施工備案制度、施工企業安全資質考核制度和建筑工程事故報告制度。加大對工程標準規范和有關法律法規執行的監督檢查,督促企業及時淘汰落后工藝和設備 五、做好安全教育培訓工作。 做好安全培訓教育工作,組織建筑和工程監理企業主要負責人、項目經理和專職安全生產管理人員、特種作業人員的培訓、考試、發證工作;組織條例和建設部制定的施工企業安全生產評價標準的培訓工作;指導企業開展全員安全生產培訓和新工人及工人轉崗工作培訓;積極與有關部門協調

10、在對農民工進行職業技能鑒定的同時,進行安全知識和安全技能的培訓。 六、繼續深化安全生產專項整治,著力解決多發事故和突出問題。 20_年專項整治的重點在制度建設,完善建立安全技術方案論證,在嚴格執行標準和技術方案,重點環節的有效控制等方面做文章,達到標本兼治的目的。一是強調各方責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。二是看有沒有方案,對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術方案是否有論證、審查,論證審查的技術方案不得擅自隨意變動。三是施工、監理嚴格驗收檢查,特別是在重點環節、重點內容上進行重點監控,確保標準規范的落實。 七、做好施工企業和

11、設備租賃企業特種設備的注冊登記、發牌和安裝拆除企業資質的核準工作。 依法監督指導特種設備檢測機構對房屋建筑工程用特種設備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監督管理工作,加強拆除隊伍的資質管理和拆除方案的審查。 2022公路工程公司工作計劃3 時光如梭,眨眼新的一年已經到來,面對酒店業競爭越來越激烈的現實,以及酒店經營面臨著設備設施進一步老化的困難和挑戰,現結合酒店實際情況,我工程部20_年將重點抓好如下幾個方面的工作: 一、部門制度建設、工作流程疏理、崗位責任落實。 進一步細化、標準化、強化各類制度流程,根據部門運行特點及工作中存在的問題,有針對性地對不合理部分進行修改,形成系統的、完整的、可

12、操作性強便于執行簡單易懂的規章體系。并應用五常法,加強對部門公用工具、維修材料、設備檔案及設備設施的精細化管理,深入員工思想意識,培養員工良好工作習慣,在班組形成一種整潔有序的、相互尊重的氛圍。 二、加強部門培訓力度,探索新的培訓形式、提高員工綜合技能及注重實效的培訓考核,交叉培訓力促班組成員一崗多能,形成一支學習力較強的員工隊伍。 通過現場培訓、班前培訓、月度培訓、以老帶新、交叉互教等多種形式,盡可能全面地提高員工的理論知識和實踐水平,改善以往培訓走過場,培訓效果不明顯的局面。最重要是培育一種意識,使部門員工能主動學習、相互借鑒、交流經驗。改變以往部門一有自有經費就聚餐拼酒的陋習,拿出一大部

13、分經費購買專業書籍,供員工查閱。 三、摒棄大家做等于沒人做、有功勞大家分的操作模式。 進而推行個人責任制、首問責任制、設備管轄責任制,使每位員工在其位,謀其職,培養員工主動思考承擔責任的習慣,避免出現一有問題總是往上推的情形。通過劃定設備責任人、細化工作范圍、制定工作標準,使員工清晰地計劃、工作、反饋。提高員工的出工效率,對典型工作利用實測規定量化標準,考核并作出獎懲。對員工工作內容、工作用時、工作質量進行評估比較分析,提高人力資源整體綜合利用水平。 四、加強巡檢、事前維修和主動保養,提高設備設施完好率。 勿庸置疑,設備設施的保養水平急待提高,酒店多年運行,設備故障率急速上升,維護水平的高低不

14、僅決定了使用部門的工作效率和客人的舒適度,而且決定了設備的使用壽命。加強對維保管理的計劃性,使設備在故障臨介點前得到適當的維修保養,既減少成本又減少用工成本。通過對設備故障原因歷史數據的統計分析,制定出科學的保養計劃,并認真執行,落實責任人,嚴格檢查,使此項工作落到實處。 五、引入新技術、新設備、新工藝,加強對現行設備設施的更新技改力度,加強能耗設備管理、過程管理、運行管理,提高能源綜合利用效率,完成能源控制指標。 加強對各部門能源使用檢查監督力度,提高獎懲力度,并對不合理用能現象及時糾正,保證合理用能。做好熱電蒸汽通汽后各類設備的選型安裝工作,確保投資效益化。通過部門節能獎的合理分配,激勵部

15、門員工多提建議,多動手、勤動腦,對暖通運行崗位通過班耗分析對比,對各類重點耗能設備建立能耗檔案分析整理,力爭全年有一較大節能業績。 2022公路工程公司工作計劃4 20-年,-市公路管理局在市委市政府的正確領導下,在上級主管部門的大力支持幫助下,緊緊圍繞十屆二次職代會提出的工作目標,以“四個年”活動為重要載體,以省檢為契機和動力,以重點項目為抓手,以創造“暢、安、舒、美”的公路交通環境為目標,圍繞市委市政府的中心工作,充分發揮職能作用,服務大局,進一步加強公路建設、養護、管理、收費,較好地完成了全年的工作任務。一年來,主要做了如下工作: 一、工程建設有新突破。 (一)四個項目建成通車。 一是廣

16、河高速公路于20-年-月-日建成通車。 二是g324線惠東白云仔至陳塘及博羅云步橋至老圍段路面大修工程于20-年-月-日完工通車。 三是s340線博羅秀埔至石壩段路面改造工程于20-年-月完工通車。 四是g324線省文明示范路先導項目于20-年-月完工。 (二)四個續建項目如期推進。 一是廣惠高速東延線全年完成投資-萬元,占年度投資計劃的-%,累計完成投資-萬元,占一期總投資的-%。 二是惠大高速公路全年完成投資-億元,占年度計劃-億元的-%,累計完成投資-萬元,占項目概算總投資的-%。 三是惠州大道東段改造工程全年完成投資-億元,累計已完成-億元,占總投資-%。 四是惠州機場路建設工程一期全

17、年完成投資約-萬元,占總投資的-%。主線路基工程已基本完成;支線-公里段已完工。 (三)三個項目動工建設。 一是s244線龍門板嶺至縣城及博羅楊村至青塘段路面大修工程于20-年-月-日動工。 二是s357線惠陽段路面改造工程于20-年9-月-日動工。 三是g205線改造示范工程惠州段于20-年-月-日動工。 二、公路養護水平有新提升。 在迎省公路養護管理檢查工作中,我局高度重視,精心組織,措施有力,實現了爭先進位的目標。在全省排名第十位,受到表彰。 (一)抓好路面養護和維修。 在做好公路日常養護工作的同時,完成 s120線僑場至陳江段等3項路面維修工程,s242線龍新公路等6項路面修復、路面搶

18、修工程,s356線橫瑤松嶂段等3項水泥砼路面挖補工程,s358線約場段路面安全整治工程等養護工程。 (二)保障公路橋梁安全。 一是組織國省道13座大型橋梁定期檢測和荷載試驗工作。 二是抓好s255線龍橋東江大橋交通管制工作。 三是完成潼湖砂場橋等7座橋梁維修加固、改造管理工作。 四是完成s340線藍田橋改造、惠陽鴉鵲水橋橋臺修復工程圖紙審核報批工作。五是s120線大陵崗橋、s244線獺子二橋兩座四類橋申報列入20-年危橋改造計劃。 (三)大力實施安保工程。 完成g324線k813+600右側危險路段整治等4項安保工程,進一步確保公路安全暢通。 三、公路管理有創新。 (一)抓好日常路政管理工作。

19、 全年累計巡查里程-萬公里,清理路障-立方米,拆除違法建筑-平方米,路政審批-宗,發現并處理路政案件-宗。依法收取占(利)用路產補(賠)償費-萬元,收取損壞公路路產及設施等賠償費-萬元。 (二)開展整治路容路貌專項行動。 20-年-月起聯合交通綜合行政執法部門進行專項公路整治行動,重點整治所轄國、省道沿線亂擺賣、亂堆放-處,拆除亂設廣告招牌-宗,同時對亂搭建以及污染公路等現象進行治理,確保以良好的路容路貌迎接全省普通干線公路檢查。 (三)繼續完善路政巡查系統各項管理功能。 升級系統,新增路政巡查系統gps末端定位管理、無線考勤管理、巡查記錄管理等功能,進一步完善了路政巡查系統。 (四)開展設置標樁界樁試點工作和開發公路路產路權信息管理系統。 按照省局要求,全面完成s358線新墟段-公里設置標樁界樁試點工作,受到省局的充分肯定;切實按照公路安全保護條例要求開展路產登記造冊工作,委托專業公司開發-市公路路產路權信息管理系統。 四、年票征收工作有新局面。 20-年是試行年票制的第二年,是形勢較為嚴峻的一年。面對困難,我們沉著應對,較好的完成年票收繳任務。 (一)加強宣傳。 一、二、四季度分別在報紙每周進行三次年票宣傳,全年在惠州電視臺播出公告-多次、播放字幕信息-多次,發布出租車led流動廣告-萬條,懸掛橫幅-條,張貼通告-份,郵寄“繳費通知書”-萬份,發手機短信-萬條

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