1、人力資源現(xiàn)狀盤點(diǎn)表第1頁，共27頁，2022年，5月20日，10點(diǎn)12分，星期日 人力資源現(xiàn)狀調(diào)查范圍與分析指標(biāo)現(xiàn)狀調(diào)查與分析員工數(shù)量與結(jié)構(gòu)2.人力資源現(xiàn)狀匯總4.學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析5.任職結(jié)構(gòu)分析6.性別結(jié)構(gòu)分析3.職能人員所占比例1.各部門人力資源現(xiàn)狀調(diào)查7.年齡結(jié)構(gòu)分析員工技能1.人均收入2.人均稅前利潤(rùn)第2頁，共27頁，2022年，5月20日，10點(diǎn)12分，星期日人力資源現(xiàn)狀調(diào)查范圍與分析指標(biāo)現(xiàn)狀調(diào)查與分析員工流動(dòng)性1.員工辭職率2.員工淘汰率人力成本2.人均費(fèi)用1.薪酬福利占總收入的比率3.招聘費(fèi)用2.培訓(xùn)費(fèi)用第3頁，共27頁，2022年，5月20日，10點(diǎn)12分，星期日序號(hào)職位名稱職位人

2、數(shù)離職人數(shù)學(xué)歷性別分布年齡分布博士碩士大本大專中技高中其它男女20以下21303140415050以上1人事經(jīng)理11001000001001002人事主管10001000010010003員工關(guān)系專員11000100001010004招聘專員10000100001010005新區(qū)分公司人事專員10000100001010006培訓(xùn)專員017人事助理02 合 計(jì)5500230000404100 1.人事部人力資源現(xiàn)狀調(diào)查表（1）調(diào)查時(shí)間區(qū)間: 2013 年 1 月至 2013 年 11 月 填寫日期: 11月25日 一、員工數(shù)量與結(jié)構(gòu)調(diào)查調(diào)查區(qū)間離職人數(shù)，包括在此時(shí)間段內(nèi)已批準(zhǔn)離職人員只填寫在職

3、人員的學(xué)歷、性別、年齡第4頁，共27頁，2022年，5月20日，10點(diǎn)12分，星期日序號(hào)職位名稱職位人數(shù)離職人數(shù)學(xué)歷性別分布年齡分布博士碩士大本大專中技高中其它男女20以下21303140415050以上1技術(shù)總監(jiān)10000100010010002程序組經(jīng)理10000100010010003程序?qū)T72001600061070004平面設(shè)計(jì)專員2200200001102000 合 計(jì)11439929 1.信息化建設(shè)中心人力資源現(xiàn)狀調(diào)查表（2）調(diào)查時(shí)間區(qū)間: 2013 年 1 月至 2013 年 11 月 填寫日期: 11月25日 一、員工數(shù)量與結(jié)構(gòu)調(diào)查調(diào)查區(qū)間離職人數(shù)，包括在此時(shí)間段內(nèi)已批準(zhǔn)離

4、職人員只填寫在職人員的學(xué)歷、性別、年齡第5頁，共27頁，2022年，5月20日，10點(diǎn)12分，星期日序號(hào)13職位名稱職位人數(shù)離職人數(shù)學(xué)歷性別分布年齡分布博士碩士大本大專中技高中其它男女20以下21303140415050以上1評(píng)審總監(jiān)10000100010001002現(xiàn)場(chǎng)勘查員20000200020020003背景調(diào)查員31001200003030004貸后管理專員41000301031031005信息分析專員10000100001010006協(xié)調(diào)組專員4000020204004000 合 計(jì)15200111030105013200 1.信用管理事業(yè)部人力資源現(xiàn)狀調(diào)查表（3）調(diào)查時(shí)間區(qū)間: 2

5、013 年 1 月至 2013 年 11 月 填寫日期: 11月25日 一、員工數(shù)量與結(jié)構(gòu)調(diào)查調(diào)查區(qū)間離職人數(shù)，包括在此時(shí)間段內(nèi)已批準(zhǔn)離職人員只填寫在職人員的學(xué)歷、性別、年齡第6頁，共27頁，2022年，5月20日，10點(diǎn)12分，星期日序號(hào)職位名稱職位人數(shù)離職人數(shù)學(xué)歷性別分布年齡分布博士碩士大本大專中技高中其它男女20以下21303140415050以上1信貸部總經(jīng)理10001000010010002吳中區(qū)信貸總監(jiān)10001000010010003新區(qū)信貸總監(jiān)10000001010010004吳中區(qū)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理61000114042060005新區(qū)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理64001401042060006銷售助理

6、10000100001100007吳中區(qū)信貸專員4810500517915227215430008新區(qū)信貸專員33710001581002013427200 合 計(jì)97181008381831258391085200 1.信貸業(yè)務(wù)事業(yè)部人力資源現(xiàn)狀調(diào)查表（4）調(diào)查時(shí)間區(qū)間: 2013 年 1 月至 2013 年 11 月 填寫日期: 11月25日 一、員工數(shù)量與結(jié)構(gòu)調(diào)查調(diào)查區(qū)間離職人數(shù)，包括在此時(shí)間段內(nèi)已批準(zhǔn)離職人員只填寫在職人員的學(xué)歷、性別、年齡第7頁，共27頁，2022年，5月20日，10點(diǎn)12分，星期日序號(hào)職位名稱職位人數(shù)離職人數(shù)學(xué)歷性別分布年齡分布博士碩士大本大專中技高中其它男女20以

7、下21303140415050以上1吳中實(shí)習(xí)總監(jiān)10000100001001002新區(qū)實(shí)習(xí)總監(jiān)10000100010001003投三總監(jiān)10000100010010004吳中實(shí)習(xí)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理40001102022030105新區(qū)實(shí)習(xí)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理30002100012021006投三實(shí)習(xí)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理10000001001000107吳中理財(cái)總經(jīng)理助理10001000010010008吳中銷售助理100001000100100011吳中理財(cái)客戶經(jīng)理18310051111012611511012新區(qū)理財(cái)客戶經(jīng)理17150031310010711410113投三5000230002305000 合 計(jì)534600

8、14332403122242531 1.理財(cái)業(yè)務(wù)部人力資源現(xiàn)狀調(diào)查表（5）調(diào)查時(shí)間區(qū)間: 2013 年 1 月至 2013 年 11 月 填寫日期: 11月25日 一、員工數(shù)量與結(jié)構(gòu)調(diào)查調(diào)查區(qū)間離職人數(shù)，包括在此時(shí)間段內(nèi)已批準(zhǔn)離職人員只填寫在職人員的學(xué)歷、性別、年齡第8頁，共27頁，2022年，5月20日，10點(diǎn)12分，星期日序號(hào)職位名稱職位人數(shù)離職人數(shù)學(xué)歷性別分布年齡分布博士碩士大本大專中技高中其它男女20以下21303140415050以上1講師20001100011020002大客戶部團(tuán)隊(duì)經(jīng)理10000001010000103大客戶經(jīng)理10000001001000104市場(chǎng)部經(jīng)理1000

9、0100010010005市場(chǎng)專員1000100000101000 合 計(jì)6000220203304020 1.理財(cái)事業(yè)市場(chǎng)公關(guān)部人力資源現(xiàn)狀調(diào)查表（6）調(diào)查時(shí)間區(qū)間: 2013 年 1 月至 2013 年 11 月 填寫日期: 11月25日 一、員工數(shù)量與結(jié)構(gòu)調(diào)查調(diào)查區(qū)間離職人數(shù)，包括在此時(shí)間段內(nèi)已批準(zhǔn)離職人員只填寫在職人員的學(xué)歷、性別、年齡第9頁，共27頁，2022年，5月20日，10點(diǎn)12分，星期日序號(hào)職位名稱職位人數(shù)離職人數(shù)學(xué)歷性別分布年齡分布博士碩士大本大專中技高中其它男女20以下21303140415050以上1財(cái)務(wù)主管10000100001010002成本財(cái)務(wù)專員11000100

10、001010003理財(cái)財(cái)務(wù)專員50002300005050004信貸財(cái)務(wù)專員2000110000202000 合 計(jì)9100360000909000 1. 財(cái)務(wù)清算中心人力資源現(xiàn)狀調(diào)查表（7）調(diào)查時(shí)間區(qū)間: 2013 年 1 月至 2013 年 11 月 填寫日期: 11月25日 一、員工數(shù)量與結(jié)構(gòu)調(diào)查調(diào)查區(qū)間離職人數(shù)，包括在此時(shí)間段內(nèi)已批準(zhǔn)離職人員只填寫在職人員的學(xué)歷、性別、年齡第10頁，共27頁，2022年，5月20日，10點(diǎn)12分，星期日序號(hào)職位名稱職位人數(shù)離職人數(shù)學(xué)歷性別分布年齡分布博士碩士大本大專中技高中其它男女20以下21303140415050以上1集團(tuán)總裁1012常務(wù)副總100

11、00100010010003設(shè)備維護(hù)專員20000110020020004法務(wù)專員10001000010010005合同簽訂員10000100001010006平面設(shè)計(jì)專員10001000010010007企劃文案專員10000100001010008行政前臺(tái)20000200002020009企劃助理100001000010100010企劃經(jīng)理02 合 計(jì)11200261006409000 1.法務(wù)、運(yùn)營(yíng)中心人力資源現(xiàn)狀調(diào)查表（8）調(diào)查時(shí)間區(qū)間: 2013 年 1 月至 2013 年 11 月 填寫日期: 11月25日 一、員工數(shù)量與結(jié)構(gòu)調(diào)查調(diào)查區(qū)間離職人數(shù)，包括在此時(shí)間段內(nèi)已批準(zhǔn)離職人員只填

12、寫在職人員的學(xué)歷、性別、年齡第11頁，共27頁，2022年，5月20日，10點(diǎn)12分，星期日部門人數(shù)離職人數(shù)學(xué)歷性別分布年齡分布博士碩士大本大專中技高中其它男女20歲以下21303140415050歲以上人事5500230001404100信息化建設(shè)中心114003900092011000信用管理事業(yè)15200111030105013200信貸業(yè)務(wù)事業(yè)97181008381831258391085200理財(cái)業(yè)務(wù)53460014332403122242531理財(cái)事業(yè)市場(chǎng)公關(guān)6000220203304020財(cái)務(wù)清算中心9100360000909000法務(wù)、運(yùn)營(yíng)中心112002616411合計(jì)207

13、241003510821402118881217910512.人力資源現(xiàn)狀匯總表調(diào)查時(shí)間區(qū)間: 2013 年 1 月至 2013 年 12 月 填寫日期: 11月25日 一、員工數(shù)量與結(jié)構(gòu)調(diào)查第12頁，共27頁，2022年，5月20日，10點(diǎn)12分，星期日3-1、員工數(shù)量與結(jié)構(gòu)分析：各系統(tǒng)比率年份各系統(tǒng)人員概況備注職能系統(tǒng)研發(fā)系統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)合計(jì)人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例20121238412.91548.3931統(tǒng)計(jì)年末數(shù)2013（1-12月）2716.3674.2413179.39165截至2013年12月1日各系統(tǒng)人員情況說明（1）職能系統(tǒng)：信用管理子公司，財(cái)務(wù)清算中心，理財(cái)事業(yè)部，人力資源中

14、心，市場(chǎng)公關(guān)部，運(yùn)營(yíng)中心（背景調(diào)查員，貸后管理專員，法務(wù)專員，合同簽訂員，講師，理財(cái)財(cái)務(wù)專員，平面設(shè)計(jì)專員，企劃文案專員，人事經(jīng)理，人事專員，設(shè)備維護(hù)專員，市場(chǎng)部經(jīng)理，市場(chǎng)專員，信貸財(cái)務(wù)專員，行政前臺(tái)，員工關(guān)系專員，招聘專員）（2）研發(fā)系統(tǒng)：網(wǎng)絡(luò)科技子公司（3）業(yè)務(wù)系統(tǒng)：金融信息服務(wù)子公司，投資管理子公司各部人力資源比率分析表第13頁，共27頁，2022年，5月20日，10點(diǎn)12分，星期日4-1、員工數(shù)量與結(jié)構(gòu)分析：學(xué)歷結(jié)構(gòu)（全體員工）統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)，根據(jù)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)，規(guī)劃所需招聘或者培訓(xùn)的職位人員（現(xiàn)狀截至日：2013年11月25日）現(xiàn)狀學(xué)歷合計(jì)博士碩士大本大專中技高中其它數(shù)量00

15、3510821402206比例0016.9952.4310.1919.420.97100%目標(biāo)學(xué)歷合計(jì)博士碩士大本大專中技高中其它比例100%數(shù)量統(tǒng)計(jì)圖統(tǒng)計(jì)圖第14頁，共27頁，2022年，5月20日，10點(diǎn)12分，星期日4-2、員工數(shù)量與結(jié)構(gòu)分析：學(xué)歷結(jié)構(gòu)（高級(jí)職等以上人員）統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有 經(jīng)理 職等以上管理人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)，根據(jù)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)，規(guī)劃所需晉升或提拔的職位人員（現(xiàn)狀截至日：2013年11月30日）現(xiàn)狀學(xué)歷合計(jì)博士碩士大本大專中技高中其它數(shù)量003901013比例0030500200100%目標(biāo)學(xué)歷合計(jì)博士碩士大本大專中技高中其它比例100%數(shù)量統(tǒng)計(jì)圖統(tǒng)計(jì)圖第15頁，共27頁，2022年

16、，5月20日，10點(diǎn)12分，星期日5-1、員工數(shù)量與結(jié)構(gòu)分析：任職結(jié)構(gòu)（1）統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有人員任職結(jié)構(gòu)，根據(jù)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)行員工職業(yè)生涯及晉升規(guī)劃（現(xiàn)狀截至日：2013年12月1日）現(xiàn)狀職稱/任職資格（技術(shù)類）合計(jì)初級(jí)技術(shù)員數(shù)量比例100%統(tǒng)計(jì)圖統(tǒng)計(jì)圖現(xiàn)狀職稱/任職資格（財(cái)務(wù)類）合計(jì)無會(huì)計(jì)上崗證助理會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)師（中、高級(jí)、稅務(wù)）國(guó)家注冊(cè)會(huì)計(jì)師比例10022.2200100%數(shù)量92009第16頁，共27頁，2022年，5月20日，10點(diǎn)12分，星期日5-2、員工數(shù)量與結(jié)構(gòu)分析：任職結(jié)構(gòu)（2）統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有人員任職結(jié)構(gòu)，根據(jù)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)行員工職業(yè)生涯及晉升規(guī)劃（現(xiàn)狀截至日：2013年12月1日

17、）現(xiàn)狀職稱/任職資格（經(jīng)濟(jì)類）合計(jì)數(shù)量比例100%統(tǒng)計(jì)圖統(tǒng)計(jì)圖現(xiàn)狀職稱/任職資格（其它專業(yè)類）合計(jì)比例100%數(shù)量第17頁，共27頁，2022年，5月20日，10點(diǎn)12分，星期日6-1、員工數(shù)量與結(jié)構(gòu)分析：年齡結(jié)構(gòu)（事業(yè)部）統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有人員年齡結(jié)構(gòu)（也可以針對(duì)性的匯總目標(biāo)人員的年齡結(jié)構(gòu)），根據(jù)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)，規(guī)劃未來的年齡結(jié)構(gòu)目標(biāo)：今年將公司員工的平均年齡控制在 歲之間政策：重視對(duì)年輕人才的培養(yǎng)和使用，選聘和提拔年輕人進(jìn)入管理層策略：1、現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)圖目標(biāo)統(tǒng)計(jì)圖第18頁，共27頁，2022年，5月20日，10點(diǎn)12分，星期日6-2、員工數(shù)量與結(jié)構(gòu)分析：年齡結(jié)構(gòu)（ 經(jīng)理 職等以上人員）統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有經(jīng)理職等

18、以上管理人員年齡結(jié)構(gòu)，根據(jù)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)，規(guī)劃未來管理層的年齡結(jié)構(gòu)目標(biāo)：今年將公司管理層員工的平均年齡控制在 歲之間政策：重視對(duì)年輕管理人才的培養(yǎng)和使用，選聘和提拔年輕人進(jìn)入高級(jí)管理層策略：1、現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)圖目標(biāo)統(tǒng)計(jì)圖第19頁，共27頁，2022年，5月20日，10點(diǎn)12分，星期日7-1、員工數(shù)量與結(jié)構(gòu)分析：性別結(jié)構(gòu)（事業(yè)部）統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有人員性別結(jié)構(gòu)（也可以針對(duì)性的匯總目標(biāo)人員的性別結(jié)構(gòu)），根據(jù)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)，規(guī)劃未來的性別結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)圖目標(biāo)統(tǒng)計(jì)圖第20頁，共27頁，2022年，5月20日，10點(diǎn)12分，星期日7-2、員工數(shù)量與結(jié)構(gòu)分析：性別結(jié)構(gòu)（經(jīng)理職等以上人員）統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有經(jīng)理職等以上管理人員性別

19、結(jié)構(gòu)，根據(jù)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)，規(guī)劃未來管理層的性別結(jié)構(gòu)備注：適度加大女性管理者的比重，有助于形成管理風(fēng)格的多元化。現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)圖目標(biāo)統(tǒng)計(jì)圖第21頁，共27頁，2022年，5月20日，10點(diǎn)12分，星期日二、員工技能分析：（事業(yè)部）年份人均收入人均稅前利潤(rùn)201232315.2733737.24201335169.2436977.45分析事業(yè)部最近2年人均收入、人均稅前利潤(rùn)人均收入年度總收入與年度總?cè)藬?shù)的比率，通過分析歷史數(shù)據(jù)，可預(yù)測(cè)規(guī)劃期的人均收入（結(jié)合其它因素，比如市場(chǎng)、技術(shù)等），在總收入目標(biāo)確定的前提下可預(yù)測(cè)人員數(shù)量需求。人均稅前利潤(rùn)反映了企業(yè)的生產(chǎn)力和費(fèi)用控制情況，同樣通過分析歷史數(shù)據(jù)可預(yù)測(cè)規(guī)

20、劃期的人均稅前利潤(rùn)（結(jié)合費(fèi)用控制情況），在利潤(rùn)目標(biāo)確定的前提下可用來預(yù)測(cè)規(guī)劃期的事業(yè)部人員數(shù)量。第22頁，共27頁，2022年，5月20日，10點(diǎn)12分，星期日三、員工費(fèi)用分析（事業(yè)部）年份薪酬福利占總收入的比率（%）人均費(fèi)用201273.35%42182.11201377.88%46351.29分析事業(yè)部前幾年薪酬福利占總收入的比率、人均費(fèi)用薪酬福利占總收入的比率反映了企業(yè)薪酬福利支出的經(jīng)濟(jì)性，同時(shí)通過歷史數(shù)據(jù)分析可預(yù)測(cè)規(guī)劃期內(nèi)的薪酬福利總數(shù)（首先公司要預(yù)測(cè)規(guī)劃期的目標(biāo)總收入）。人均費(fèi)用指人均薪酬福利（不包括年度獎(jiǎng)金、特別獎(jiǎng)等），通過分析歷史數(shù)據(jù)可預(yù)測(cè)規(guī)劃期的人均費(fèi)用，在預(yù)測(cè)薪酬福利總數(shù)的前提下可預(yù)測(cè)規(guī)劃期人員數(shù)量。第23頁，共27頁，2022年，5月20日，10點(diǎn)12分，星期日三、員工費(fèi)用分析（各職能系統(tǒng)）分析 各職能系統(tǒng) 前2年薪酬福利占該事業(yè)部總收入的比