1、Word文檔 農資營銷為何越來越難，因為底層邏輯錯了！ “今年很難，明年更難，將來越來越難！”一位上市農資企業的營銷總監如是說。在傳統農資營銷的維度來看，全部的農資人看起來特別努力，到頭來還是一事無成，每天都掙扎在生存的邊緣。農資人的境況如此，農資企業的境況也好不到那里去！ 莫非說，這就是“命”嗎？ 實際上，傳統農資營銷的問題出在了底層規律錯誤上。底層規律錯了，走得越遠，錯得越離譜。假如你正為“苦苦努力毫無結果”而發愁，不如依據這幾個底層規律個規章，調整努力方向。說不定日子就會越來越順當，將來也會有更多的進展機會，積累出自己的人生財寶。 一、勝利農資營銷是80%的時間用在了思索規劃 思索與行動

2、，假如讓你選，你會選哪個？美團創始人王興曾說：許多人為了躲避真正的思索，情愿做任何事情。但是，只有“勞心者”才能“治人”，而“勞力者”只能“治于人”。想好了再行動，永久比盲目動身有效率。 所以，下次遇到難題時，請你先別急著下手干。而是問自己幾個問題有幾種解決方法？為什么選現在的這個？還有沒有更好的？思索成熟后，再行動，能幫你事半功倍，更快成事！ 當一個農資企業的戰略規劃出了問題，就會造成產品體系、價格體系、渠道體系和促銷體系消失問題，最終得到的結果肯定不會太好！無論農資人多么努力，都轉變不了失敗的命運。 二、 農資營銷要做真正有長期價值的事情 傳統農資營銷為何越來越難？難到許多農資人無計可施？

3、假如你面前有兩件事：一件簡潔易行，沒啥挑戰，也不會帶來多大的好處；另一件則難度很大，但是對行業和客戶具有長期價值，假如做成了，會給你帶來很可觀的利益。你會怎么選？ 首先，難度大的事，競爭小。人人都能做的事，自然競爭會很激烈。與眾多競爭者PK花掉的精力，不肯定比集中精力“干大事”少。其次，一旦大事做成了，后續會帶來更多的機會。也就相當于，努力一次，多次收益。而小事大都是一次性的，做完這個，還得去找下一個。在逆境面前，我們終于會看著別人是怎么做的，然后跟著學。 其實當你打算隨大流，跟著別人一塊做的時候，機會就已經所剩無幾了。尤其是身處低谷，盼望通過這種方式咸魚翻身時，往往會讓自己難上加難。選擇大于

4、努力！所以，你下次不妨換一個角度，避開人群而去查找那些別人不情愿做，不敢做的事。 農業種植的人許多都虧損，有人歸結于天氣，有人歸結于市場，也有人歸結于種植水平。其實，種植贏利真正的規律就是：種植別人種植不了的作物，或者種植技術有相當門檻的作物，你贏利的可能性就很大。換句話說，高端作物的種植技術和水平越高，產量很穩定。而技術含量越低，散戶種植、大路貨的水果基地越簡單虧損。 三、農資營銷要用利他思維關心用戶解決問題 實際上，假如農資營銷只盯著自己的利益，只想著自己的問題怎么解決，就會鉆到牛角尖里，無法破局。而假如你能把眼界放開，考慮如何幫別人解決問題，那你的破局之法，說不定也隱蔽在其中。 “窮人追

5、著錢跑，富人追著問題跑。”你解決了別人的問題，他們就成了你解決自己問題的資源。資源多了，還愁自己的問題沒有解決之方嗎？所以，下次當你陷入困局，不妨問問自己，可以為別人解決哪些問題，并真的去關心他們。說不定，就為自己打開了一扇通往勝利的門！ 勝利的農資營銷首先要考慮如何關心用戶解決問題，而中國農業最大的問題就是散戶種植，缺乏標準種植的解決方案。萬千種植戶種植出來的同品種水果，質量卻千差萬別，收購價格凹凸不一。任何行業都需要仔細學習，不斷思索。而農業的學習卻是最差的。可以這樣說，將來誰解決的農業標準化種植、選購、銷售的問題，誰就能夠贏在將來的新營銷賽道上！ 四、將來農資營銷要擁抱數字化 農資營銷的

6、數字化不是一個新問題。許多農資企業堅決地推廣網上訂單打款其實就是農資營銷數字化的前身。依據網上打款時間支配生產發貨，杜絕了價格黑洞和發貨難題。許多企業的數字化用來管理營銷業務員，這是比較低級的數字化。真正的農業數字化，就是把千人千面的農業種植數字標準化。 農業種植、選購、銷售的標準化是一件特別合算的事情，能夠最短時間獵取別人的閱歷總結。為了給更多的水果產業鏈上的種植生態圈、收購生態圈、銷售生態圈供應相互學習賦能的平臺，依托百果園長期探究實踐并獲得巨大勝利百果園種植標準、收購標準和銷售標準，深圳市萬果商學科技有限公司，利用現代互聯網技術，依靠百果園旗下優果聯數十家作物公司和數百家招牌果品的種植基地、百果園國內外數千家水果供應商和5000家百果園門店，再加上全球上萬名果品種植專家、供應鏈專家、果品銷售專家，打造一系列高品質水果種植、收購、銷售的線上付費的精品課程。 萬果商學將根據水果品種和產區及成熟季節，派遣數十支精干的課程開發和推廣戰隊，一方面走訪為百果園供應高品質水果的果園，協同高品質果品種植專家研發拍攝高品質水果的課程，另外一方面，也會召集當地的種植基地，進行萬果商學的精品課程推廣和會員招募大會。 各地區的百果園供應商的技