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文檔簡介
1、 河北省安國市中藥產業發展對策研究一、安國中藥產業企業21家,17家通過gmp論證;經銷企業44家,40家通過gsp認證;制藥企業4家都通過gmp認證,年產值18億元,藥材出口占省藥材出口總量70%以上。 為實現標準化規范化,大規模引入“種植加工+科研提純復壯+制藥”基地模式,初步形成19個藥材加工專業村,3000畝良種繁育基地,5000畝規范化種植核心區。 中藥產業是安國傳統特色支柱產業,每年對全市地方生產總值、財政收入、農民人均純收入貢獻度均占1/3。 二、安國中藥產業現存主要問題分析 (一)藥材種植方面缺乏技術創新是最大障礙 根莖類藥材多有重茬問題。地黃一般需換地倒茬,否則第三茬幾乎無產
2、量。安國1991、1992年種祁黃芪數萬畝,連續種植地力下降,根皮現斑病,2003、2004年僅種千畝,黃芪產區轉遷山東、陜西,安國幾乎失去此品牌。白術受氣候影響,安國7、8月下種11月轉冷,不再生長,而浙江11月氣候適宜,安國以低價出售種苗給浙江,收益大減。與土質氣候“隨機應變”的創新技術是提高藥材品質和收益的關鍵。 (二)加工生產方面標準化程度低 加工點分布散、規模小,簡單手工和機械為主的家庭作坊式初級加工占主角或為大部分藥材企業的前身。企業大多處于高消耗、低效益狀態。廠長經理多起步于個體家庭作坊式散戶,未經系統專業培訓,知識層次偏低,或多或少保守自大、缺乏開放意識和遠大抱負,外界交流少,
3、理念不完整,企業家精神的帶動作用小。 (三)產品市場占有率低 2004年僅占全國的1%,全省的1015%,與“藥都”不符。LoCalhost品質低檔,有效成分含量低。歐洲人不以成色和刀工作為標準鑒別飲片,最關注可提取有效成分含量,提取物價值要遠高于飲片本身價值。產品供應難迎合國際需求。另外大批有經驗的老藥工藥農被排除在專業技術隊伍外。鄭章村是黃芪甘草專業加工村,數百名藥材加工農戶自制加工機械,切出甘草片、黃芪片質量好片型好,卻被歸為非法藥工。應將“原生態”藥工登記注冊,與“學院派”取長補短交叉融合。 (四)中藥產品流通市場呈低效率、低收益和低信用度的特點 部分藥商進行初級藥材期貨生意,低價錯季
4、購進各地優秀藥材儲存,待時機高價賣出。隨著商業化信息化加快,藥材市場集散功能減弱,傳統交易方式和小規模個體藥商期貨交易的市場效率偏低。目前安國正著手搭建集企業+科研機構+農戶”模式,企業提供資金、構建規劃、聯系銷售渠道,高校等科研機構負責藥材品種的選育和提純復壯,派出專家和技術人員提供技術指導和應對自然和市場風險的措施,實時監控gap標準的實施情況,為農戶解除后顧之憂的同時,提高農戶的科技素質。“企業+基地”可為中藥企業的加工、制藥提供良好藥源,降低藥材采購成本。 (三)嚴格實施標準化與國際接軌 標準化體系是中藥質量的保證,更是安國藥業國際信譽的保證。應嚴格執行gap、gmp、gep、gsp等
5、國際標準體系,建設藥材含量檢測中心,對企業和加工戶進行標準化培訓、長期監督和不定期檢測。增加與國際市場的交流,第一時間把握國際藥業標準更新情況,對有退貨現象的貨物及時做出反饋,對相關企業或加工戶進行標準化整改。 (四)豐富企業家才能,培植龍頭企業 在實體和網絡兩方面建立藥業企業家信息交流平臺,構建交流信息網站、增加企業家培訓和外出考察交流的機會,擴大眼界,培養復合型管理人才。應有重點的扶持發展一批民營龍頭企業, 帶動一大批資金實力強、市場前景好、帶動作用大的企業群的形成。 (五)重振“祁藥”品牌,優化產業環境 “祁藥”品牌的競爭力不足,應從名牌意識、知識產權、產品設計、產品宣傳等入手,在保證生產加工品質基礎上,依托歷史古跡宣傳中藥文化,將文化、健康和旅游產業作為中藥產業的支撐。同時,城市基礎設施建設、服務衛生等環境都應積極配合和改良,為國內外藥商以及游客提供良好的環境。 (六)強化藥業相關部門的監督管理 相關管理人員應多深入基層實地調研,從各環節收集原始真實數據,掌握第一手資料,同時應及時了解全國17個重點藥材專業市場及國際中藥產業的發展動向,縱、橫向比較,及時發現差距,保證藥業發展戰略與時俱進。在監督藥品質量同
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