1、泓域咨詢/智慧冷鏈自動售賣機項目運營管理方案智慧冷鏈自動售賣機項目運營管理方案xx投資管理公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112765504 一、 產業環境分析 PAGEREF _Toc112765504 h 3 HYPERLINK l _Toc112765505 二、 構建一區兩廊多節點冷鏈物流新格局 PAGEREF _Toc112765505 h 4 HYPERLINK l _Toc112765506 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc112765506 h 8 HYPERLINK l _Toc112765507 四、 公司簡介 PAGER

2、EF _Toc112765507 h 8 HYPERLINK l _Toc112765508 公司合并資產負債表主要數據 PAGEREF _Toc112765508 h 10 HYPERLINK l _Toc112765509 公司合并利潤表主要數據 PAGEREF _Toc112765509 h 10 HYPERLINK l _Toc112765510 五、 因素評分法 PAGEREF _Toc112765510 h 10 HYPERLINK l _Toc112765511 六、 重心法 PAGEREF _Toc112765511 h 12 HYPERLINK l _Toc112765512

3、 七、 選址規劃及其重要性 PAGEREF _Toc112765512 h 13 HYPERLINK l _Toc112765513 八、 選址規劃的一般程序 PAGEREF _Toc112765513 h 14 HYPERLINK l _Toc112765514 九、 移動互聯對服務業門店選址的影響 PAGEREF _Toc112765514 h 15 HYPERLINK l _Toc112765515 十、 零售店布局 PAGEREF _Toc112765515 h 15 HYPERLINK l _Toc112765516 十一、 辦公室布置 PAGEREF _Toc112765516 h

4、 18 HYPERLINK l _Toc112765517 十二、 流水生產線的優化和柔性和U形布置 PAGEREF _Toc112765517 h 21 HYPERLINK l _Toc112765518 十三、 流水生產線及其基本特征 PAGEREF _Toc112765518 h 23 HYPERLINK l _Toc112765519 十四、 投資計劃方案 PAGEREF _Toc112765519 h 25 HYPERLINK l _Toc112765520 建設投資估算表 PAGEREF _Toc112765520 h 26 HYPERLINK l _Toc112765521 建設

5、期利息估算表 PAGEREF _Toc112765521 h 27 HYPERLINK l _Toc112765522 流動資金估算表 PAGEREF _Toc112765522 h 29 HYPERLINK l _Toc112765523 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc112765523 h 30 HYPERLINK l _Toc112765524 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc112765524 h 31 HYPERLINK l _Toc112765525 十五、 項目經濟效益評價 PAGEREF _Toc112765525 h 32 HYPERLIN

6、K l _Toc112765526 營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc112765526 h 33 HYPERLINK l _Toc112765527 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc112765527 h 34 HYPERLINK l _Toc112765528 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc112765528 h 36 HYPERLINK l _Toc112765529 項目投資現金流量表 PAGEREF _Toc112765529 h 38 HYPERLINK l _Toc112765530 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc

7、112765530 h 40產業環境分析珠海，廣東省地級市，珠江口西岸的核心城市。珠江三角洲中心城市之一、粵港澳大灣區重要節點城市、省域副中心城市、中國最早設立四個經濟特區之一，是全國唯一以整體城市景觀入選全國旅游勝地四十佳的城市，中國海濱城市、新型花園城市、有著國家新頒布的幸福之城。珠海是廣府文化的代表城市之一。珠海位于廣東省中南部，東與香港、深圳隔海相望，南與澳門相連，與澳門相距9公里，橫琴新區與澳門隔江相望。西鄰江門市，北與中山市接壤。設有拱北、九洲港、珠海港、萬山、橫琴、斗門、灣仔、珠澳跨境工業區、港珠澳大橋珠海公路口岸等國家一類口岸9個，是珠三角中海洋面積最大、島嶼最多、海岸線最長的

8、城市，素有百島之市之稱。珠海1979年建市，1980年設立經濟特區，享有全國人大賦予的地方立法權。2013中國城市可持續發展指數報告珠海綜合排名全國第一。珠海先后榮獲雙擁模范城、全國精神文明建設十佳城市國家園林城市、國家衛生城市、國家級生態示范區、中國十大魅力城市、中國十佳宜居城市中國優秀旅游城市、中國最具幸福感城市、國家森林城市、中國生態文明獎等稱號；聯合國人居中心頒發的國際改善居住環境最佳范例獎、中國最具有幸福感城市。2020年2月，被確定為第五批中央財政支持開展居家和社區養老服務改革試點地區。構建一區兩廊多節點冷鏈物流新格局積極主動服務國家戰略，全面融入共建“一帶一路”、長江經濟帶發展、

9、西部陸海新通道建設和西部大開發，充分發揮獨特區位優勢，立足重慶“大山大江”的地理環境、“西密東疏”的人口分布特征，構建以主城都市區為核心，渝東北、渝東南冷鏈物流發展走廊為支撐，三級冷鏈物流節點為支點，形成布局合理、結構完善、功能互補、鏈條完整的“一區、兩走廊、多節點”現代冷鏈物流發展新格局。依托國家物流樞紐、國家骨干冷鏈物流基地、大型農產品批發市場與連鎖超市、大型食藥品生產基地等，以中心城區消費能級提升為引領，以主城新區食藥品生產消費為支撐，加快多功能、標準化、國際化、綠色化的冷鏈物流設施建設，暢通中心城區與主城新區冷鏈產品便捷高效雙向流動通道，提升鐵公水空冷鏈物流一體化運輸服務能力。強化應急

10、冷鏈物資儲備保障和冷鏈產品價格宏觀調控功能，打造內陸國際冷鏈物流分撥中心。力爭到2025年主城都市區冷庫庫容達583萬立方米，基本實現“1小時冷鏈產品配送圈”。以渝東北區域中心城市、全國重要綜合交通樞紐萬州等區縣為核心，建設一級節點冷鏈物流設施，推動“萬開云”冷鏈物流同城化配送，輻射帶動梁平、城口、豐都、墊江、忠縣、奉節、巫山、巫溪等區縣，構建渝東北冷鏈物流發展走廊。依托渝宜高速、沿江高速等，加快暢通中心城區與渝東北城鎮群之間的快速綜合射線通道，建成區城“3小時冷鏈產品配送鏈”。力爭到2025年渝東北冷鏈物流發展走廊冷庫庫容達176萬立方米以上。以渝東南中心城市黔江和渝東南橋頭堡城市秀山等區縣

11、（自治縣，以下簡稱區縣）為核心，提升黔江、秀山在武陵山區的冷鏈物流服務功能，輻射帶動武陵山區，構建渝東南冷鏈物流發展走廊。依托渝湘高速、重慶至張家界高速等，加快構建中心城區與渝東南城鎮群之間的快速綜合射線通道，建成區城“3小時冷鏈產品配送鏈”，力爭到2025年渝東南冷鏈物流發展走廊冷庫庫容達72萬立方米以上。依托各區縣集聚效應和資源稟賦，布局建設5個一級冷鏈物流節點、30個二級冷鏈物流節點，完善N個三級冷鏈物流設施節點，形成“5+30+N”相互支撐、協同發展的冷鏈物流網絡服務體系。推動萬州、涪陵、江津、永川、兩江新區、西部科學城重慶高新區等綜合保稅區及沙坪壩、巴南等保稅物流中心（B型），高水平

12、高標準建設多溫層智能化冷鏈倉儲設施，提升多樣化國際冷鏈產品物流中轉服務水平。完善進境糧食、水果、肉類、食用水生動物等進口特殊商品海關指定監管場地設施服務功能，大力發展肉類、水果、水產品、紅酒等國際冷鏈產品進出口貿易。完善首次進口藥品口岸設施功能，培育壯大國際醫藥冷鏈業務規模，打造國家級生物醫藥冷鏈物流供應鏈中心。加強通道高效銜接，支持江津、巴南等區縣建設中國西部（重慶）東盟農副產品冷鏈分撥中心，打造國內與國外、東盟與歐洲相互循環的冷鏈物流中轉節點，輻射帶動內陸地區食品產業和冷鏈物流轉型升級。支持渝中區、兩江新區等建設“一帶一路”冷鏈商品展示交易中心，擴大高品質冷鏈產品服務需求。推動特色冷鏈產品

13、國際化發展，加強與“一帶一路”沿線國家和地區農業合作，推動特色農產品貿易發展，支持萬州、黔江、潼南、榮昌、開州、梁平、忠縣、云陽等區縣發展壯大出口型農產品基地，擴大柑橘、檸檬、柚子、獼猴桃、榨菜、精品蔬菜等優勢特色冷鏈農產品跨境貿易，培育外向型農業龍頭企業，提升國際市場競爭力。發揮西部陸海新通道物流和運營組織中心作用，鼓勵通道運營平臺公司與冷鏈物流企業、貿易企業等協同“出海”，深化與國（境）外貿易促進機構合作，積極布局境外冷鏈物流設施，開展國際冷鏈物流業務。加強農產品國際營銷，引導外向型農業龍頭企業參加新加坡亞洲食品酒店展、香港美食展、上海進口博覽會、中國西部國際投資貿易洽談會等境內外展會，推

14、廣渝貨精品及地理標志冷鏈產品出口，提高產品品牌知名度。統籌推進城鄉一體化冷鏈物流網絡建設，引導各級冷鏈物流節點協同發展，建立區域冷鏈物流聯盟，強化干線支線有機銜接。鼓勵開行中心城區至主城新區、渝東北三峽庫區城鎮群、渝東南武陵山區城鎮群間的冷鏈專線班車，促進干線運輸與區域分撥配送業務高效協同發展。發揮供銷系統獨特優勢，加大對中小城鎮和農村冷鏈物流設施建設投入力度，加快構建覆蓋生產基地農批市場生鮮市場終端消費的全程農產品冷鏈流通閉環體系，提升農產品從田間到餐桌的全程流通能力。發揮郵政商流、物流、資金流、信息流“四流合一”獨特優勢，構建縣鄉村三級冷鏈物流體系，打通“農產品進城、工業品下鄉”雙向流通渠

15、道，解決生鮮農產品“銷售難”“物流難”“融資難”問題，助力鄉村振興與縣域商業體系建設。鼓勵大型生鮮電商、連鎖商超等企業參與城鄉一體冷鏈物流網絡，建設加強城鄉冷鏈設施對接、發展“平臺企業+農業基地”“生鮮電商+產地直發”等新業態新模式，打造“上行下行一張網”，提高基礎設施利用效率，促進城鄉冷鏈物流雙向均衡發展。加快補齊國家物流樞紐、一級和二級冷鏈物流節點的冷鏈物流換裝轉運短板，引導建設自動化、專業化、智能化冷鏈多式聯運設施，配套完善充電樁等設施設備，提高多式聯運銜接效率。積極培育通道運營主體，強化全程冷鏈運輸組織，發展全程冷鏈集裝箱運輸。引導冷鏈運營主體與上海港、天津港、廣州港、大連港等高效銜接

16、，加密開行冷鏈集裝箱公水聯運專線、鐵海聯運班列。大力支持西部陸海新通道開行鐵海聯運冷鏈班列、跨境公路冷鏈班車等，打造精品聯運線路，開展品牌化運營，探索應用“一單制”。鼓勵開行“滬渝直達快線”冷鏈班輪。加強冷鏈卡車航班、專線網絡建設，提高多式聯運一體化組織能力。統籌推進國家物流樞紐與各級冷鏈物流節點高效銜接，不斷提升冷鏈物流輻射能力。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實

17、支持，提高公司核心競爭力。公司簡介（一）基本信息1、公司名稱：xx投資管理公司2、法定代表人：宋xx3、注冊資本：600萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監督管理局6、成立日期：2016-7-177、營業期限：2016-7-17至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區xx（二）公司簡介公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規范廠務公開的內容、程序、形式，企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展，以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心，堅持戰略導向

18、、問題導向和需求導向，持續深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發展的良性互動。公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則，董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 （三）公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額12248.299798.639186.22負債總額5496.524397.224122.39股東權益合計6751.775401.425063.83公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018

19、年度營業收入43906.3635125.0932929.77營業利潤8761.727009.386571.29利潤總額7825.706260.565869.27凈利潤5869.274578.034225.87歸屬于母公司所有者的凈利潤5869.274578.034225.87因素評分法因素評分法就是對影響決策問題的主要因素進行評分，并根據其影響決策問題的重要性，對備選方案進行綜合評分，在此基礎上選擇最佳決策方案。因素評分法的內涵在于，它不但綜合考慮了影響選址的主要因素，而且考慮了這些因素對選址影響的重要程度，從而使選址建立在科學的基礎之上。因素評分法應用于生活和工作的各個方面，如購房、職業規劃

20、、旅游路線選擇、新產品評價等。這里介紹其在選址規劃中的應用。因素評分法一般有以下幾個步驟。（1）識別影響選址規劃的主要因素（為敘述方便，以下簡稱因素），如市場位置、原材料供應、基礎設施等。（2）根據所確定的影響因素對選址規劃的重要性，給每個因素賦予權重，并做歸一化處理，即讓所有因素權重之和等于1。確定權重的具體方法有專家評價法（如德爾菲法）、兩兩對比排序法等。（3）確定一個統一的分值，如100分。（4）對每一個備選地址的每一個因素給出評價分值。（5）將每一個因素的評價分值與其權重相乘，計算出每一個備選地址的每一個因素的加權評分值。（6）把每一個備選地址的所有因素的加權評分值相加，得到各個備選方

21、案的綜合評價分值。（7）綜合評價分值最高的地址就是最佳選址方案。實際中，為了使決策更加客觀，也可以設置最低綜合評價分值，對超過最低評價分值的少數幾個備選方案再結合經濟技術分析進行優選。重心法重心在物理上的意義是物體各部分所受重力的合力的作用點。選址規劃的重心法就是根據重心在物理上的這種含義，借助重心來輔助選擇經濟中心（如物流配送中心、倉儲中心、銷售中心、社區醫院等）的地理位置，使從該經濟中心到各個配送目的地的總的配送成本最低。采用重心法的前提條件是：已知目的地的地理位置和配送到各個目的地的經濟量。這一經濟量可以是重量，也可以是數量。重心法一般有以下幾個步驟：（1）繪制表示配送目的地相對位置的地

22、圖。（2）添加坐標系，并標明各個配送目的地的坐標。（3）計算重心位置的坐標（4）根據重心位置周邊的具體情況，綜合考慮其他因素確定經濟中心的位置。（5）根據重心位置周邊的具體情況，綜合考慮其他因素確定經濟中心的位置。有趣的是，重心位置的總負荷并不是最小的。接下來的問題是，既然重心位置的總負荷不是最小的，為什么還要用重心法去進行選址規劃？答案是：雖然重心位置的總負荷不是最小的，但總負荷最小的位置一定在重心附近。實際中，總負荷最小的位置往往不具備建廠條件，所以求出總負荷最小的位置不但煩瑣，而且沒有必要。采用重心法，可以快速地計算出重心位置，在重心位置附近選擇幾個具備建設工廠或服務設施的城市或位置，再

23、結合經濟技術分析選擇理想的地址。選址規劃及其重要性（一）選址規劃的概念選址規劃就是確定工廠或服務設施的位置，涉及兩個層面：第一個層面是選位，即選擇一定的區域，如國家、地區、省市等；第二個層面是定址，即選擇工廠或服務設施的具體地址。不但采礦業、原木采伐業、漁業等必須把企業地址選在資源所在地，其他企業也經常面臨選址規劃的問題。例如，隨著經營規模的擴大，原來的地址缺乏足夠的擴展余地，就必須選擇新的地址。服務業市場的轉移帶來的必然是服務設施的遷移。有時，選址規劃是企業的一種戰略舉措，如銀行、快餐店、超市等常把爭取區位優勢看作運營戰略的一個組成部分。時至今日，隨著全球運營的出現，選址問題已經跨越國家、地

24、區界限，而要在全球范圍內予以考慮了。（二）選址規劃的重要性選址規劃的重要性表現在以下兩個方面。（1）直接影響運營成本并決定著運營管理的難度。地理布局決定著直接成本的高低，如原材料和產品的運輸成本、勞動力成本及其他輔助設施的成本等。（2）影響企業的競爭力。選址規劃影響著企業的產品或服務的成本、生產效率以及投資收益。選址規劃直接影響著供需關系，影響著員工的情緒，甚至影響著公共關系等。此外，選址規劃還影響著企業所在供應鏈的績效。選址規劃的一般程序選址規劃包括以下幾個步驟。（1）確定選址總體目標。選址的總體目標是通過選址規劃給組織帶來最大化的收益。（2）收集與選址有關的信息。比如組織類型、運營能力、工

25、藝流程、運輸要求等。（3）識別選址的主要影響因素。對于特定企業，要能從諸多影響因素中識別出主要影響因素。（4）根據選址總體目標和主要影響因素確定候選區域。（5）收集各候選區域的信息，確定可供選擇的具體地址。（6）采用定性與定量相結合的方式對備選地址進行評價。（7）根據評價結果，選擇最佳地址。移動互聯對服務業門店選址的影響服務行業門店選址講究金角、銀邊、草肚皮。但是，隨著移動互聯時代的到來，O2O商業模式的盛行以及App的廣泛應用，我們應重新思考常見的服務業門店的選址問題。對餐飲業來說，如果完善線上平臺的功能，綜合考慮租金、餐廳門面裝飾、后廚操作面積等，傳統的金角未必就是餐廳最好的選擇。對以供應

26、團餐為主的餐廳來說更是如此。把干洗店、鮮花店、咖啡館、面包房、打印社等選擇在街區黃金地段，確實可以因門前客流而帶來隨機銷售機會。但考慮到黃金地段的高租金，如果有功能完善的社群管理平臺，相對不太繁華的地段則可能是門店地址最好的選擇。零售店布局零售店布局的目的是使店鋪的單位面積的凈收益達到最大。零售店布局應盡可能提供給顧客更多的商品。展示率越高，銷售和投資回報率越高。零售店布局涉及的問題很多，但空間布局、顧客行走路線的設計以及商品陳列是零售店布局必須考慮的主要問題。1、零售店空間布局零售店空間布局就是合理安排不同品類商品的位置。無論是大型商場還是連鎖超市，無一例外地把首飾和化妝品布局在一層。這樣做

27、有以下幾個原因。（1）增加單位面積銷售額。一層是黃金位置，需要靠利潤率高的首飾和化妝品來增加，單位面積銷售額。（2）強化視覺效果。首飾和化妝品美不勝收，加上年輕漂亮的導購人員，不但可以彰顯顧客的高貴，而且可極大地增加視覺效果。（3）增加隨機銷售機會。就首飾或化妝品，消費者一般會到專門的珠寶店或化妝品專賣店去購買。把首飾或化妝品放在百貨商場或超市增加的是隨機銷售機會。多數男士不喜歡逛商場或超市，如果不得已陪伴夫人或女友逛街，通常會在一層或頂層等候。如果男士想給對方以驚喜，那么隨機銷售的機會就來了。商場一般把服裝布置在二層和三層，百貨則布置在三層或四層。這樣做的目的也是增加銷售機會。當購買百貨的顧

28、客穿行二層或三層時，會增加服裝的銷售機會。同樣是服裝，體育專業品牌則通常布置在比較偏僻的一角，原因是這類商品的銷售有典，型的定向性。憑著顧客對體育專業品牌的鐘愛，無論把這些商品放在哪里，他們都能找到。如果一家商場有咖啡廳或影視播放廳，那么多數會設在頂層。顧客無論是乘觀光電梯，還是步行到頂層，商場光彩奪目的裝飾一定會給他們留下深刻的印象。返回時，視覺會再一次受到沖擊。此外，零售店的空間布局還涉及收款臺的規劃、展示櫥窗設計和攝像頭或監視鏡的布置等。有些面向社區的中小型超市在貨架上方的三面墻壁上安裝監視鏡。其主要目的是在無導購員或導購員很少的情況下，隨時觀察顧客，當其東張西望尋求幫助時，及時走到他們

29、的身邊。2、顧客行走路線設計顧客行走路線設計的目的就是要給顧客提供一條路徑，使他們能夠盡可能多地看到商品，并沿著這個路徑按需要程度安排各項服務。行走路線設計包括決定通道的數量和寬度，它們影響服務流的方向。另外，還可以布置一些吸引顧客注意力的標記，使顧客沿著預設的路線行進。3、商品陳列顧客進入商場后，將直接面對商品，能不能買到稱心如意的商品，能不能增加偶然銷售機會，都與商品陳列有關。對不同的零售店，在商品陳列上會有不同的要求。例如，商場與超市不同，百貨店與家具店不同。同樣是超市，大賣場與社區便利店也不同。以下簡要介紹商品陳列的一些基本要求。（1）顯見易取。一般把重要商品陳列在水平視線上下20的范

30、圍內。在超市，需要抬頭或低頭才能看見的地方擺放備貨。（2）整齊而不缺乏生動。為保持整潔，可采用商品群陳列方式，將某些相關的商品集中在一起，成為商場中的特定群落。同群落中的商品整齊劃一。結合色彩、照明、音樂、綠化等多種形式營造生動活潑的氣氛。（3）按價格梯度分布。同一品牌或同類商品，按價格梯度擺放。這樣便于顧客在同類商品中對不同價格的質地進行簡單比較，不僅方便了對質量敏感的顧客，也方便了對價格敏感的顧客。精明莫過商家，但拿錢袋子的是顧客。在價格上“捉迷藏”，最終損失的一定是商家。辦公室布置無論是制造業還是服務業，非一線員工的主要工作場所是辦公室。隨著自動化技術的廣泛應用，非一線員工占全部員工的比

31、例越來越大，如何布置他們的辦公場所變得越來越重要了。隨著互聯網的普及，辦公模式也在發生著重大變化，這就需要對辦公室布置進行重新思考。辦公室布置的出發點無非是通過快捷的信息交流提高工作效率。因此，有利于提高工作效率是辦公室布置的首要原則。此外，辦公室布置還應考慮與公司文化的適應性。以下介紹辦公區域的劃分和辦公室內部布局。1、辦公區域劃分辦公區域劃分就是合理安排不同業務部門或管理人員的位置。公司決策層的主要領導，由于其工作對公司的生存和發展有重大影響，應有一個相對獨立的辦公環境。辦公室的位置一般選在辦公大樓的最高層或選擇在六層或八層的最深處，目的就是創造一個安靜、安全、少受干擾的環境。這類人員通常

32、是一人一間單獨的辦公室。而且，辦公室寬敞明亮，輔以較矮的辦公家具，來最大化視覺空間。對于一般管理人員和行政人員，通常采用大辦公室集中辦公的方式，以便提高效率、利于監督、節約空間。在這種大辦公室里，再根據所屬事業部劃分為更小的辦公區域。像客服中心或接待室這樣的部門，會頻繁接觸顧客或經常接待來訪者。可以將其布置在公司大門附近的一個單獨區域，使來訪者辦事方便、快捷，還可以避免對其他部門的員工造成影響。20世紀80年代，出現了一種叫“活動中心”的新型辦公室布置。每一個活動中心包括接待處、會議室、研究室、資料室等。而且活動中心擁有電視電話、傳真機、復印機、投影儀等進行一項完整的商務活動所需的各種設備。這

33、種比較特殊的布置形式，更適用于項目型的工作。20世紀90年代以來，隨著信息技術的迅猛發展，一種更加新型的辦公形式“遠程”辦公也正在從根本上沖擊著傳統的辦公區域劃分。所謂“遠程辦公”，是指利用信息網絡技術，將處于不同地點的人們聯系在一起，共同完成工作。可以想象，當信息技術進一步普及，其使用成本進一步降低以后，辦公方式和對辦公室布置的要求也會發生更大的變化。2、辦公室內部布局盡管辦公室內部布局根據行業的不同、工作任務的不同有多種形式，但仍然存在幾種基本的模式：一種是傳統的封閉式辦公室，辦公樓被分割成多個小房間，伴之以一堵堵墻、一個個門和長長的走廊。顯然，這種布局可以保持工作人員足夠的獨立性，但不利

34、于人與人之間的信息交流和傳遞，使同事之間產生疏遠感，也不利于上下級之間的溝通。而且，調整和改變布局的余地不大。另一種模式是近二十多年來發展起來的開放式辦公室布局，在一間很大的辦公室內，同時容納一個或幾個部門的十幾人、幾十人甚至上百人共同工作。這種布局方式不僅方便了同事之間的交流，也方便了部門領導與一般職員的交流，在某種程度上消除了等級的隔閡。但這種方式的弊病是，有時會相互干擾，有時則不可避免地造成職員之間的閑聊等。針對這些缺點，后來發展起來了一種帶有半截屏風的組合辦公布局方式。這種布局方式采用高度為1.5米左右的隔斷，利用了開放式辦公室布局的優點，又為每一名員工創造了相對封閉和獨立的工作空間，

35、減少相互間的干擾。而且，這種模塊式布局有很大的柔性，可隨時根據情況的變化重新調整和布局。有人曾估計過，采用這種形式的辦公室布局，建筑費用比傳統的封閉式辦公建筑節省40%，改變布局的費用也低得多。在進行辦公室布局時，還要注意與公司的管理思路和企業文化的適應性。在蒙牛，以架空的形式把辦公室布局在生產線的上方，這體現了靠前指揮的管理思路。在美國思科，無論員工的級別高低，辦公面積相差無幾。級別高的人坐在中間地帶，臨窗向陽的地方則全部留給普通員工。這反映了思科相信和尊重每一個員工的企業文化。流水生產線的優化和柔性和U形布置（一）流水生產線的優化流水生產線的優化就是在流水生產線平衡的基礎上，通過作業的優化

36、組合來提高流水生產線的效率。從效率測評公式可以看出，提高流水生產線效率的途徑有：減少實際工作站數；縮短流水線的節拍；在減少實際工作站數的同時縮短節拍。要達到上述要求，減少工作站數的前提是減少作業時間，這就需要進行工藝改革。在工藝方案不變的情況下，減少節拍也可以提高效率。受制于作業時間，通常需要通過對作業進行再細分來減少節拍。細分作業可以重新組織工作站，使得縮短節拍成為可能。值得注意的是：在細分作業和重新組織工作站時，應滿足工藝技術條件。（二）柔性和U形布置傳統的流水生產線總是筆直的，看起來非常美觀。但日益流行的U形布置方式富有柔性，讓人們重新審視原來流水生產線空間布置的合理性。U形生產線的優點

37、體現在三個方面。（1）空間布置緊湊。（2）減少操作人員。如果能在U形生產線分配數個多面手，就可以減少現場的操作人員。（3）增進了工人的交流和協同作業。U形生產線上的工人是在一起的，不僅可操作就近的作業，還可操作對面的作業，因此工作指派的彈性更大。在非制造業，也有U形布置的例子。例如，在大型宴會上，對餐桌采用U形布置就可使主人有機會接觸更多的客人。當然，并非所有的情形都適于U形布置：在自動化程度很高的生產線上一般不需要協同作業；醫藥行業總是避免將物料入口與產品出口設在一起；由于噪聲或污染因素需要將一些作業分開。流水生產線及其基本特征流水生產線是按照產品（零部件）生產的工藝順序布置工作站，使產品（

38、零部件）連續、協調、均衡地在各個工作站進行加工或裝配，直到生產出成品的一種先進的生產組織形式。所工作站）就是由工人在不重新調整設備的情況下，對勞動對象連續進行加工的場所。流水生產線是典型的產品專業化布置方式，具有以下四個基本特征。工作站的專業化程度高，在流水生產線上固定地生產一種或少數幾種產品；工作站按工藝順序排列，勞動對象在工作站之間做單向移動，所謂工序是指工人在工作站上對勞動對象進行加工的過程；各個工作站的加工時間相等或成簡單的倍數關系；按統一的節拍進行生產，所謂節拍是指相鄰兩件產品的出產時間間隔，它不同于生產周期：生產周期是產品從投入到產出的時間間隔。流水生產線的上述特征，決定了它有以下

39、優點。（1）整個生產過程是連續、協調和均衡的。所謂連續性，是指勞動對象始終處于運動狀態，不是在加工中，就是在檢驗、運輸中，沒有或很少發生各種不必要的停頓或等待現象。平行性是連續性的一種有效措施，能進行平行作業的就盡可能地組織平行作業。協調性是指各個生產過程在生產能力上保持適合產品生產要求的相應比例關系。均衡性又叫節奏性，是指在規定的時期內出產相等或遞增數量的產品，而不是忙閑不均。（2）有利于機器設備和人力充分發揮作用。（3）最大限度地縮短生產周期。（4）縮短運輸路線，工序間的在制品數量很少。（5）工作站專業化程度高，便于采用專業設備、工具，有利于提高勞動生產率。總之，流水生產線能滿足合理組織生

40、產過程的要求，使企業許多技術經濟指標得到改善。投資計劃方案（一）投資估算的依據本期項目其投資估算范圍包括：建設投資、建設期利息和流動資金，估算的主要依據包括：1、建設項目經濟評價方法與參數（第三版）2、投資項目可行性研究指南3、建設項目投資估算編審規程4、建設項目可行性研究報告編制深度規定5、建設工程工程量清單計價規范6、企業工程設計概算編制辦法7、建設工程監理與相關服務收費管理規定（二）項目費用與效益范圍界定本期項目費用界定為工程費用和項目運營期所發生的各項費用；項目效益界定為運營期所產生的各項收益，并嚴格遵循財務評價過程中費用與效益計算范圍相一致性的原則。本期項目建設投資22370.38萬

41、元，包括：工程費用、工程建設其他費用和預備費三個部分。（三）工程費用工程費用包括建筑工程費、設備購置費、安裝工程費等；工程建設其他費用包括：建設管理費、勘察設計費、生產準備費、其他前期工作費用，合計18879.38萬元。1、建筑工程費估算根據估算，本期項目建筑工程費為8093.11萬元。2、設備購置費估算設備購置費的估算是根據國內外制造廠家（商）報價和類似工程設備價格，同時參照機電產品報價手冊和建設項目概算編制辦法及各項概算指標規定的相應要求進行，并考慮必要的運雜費進行估算。本期項目設備購置費為10169.82萬元。3、安裝工程費估算本期項目安裝工程費為616.45萬元。（四）工程建設其他費用

42、本期項目工程建設其他費用為2867.97萬元。（五）預備費本期項目預備費為623.03萬元。建設投資估算表單位：萬元序號項目建筑工程設備購置安裝工程其他費用合計1工程費用8093.1110169.82616.4518879.381.1建筑工程費8093.118093.111.2設備購置費10169.8210169.821.3安裝工程費616.45616.452其他費用2867.972867.972.1土地出讓金1553.971553.973預備費623.03623.033.1基本預備費297.80297.803.2漲價預備費325.23325.234投資合計22370.38（六）建設期利息按照

43、建設規劃，本期項目建設期為24個月，其中申請銀行貸款12267.41萬元，貸款利率按4.9%進行測算,建設期利息601.11萬元。建設期利息估算表單位：萬元序號項目合計第1年第2年1借款1.1建設期利息601.11150.28450.831.1.1期初借款余額6133.7051.1.2當期借款12267.416133.706133.701.1.3當期應計利息601.11150.28450.831.1.4期末借款余額6133.70512267.411.2其他融資費用1.3小計601.11150.28450.832債券2.1建設期利息2.1.1期初債務余額2.1.2當期債務金額2.1.3當期應計利

44、息2.1.4期末債務余額2.2其他融資費用2.3小計3合計601.11150.28450.83（七）流動資金流動資金是指項目建成投產后，為進行正常運營，用于購買輔助材料、燃料、支付工資或者其他經營費用等所需的周轉資金。流動資金測算一般采用分項詳細測算法或擴大指標法，根據企業流動資金周轉情況及本項目產品生產特點和項目運營特點，該項目流動資金測算參照同行業流動資產和流動負債的合理周轉天數，采用分項詳細測算法進行測算。根據測算，本期項目流動資金為5344.86萬元。流動資金估算表單位：萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1流動資產0.0028674.5632497.8438232.751.1應

45、收賬款0.0012903.5614624.0317204.741.2存貨0.0010036.0911374.2413381.461.2.1原輔材料0.003010.833412.274014.441.2.2燃料動力0.00150.54170.61200.721.2.3在產品0.004616.605232.156155.471.2.4產成品0.002258.122559.213010.831.3現金0.002293.972599.833058.621.4預付賬款0.003440.953899.744587.932流動負債0.0024665.9227954.7132887.892.1應付賬款0.0

46、08879.7310063.6911839.642.2預收賬款0.0015786.1917891.0121048.253流動資金0.004008.644543.135344.864流動資金增加0.004008.64534.49801.735鋪底流動資金0.008602.369749.3511469.82（八）項目總投資本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資28316.35萬元，其中：建設投資22370.38萬元，占項目總投資的79.00%；建設期利息601.11萬元，占項目總投資的2.12%；流動資金5344.86萬元，占項目總投資的18.88%。總投資

47、及構成一覽表單位：萬元序號項目指標占總投資比例1總投資28316.35100.00%1.1建設投資22370.3879.00%1.1.1工程費用18879.3866.67%1.1.1.1建筑工程費8093.1128.58%1.1.1.2設備購置費10169.8235.92%1.1.1.3安裝工程費616.452.18%1.1.2工程建設其他費用2867.9710.13%1.1.2.1土地出讓金1553.975.49%1.1.2.2其他前期費用1314.004.64%1.2.3預備費623.032.20%1.2.3.1基本預備費297.801.05%1.2.3.2漲價預備費325.231.15%

48、1.2建設期利息601.112.12%1.3流動資金5344.8618.88%（九）資金籌措與投資計劃本期項目總投資28316.35萬元，其中申請銀行長期貸款12267.41萬元，其余部分由企業自籌。項目投資計劃與資金籌措一覽表單位：萬元序號項目數據指標占總投資比例1總投資28316.35100.00%1.1建設投資22370.3879.00%1.2建設期利息601.112.12%1.3流動資金5344.8618.88%2資金籌措28316.35100.00%2.1項目資本金16048.9456.68%2.1.1用于建設投資10102.9735.68%2.1.2用于建設期利息601.112.1

49、2%2.1.3用于流動資金5344.8618.88%2.2債務資金12267.4143.32%2.2.1用于建設投資12267.4143.32%2.2.2用于建設期利息2.2.3用于流動資金2.3其他資金項目經濟效益評價（一）生產規模和產品方案本期項目所有基礎數據均以近期物價水平為基礎，項目運營期內不考慮通貨膨脹因素，只考慮裝產品及服務相對價格變化，同時，假設當年裝產品及服務產量等于當年產品銷售量。（二）項目計算期及達產計劃的確定為了更加直觀的體現項目的建設及運營情況，本期項目計算期為10年，其中建設期2年（24個月），運營期8年。項目自投入運營后逐年提高運營能力直至達到預期規劃目標，即滿負荷

50、運營。（三）營業收入估算本期項目達產年預計每年可實現營業收入60300.00萬元；具體測算數據詳見營業收入稅金及附加和增值稅估算表所示。營業收入、稅金及附加和增值稅估算表單位：萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業收入0.0045225.0051255.0060300.002增值稅0.001883.132134.212144.462.1銷項稅0.005879.256663.157839.002.2進項稅0.003996.124528.945694.543稅金及附加0.00225.97256.10257.333.1城建稅0.00131.82149.39150.113.2教育費附加0.0

51、056.4964.0364.333.3地方教育附加0.0037.6642.6842.89（二）達產年增值稅估算根據中華人民共和國增值稅暫行條例的規定和關于全國實施增值稅轉型改革若干問題的通知及相關規定，本期項目達產年應繳納增值稅計算如下：達產年應繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=2144.46萬元。（三）綜合總成本費用估算本期項目總成本費用主要包括外購原材料費、外購燃料動力費、工資及福利費、修理費、其他費用（其他制造費用、其他管理費用、其他營業費用）、折舊費、攤銷費和利息支出等。本期項目年綜合總成本費用的估算是以產品的綜合總成本費用為基點進行，根據謹慎財務測算，當項目達到正常生產年份時，按達產年經

52、營能力計算，本期項目綜合總成本費用51237.43萬元，其中：可變成本43310.81萬元，固定成本7926.62萬元。達產年項目經營成本49417.14萬元。具體測算數據詳見綜合總成本費用估算表所示。綜合總成本費用估算表單位：萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料費0.0030739.3934837.9740985.852工資及福利費0.002324.962324.962324.963修理費0.00624.80624.80624.804其他費用0.005481.535481.535481.534.1其他制造費用0.00350.00350.00350.004.2其他管理費用0

53、.00453.23453.23453.234.3其他營業費用0.004678.304678.304678.305經營成本0.0039170.6843269.2649417.146折舊費0.001188.111188.111188.117攤銷費0.0031.0831.0831.088利息支出0.00601.10601.10601.109總成本費用0.0040990.9745089.5551237.439.1其中：固定成本0.007926.627926.627926.629.2可變成本0.0033064.3537162.9343310.81（四）稅金及附加本期項目稅金及附加主要包括城市維護建設稅、

54、教育費附加和地方教育附加。根據謹慎財務測算，本期項目達產年應納稅金及附加257.33萬元。（五）利潤總額及企業所得稅根據國家有關稅收政策規定，本期項目達產年利潤總額（PFO）：利潤總額=營業收入-綜合總成本費用-稅金及附加=8805.24（萬元）。企業所得稅稅率按25.00%計征，根據規定本期項目應繳納企業所得稅，達產年應納企業所得稅：企業所得稅=應納稅所得額稅率=8805.2425.00%=2201.31（萬元）。（六）利潤及利潤分配該項目達產年可實現利潤總額8805.24萬元，繳納企業所得稅2201.31萬元，其正常經營年份凈利潤：凈利潤=達產年利潤總額-企業所得稅=8805.24-220

55、1.31=6603.93（萬元）。利潤及利潤分配表單位：萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業收入0.0045225.0051255.0060300.002稅金及附加0.00225.97256.10257.333總成本費用0.0040990.9745089.5551237.434利潤總額0.004008.065909.358805.245應納所得稅額0.004008.065909.358805.246所得稅0.001002.011477.342201.317凈利潤0.003006.054432.016603.938期初未分配利潤0.000.002705.456423.719可供分配的

56、利潤0.003006.057137.4513027.6410法定盈余公積金0.00300.61713.751302.7611可供分配的利潤0.002705.456423.7111724.8812未分配利潤0.002705.456423.7111724.8813息稅前利潤0.005611.177987.7911607.65（四）財務內部收益率（所得稅后）項目財務內部收益率（FIRR），系指項目在整個計算期內各年凈現金流量現值累計為零時的折現率，本期項目財務內部收益率為：財務內部收益率（FIRR）=16.71%。本期項目投資財務內部收益率16.71%，高于行業基準內部收益率，表明本期項目對所占用資金的回收能力要大于同行業占用資金的平均水平，投資使用效率較高。（五）財務凈現值（所得稅后）所得稅后財務凈現值（FNPV）系指項目按設定的折現率，計算項目經營期內各年現金流量的現值之和：財務凈