1、智能制造部負(fù)責(zé)人工作述職報(bào)告 智能制造部負(fù)責(zé)人工作述職報(bào)告 智能制造部 杜建明 （2021年7月） 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師： 大家好！首先特別感謝一年來領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、指導(dǎo)和培育，感謝多年來同事們對我的關(guān)愛、支持和理解。下面我從四個(gè)方面就本學(xué)期工作狀況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行匯報(bào)。 一、崗位職責(zé)及工作整體評價(jià) 作為部組負(fù)責(zé)人，對本部組的訓(xùn)練教學(xué)工作負(fù)有全面管理的責(zé)任，主要職責(zé)是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部組全體老師，端正思想態(tài)度，堅(jiān)決抱負(fù)信念，全面落實(shí)學(xué)校工作要求，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，樹立良好的教風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，爭創(chuàng)優(yōu)秀專業(yè)部組，努力提高班級管理水平和訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量。 詳細(xì)職責(zé)是： 1.依據(jù)學(xué)校工作方案，結(jié)合本部

2、組實(shí)際，制定部組學(xué)期工作方案，提出工作目標(biāo)和措施方法，并仔細(xì)落實(shí)； 2.抓好本部組老師的思想建設(shè)，加強(qiáng)師德訓(xùn)練，調(diào)動全組老師工作的樂觀性，定期組織本部組老師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，發(fā)覺問題，查找對策，提出改進(jìn)措施； 3.組織本部組同學(xué)的入學(xué)、畢業(yè)、就業(yè)訓(xùn)練，做好新生入學(xué)訓(xùn)練和同學(xué)穩(wěn)定工作，尤其是同學(xué)常規(guī)管理的檢查和落實(shí)； 4.負(fù)責(zé)部組教學(xué)質(zhì)量的管理，了解各班級各學(xué)科教學(xué)動態(tài)，維持日常教學(xué)秩序； 5.督促班主任制定班務(wù)工作方案，并組織檢查落實(shí)，并定期召開主題班會，加強(qiáng)同學(xué)思想道德訓(xùn)練； 6.抓好本部組班主任工作和同學(xué)管理工作，建立良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，督促部組內(nèi)老師的值周督查和學(xué)情通報(bào)工作； 7.定期召開同學(xué)

3、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、職業(yè)規(guī)劃和平安法制訓(xùn)練大會，做好問題同學(xué)的訓(xùn)練與轉(zhuǎn)化工作； 8.做好同學(xué)干部培育工作，并組織同學(xué)干部樂觀參加部組管理，支持和協(xié)作同學(xué)會及團(tuán)委工作； 9.協(xié)作教研訓(xùn)中心和學(xué)教中心做好教研、競賽、培訓(xùn)、文體、衛(wèi)生等工作的正常開展； 10.做好部組平安管理和訓(xùn)練工作，防止各種意外的發(fā)生，維護(hù)師生平安； 11.抓好學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)工作的落實(shí)、檢查和評比； 12.完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門交辦的其他任務(wù)。 一學(xué)期以來，我立足本職崗位，踏實(shí)仔細(xì)工作，較好地完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 二、工作完成狀況及取得成效 1、求真務(wù)實(shí)，做好服務(wù) 作為部組負(fù)責(zé)人，我首先要求自己做到正確定位，堅(jiān)固樹立三種意識，努

4、力做好本職工作。 （1）重視合作意識。作為一名中層管理人員，應(yīng)當(dāng)做到“上情下達(dá)，下情上曉”，真正起到橋梁溝通作用。在工作中，我能以務(wù)實(shí)的態(tài)度，謙和的態(tài)度，主動融入集體，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)學(xué)校工作精神，并組織實(shí)施，使部組工作更有針對性、實(shí)效性。 （2）突出服務(wù)意識。教學(xué)是服務(wù)，管理更是服務(wù)。部組工作是瑣碎而繁雜的。因此，在平常工作中，我堅(jiān)持兩條原則：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，弘揚(yáng)正氣；二是自覺做到“三不”，即工作時(shí)間長不計(jì)較，工作任務(wù)重不叫苦，做的事情多不厭煩。不斷告誡自己要以身作則，多為老師和同學(xué)著想，不辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任與同事們的支持。 （3）樹立大局意識。本學(xué)期著重完善了部組管理制度，樂觀營造輕松、和諧、團(tuán)結(jié)的

5、工作氛圍，組織全組老師認(rèn)領(lǐng)兼職崗位，明確崗位職責(zé)，樂觀協(xié)調(diào)，顧全大局，統(tǒng)籌兼顧，確保了日常工作的順當(dāng)開展。 2、明確目標(biāo)，盡職盡責(zé) 一學(xué)期來，我緊盯開校初制定的“圍繞一個(gè)中心，明晰兩條主線，抓實(shí)三個(gè)基點(diǎn)，突出四個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)突破”的工作目標(biāo)。即圍繞提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量這一中心，以做大做強(qiáng)電子商務(wù)和機(jī)械加工專業(yè)為工作主線，抓實(shí)老師管理、同學(xué)管理、班干部培育三個(gè)基本點(diǎn)，突出抓好專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)、班級同學(xué)管理、青年老師培育、核心素養(yǎng)提升四項(xiàng)重點(diǎn)工作，在專業(yè)進(jìn)展、教學(xué)討論、技能競賽、班級特色、老師成長五個(gè)方面力爭實(shí)現(xiàn)較大突破，主要做好了一下幾個(gè)方面的工作。 （1）嚴(yán)抓過程管理，加強(qiáng)組風(fēng)建設(shè)。制定部組學(xué)期工作

6、方案，提出工作目標(biāo)和措施方法，從同學(xué)儀容儀表的規(guī)范入手，重視早晚讀的檢查和五項(xiàng)常規(guī)的落實(shí)，有效促進(jìn)了組內(nèi)良好風(fēng)氣的形成。 （2）加強(qiáng)思想訓(xùn)練，提高防范意識。堅(jiān)持定期召開主題班會、同學(xué)大會，充分利用報(bào)告講座、心理輔導(dǎo)、平安疏散演練等機(jī)會，對同學(xué)進(jìn)行思想訓(xùn)練、平安訓(xùn)練、法制訓(xùn)練及心理健康訓(xùn)練。本學(xué)期共組織召開組內(nèi)同學(xué)大會3次，舉辦專題講座2次。 （3）完善管理制度，加強(qiáng)班級管理。開校初修訂完成了班級考核評分標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持每周召開一次班主任會議，對班級管理狀況進(jìn)行總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，并提出改進(jìn)措施，促進(jìn)了班主任工作力量和水平的提高。 （4）重視活動開展，豐富校內(nèi)生活。本學(xué)期各班均利用課余時(shí)間樂觀開展拔河

7、、跳繩、排球、籃球、乒乓球等文體活動。這些活動的開展，豐富了同學(xué)的文化生活，增加了同學(xué)體質(zhì)，激發(fā)了同學(xué)活動愛好，穩(wěn)定了同學(xué)思想心情，使同學(xué)在校內(nèi)內(nèi)有事可做，削減了同學(xué)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。 （5）加強(qiáng)課堂巡察，抓好實(shí)訓(xùn)教學(xué)。堅(jiān)持做好每周不少于2次的聽課制度，督促檢查教學(xué)常規(guī)、平安制度等落實(shí)狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)指出，并限期整改，最大限度地杜絕了課堂教學(xué)的隨便性。 （6）重視指導(dǎo)培育，加強(qiáng)干部建設(shè)。通過召開專題培訓(xùn)、同學(xué)干部例會等途徑，提高班干部的思想素養(yǎng)及工作力量，鼓舞班干部大膽放手開展工作，涌現(xiàn)出了閆祺、陸浩、張建鑫等多名負(fù)責(zé)任、力量強(qiáng)的優(yōu)秀同學(xué)干部。 3、樂觀擔(dān)當(dāng)，主動作為 本學(xué)期本人還樂觀協(xié)作校團(tuán)

8、委、新媒體中心、成人訓(xùn)練中心，做好學(xué)校每一次大型活動的航拍工作，參加了2021年全縣科技宣揚(yáng)活動，擔(dān)當(dāng)全縣高素養(yǎng)農(nóng)夫培訓(xùn)班植保無人機(jī)操作技術(shù)教學(xué)工作，并利用五一假期和課余時(shí)間為2022汽修班同學(xué)進(jìn)行無人機(jī)駕駛訓(xùn)練。 三、存在問題及不足 1.工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，被動落實(shí)工作做得多，主動支配工作做得少。 2.工作畏難心情嚴(yán)峻，對簡單問題和繁雜事務(wù)不能合理有效地支配和解決，工作效率不高。 3.嚴(yán)格管理制度執(zhí)行不到位，對老師管理要求不嚴(yán)，對同學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)不高，缺乏超前意識和預(yù)判力量。 四、工作反思 回顧一學(xué)期的工作，我感覺自己在部組工作上還比較稚拙，閱歷不足。隨著形勢的不斷變化和進(jìn)展，還有不少的困惑和不足亟待解決。例如：如何將部組工作抓得更細(xì)、抓得更實(shí)、抓得更詳細(xì)；如何做好問題同學(xué)思想訓(xùn)練與轉(zhuǎn)化工作，掌握同學(xué)違紀(jì)和流失現(xiàn)象發(fā)生；如何使工作措施